第五章-确保工程质量的技术组织措施_第1页
第五章-确保工程质量的技术组织措施_第2页
第五章-确保工程质量的技术组织措施_第3页
第五章-确保工程质量的技术组织措施_第4页
第五章-确保工程质量的技术组织措施_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生命赐给我们,我们必须奉献生命,才能获得生命。第五章确保工程质量的技术组织措施5.1 本工程的质量控制和质量管理,严格执行ISO9000标准及本企业的质量手册和程序文件要求。5.2 组织措施建立质量保证体系在本工程中, 本企业将严格按照ISO9000标准要求建立质量保证体系,以确保各质量要求在运行过程中处于全面 的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质 量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提 供精品,以过程精品确保工程优质。建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是 工程质量的第一责任人,项目部各部门按企业的质量手册, 负有各自的质量责任。在质量责任制的

2、基础上,签订质量 保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质 量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分 项工程质量。建立全员质量意识,贯彻“谁管生产、谁管质量、谁 施工、谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。实行质 量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来铺助工程质量岗位责任制的实施。按照ISO9000国际质量体系质量手册的要求,编制 质量创优计划,对施工过程中的合同评审、物资采购、 检验和试验、要制定质量承控措施,将影响工程质量的各 种隐患消灭在萌芽之中。加强质量的过程控制动态管理,全面实施过程精品战 略,设置工序质量控制要点,施工中加强对各控制点的监 控。认真贯彻落

3、实各种质量管理制度认真落实岗位责任制,项目经理和项目工程师对工程 的质量全面负责,各工区主任对该工区的质量负全部责任, 各专业工长对所管分部分项工程负责,施工人员对操作面 和工序质量负责。严格执行“三检制度”,即自检、专检和互检。班子 组在分项工程完成后,必须进行自检和互检,并评定分项 工程质量等级,没有进行自检、互检或自检、互检不合格 者,质量检查员不予核定质量等级,下道工序不准施工。严格奖罚制度。严格分项工程施工示范制度。工程施工前必须先做样 板,样板经各方检验合格后,方可都城在面积施工。严格执行操作人员桂牌上岗制度。认真实施施工方案的审批制度工程施工中,施工质量要求高,每一个重要部位,事

4、 先要做由施工方案,经反复论证,项目部经理、项目总工、 生产副经理签字后方可实施。坚持召开质量例会制度,定期由质量安全部召开质量 专题会议,针对施工中所由现的问题,加以研究,寻找克 服的办法,在以后的施工中禁止同类问题重复由现。要求 通过质量例会的召开,提高每一个施工人员的质量意识, 杜绝质量事故的发生。5.3 技术保护措施5.3.1 施工准备阶段组织有关职能部门及主要施工技术人员参加会审,接 受设计院的设计交底,了解业主需要,掌握工程结构特点 和采用的新材料、新工艺。根据工程的平面特点,结合施工条件,绘制施工进度 计划图,并组织有关部门准备实施。根据招标文件的规定及工程的结构特点,并结合本企

5、 业技术水平、管理能力及机械设备、材料等条件,按保证 质量,方便施工进行统筹安排,确定施工方案,编制施工组织设计。对主要施工部位,关键过程和特殊过程的质量控制, 要编制施工工艺文件,由企业的总工程师进行一级交度, 项目工程师组织二级技术交底,并指导项目部技术部门完 善三级交底。编制外加工、外购件需用计划,并协助编制工程材料、 地方材料和市场物资的需用计划。5.3.2 施工过程中的质量控制措施一、材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,材料要 按规定取样复验,检验合格后方可能使用。不合格材料严 禁进场,对进场后发现的不合格材料,要坚决消除由场, 并追究责任。二、施工班组选择选择有

6、经验、有技术,敢于吃苦攻坚的施工班组作为 一线施工队伍,及时对他们进行技术和安全交底,并组织 足够的后备施工力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。加强施工中过程精品的质量预控,从“三工序”、 “三检查”入手,把好“三关”, 坚持“三个不准”, 做到“五 个一样”,使施工全过程处于受控状态,对于不符合质量要求的施工内容,不予验收。5.3.3 工程质量的检验与评审(1)各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、 观测和试验工作,以QC小组为核心,作好班组质量检验及工程使用功能的测试。(2)企业每10天对工程进行一次质量综合考评,项目部 每10天两次对工程质量进行全面检查,施工员各班组长每 日都要

7、进行现场质量检查,以杜绝质量隐患发生。(3)资料员负责工作资料的收集、归档和保管,实事求 是的进行资料整理。(4)积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量 的评定。5.4 土方工程施工质量的控制5.4.1 挖土(1) 土方挖方,及地下通道开挖不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意, 不得私自处理。(2)应严格按施工方案规定顺序进行土方开挖施工,先 从低处开挖,分层分段依次进行。(3)施工机械进场施工时,必须了解土质和地下水位情况。(4)基础底部的开挖宽度和坡度,除应考虑结构尺寸要 求外,应根据施工需要增加工作面宽度,并考虑排水设施, 工作面等所需的宽度。(5) 土方开挖前整体施工工地要有整体的排水施工方 案,以保证在土方开挖的正常施工。(6)弃土要统一调配,放在场内合适的地方,以备填方 之用。5.4.2硅工程为了提高硅的施工质量,本企业决定全部采用机械自 动化生产工艺,具有自动工料、自动称量、机动由料、集 中操纵控制等特点。硅采用翻斗车运送到浇筑地点。要求 硅搅拌站的工作人员要经常

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论