最新高速公路边坡治理工程施工组织设计

1、施 工组 织 设计。一四年三月八日施工组织设计书目 录第一章工程概况及编制依据一、工程建设概况二、边坡地质情况三、编制依据第二章施工总体部署一、施工组织二、施工准备第三章主要分项工程施工工艺及控制要点一、坡面修整二、锚杆施工三、钢筋绑扎四、喷射混凝土五、模板工程六、混凝土工程七、脚手架工程第四章劳动力计划及主要施工机械计划一、施工机械设备的配备计划二、劳动力计划第五章确保工程质量的技术组织措施一、建立健全质量保证体系二、建立健全质量管理责任制三、建立健全各项管理制度第六章确保安全施工的技术组织措施一、技术措施二、组织措施第七章 确保文明施工的技术组织措施一、技术措施二、组织措施第八章确保工期的

2、技术组织措施一、建立健全工期保证体系二、落实各项管理措施第九章农忙施工及雨季防排水措施一、农忙施工措施二、雨季防排水措施第十章边坡支护安全应急措施支护应急措施第H一章施工总进度计划表第一章工程概况及编制依据一、工程概况本工程为大庆至广州高速公路粤境连平至从化段S3合同段两阶段上坪 K9 820-K10 000 边坡治理工程。由湖南紫薇公司建 设，广东省公路勘察规划设计院股份有限公司设计。该段防护位 于K9+820K10+000段左侧防护段内，位于该段四级边坡防护 中第一级边坡，边坡坡率为1:2,边坡坡长180米，高8米，锚杆框格 间隔3m*3m 布置，与水平角成25 ° ,长度11.

3、5m,最后框格内培土 植草.在该段边坡上，28锚杆共计9512kg,现浇框格钢kg,C25 磴护坡为m3。二、边坡地质情况根据湖南研究院提供的提供地质描述如下：该段地质为强风化砂岩，一二级边坡为潜在滑动面，需加固处理，现在一级边坡处设置锚杆格梁三、编制依据1、邵阳市第二建筑设计研究院设计的施工图。2、混凝土结构工程施工质量验收规范GB5 0204 20023、锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB5 008 6 2 001。4、建筑边坡工程技术规范 GB5 0330 2002。5、建筑工程施工质量验收统一标准GB5 0300 2001。第二章施工总体部署、施工组织本工程采用项目经理制组织施工，工地设

4、项目经理一名，全 面负责人员组织、质量、进度、安全等工作，负责与其它协调工作。现场组织机构形式如下:二、施工准备现场准备设备进场前进行施工现场踏勘,了解场地情况及周围环境;了解水源、电源位置及最大可供数量，弁将水、电接入表箱后接至施工地点；请业主进行地下障碍及管线交底；根据现场总平面布置，选择合适的位置搭设临时水泥库及 设备摆放。技术准备组织技术、管理人员全面熟悉图纸，领会设计意图，明确施工质量要求；参加图纸交底会议，做好图纸会审工作；做好对机组人员的技术、安全交底工作。机械设备准备机械进场前作好维修工作，保证设备机械完好性；本工程拟投入1套锚杆成孔及配套设备，1套喷磴及配套 设备。材料准备落

5、实材料供货单位，并根据施工进度制定材料供货计划，确 保备料充分。第三章主要分项工程施工工艺及控制要点根据本工程实际情况采用分段流水施工。施工准备一脚手架搭设一锚孔放样一成孔-锚杆灌浆-锚杆验收一锚梁放样一锚梁支模、钢筋绑扎一锚梁磴浇注。一、边坡土方1.施工放线在路基土石方队伍开挖边坡后，进行人工修整边坡测量人员 用全站仪进行施工放线，每10米一个点位按照设计图纸要求 上下，倾斜方向全部用线绳拉好根据交叉点位确定锚杆孔位 然后由人工进行搭设钢管脚手架子安放好机械，准备开孔。2、设备调配该工程开挖土方量约为77452 m 3,挖土配置两台型号为SY385H-9的大型挖掘机，运土配置自卸后八轮卡车

6、12台， 按每车10 m3, 40车/天 计算，运距（弃土场甲方提供）， 约16天完成弃土堆放，平场配置一台型号为山推 SD08US-3 推平。一、坡面修整1、基坑坡面修整在基坑土石方开挖后根据粗糙程度或采用人 工修整，或采用机械修整，原则上应使整个坡面大体平整，减 少 射磴的质量。2、局部坍塌部位采用先注浆将土体裂缝封闭，待水泥浆硬化后与土体具有一定粘结力后再进行坡面修整。坡面修整后及时进 行锚杆施工。因该部位坍塌可能由于水浸蚀降低土体间粘聚力， 所以在施工锚杆同时适当打入 6m深的排水孔，排水孔内塞入经 打孔的PVC管。位置及数量根据开挖后的情况与建设方共同确定。二、锚杆施工1、锚孔放样坡

7、面修整完成之后，按设计要求用线绳交叉放出锚孔孔位,放孔位时注意先根据施工段坡长排框架。2、钻孔锚孔孔位放好后，根据挂好的坡度线之间的水平连线，作为 锚孔深度的基准面，以此控制钻孔深度。锚杆钻孔采用风动钻进， 严禁水冲钻进，以确保锚杆施工不致于恶化边坡岩体的工程地质 条件和保证孔壁的粘结性能。钻孔速度根据使用钻机性能和锚固 地层严格控制，防止钻孔扭曲和变径，造成下锚困难或其它意外 事故。锚杆体与水平面的夹角为 25度，锚孔的孔斜度（倾角）误差 不超过±1。钻进过程、中对每个孔的地层变化，钻进状态 （钻压、 钻速）、地下水及一些特殊情况作好现场施工记录。如遇塌孔缩孔 等不良钻进现象时，须

8、立即停钻，及时进行固壁灌浆处理（灌浆压力O. 10. 2MPa）,待水泥砂浆初凝后，重新打孔钻进。钻孔 孔径、孔深要求不得小于设计值。为确保锚杆孔直径，要求实际 使用钻头直径不得小于设计孔径。为确保锚杆孔深度，要求实际 钻孔深度比设计孔深大 0. 2m o3、清孔钻进达到设计深度后，不能立即停钻，要求稳钻12分钟,防止孔底尖灭、达不到设计孔径。钻孔孔壁不得有沉殖及水体粘 滞，必须清理干净，在钻孔完成后，使用高压空气（风压0. 2O. 4MPa）将孔内岩粉和积水全部清除出孔外，以免降低水泥砂浆与孔壁岩土体的粘结强度。清孔严禁采用高压水冲洗。若遇锚孔 中有承压水流出，待水压、水量变小后方可下安锚筋

9、与注浆，必 要时在周围适当部位设置排水孔处理。如果设计要求处理锚孔内 部积聚水体，一般采用灌浆封堵二次钻进等方法处理。4、锚孔检验锚杆孔钻造结束后，须经现场甲方检验合格后，方可进行下 道工序。孔径、孔深检查一般采用设计孔径、钻头和标准钻杆在 现场甲方旁站的条件下验孔，要求验孔过程中钻头平顺推进，不 产生冲击或抖动，钻具验送长度满足设计锚杆孔深度，退钻要求 顺畅，用高压风吹验不存明显飞溅尘硝及水体现象。同时要求复 查锚孔孔位、倾角和方位，全部锚孔施工分项工作合格后，即可 认为锚孔钻造检验合格。5、锚杆制作及安装锚杆在现场制作加工，人工安装。锚杆按设计要求制作，杆 身每隔3m设一对钢筋支架（中6m

10、m钢筋），以保证锚杆有足够地 保护层，锚杆外露弯折35 O,锚杆的设计长度不含埋置于锚头内 的长度。安装前，要确保每根钢筋顺直，除锈、除油污，安装锚 杆体前再次认真核对锚孔编号，确认无误后再用高压风吹孔，人 工缓缓将锚杆体放入孔内，用钢尺量出孔外露出的钢杆长度，计 算孔内锚杆长度（误差控制在一 30到一 1 OOmm 范围内），确保 锚固长度。6、注浆采用注浆机注浆，锚杆孔内注浆为一次注浆，采用孔底返浆 法，实际注浆量一般要大于理论的注浆量。如一次注不满或注浆 后产生沉降，要补充注浆，直至注满为止。注浆压力不低于 O. 2MPa。注浆材料选用 M30水泥砂浆，水泥使用 Pc32 . 5级 普通

11、硅酸盐水泥。注浆结束后，将注浆管、注浆枪和注浆套管清 洗干净，同时做好注浆记录。锚杆施工控制要点：1、锚杆孔位应按设计要求准确放置于坡面上， 孔位允许偏差 ±30mm ;锚孔深度不小于设计长度，也不宜大于设计长度的5OOmm ;锚杆杆体长度允许偏差一 30100mm ;锚杆的钻孔斜 度（倾角）允许偏差土 1。 O2、钻孔宜采用干钻，特别是在土层或风化层中钻孔时，严禁向孔内灌水，以防坍孔、缩孔。3、拌合水的水质应符合 混凝土拌合水用水标准（JGJ 6 3）, 拌合水中酸、有机物和盐类等对水泥浆体和杆体有害物质的含量 不得超标，不得影响水泥正常凝结和硬化。4、注浆材料选用水灰比 0.45

12、0.50的纯水泥浆。注浆浆液应搅拌均匀，随搅随用，并在初凝前用完。严防石块、杂物混入浆液。水泥砂浆的砂料最大尺寸小于2.0mm ,砂的含泥量（按重 量计）不得大于3%,砂中云母、有机质、硫化物和硫酸盐等有害 物质的含量（按重量计）不得大于1 %。水泥浆中硫化物的含量不得 超过水泥重量的0. 1%。5、注浆管应具有足够的内径， 能使浆体压至钻孔的底部。 注 浆管应能承受1. OMPa的压力。灌浆压力不小于 O. 2MPa ,中途不得停浆，在初凝前要进 行补浆，必须做到浆液均匀地填满钢筋与孔壁间的空隙。6、钢筋接长宜采用焊接。当分段施工时预留钢筋， 连接面按 施工缝处理。7、锚头应埋入框架梁中，与

13、纵梁同时浇筑。纵向按设计要求 于框架中部设伸缩缝一道，缝宽 O. 03m o8、加强施工过程中信息反馈， 若地质发生变化或其它特殊情 况应及时反映，以便采取相应措施。9、施工期间严禁在堑顶边缘及边坡平台上大量堆积集中荷 载。三、钢筋绑扎1、所供钢材必须是正规厂家的产品，每批钢材质保书齐全， 钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上 再按规范要求取样合格的材料方可用于施工现场。2、生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后，分门别类挂好标识牌，整齐堆放。3、钢筋绑扎应严格按施工图进行， 要做到横平竖直、整齐美 观，数量间距都要严格符合图纸和规范的要求，绑扎形式复杂的

14、结构部位时，应先考虑钢筋穿插就位顺序，以减少绑扎困难。要 垫好垫块或撑铁，保证梁、柱、板的保护层厚度，并注意成品保 护，特别是现浇板的钢筋。4、钢筋绑扎后及时进行验收， 验收合格后方可进入下一道工 序。5、钢筋代换原则，按等强度等截面进行代换， 并取得设计人 员的认可。四、喷射混凝土1、本工程采用干法喷射磴。喷射作业应分段分片次依次进行， 喷射顺序应自下而上。分层喷射时，后层喷射应在前一层磴终凝 后进行。2、喷射作业时喷射作业时喷头与受喷面应垂直，宜保持0. 61 . O的距离。喷射应控制好水灰比，保持磴表面平整，呈湿润 光泽，无干斑或滑移陈淌现象。3、喷射磴终凝后应及时养护，当气温低于土5

15、C时不得喷水养护。喷射磴施工控制要点：1、水泥可选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，也可选用矿渣硅酸盐水泥。砂应采用中砂或粗砂，含水率控制在5% 7%。粗骨料可用卵石或碎石粒径不宜大于15mm 。2、干法喷射水泥与砂石之比重宜为 1. 0: 4. 5,水灰比宜 为 0 . 40-0. 45。3、混合料在装入喷射机前应过筛、防雨淋、滴水，以防大块 或湿料进入喷射管堵管。五、模板工程1、本工程模板体系采用木制定型模板。优点在于装拆方便，表面光洁，接缝易处理。主要材料采用18触厚木夹板、60X90木桥、木支撑。模板及木桥要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝 晒，并注意防水，配制加工好的模板编号堆放整齐。模板

16、运输时 应水平堆放并采用加固措施，以避免倾翻造成损坏。2、模板的接缝不应漏浆，在浇磴前应浇水湿润，但模板内不 应有积水。3、模板与磴接触面应清理干净并涂刷隔离剂，浇筑磴前，模板内的杂物应清理干净。4、在浇筑磴前应对模板进行验收。 模板安装和浇筑磴时， 应 对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时，应及时进行 处理。六、混凝土工程1、严格控制材料质量，选用级配良好、各项指标符合要求的 砂石材料，进场水泥必须有材质证明书，进场水泥必须对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测，合格后方可使用2、磴待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固，预埋、预 留准确及经监理工程师检验合格后才许浇灌。3、磴振捣

17、时，振动棒应交错有序，快插慢拔，不得漏振，也 不得过振，振动时间控制在 20 30秒，在有间歇时间差的磴界 面处，为使上、下层磴结合合成整体，振动器应伸入下层磴5cm , 以确保磴无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。4、混凝土的养护一般采用洒水及盖湿麻袋养护，养护期一般为7天。5、磴必按规定留置试件。七、脚手架工程1、本工程外架采用48钢管脚手架，主要用于锚杆钻孔和 支模提供操作平台。2、钢管、扣件进场时应对其外观进行检查， 钢管主要检查其 锈蚀尝试，当锈蚀深度超过规定值时不得使用。扣件有裂缝、变 形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。3、脚手架应由专业架子工严格按规范搭设，搭设前进行安全技术交底，

18、脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚 手架应按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。第四章劳动力计划及主要施工机械计划一、施工机械设备的配备计划支护设备一览表用途设备名称规格型号单位数量空压机133台1喷彼喷射机5m 3台1注浆机台1搅拌机300L台1设切割机台1备电焊机台1锚杆钻机QZ100台1二、交通管制应急车道、行车道全封闭，起点和终点不少于200米，中间放置锥形桶，间距为23米一个。二、劳动力计划本工程安排锚杆作业班 8人，钢筋班、木工班、役班 12人, 共20人。二、绿化第五章确保工程质量的技术组织措施坚持“质量第一”的观点，是我司做了各项工作的一个基本 指导思想。把“质量

19、第一”的指导思想放在经济决策的重要地位, 加强质量检查，健全专职机构体系，强化管理职能，强化职工质 量意识，制订创优方针，开展全面质量管理，加强施工过程中的 检查，促进质量上水平，创出优良工程。一、。建立健全质量保证体系1、建立以项目经理、技术负责人、项目专职质量检查人员， 班组不脱产的质量管理员三个层次的现场管理组织系统，并由技 术负责人负责质量管理，开展系统地组织、督促和检查落实工作。2、建立信息反馈系统，实现管理业务标准化，管理流程程序 化。质量管理的许多活动都是重复性的，具有一定的规律性。对 原材料的复验、质量检查、施工工艺、技术革新等各方面的信息 要及时收集、处理、传递和贮存。二、建

20、立健全质量管理责任制建立健全质量管理责任制，使项目部每位职工都有明确的责 任，形成一个严密的质量管理体系。组织进行工序质量自检、互 检和上、下工序间交接检查。经常开展质量动态分析，针对质量 通病等薄弱环节，采取技术组织措施。现场各主要工作责任制如下：1、项目经理负责贯彻执行省市有关部门和我司制定的各项规章政策和 制度；负责工程的全面管理人员、设备的调配;负责与业主、监理单位的协调；领导制定本工程施工的各项规章制度和施工管理办法；组织召开各种会议，对施工质量、安全文明生产负领导责 任；是安全文明生产的直接领导者。2、项目副经理协助项目经理做好各项管理工作，项目经理缺席时行使项 目经理的权力；在项

21、目经理领导下抓好施工进度安排并监督实施；负责原 材料采购查检；协调工作班组进行有条不紊的施工；主持召开生产活动分析会和安全文明生产活动会；完成项目经理交办的其它工作。3、项目技术负责人对工程施工质量负责，监督各项技术措施的实施，认真贯 彻执行国家规范、规程；行使质量一票否决权；组织工程施工技术攻关，负责推选新技术、新方法、新工 艺和新材料的试验及应用；组织领导“ Qc”小组活动；指导监督各技术质检人员的工作，把好各工序、各环节的质量关；定期审查各种技术及质量报表，并提出指导性意见;主持编写工程竣工报告；4、质检员利用“ Qc”工作法对施工中各环节的工程质量负责，监督 检查土钉制作、成孔、注浆、

22、编网、喷磴等质量情况；监督全体施工人员认真执行施工规范及设计要求；对于出现质量不合格的施工环节，有权中止并组织处理；负责整个支护过程的各工序记录的验收工作；做好试块制作编号、送检工作；经常与业主、监理单位进行联系，做到及时签证。5、技术员对施工过程中各环节的技术负责，随时解决各环节可能发 生的一切技术问题，重大技术问题应及时向技术负责人汇报；监督和检查各生产组的技术要求执行情况；严格监督成孔、成桩等全过程，杜绝违犯技术规定的现象 发生。6、班长在技术人员的指导下，组织全班人员优质高效的工作；指挥工人进行具体的支护操作，负责支护设备的检修和保 养；能及时排除施工过程中可能发生的各种故障；及时发现

23、支护过程中的事故苗头，排除施工过程中的事故隐患;对支护结构的质量及安全文明工作负全面责任。7、电工负责施工现场的电力系统的安装、检查和维修；经常检查动力线路设置情况，对发现的任何不符合电器操 作规程的隐患须及时处理；对机器设备的动作事故负全部责任。8、资料员对各工作班的施工技术资料，有权进行督促检查、整改和 归档；各种技术资料，须如实认真和详细的整理， 不得弄虚作假;负责工程竣工验收技术资料的移交工作。三、建立健全各项管理制度1、技术交底制度：项目技术负责人向组 （班）长及职能人员进 行技术交底，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作 要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。组 （班）长

24、接到交底单 后，应组织各人员进行技术要求、质量标准、注意事项等有关内 容讨论会，使每人都做到心中有数。2、材料试验检验制度：应按照国家、部分标准、规范、规程 和设计要求，对材料进行试验和检验，并将试验结果存入工程档 案。经检验不合格的材料严禁使用，进场的限期清理出场。磴试 块应按现行规范要求制作、养护和试验。3、技术复核制度：是以重要环节进行复查、校核，以避免重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定进行。4、质量检查验收制度：为保证工程质量，建立“三检”与“专 检”相结合的全面质量检查制度。在施工过程中，对每道工序都 要办理签证和验收制度，并列入工程档案。对不符合质量要求的 工序要认真进行处

25、理，未经检查合格者不能进行下道工序施工。5、技术档案制度：从施工准备开始到交工为止， 应加强技术 资料的取证、记录、和整理工作，各项技术资料要如实反映情况， 经有关人员审定后严加管理不得丢失损坏，保证在交工前存有完 整的技术资料。6、认真执行质量保证制度，加强质量关键点的检查。第六章确保安全施工的技术组织措施认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规，加强安全施工管 理工作，保障人身和财产安全，预防伤亡事故的发生，没有安全 就没有效益，做好安全管理，是一项不容忽视的工作。一、技术措施(1)认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规，施工现场用电 严格按照施工现场临时用电安全技术规范(JGJ88)的有关规定

26、执行。(2)所用电缆必须采用“三相五线”制，设置“三级漏电”保 护。施工时，现场要有电工 24小时值班，电工应持证上岗。(3)各种机电设备要加强日常维修和保养，严禁带病运转 (4)高空作业时必须系安全带，并栓在牢固部位。(5)现场所用机械设备布局要合理。使用时安装牢稳、周正、 清洁。拆卸零部件应有先后顺序，抬放重物时必须统一口号，以 免碰人。二、组织措施1、建立健全安全生产保证体系(1)项目经理部设置安全生产管理机构，配备专职安全监督管 理人员，并赋予一定的管理权限。(2)建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产的法律、 法规、标准和企业安全规章制度，确保安全生产。2、施工现场建立安全管理小组

27、(1)由主管生产负责人主持安全活动，建立专业检查，职工自 检和安全值日巡回检查制度，发现隐患，立即整改。(2)安全技术资料，应由专人管理，做到及时、准确、齐全。3、建立经济承包责任制(1)应明确经济承包中安全生产指标，对现场作业人员必须进 行书面与口头相结合的安全技术交底。(2)交底人和被交底人均应履行签字手续，未作安全技术交底 的，生产班组作业人员有权拒绝接受任务。4、建立健全职工安全培训教育制度(1)特殊工种作业人员持证上岗，凡未经安全培训教育的工人，不得上岗作业。检杏落实目标管理制度落实安全指标承包责任制坚持三级漏电保护实行三相五线制度控制机械电器安全指标配齐各种劳保用品罩握规范与操作规

28、程要求开展安全生产竞赛安全目标与经济挂钩明确安全目标优化各工种的设备与人员按工序先后控制安全指标坚持自检与监理审批制度安全生产保证体系(2)执行每周一安全例会制度和班前安全活动制度，对全体参 与施工的管理及操作人员进行安全教育，学习安全技术知识，操 作规程、设备性能、安全制度和严禁事项，贯彻有关安全文鹳精 神卜落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度，并定期对管 理人员进行安全技术考核。5、加强安全保证措施(1)各操作人员，应遵守安全操作规程。(2)施工现场必须按照规定设置安全防护设施，保证施工现场 及相邻区域的人员和设施安全。严禁私自购买使用劣质假冒的设 施和劳动保护用品。(3)施工现场道路

29、应当平整畅通，出入口等易看到的地方应安 全标语和警示牌。(4)进入施工现场，人人必须戴安全帽，严禁赤脚、穿拖鞋和 残疾病人及童工进入现场，严禁酒后施工作业。(5)非机电作业人员不准动用机电设备。机电设备的防护装置 应齐全，操作人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。(6)机械作业时，操作人员思想要集中，不得擅自离岗或将机 械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区。(7)施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负 荷线的首端处加设两极漏电保护装置。遇到跳闸时，不得强行合 闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。(8)对供电线路及电源的开关箱，进行加锁。6、加强防盗措施(1)设安全保卫部门，专管现场

30、的保卫工作。(2)制定现场保卫管理制度和值班制度。(3)建立夜班巡逻制度，保证 24小时值班。第七章确保文明施工的技术组织措施为维护城市市容、市貌，创建全国卫生城市，建成文明施工 保证体系达到文明施工示范工地，项目经理部设置文明施工管理 机构，实行文明施工岗位责任制，日常工作由综合办公室负责。 在施工中，严格按照国家、省市文明施工规定进行，确保文明施 工达标。一、技术措施(1)严格按照邵阳市有关文明工地施工要求和总平面布置图， 划分各施工工区搭设临时建筑，修筑场内临时道路，平整现场， 做好防排水设置。(2)对工地实行封闭管理，在工地入口处安装大门，设置门卫、 建立门卫制度。修建砖围墙，悬挂统一

31、制定的各种标识牌及各种 警示牌。(3)进场车辆严禁超载超速，违章行使。(4)施工现场的生活区和施工工区要分别单独布设，设置厕所,砌生活水池，相对隔离。(5)成立保洁班，专门负责现场卫生环境，包括生活垃圾、现 场排水，大门卫生、厕所卫生等。(6)进行噪音防治，对切割机等高频噪声机械尽可能集中在白天某一时段使用。若使用发电机，采用木板进行隔音。严禁敲击 施工机具。(7)对电线、机械要设安全标记及标牌。(8)施工现场人员一律穿戴统一的工作服、帽，统一挂牌。(9)施工人员语言文明，不准说脏话，严禁打架斗殴。(1O)严禁酒后上班。(11)加强施工现场用水、电管理，严禁乱接电线，无常流水、 常明灯。(12

32、)各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮，照明充足， 通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做 到整洁卫生。(13)各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。(14)固定的机械设备及时清洗保养， 搭棚防护，设备处悬挂操 作规程牌和设备标牌。(15)加强施工现场用水、电管理，严禁乱拉接电线，无常流水、 常明灯。(16)严禁赌博等法律禁止的活动。二、组织措施1、抓好文明教育和管理(1)现场管理人员持卡上岗，并佩戴胸卡，项目经理领导佩戴 红色胸卡和红色安全帽，施工技术人员佩戴蓝色胸卡和蓝色安全帽，施工队佩戴白色胸卡和黄色安全帽。(2)施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后每二天

33、 组织教育，教育情况必须记录详细(要求有教育人、被教育人、时 间、地点、内容)，施工人员无不文明行为。2、建立和完善各种文明施工管理制度。(1)文明施工规划及实施方案。(2)文明施工现场管理制度。(3)文明食堂、宿舍和厕所的管理评比制度。(4)文明施工奖罚制度。3、加强区域环境污染防治措施(1)噪声污染防治措施通过运用新技术、新工艺和新方法，改变传统落后的施工方 法，减少噪音。主要方法：使用新型的设备和有效的隔音、消音 设备。(2)烟尘、害虫污染的防治每天派专人对施工现场的路面、宿舍和食堂，进行洒水、打 药，清扫垃圾和害虫。工地内严禁焚烧杂物。4、积极协调与居民的关系，作好民意回访制度。第八章

34、确保工期的技术组织措施一、建立健全工期保证体系实行项目经理负责制，项目管理人员的工作对项目经理负责， 项目经理根据进度和质量的要求，对各级管理人员签订工期奖惩 合同。运用弹性的用人用工制度，充分调动各方积极性，确保工 程如期完成。二、落实各项管理措施1、技术保证措施(1)严格按照设计要求和规范规定施工，坚持各工序结束检查制，保证每工序1 00 %合格，杜绝返工现象。(2)优化技术参数和钻头型式，加快进尺速度。(3)强化施工技术指导和总结，发现问题及时解决。2、组织保证措施(1)责任制措施建立项目经理工期责任制，施工进度与各班组的经济利益挂钩，每天下达目标计划，按天控制，包产到组，超产奖励，用经 济手段充分调动全体职工的工作积极性。(2)劳动力及材料采购保证措施本工程要加强策划与组织工作的预见性，节假日不停工。确保施工图纸等技术资料满足连续施工的需要。同时要求专人24小时与材料供应商取得联系，密切监督各部门负责的建筑