提升企业经营管理能力的措施

1、Word参考资料，下载后可编辑提升企业经营管理能力的措施 摘要:为了有效提升企业的经营管理能力，本文通过具体论述提升企业经营管理能力的措施，紧密结合企业开展的实际情况采取合理的经营模式，有利于推动企业更加稳定健康的开展。 关键词:企业;经营管理;能力提升 在现代新经济常态的开展背景下，企业为了能够在竞争剧烈的市场环境中占据优势地位，便需要依据企业的经营开展形势，不断增强企业的经营管理水平。通过创新企业的经营管理理念，合理操纵企业开展过程中存在的不利因素，全面分析企业经营过程中存在的问题，这样对强化企业的经营管理效率具有重要的意义，以此来增强企业的核心竞争力。 一、提升企业经营管理能力的意义 （

2、一）有利于增强企业的核心竞争力。各个企业为了能够在竞争剧烈的市场环境中占据优势地位，便需要依据自身的实际情况，充分发挥企业的经营开展优势，建立核心竞争力。通常企业在开展中的核心竞争力才能够让企业的经济价值真正实现不被模仿和复制，所以增强企业的核心竞争力直接决定了企业是否能够在剧烈的市场环境中取得成功的关键点。其中，企业的经营管理能力是核心竞争力的重要组成局部，所以提升企业的经营管理能力能够有效增强企业的核心竞争力。（二）有利于降低企业的经营本钱。企业在快速开展的过程中提升经营管理能力，能够在一定程度上降低企业的经营本钱。尤其是在企业各项经营本钱不断增加的情况下，全面操纵企业的经营本钱直接关系到

3、企业的盈利情况。这样通过提升企业的经营管理能力，才能够让企业的经营管理效率得到提升，从而逐步实现企业的本钱操纵目标。 二、提升企业经营管理能力面临的问题 （一）经营管理理念落后。通过对企业在开展过程中所采纳的经营管理理念来进行分析，局部企业尚未真正做到与时俱进，而企业经营管理理念落后主要表现为尚未建立起以人为本的经营观念，缺乏精益管理思想，这样让企业在日常经营管理的过程中缺乏人性化，从而在一定程度上降低了企业的经营管理水平。（二）经营管理手段缺少创新。企业的经营管理手段直接关系到企业经营管理能力水平的上下。当前局部企业的经营管理者在企业的日常经营过程中因受到落后的经营管理理念的影响，管理手段单

4、一，且采纳的管理策略缺乏针对性和实效性，常常是依靠一些惩处性的手段来进行管理，这样难以让企业的经营管理能力提升。（三）缺乏高水平的经营管理人才。企业经营管理人才的水平上下直接关系到企业经营管理的水平。假如企业在开展的过程中缺乏高水平的经营管理人才，则会在一定程度上影响企业各项经营管理工作的正常开展。同时，局部企业在开展中忽略了高素养人才的引进，尚未认识到企业经营管理人才培训的重要性，这样则会导致企业经营管理人才的胜任力缺乏，严峻降低企业的经营管理水平，甚至还会在一定程度上阻碍企业开展。（四）经营管理组织不合理。企业经营管理组织不合理也会在一定程度上影响企业经营管理能力的提升。然而，当前局部企业

5、在快速开展的过程中主要采纳的是职能层级模式，管理层次较多，且各个职能部门之间存在的隔膜较大，尚未建立起良好的弹性学习型组织，从而导致企业在开展的过程中出现了管理组织僵化的问题。这样企业不管是采取自上而下的模式，还是采纳自下而上的模式，都很容易导致信息传递不畅通的问题，不利于企业经营管理能力提升。 三、提升企业经营管理能力的措施 （一）创新企业经营管理理念。在企业快速开展的过程中，通过紧密结合企业经营管理的需求，逐步树立起新型的经营管理理念，为采取正确的模式提供重要的观念支撑。其中，在企业树立新型的经营管理理念的过程中，需要坚持以人为本的思想，优化企业的综合管理方法，统筹分析企业员工的根本需求，

6、以便将企业在日常经营过程中的各项工作真正落到实处。同时，企业在日常经营的过程中还需要尽量取得广阔员工的大力支持，让企业的经营管理水平真正得到提升。（二）建立完善的经营管理制度。为了真正提升企业的经营管理能力，便需要企业管理者依据实际情况建立完善的经营管理制度，为企业更好地实现经营管理目标提供重要的保障。通过立足于现代社会在不断开展过程中的需求，建立起科学化和系统化的经营管理制度，充分凸显出企业经营管理制度的时效性。同时，还需要针对企业的管理人员制定相关的标准和约束制度，明确划分企业工作人员的工作职责范围，这样才能够保证企业在日常经营的过程中不断增强自身的经济效益。其中，在建立完善的经营管理制度

7、的过程中，需要企业管理者综合分析自身的经营状况，并合理地将现代市场经济的开展形势紧密结合起来，再进行企业经营管理制度的调整，以便将企业的经营管理制度的适应性和可行行充分地凸显出来，让企业的经营管理水平得到最大限度的提升。（三）创新经营管理方式。企业为了能够在不断开展的过程中更好地适应市场经济开展的需求，便需要创新企业经营管理方式。在当前大局部企业的开展过程中，主要倡导采纳现代化的经营管理方式，这样便导致局部企业在经营过程中长时间采取机械复制的管理方式，尚未将现代化的经营管理理念与企业的开展目标结合起来，导致企业所采取的经营管理方式与企业的开展不相适应，在一定程度上影响了企业经营管理水平的提升。

8、为了能够最大限度地提升企业的经营管理能力，便需要统筹分析现代市场经济的开展环境，创新企业的经营管理方式，强化企业经营管理的信息化建设，这样才能够更加及时地掌握企业的产品生产和制造方面的信息，促使企业及时调整产品生产方案，让企业在开展中的经济损失降到最低。（四）增强企业工作人员的素养。在企业不断开展的过程中，为了切实增强自身的经营管理能力，便需要保证企业经营管理人员拥有较高的专业技术技能，以便更好地将企业所制定的经营管理战略落到实处。通过增强企业经营管理工作人员的综合素养是推动现代企业更加健康开展的关键条件。其中，在增强企业经营管理人员综合素养的过程中，明确要求企业经营管理人员必须具备丰富的管理经验，掌握丰富的管理知识，能够正确理解上级领导所下达的各项指示，并能够依据实际情况提出自己的观点和看法，为增强企业经营管理能力出谋划策。因此，企业在不断开展的过程中开展人才招纳工作时，需要全面考察经营管理人员的专业知识水平和职业道德素养，积极做好先进经营管理理念的传播工作，让企业内部的员工能够全面了解企业经营管理的专业知识。同时，还可以将企业经营管理人员业务素养培养和专业知识技术掌握情况纳入绩效考核中，注重实践操作与理论知识掌握情况的考核。就考评结果较 高的员工可给予一定的精神和物质奖励，让企业经营管理者的工作激情最大限度地激发出来，有效增强企业经营管