环保企业员工手册

1、深圳市*股份有限公司员工手册1、序言32、 董事长致辞53、公司简介74、员工守则25、人事制度36、 薪酬福利制度67、奖惩制度88、 投诉和合理化建议 109、 附则11人力资源部修订日期：2005年6月3日1、序言本手册旨在向深圳市*股份有限公司员工简要介绍公司的基本情况、人力资源管理基本制度以及员工的行为规范等，让您了解在公司期间应遵守的规章制度以及可享受的权利。本手册所涉事宜，均以公司现行有关规章制度为依据。伴随公司人力资源政策的调整，本手册所涉及的内容将随之更新和完善。如员工有任何疑问或需要了解更多的内容，请向公司人力资源部咨询。本手册中所示内容凡与有关法律法规相抵触的，一律以法律

2、法规的规定为准。本手册为内部资料，请妥善保管。员工离职时应将手册交回人力资源部。本手册资料截止日期为 2005年6月。2、董事长致辞欢迎您加盟* !*成立于1999年9月16日，于2003年1月成功登录香港创业板，成为第一家境外上 市的民营环保企业。 本公司以保护环境、 再生资源为已任，积极倡导并推行循环经济的发展 模式。人才是我们最宝贵的财富，以人为本是东江企业文化的核心。我们关心员工的成长、重视员工的职业生涯设计、使之获得企业发展的自豪感的同时，也获得自我发展的成就感。我们提倡主人翁精神，并努力营造民主、自由、透明的氛围，使员工获得一份归属感， 做自己事业的主人。我们鼓励坦诚的交流、友善的

3、批评、热烈的讨论，希望在一个和谐、富 有灵感、充满激情的环境里、通过相互学习、资源共享实现员工和企业的“知本”增值。我们推崇开拓和创新精神，鼓励和促使员工不断创新、积极探索、追求卓越，使东江成 为环保行业富有先锋意识和探索精神的开拓者。我们强调自觉自律， 要求员工具有高度的责任感和敬业精神；我们看重个人能力，但更重视团队合作，只有优秀的员工，加上优秀的团队精神，才能成就东江这个优秀的团队。我们都来自“五湖四海”，您的加入给东江带来了一份活力、一份期望，让我们共同努 力，共创*辉煌的明天。董事长:3、公司简介3.1公司基本情况深圳市*股份有限公司，成立于 1999年9月16日，其前身为深圳市*技

4、术有限公司。 2003年1月29日，公司成功在香港联合交易所创业板上市，股份编码8230。目前，公司员工有760余人，其中技术人员占 25眩右。公司总部设在深圳市福田区，在深圳市宝安和龙岗两区分别设有废物处理与利用、环保技术研究开发、环保设备生产及环保工程建设基地。公司在上海昆山、成都、惠州等地投资 建有合资环保企业，逐步建立辐射珠江三角洲、长江三角洲及华北、西南地区的废物综合利 用基地。公司的主营业务为工业废弃物综合利用和无害化处理，及环保设备研制生产、环保工程建设与运营管理、环保技术与工艺的研究开发、“IS014000环境管理体系”认证咨询和环境影响评估服务等。公司以环保产业内“废物循环利

5、用”及“环境保护服务”两大项为核心，通过技术及管 理创新，通过全体员工的不懈创造和努力，五年内发展成为国内该领域的龙头企业之一。公司注重并充分利用高等院校与科研院所的技术力量和研究成果，推动公司环保技术向前发展。为使“天更蓝、水更清、地更绿”，公司将继续推行“无害化、资源化”的企业发展主 导路线，推广适合我国国情、适合产业化发展的环保技术，使“* ”成为技术领先、管理领 先、服务领先的综合性环保高新技术企业，实现社会环境效益和企业经济效益的双丰收。3.2公司组织结构财务部 企管部研发中心工程部安全环保办销售部战略发展部人力资源部行政部沙 井 废 物 处 理 基 地深圳贸 易 分 公 司深深深惠

6、圳圳圳州市市东龙*立江岗再山奥东生环绿江资保思工源固业有材体废限料废物公有物处司限处置理公公有司司限深惠圳州东*迪技涂术层有技限术公有司限公司成 都 市 危 险 废 物 处 理 中 心深 圳 华 瑞 科 技 有 限 公 司昆 山 市 昆 鹏 环 保 技 术 有 限 公 司昆深山圳市迈千科灯匕匕 厶冃三添废加处剂置有公限司公司3.3公司企业文化与管理理念3.3.1*是做什么的1、企业定位：环境治理技术及服务的专业提供商;2、客户：产生可能对环境造成污染的企业（群）和居民（群）；3、 产品：提供对可能造成环境污染的物质进行无害化处理的各种成套的设施、技术和服务。企业使命（远景目标）1、为社会提供最

7、好最齐全的环境治理设施、技术和服务；2、成为中国环境治理服务行业的领导者；3、不断降低社会对环境治理的综合成本。为实现上述使命，我们需要：1、客户至上，不断创新，具备并提高迅速而可靠地为客户提供最好、最齐全的环境治理服 务的能力，关注和满足客户及社会的需要；2、不断学习、不断进步、不断领先。企业精神发挥每一个“ * ”人的潜能，共同打造中国环境治理服务第一品牌。经营管理理念客户第一、效率优先、诚信为本、创新为源。企业核心价值观追求结果与完美，追求效率与创新，倡导团队学习与资源共享。公司宗旨对环境负责、对客户负责、对股东负责、对员工负责。公司理念保护自然，造福人类。公司行事规则诚信、务实、创新、

8、高效4员工守则4.1基本准则：1、遵守中华人民共和国各项法律法规。2、遵守公司的各项规章制度。3、热爱公司，爱护公司财物，严守公司机密，不做任何有损公司信誉的行为。4、尊重他人，诚实守信，团结合作，令行禁止，坚持原则。5、努力工作，坚持学习，完善自我，提高个人修养。4.2日常工作1、员工在对业务往来中，不得索取或接受相关单位或个人的酬金或回扣，或是采用其他不 法手段谋求个人利益，否则依法追究其责任。2、为维护公司形象，要求员工应注意衣着整洁、大方、得体，生产基地员工应按要求着统 一工装。3、工作期间应坚守岗位，讲究办事效率，提高工作质量。4、维护整齐、清洁的办公环境；接打电话应注意礼议，语言简

9、明扼要。5、遵守公司考勤制度，严格按照考勤规定作息。4.3安全生产制度1、本着“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，公司实行全员、全 方位、全过程的安全生产责任制。2、员工应参加岗前培训，了解生产工艺、安全特点、特殊规定和安全规则，熟悉操作规程、事故预防措施和发生事故的应急预案等。特种作业岗位人员，须经市级以上劳动管理部门考核，持证上岗。3、 员工应该严格遵守公司安全管理规定，正确履行安全职责。4.4保密制度1、严守机密是每位员工的义务，员工须妥善保管好公司的机密文件和内部资料，机密文件 不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。2、每位员工应对自己所使用的计算机信息安全负责。3

10、、发现有可能泄密的现象应立即向有关上级报告。5人事制度5.1考勤制度公司总部实行五天工作制，工作时间是：星期一至星期五8:3017:30午休时间是12:0013:00采用上下班打卡的考勤制度，月末由人力资源部根据打卡情况进行考勤统计，以 其作为当月工资核算的依据。员工不得无故迟到、早退和旷工。员工连续旷工3天，按自动离职处理；一个月内累计旷工达5天、半年内累计达 10天，予以解除劳动合同.所有请假必须有书面请假单及审批手续，未办理手续的一律按旷工处理。员工请假、外出公干等，均应提前提交请假单。员工请假，如因不可预见的原因不能提前提交请假单，应在请假之时起1日内委托同事提交请假单或电话通知部门主

11、管，并于假后1日内，补办请假手续；对病假、产假、产检假、计划生育假、婚假、婚检假等需要提供相应有效证明，否则 按事假处理。事假由本人填写请假单报部门负责人批准，交人力资源部存档。详细规定请查阅*考勤制度5.2报到与入职人力资源部是具体负责办理报到和入职手续的部门。报到时，员工须带以下有效证件 并留下原件或复印件：身份证、学历学位证明、职称证明及近3个月内县（区）级以上医院体检表（原件）、离职证明（原件）、个人简历等，另需带三张一寸彩照，到人力资源部，接 受证件核查后填写员工入职登记表。总部新入职员工在人力资源部办完报到手续，行政部将安排其办公位置和办公电脑， 新员工可到前台文员处领取所必需的办

12、公用品。新员工接收部门将指定一名入职指引人，向新员工介绍部门基本情况和工作要求，公 司同时也将统一安排入职培训。注：公司总部无固定食堂，员工可自由选择就餐地点。公司总部楼下有职工食堂，在办公楼周围有多家饭店可送外卖，若需订餐可向前台文员咨询。5.3试用与转正按公司规定，新入职员工一般需经过为期3个月的试用期（若有特殊情况，试用期最短不得少于1个月，最长不得超过 6个月），并接受公司统一安排的新员工入职培训。应届 本科毕业生见习期为半年，应届硕士、博士研究生不规定见习期， 但有1至3个月的试用期。532试用期满前一周，员工须向部门主管提交书面的转正申请书，并填写员工转正申请表经直接部门主管考核并

13、经人力资源部核准确认达到岗位要求后转正为正式员工，享受正式员工待遇。5.4签订劳动合同公司实行聘用合同制度，聘用合同是以中华人民共和国劳动法为依据的由劳动局统一负责制的劳动合同，由公司与员工双方共同签署后方为生效。公司集中签订劳动合同，签订时间是每年的十二月底。543合同的期限一般为一年，最多不超过两年。（部分岗位可根据实际情况调整签定期限）544合同期满前半个月，公司将统一考虑安排合同续签事宜。5.5内部调动和晋升公司根据工作需要，本着人尽其才、发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部调动。员工可根据公司和个人实际情况，提出内部调动换岗要求，在得到相关部门负责人审批允许后，由人力资源部核准后办理相

14、关手续。随着公司业务的发展和扩大，公司根据需要在内部选拔人才，进行内部调动和晋升。由人力资源部统一考核后报公司相关领导审批，核准后发调动通知书并办理相关手续。5.6教育和培训为贯彻“人力资源”为企业“第一要素”的指导思想，公司系统有序地组织开展员工教育培训工作。人力资源部统一制定公司的年度教育培训计划，统一安排各项的培训活动，并对各部 门培训计划的实施进行监督及管理。5.7离职劳动合同有效期内，员工因考核不合格，未能达到岗位基本要求或因其他重大过失，公司将解除劳动合同并按离职有关规定办理手续。劳动合同期满，员工因日常或年终考核不合格；工作表现达不到公司发展的需要或因 人员调整，或个人意愿离开公

15、司，公司予以终止劳动合同并按离职办理手续。合同有效期内员工辞职，应提前一个月提交书面申请，由单位负责人签署意见报人力资源部，并审核权限报公司领导批准后方能办理离职手续。提出申请要求立即离职的，应缴纳相当于个人月工资标准的补偿金。离职员工离职时需填写离职人员审批表，其中注意事项如下：单位内部工作移交，由工作接手人及单位负责人签字；统计考勤，归还办公用品、贵重物品、公司资料等，由行政部相关人员核准； 培训费、办证费、补偿费计算等，由人力资源部相关人员核准； 归还欠款，费用结算等，由财务部相关人员核准。上述手续完成后，一次结清离职人员当月工资， 并不再享受当年的各项福利。 凡自行离职员 工，公司将扣

16、除当月全部工资且不予以任何补偿。若因移交不清而导致损失者，公司将依法追究其赔偿责任，并保留法律诉讼的权利。5.8出差与外出公干公司根据工作需要安排员工出差，如无特殊理由应服从安排。员工在出差前需填写出 差审批表，经部门负责人审批后交人力资源部作为考勤备案。出差期间，应按计划完成公司交付的各项工作任务，与公司保持联系，重要事务应先 请示相关领导。在平时工作期间，有外出公干事务需离开工作岗位，应提前向直接主管领导说明，并 得到批准后才准予外出。在出差或外出公干期间，应按计划完成各项工作任务，与公司保持联系，重要事务应 先向相关领导请示。外出期间，应遵纪守法，自觉维护公司形象和利益；注意安全，按公司

17、规定标准使用 交通工具和住宿，合理降低费用。返回公司后，员工应及时向上级主管领导述职并按规定报销相关费用。借款和报销程序1、 员工因工作需要需向公司借支公款，须先填写“借款审批单”，注明借款理由及还款时间， 并经部门主管领导和财务部门领导签字认可后到财务部借支款项。2、工作完成后，借款人员应及时归还或报销借支的款项。3、 报销时应先填写“费用报销单”，并按要求付上有效的票据，报部门主管领导审签后，交 财务部相关人员核实，再交财务部门领导审批后到财务部报销相关款项。6、薪酬福利制度6.1基本原则1、公平、客观的分配原则；2、在劳动力市场中保持适当优势的原则；3、依责、依绩分配的原则；4、有效激励

18、的原则。6.2薪酬类别协议工资制主要适用于高层管理人员、特殊人才、特殊工种人员和临时聘用人员，本人要求实行协议工资的，可通过协商确定工资标准，并签定协议合同。协议工资的变动按合同执行，不随等级工资变动。协议工资制以外的人员，均实行等级工资制。等级工资分基本工资和绩效工资两部分。 总部员工进行半年考核，每半年根据考核成绩发放半年奖金；基地员工进行月度考核，每月根据考核成绩发放月度绩效。新进人员薪酬。1、应届毕业生按核定的薪资标准按月发放；见习期内，不享受奖金。2、社会招聘员工试用期基本工资根据员工所从事职位、绩效和素质确定，原则上新入职员 工薪酬以职位对应薪酬等级第一档作为参考，员工薪酬可以在该

19、等级上下一级范围内浮动。后续再逐年根据员工的具体表现调整。3、对公司已与其签订录用意向，毕业前来公司实习的应届毕业生，只核发生活补助。4、新进员工（正式录用后）第一个月工资按实际工作天数发放。5、临时人员薪酬，按聘用时的约定核发。6.3薪酬发放为保护个人隐私，员工个人的具体薪酬水平保密。凡任意打听他人工资或故意泄露工资 数额者，一经查实，公司将严肃处理，轻者罚款 200至500元或降薪100至200元，情节严 重者，公司可以将其解聘，并不支付赔偿金。薪酬管理委员会成员及发薪相关人员需跟公司 签定薪酬保密协议。公司按自然月度计发薪酬，每月20日前发放上月工资。工资中代扣项目含个人所得税 和社会保

20、险中个人负担部分。6.4薪酬调整641凡在公司服务满半年（含半年）以上的正式员工均有资格参与调薪。642公司在每年的固定时间进行薪酬调整，详细调整办法见薪酬管理制度和总公司 薪酬管理实施细则。6.5福利和保险员工每周至少享有一天休息日，并享受国家规定的法定节日的休假权利。除法定节日与公休假日外，正式员工可享受以下假期：婚假、丧假、产假与哺乳假、 探亲假、工伤假、年休假等。根据员工的工作生活需要，公司可协助员工办理相应的证件，如暂住证、人才证、港 澳通行证等，具体流程手续由员工自行办理。公司按规定为员工购买保险，并为员工办理社保卡，办理社保卡的工本费将在员工工 资中扣除。详细规定请查阅员工福利管理规定、招调员工管理规定和*考勤制度7、奖惩制度7.1奖励员工奖励分精神奖励和物质奖励，可分别也可同时施行。 有下列情况之一者，公司将给予奖励：1、提出合理化建议，或在提高经济效益方面做出显著成绩者；2、完成工作、生产任务做出显著成绩者；3、有重大发明、技术改进或管理创新，取得重大成果或成效显著者；4、保护公共财产，防止或避免事故，使公司免受重大经济损失者；5、维护公司利益做出重大贡献，或为公司取得重大社会荣誉者。7.2惩罚惩罚分通报批评、严重警告、撤职降级、除名和经济处罚，经济处罚可与其它处罚形式合并执行。、