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文档简介

1、工程指挥部岗位责任【篇一:工程指挥部岗位责任汇总】工程指挥长岗位责任1 .代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调与监控,处理一切与本工程相关的事务,对中交一公局南钦铁路nq-2标工程指挥部全面负责.2 .履行合同赋予的权利和义务.执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务.3 .对本工程平安保证、质量保证、工期保证、环境保护、水士保持、劳动卫生等工作负责.4 .对指挥部资金运行、本钱限制、本钱核算结果负责.5 .认真贯彻落实中央提出的有关科学开展观和铁路跨越式开展的总体要求,以人为本、协调开展,做好本工程的建设.中交一公局南钦铁路工程指挥部工程常务指挥长岗位责任1 .协助指挥

2、长治理施工生产方案,保证施工生产有序进行.2 .在施工中严把平安质量生产关,抓好施工中平安质量工作,把平安质量责任落实到位.3 .抓好施工生产方案的落实,处理施工中出现的具体问题.4 .负责处理现场的一些日常工作.5 .领导方案合同部开展部门工作.6 .领导物资设备部开展部门工作.7 .完成指挥长交办的其他有关工作.中交一公局南钦铁路工程指挥部工程副指挥长岗位责任1 .协助指挥长治理施工生产平安与质量,使施工生产质量与平安保证体运行有效.2 .根据质量检验评定标准,组织本工程工程质量检查.3 .依据平安目标,组织制定本标段的平安治理规划.4 .组织定期平安检查和平安抽查,发现事故隐患,及时监督

3、整改.5 .定期组织对所有参建员工进行平安教育.6 .负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问题.7 .协助总工程师抓好技术治理工作,对施工中的重难点工程组织专题方案研究,治理和指导施工技术部工作.8 .领导安质部开展部门工作.中交一公局南钦铁路工程指挥部工程书记岗位责任1 .协助指挥长组织开展征地拆迁工作,保证施工生产正常进行.2 .依据国家及当地环保部门的有关规定,针对本工程环境特点,组织制定具体详细的环保、水保规划与举措.3 .负责指挥部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作.4 .5 .中交一公局南钦铁路工程指挥部负责指挥部的对外宣传,信息交流工作.领导综合部开展

4、部门工作.工程总工程师岗位责任1 .对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任,带着并指导所有技术人员开展扎实有效的技术治理工作.2 .3 .提出并贯彻改良工程质量的技术举措.负责组织图纸会审,组织重大技术方案的审查,组织对施工组织设计的审查及批准,负责质量方案的编制,检测标准方案的制定.4 .负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用.进行编制及批准后的实施.6.7 .对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防举措进行审核.组织科研攻关工程,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题.8 .对本工程的环境保护、劳动保护和平安生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施

5、工特点,科学周密地制定并下达平安生产的技术方案、劳动保护举措和环境保护的具体举措,并认真贯彻落实.9 .领导工程部开展部门工作.中交一公局南钦铁路工程指挥部【篇二:工程指挥部岗位责任】昆明港麟建设工程东川工程指挥部岗位职责指挥部办公室编制2021年3月28日1、总经理室企业法人代表的代理人,代表企业对工程工程全面负责.2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令.代表公司履行工程承包合同与书面承诺,完成工程签订的经营承包合同.3、组织精干的工程治理班子,确定工程的职能机构及其责任范围.4、主持制定工程的施工组织设计和质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案.5、深入施工现场,

6、处理矛盾,解决问题.6、做好工程的根底治理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反应,及时进行工程结算.7、做好平安生产,保护国有资产完好不受损失,保证职工人身、财产平安.8、做好工程的现场治理和精神文明建设,增强民主治理和思想政治工作.9、接受公司监督.10、工程完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,向公司提交清算结果报告以便审计和交接.1、协助总经理工作,在总经理离开工地时行使总经理责任.2、熟悉合同文件、技术标准、标准、规程及施工治理程序.3、把握指挥部开展方向,全面负责指挥部行政工作.分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作.4、负责处理和协调好内、外部环境关

7、系,尽量为施工创造好的条件.5、主持召开有关专题会议,研究和解决施工中有关问题,保证工程保质按方案完成.6、搞好工程的现场治理和精神文明建设,增强民主治理和思想政治工作.7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接.8、制定并组织实施指挥部年度工作方案和治理方案.9、拟定指挥部组织机构设置,负责机构人员配置.10、审定指挥部根本治理制度,审定指挥部具体规章制度.11、主持指挥部日常行政工作,负责召集并主持指挥长办公会议12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人.13、签署日常行政、业务文件.14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核.1、熟悉合同文件、技术标准、标准、规程及施工治理程序.2、

8、协助指挥长全面负责指挥部工程治理、平安质量环保治理工作,以及与之有关的内部工作关系.3、主管工程科、试验室、质检科.4、增强对工程技术的治理.负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作.5、增强对质检科的领导.抓好工程质量及平安生产,坚持按章作业,有序施工.6、增强对试验室的领导,催促做好有关试验及检测工作.7、主持制定有关施工组织设计或施工方案.组织对工程进度治理工作的检查、考核和评选.8、积极推广新技术,应用新成果,认真处理工程中出现的技术问题,经常向总经理汇报技术工作情况.9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作,并经常催促、检查.组织对工程安质环保及

9、文明施工治理工作的检查、考核和评选.组织对工程竣工文件编制工作的检查、考核和评比.10、组织参与对平安、质量、环保事故的调查分析及处理.11、完成领导交办的临时任务.合约部人员负责工程工程完成和即将完成的所有建安工作量及工程进度状况等综合业务,其主要责任是:1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规.2、做好所有工程承包单位、材料供给单位的资格审查工作和竞争性谈判工作,拟定承包合同和材料供给合同.3、负责实施工程进行过程中的合同治理工作,协助指挥长和总经理处理工程过程中的合同纠纷.4、经常深入工地,会同各工程队的方案人员对所完成的工程量进行实地核实,保证统计数据的准确可靠性,杜绝任意浮夸或压

10、缩实际完成的工程量.5、开工前,清理好工程设计数量,及时办理好施工中的设计变更的报批手续,交工前清理好所完工程计价数量.6、建立健全工程统计台账,处理、收集好工程统计报表,设立统计档案,为竣工交验提供准确的数据.7、绘制工程进度形象图表,并逐月标出所完成的建安工作量.8、刻苦努力钻研业务技术、提升自身素质,全面准确及时报送统计报表.9、做好文件和资料限制程序的相关内容,运用数量统计技术限制工程进度情况.【篇三:工程指挥部岗位责任】盐化工筹建处定边工程建设指挥部局部岗位责任汇编一、工程建设指挥部指挥岗位责任1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程工程的各项强制标准,认真

11、落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,代表筹建处实施施工工程治理,维护筹建处的合法权益.2、全面主持指挥部的治理工作,和指挥部班子其他成员共同履行?工程工程治理责任书?的各项任务和上级下达的各项经济技术指标,不断提升经济效益.3、主持制定工程的施工组织设计和质量保证体系,主持制定工程总体进度方案和季、月度施工进度方案.4、主持制定指挥部各项治理方法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体方案、运用科学先进的现代治理方法,实施对工程质量、职业健康、平安、环境、工期、本钱的有效限制,促进工程标的完成.5、协调好指挥部内部、治理层与作业层,以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系.贯

12、彻落实平安第一,质量至上方针,认真执行国家及有关部门公布的标准,严格按技术标准组织施工,推进质量治理,建立健全质量保证体系,提升工程质量.6、增强人、财、物和机械的治理,坚持经济活动分析,搞好经济核算,降低人力、物力、财力和能源消耗.严格定员纪律,压缩非生产人员.遵守财经纪律,节约使用资金,紧缩开支.组织推广新材料、新技术、新工艺,努力提升工程治理水平.7、负责指挥部目标本钱的编制,抓好工程本钱治理和本钱核算,严格限制各类非生产性开支,采取一切举措努力降低工程本钱.8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设路,资源的配路,内部发文的批准、发布、实施和有效运行.9、有方案、有组织、有目标地组织职工

13、学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提升职工队伍素质.10、提升单位员工工资福利待遇,调发动工施工生产积极性,努力完成施工工程的各项经济技术指标和施工生产任务.1、认真贯彻执行集团公司有关技术治理规定、国家有效施工标准及验收标准;贯彻执行公司质量手册、程序文件,严格按质量方案、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施.2、严格图纸审核制度,及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求,做好技术交底工作.3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证举措.4、深入现场,靠前治理,超前考虑,深入细致的了解施工情况,及时解决施工中发生的技术问题.5、指导本专业组现场

14、施工员工作,在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程,解决影响工程质量的技术问题.6、对工程质量事故和质量缺陷,提出处理方案,对由于技术原因造成的质量事故负直接责任.1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术标准和标准,负责工程的施工技术治理工作.2、编制质量方案、施工组织方案、并对执行情况进行催促检查,编制主要材料、设备、机具的申请方案,根据施工进度及时正确地进行技术交流.3、负责现场的施工技术工作,掌握、检查、催促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向场领导及时提出改良意见和需要采取的举措建议.4、经常检查保证工程质量的举措,参与质量事故的

15、调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实.5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作.6、负责工程设计文件,定型图纸及技术资料的治理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作.7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作,并建立健全技术档案.8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行.四、工程建设指挥部副指挥主管物资供给岗位责任1、贯彻执行国家物资治理政策、法令、物资纪律、市场物价治理规定及上级有关指示和各项规章制度.2、组织建立健全物资供给治理各项工作制度和治理制度,增强根底工作建设,定期检查执行情

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