铁路联络线铺架工程管理目标及保证措施

1、铁路联络线铺架工程管理目标及保证措施1、确保工期的措施1.1工期保证体系框图（见下页图）由领导小组组织技术、 安质、设备、材料人员及工班长定期召开 会议，研究工程进展情况，制定保证施工进度方案 , 从组织、技 术和设备方面落实， 保证工期计划达到预定要求。 工期保证领导 小组办公室设于工程部调度室， 由工程调度负责日常工作。 保证 工期组织机构见下图1.3 组织保证措施选派懂管理、精通技术业务的领导干部组成精干、 高效的项目部 领导班子行使领导职能，信守合同，对建设单位负责，服从监理， 加强协作，妥善处理路外、兄弟施工单位及大准铁路各运输部门的关系，创造良好的施工环境，为顺利完成铺架施工任务创

2、造条件。严格执行各项规章制度， 上令下行； 科学地安排施工控制工 程，最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣， 有条不紊，加快工程进度。建立内部工期奖励制度， 推行作业层定额计件、 管理层绩效 考核制，发挥经济杠杆的作用，由项目经理部根据考核的结果 进行奖罚。开展各种形式的劳动竞赛和创先争优活动，有针对 性地做好深入细致的思想动员工作，确保工期兑现。项目部领导要经常深入现场， 靠前指挥，掌握进度情况， 把所有 问题解决在现场；施工调度全面、及时掌握现场施工情况，对工程 交叉和施工干扰的工点和工序应加强指挥与协调，对重大关键问题 要超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机

3、，保 证施工的连续性和均衡性。1.4 施工技术保证措施1.4.1 不断优化施工方案，实行动态管理开工前， 在做好施工调查的基础上， 在编制实施性施工组织 设计时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在 满足工期的前提下选择最佳方案。认真做好施工准备，边施工边准备，做到材料、设备、人员 及时进场，尽快形成施工能力。工程开工后，编制慎密的网络计划，抓关键路线，并根据施 工情况变化，及时调整施工方案，进行动态优化，组织均衡流 水作业，减少技术停歇，对主要施工项目要集中力量，根据特 点，狠抓重点，攻克难点，加快施工进度。严格按网络计划编制“月、旬、周、日”作业计划，并根据 实施过程中的完成情况

4、，及时与计划对比，对实施过程中出现 的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、 以旬保月”，确保网络计划的实现。并采取措施修正调整，实行 动态管理。1.4.2 加强横向联系，积极排除施工干扰 施工中发生意外障碍，如老乡挡道、兄弟单位施工困难等， 要积极反映汇报，同时不等不靠，主动加强横向联系，共同研 究制定解决问题方案。1.4.3 抓好施工调查和技术准备 提前进行施工调查，组织复测验收，技术资料复核。对线下 工程是否达到铺架要求，如中线基桩、碴面平整度、路基过渡 段压实度是否符合要求，跨铁路的电力、通讯线等障碍是否清 除，及时联系处理，防止挡道。工程部提供的技术资料要及时、 正确，

5、保证施工需要。1.5 施工阶段工期控制的内容和措施1.5.1 计划进度控制的内容和措施编制施工阶段进度控制工作细则， 确定施工阶段进度目标分 解图和进度控制的主要工作内容和深度。明确人员的具体分工，将工期目标落实到具体的责任人。 确定与进度控制有关的各项工作时间安排，总的工作流程， 并严格安排实施；确定进度控制所采取的具体措施，包括进度检查日期、收集数据方式，进度报表形式，统计分析方法等， 并付诸实施。对进度目标的实现采取风险分析， 从而确定应急措施， 提前 做好准备工作。编制施工总进度计划，对所有项目进行划分,确定重点工程和开工先后次序，宏观控制工期目标的实现。对进度计划系统进行综合分析，

6、使各单位工程的进度计划同 总体进度计划相一致，各专业工程施工进度计划要同总体施工 进度计划相一致，确保总工期目标的实现。保证劳动力、 材料、 机具设备供应计划和与施工相适应的均 衡性，满足实际施工需要。根据总工期施工进度计划确定各单位工程开、 竣工日期； 以 建设单位工程进度计划为依据，编制年度、季度、月度工程计 划，据此指挥生产，保证分阶段工期目标的实现。1.5.2 施工过程中进度控制的内容和措施 在实施进度计划时，随时注意施工进度计划的关键控制点， 了解进度实施的动态情况。及时分析各种进度统计分析资料和进度控制报表， 随时进行 进度调整，保证进度计划实现。严格进行进度检查，建立相应的进度奖

7、惩措施。做好工程施工进度记录。对收集的进度数据进行整理和统 计，将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差，采 取相应的纠正措施。组织定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况， 协调各作业队之间的生产活动，并督导执行。1.5.3 各工序施工完成后进度控制的内容及措施 每道工序施工完毕应及时组织验收， 为下道工序施工创造条 件。加强工序间的交接验收管理，提高交接质量和效率。 整理工程进度资料，为下阶段工作做好准备。1.5.4 雨季施工工期保证措施 成立雨季防洪、防汛领导小组，设立专职值班人员，加强对 气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨季对铺 架工期的影响。备齐各种防雨、防

8、洪、防汛设施，加强对线路、桥涵两端线 路的检查和养护，保证雨季线路的畅通。增加材料的储备数量， 防止发生因雨水而停工待料的情况发 生；随时检查材料库、水泥库、硫磺库的封闭状态，对漏雨破 损之处及时修补。经常对电力线路及用电设备进行检查，防止用电事故的发 生；加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，减少雨季 对施工进度的影响1.5.5 冬季施工工期保证措施(1) 针对实际编写详细的冬施工方案，详细制定工程防寒 保温、防滑保稳、防冻害施工安全措施，并依方案配备人员、 机械、购置材料、工具。(2) 钢筋、骨料采取覆盖措施，防止霜、雪、雨对原材料的 影响。(4) 混凝土拌制时，对骨料、水适当加热，提

9、高混凝土拌合 温度；运输时采用混凝土输送车，切实做到保温。(5) 做好气象预报收听，收集气象资料，做好预防工作；水 循环散热，机械设备注意在停机时放水，确保设备不冻坏，保 证后续施工。(6) 冬季施工必须满足冬季施工的相关规定和规范要求。1.5.6 大风、大雾等特殊气候条件下工期保证措施在大风、大雾等特殊气候条件下， 必须加强安全防护， 行车时司 乘人员加强了望，确保安全运输，减少对工期的影响；当风力或通 视度超过防护规定要求时，须停止施工；停工期间做施工准备、设 备维修。1.5.7 夜间施工工期保证措施加强夜间施工的组织领导，成立夜间施工领导小组。机械设备经常检修、保养，确保施工机械在全天处于良好的工作 状态,使工地施工照明得到有效的保证。人员实行轮班制，保证施工人