施工生产底线管理办法

1、精选优质文档-倾情为你奉上条目编号条目名称相关部门底线管理内容惩罚措施第一条安全检查、例会和防火检查制度安全部1.开工之初制定安全检查、例会和防火检查制度未制定安全检查、例会和防火检查制度，处罚项目部10000 元/项2.每周组织安全检查、例会和防火检查，由安全总监或安全部负责人牵头，生产经理必须参加，对检查出的隐患进行整改，形成会议纪要或检查记录。 未按制度执行并未形成会议纪要或检查记录，处罚项目部10000 元/次第二条安全教育制度安全部1.在开工之初制定安全教育制度对持有三级安全教育卡及进场安全教育员工人数分别占进场员工的比例进行抽查，80%-100%处罚项目部5000元/次；60%-8

2、0%处罚项目部10000元/次;60%以下处罚项目部20000元/次。2.分包单位进场后必须提供员工三级安全教育卡并加盖公章3.项目部对员工必须进行进场教育，考试合格后上岗。第三条安全防护措施安全部1. 开挖深度超过2 米的槽、坑、沟，必须在边沿处设立两道防护栏杆，密目网封如有违反，处罚项目部2000 元/处2. 槽、坑、沟边1.5 米以内不得堆土、堆料、停置机具如有违反，根据严重程度处罚项目部500020000 元/次。3. 建筑物楼层临边、洞口必须设两道防护栏杆，立挂安全网未设防护栏杆处罚项目部5000 元/处；未立挂安全网处罚1000 元/处第四条施工人员准入制度综合办（门卫）凡进入施工

3、现场内的人员必须佩带胸卡如有违反，视情节严重情况，处罚项目部500020000元/次第五条施工人员安全行为安全部工程部1. 进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽如有违反，视情节严重情况，处罚项目部200010000元/次2. 坠落高度基准面2 米以上，无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带如有违反，视情节严重情况，处罚项目部200010000元/次第六条施工用电管理安全部工程部1.施工现场配电系统必须实行三级配电，两级漏电保护。如有违反，处罚项目部20000 元/次2.总配电箱、分配电箱、开关箱必须装设灵敏可靠的保护器如有违反，处罚项目部5000 元/处第七条临时设施管理技术部安

4、全部工程部1.施工现场临时设施（办公区、生活区）施工前必须编制专项方案如有违反，处罚项目部50000 元；2. 临时设施专项方案经过审批后才能施工如有违反，处罚项目部50000元3.临时设施按防火要求搭建，必须使用自熄性材料搭建如有违反，处罚项目部10000 元/次4.临时设施内严禁乱拉乱接电线、严禁使用电炉、不准使用电热器具等如有违反，处罚项目部10000 元/次第八条施工设备、设施管理机电部安全部工程部1.对施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除进行交底如有违反，处罚项目部2000 元/项（台）2.对施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除进行过程防护、监控如有违反，处罚项目部2000

5、元/项（台）3.使用前进行验收、检测、标识如有违反，视情节严重程度处罚项目部500020000 元/次4.使用中进行检查、维护和保养，并及时调整和完善处罚项目部200010000 元/次第九条方案及交底的编制技术部1.开工之初制定方案编制计划，并按计划及时编制专项方案报公司审批无施工组织设计交底，处罚项目部5000 元；方案交底少一份处罚项目部2000 元，以此累加，不设上限。2.施工过程中应进行施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底第十条计划书及台帐编制质量部技术部安全部1.编制项目职业健康安全管理计划书、项目环境管理计划书及质量计划未编制计划书每份处罚项目部5000元2.

6、建立环境因素、重大环境因素、危险因素、重大危险因素台账。未建立上述台账的，每缺一项处罚项目部2000 元第十一条标准化专项方案编制及实施技术部工程部安全部按局（沪）标准化手册悬挑脚手架标准做法、落地卸料平台标准做法及悬挑卸料平台标准做法的要求编制专项方案，并严格按公司审批通过后的方案实施，经验收合格后挂牌使用。未按标准化手册做法要求编制的上述专项方案，公司将不予审核。公司未审批通过已在工程中使用的，发现一项处罚项目部15000 元没按审批方案进行实施的，发现一项处罚项目部10000 元第十二条质量管理质量部安全部1.必须按质量计划要求实施质量管理。凡浇灌令、水平混凝土构件拆模令无总工签字就进行

7、施工的，对项目部处罚10000 元/次，其中项目班子相关责任人承担不少于60%；竖向混凝土构件侧模拆除未按相关要求执行造成混凝土质量缺陷的，对项目部处罚1000-10000 元/次；对项目部强行浇筑混凝土或强行拆除模板引起质量安全事故的行为将视情况加重处罚，对相关责任人进行责任追究。2.钢筋工程、模板工程完工后应按设计、国家规范等要求进行验收，验收合格并经项目总工签发浇灌令后方可进行混凝土浇筑。3.同条件试块的强度达到设计及相关规范要求，并经项目总工签发拆模令后方可进行模板拆除。条目编号条目名称相关部门底线管理内容惩罚措施第十三条质量检查与监督质量部工程部1.项目部质量监管人员应按规范要求对项

8、目质量情况进行全过程检查监督，并按实际情况填写验收批质量记录表，各分项主控项目应全部符合设计和规范要求，否则责令责任单位及责任人进行整改，整改合格后才能进入下一道工序。如结构工程质量每一检验批实测合格率达不到80%，对项目部处罚20000 元/次；项目部应按整改通知单要求及时组织整改，否则，将视情节轻重从重处罚，并对相关责任人进行责任追究。2.钢筋工程中的钢筋间距、锚固长度、搭接长度、保护层厚度等一般项目；混凝土分项垂直度、平整度、几何尺寸、标高等一般项目；以此类推；每一检验批质量实测合格率应达到80以上。第十四条施工现场安全质量标准化质量部安全部必须按建筑施工现场安全质量标准化管理手册中的质

9、量一次成优的标准化做法实施， 未严格执行的，对项目部处罚 2000 元/项；复查后仍不执行的，处罚5000-20000元/项， 第十五条强制性规范条文所有部门组织管理人员学习和掌握国家及地方强制性规范条文的要求，严格按条文执行如有违反，每发现一次处罚5000-10000 元；连续二次检查发现同一问题的，处罚20000-50000 元第十六条质量控制质量部项目部应严格按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 等规定控制轴线偏差、构件截面尺寸、标高、开间尺寸等涉及结构安全功能和使用功能的质量要点对由于模板复核、楼板混凝土浇注标

10、高控制不到位等因素造成楼板厚度、标高偏差较大而产生的严重剔凿现象，每发现一次，处罚项目部5000-10000 元，项目班子相关责任人承担不低于50%，并对相关责任人进行责任追究。第十七条钢筋原材控制物资部质量部进场钢筋必须附钢筋质保书，钢筋标牌与质保书上的炉批号必须相符；对钢筋原材、半成品直径必须用游标卡尺进行实测实量，严禁出现负偏差超标现象；并按照规定进行见证取样复试。对于不符合要求的，每发现一次，处罚目部20000-50000 元，项目班子相关责任人承担不低于50%，并对相关责任人进行责任追究。第十八条工期管理计划部项目部成立工期管理委员会，及时编制工期管理任务执行计划书报公司审批，建立职

11、能部门考核台账，并制定工期奖罚措施及工期管理例会制度，建立工期例会纪要台账。项目部应按公司规定对工期管理任务执行计划书执行情况按月进行自查并上报， 未按公司规定对计划书执行情况进行自查和上报的，对项目部处罚2000-10000元/次，其中项目班子相关责任人承担不低于50%，且不得申请工期节点奖励。第十九条项目实施策划、工期、进度等管理制度计划部项目开工一个月内，项目部应上报项目实施策划书、工期管理任务执行计划书、工期目标节点奖励总报告，施工进度影像管理制度（按照项目管理手册要求定点、定时拍摄局部和整体照片）。每缺少一项，对项目部处罚10000 元，其中项目班子相关责任人承担不低于50%。第二十

12、条沟通与协调所有部门项目部应做好与业主、监理、地方政府等部门的沟通协调工作。受到相关方的投诉或处罚，如情况属实，公司将对项目部处罚5000-20000 元/次，其中项目班子相关责任人承担不低于50%。第二十一条整改通知单回复技术部 工程部质量部 安全部项目部对公司及上级部门或业主（监理、相关方）下发的整改通知单，必须按时整改、反馈并建立台账。未按时反馈的，对项目部处罚2000 元/次，未进行整改的，对项目部处罚1000 元/条。第二十二条机械台帐及报表上报制度计划部项目应按规定要求及时上报机械台账、项目经理月报、质量月报、工期报表等报表违反公司规定，将严格按照相关规定进行处罚。第二十三条机械设

13、备管理工程部安全部1.项目部必须建立机械设备管理制度（包括检测验收制度、定期检查制度、定期维护保养制度、交接班制度等），并确保在用塔式起重机、施工升降机、物料提升的安全装置（限位、保险、保护等）齐全、灵敏、可靠。每发现一处安全装置失效，对项目部处罚5000 元 2.使用过程中的机械设备台帐、检查记录、维修保养记录、交接班记录等台帐必须齐全完整。如制度未建立或台帐不完整，对项目部处罚5000 元/项第二十四条建筑机械及操作人员配置项目部有建筑起重机械的项目，必须按照建二通200995 号文要求配备专职机械工程师（机械管理员）；起重设备作业（含操作、指挥）人员必须全部持有效证件上岗；每台塔吊、施工

14、升降机（每笼）、物料提升机（每笼）操作人员配备不少于2 人，每台塔吊指挥人员配备不少于4 人，并视抢工情况再增配相应作业人员。未按要求配备专职机械工程师（机械管理员）的，对项目部处罚2000 元，项目班子相关责任人承担不低于50%，未按要求整改的，对项目部加倍处罚；起重设备作业（含操作、指挥）人员无证、失效证或未在项目部备案的，对项目部处罚500 元/人次，未按要求整改的，加倍处罚。第二十五条塔式起重安装、使用、拆卸商务部安全部工程部根据建二通200995号、建筑施工塔式起重安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ196-2010）等要求，选用具备相应安拆资质的单位从事起重设备的安拆作业；安装完成，按照规定办理自检、检测、验收并达到合格后方可投入使用，每次附墙加节作业须经验收合格后方可投入使用。如出现超资质安拆现象，对项目部处罚10000 元/台；未经验收合格即投入使用的，给予项目部处罚10000 元/台次，未按要求整改的，加倍处罚，并给予停工处理专心-专注-专业中国建筑第二工程局有限公司（沪）施工生产底线管理办法中国建筑第二工程局江桥万达项目部2011年3月1日前 言为充分响应局（沪）有关施工生产底线管理的相关精神，保障我项目部充分执行中国建筑第二工程局有限公