物资设备表格

1、物资设备总需求计划工程名称:物资设备名称规格型号单位数量质量要求需用时间公司物资部意见备注年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁年 月新购调拨租赁经营部审核:物资部审核:编制人:编制日期:附表-2月物资需求计划工程名称:序号材料名称规格型号单位数量进场日期质量要求备注编制人：项

2、目经理：工程部经理：经营部经理：审核日期：附表-3物资设备调拨单工程名称:调出部门调入部门名称规格型号单位数量日期备注工程部意见：年 月日物资部意见：年 月日调出部门负责人：年 月日调入部门负责人：年 月日工程名称:序号物资名称规格型号单位数量单价金额进场日期备注合计：项目各部门结算意见签字供应商项目物资设备部项目经营部项目生产部项目财务部项目经理审核人:审核日期:项目名称供应商检杳内容设备外观规格型号设备技术性能机械资料安全防护装置其他验收结果年 月日生产经理验收意见：安全员验收意见：设备管理员验收意见：工程名称供应商材料名称规格型号数量质里验收随行资料验收意见质检员：专业工长：物资管理员：

3、进场时间附表-7限额领料单工程名称工程部位工程量申请人审批人材料名称、规格、数量领用人：时间:限额领料单工程名称工程部位工程量申请人审批人材料名称、规格、数量领用人:时间:附表一8合格供方一览表序号产品类别供应商名称注册地址法人注册资金纳税人类别纳税人识别号开户行账号联系人电话社会信誉备注附表9供应商考查评价表供方名称地址纳税人类别产品名称联系人电话评价记录评 价 内 容合法经营证件产品质量情况供货能力产品价格和优惠情况售后服务情况经营规模、生产办公场地、人员情况考察组评价意见：评价结论：供方名称地址纳税人类别机械料具名称联系人电话评价记录评 价 内 容合法经营证件机械料具年限、质量情况机械维

4、修保障能力租赁价格和优惠情况售后服务情况经营规模、生产办 公场地、人员情况考察组评价意见：评价结论：附表一10租赁商考查评价表供方名称地址纳税人类别产品名称联系人电话评价记录评 价 内 容项目名称合法经营证件产品进场验收、使用 过程中的质量、数量情况供货保障能力现场管理配合情况售后服务保障能力项目质保部评价和建议：评价人：日期：项目财务部评价和建议：评价人：日期：项目物资设备部评价与建议：评价人：日期：项目工程部评价与建议：评价人：日期：评价结论：项目经理审核人:审核日期:工程名称:序号物资设备名称规格型号单位数量物资设备来源物资设备状态备注附表一13周转料具租赁台账工程名称：序号名称规格起租

5、日期数量数量核销计费天数单价租费备注根退回剩余起止天数工程名称：序号机械名称规格型号单位数量起用时间计划报停时间实际报停时间超用时间备注填报人：审核人：年 月曰附表一15年月项目物资收、支、存台账工程名称:序号物资设备名称规格型号单位本月进场本月消耗、调出本月结存备注公司购入项目购入调拨进场本月消耗项目外调工程名称：施工现场现有废旧，因，要求公司进行处理。特此申请！申请人：日期：公司相关部门意见：检杳人：日期：公司主管领导意见：领导审批：日期：公司总经理意见：总经理审批：日期：序号物资名称规格型号单位数量单价日期备注合计：（元）处理单据粘贴：处理参与人员：工程名称:项目经理:物资部经理:日期:

6、号 型 格 规编号检查维休保养记录更换主要零部件记录间 时附表一19专业分包（物资设备）进/退场登记表工程名称：专业分包单位：工作内容及范围：进场日期退场日期进场明细序号物资设备名称规格型号单位数量备注项目物资部年月日分包单位负责人年月日项目经理:工程名称检查人日期工程性质工业厂房口房屋建筑口公建口其它口项目联系人符合不符合备注政策执行情况材料采购合同备案按北京建委规定要求对进场材料设备进行备案，按批次规格数量进行填报。其他政策执行对国家、当地建设主管部门的法律法规、文件通知落实情况。制度执行 情况物资设备管理制度项目物资设备部能熟悉公司物资设备管理制度，并且按制度要求执行管理。材料设备验收记

7、录 和试验台账项目对所有进场的物资设备进行验收，并且能出示完整的材料设备验收记录和实验 台账。材料、设备采购租 赁合同项目按公司规定统一签订分供租赁合同，并按要求建立合同台账。人员配备材料管理人员、机械设备操作人员持有省级建设行政主管部门颁发的岗位证书持证 上岗，人数符合京建发2013536号要求。0A办公系统数据录入项目能按工程进度录入有效的供方信息、材料进场数据、租赁机械料具进退场数据。实施与供方对账项目能按月与供方办理有效的物资设备进退场对账单，并按时上报。物资设备资料管理项目建立有效、公司统一格式的各项物资设备台账，按月更新上报存档。项目能出示合格供方一览表、考察评价表和分供租赁合同，

8、年终进行履约评价。物资设备质量证明文件保存（质量证明文件包括产品合格证、产品出厂检验报告或 材质单、产品生产许可证书和国家强制性认证证书、有资质检验单位出具的产品检 验报告等，并保存供应单位营业执照等相关资质文件） 。项目物资部对材料收料单、机械料具进退场单双方签字确认后上报相关部门，项目 留存部分按月存档。物资料具验收合格后按平面布置图标识位置整齐码放，达到上盖下垫、一头齐、一条线基本要求；周转材料按品种、规格堆放整齐，及时维护、保养、整修，保持场地清洁。现场管理 情况现场材料使用严格执行限额领料签认制度，库管员发放材料做到来源清晰、去向明确，保证物资 来、去的可追溯性。现场材料按进度要求进场、合理使用，谁使用谁保管，机具谁使用谁维护，谁损坏谁赔偿，责任到班组，节约奖励浪费处罚。 施工现场操作面“随做随清、随做随净”， 使整个施工现场达到样板项目标准。库房内做到物资码放整齐，货架上的物资要上摆轻，下摆重，各种材料的储存统一 布局、合理规划、保证安全，做到整洁、防潮、防水，库内保持通风、干燥、安全， 易燃易爆物品单独存放、并远离火源、热源配备消防设施。机械设备管理对进入施工现场的机械设备进行验收，租赁设备使用年限不超3年，对单机证明资料（出厂证明、产品合格证、随机技术资料等）进行核验，不符合合冋约定或国家