工程总承包对各主要分包专业管理要点说明

1、专业学习资料工程总承包对各主要分包专业管理要点工程总承包对各主要分包专业管理要点提要：在施工正式开展 前，总承包配合业主将材料样板制定的原则和标准交代各分包单 位， 各分包单位必须严格按照标准进行材料样板的收集和送审 更多精品源自表格工程总承包对各主要分包专业管理要点1 1、总承包对钢材供应、钢结构制作及供应、运输、堆放的管理 钢结构质量管理1 1） 钢结构分包在制作中必须严格遵守工艺流程进行操作，总承包设专职质检人员对钢结构制作及安装质量进行检查 。2 2） 多段电焊拼接的钢构件，对全熔透焊接接头的焊接收缩量在施工前应做试样测定，对待安装的构件的制作长度作适当调整。同时确保焊接质量要求全熔透

2、的焊缝必须做清根工艺，从事钢结构检测单位必须具备有核发的专业检测资质证书 。3 3） 凡须要在加工现场进行预拼装的钢构件必须进行预拼装，拼装结果无误差才能出厂运往工地。4 4）为确保产品和工程焊缝质量，从事无损探伤的人员都须经过 国家主管机构的技术等级资格认可，其资格证书报送一份给总承包 备案。钢结构加工的工程进度管理1 1）为保证混凝土工程与钢结构工程的均衡施工，总承包商须对钢结构制作分包商如下要素的动态落实进展情况进行控制：* *钢材采购供应方案和计划；* *钢结构的制作方案和计划；专业学习资料* *钢结构的运输方案和计划；* *钢结构的进场堆放安排和计划；* *钢结构的预拼装方案和计划；

3、* *钢结构的涂装施工方案和计划；2 2）预先分析设置影响钢结构加工制品供应的关键因素 ，作为总 承包商，将委派专业人员驻厂监控，进行动态、过程控制，并视情 况及时调整。* *钢结构加工单位的年度、月度、周生产能力保持状况，可能涉 及设备完好性、当地天气、当地周边水陆交通、工厂主要技术人员 和工人有否变更等诸多因素；* *国际、国内钢材市场的变动情况、市场库存及供求关系、价格 波动情况等可能影响加工单位履约的因素；* *加工厂所在地在近两年来夏冬两季的用电情况和政府相关调节 措施；* *关注和了解运输公司的信誉、车辆实力、驾驶员素质等影响保 障运输的因素，并至少准备两家以上后备运输公司。* *

4、确定运输方式，同时要准备备用方案、关注运输路线的交通状 态，策划好既定路线如果出现交通意外或拥挤的预备方案。* *策划好至少两套在广州市内的运输路线，中标后预先与相关交通管理部门和运输管理部门联络， 并共同策划准备好各种可能意外 情况下的工作预案。3 3）如果施工现场无法满足钢结构制作分包商的构件一次堆放到 位专业学习资料的要求， 总承包商将协调解决分包人自主租赁中转场地及钢结构 构件自厂家到中转场地再到施工现场拼装的施工过程 。4 4）钢结构组件运输至施工现场堆场后，总承包商应该充分考虑 到各种可能影响的因素，包括堆放场地硬化程度工、雨季或很潮湿 条件下的保护、防可能的冲撞等，确保有序、妥善

5、的堆放与保护， 并结合吊装计划，对构件进行逐件编号、按先后顺序堆放，确保钢 结构安装施工顺利进行。5 5） 钢结构分包收到施工图后，必须抓紧落实图纸深化、备料、 制作加工，同时总承包对钢结构分包计划进行协调，将其纳入总承 包的总进度计划中， 并要求分包按总承包的总进度计划调整钢结构 进度计划和根据总包的计划进行实施。6 6）钢结构分包应及时反映落实钢结构图纸深化、备料、制作加 工等进度情况，同时确保安装进度，满足土建下到工序的施工。7 7）钢结构分包在现场施工中，要注意配合协调本工程的各专业 单位，保证工期的顺利进行。钢结构材料管理钢结构分包首次采用的钢材和焊接材料，必须进行化学、物理性能试验

6、和焊接工艺评定，符合要求并报总包和监理确认存档。进入现场的焊材、焊剂、高强度螺栓、防火防腐材料、栓钉必须有质保书、试验报告2 2总承包对机电安装、弱电系统分项工程的管理安装施工进度管理专业学习资料1 1）督促和审查安装各分包单位，根据总计划要求及安装专业控 制节点编制安装施工总进度计划，并根据施工进展编制每月、每周 施工进度计划并及时予以计划调整、补充，并上报业主、监理监督 实施。2 2）干湿作业装饰施工阶段计划管理。当结构封顶后，管道、电 气、空调、设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装 与装饰、安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出 。 因此，总承包管理的重点就是及时做

7、好各分包单位安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺 序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度 ，又 能确保安全质量和产品保护。3 3）精装饰施工阶段计划管理。此时，安装已进入总体和设备调 试阶段，各类管道经过分系统，分区域泵水，清洗试压；电气变配 电工程进行调试送电，按总调试方案的顺序对设备落实系统调试和 试运转，使其功能上达到设计要求。同时，应做好调试记录，做到 资料齐全不漏，分系统向业主代表办理好竣工验收交付手续 。安装施工技术管理1 1）统一协调和组织各分包进行管线综合平衡设计，同时提供相应的结构图纸和留洞图纸和实测数据。对发现的矛盾问题及

8、时协同业主、设计、监理单位进行解决。2 2）弱电工程设计涉及专业、工种面较广，因此必须在施工前做 好对弱电工程技术和施工设计的审核 ，及时发现问题和采取必要的 措施，以确保工期、质量和减少返工。专业学习资料3 3）抓好系统调试方案的审核和验收。弱电系统的调试应根据相 关的规范，编制调试大纲，并按调试大纲的要求进行调试，根据各工程总承包对各主要分包专业管理要点提要：在施工正式开展前，总承包配合业主将材料样板制定的原则和标准交代各分包 单位，各分包单位必须严格按照标准进行材料样板的收集和送审 更多精品源自表格系统的测试报告和施工记录，按上述规范的要求进行验收，调试大 纲应包括调试程序、方法、测试项

9、目、测试手段和设备仪器、测试 要求和标准。4 4） 督促安装各分包单位作好各项技术资料的汇总，并不定期对 安装各分包单位的技术资料进行检查。包括竣工图的编制完善，及 各类工程资料的收集归档， 并在工程竣工同时按照规定向业主提供 完整的工程档案资料。施工过程管理1 1）由总承包商提供垂直运输、外排栅、外脚手架，统一调度和 安排使用，并承担所提供垂直运输、外排栅、外脚手架满足机电安 装施工进度的责任。2 2）其它配合内容和责任分工如下表：A A）给排水工程序号分项工程各施工单位工作内容和责任分工表总承包商机电安装分包商1 1 管道安装1 1.1 1 预留孔建筑结构图中标明的预留孔洞施工 ，承担符合

10、设计 要求和施工验心的责任。监督、检查土建预留，承担符合设计要求 和施工验收的连带责任；承担给排水施工图中标明的预留施工 ，承 担符合设计要求和施工验收的责任。1 1 . 2 2 预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务 。 预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任 。1 1 . 3 3 预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务 。 预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任 。1 1 . 4 4 预留孔洞的一次性塞缝承担一次性塞缝 （包括抹面、防水施工）质量的责任，及施工过程中保护已完成的管道安装质量的义 务。承担管道安装符合设计要求和施工验收的完全责任，包括套管固

11、定和定位工作，承担套管与已安装完毕的管道间的封填的完全责任。2 2 设备安装2 2 . 1 1 水泵、机组、泳池的设备用房承担机房的空间、形状、尺 寸、平面定位符合设计要求和施工验收要求的责任。 承担已完成机 房设备安装符合设计和施工要求责任。.专业学习资料专业学习资料2 2. 2 2 水泵、机组、泳池设备基础承担基础尺寸、平面定位、孔 洞符合设计要求和施工验收要求的责任。承担设备安装完成后基础 的收面、抹光的责任。承担螺栓孔洞预留2 2 . 3 3 墙面地面恢复承担机组、水泵等大型设备吊装时开墙及墙 体恢复的责任。一次性承担因安装造成的地面、楼面、墙面破坏后 的恢复的责任。 由于给排水施工单

12、位返工或质量不合格造成的二次 修补由给排水施工单位负责。B B）电气工程序号分项工程各施工单位工作内容和责任分工表总承包商机电安装分包商1 1 预留孔建筑结构图中标明的预留孔洞施工 ，承担符合设计要 求和施工验收的责任。监督、检查土建预留，承担符合设计要求和 施工验收的连带责任；承担给排水施工图中标明的预留施工 ，承担 符合设计要求和施工验收的责任。2 2 预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任 。3 3 预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任 。4 4 变压器、发电机、配电房等

13、设备基础承担基础尺寸 、平面定 位、孔洞符合设计要求和施工验收要求的责任 。承担设备安装完成 后基础的收面、抹光的责任。承担螺栓孔洞预留及二次灌浆的责 任，承担设备安装责任。5 5 墙面地面恢复承担变压器、发电机等大型设备吊装时开墙及 墙体恢专业学习资料复的责任。一次性承担因安装造成的地面、楼面、墙面破坏 后的恢复的责任。 由于电气施工单位返工或质量不合格造成的二次 修补由电气施工单位负责。6 6 发电机排烟承担排烟井道土建施工的责任 。承担提供的井道 尺寸符合设计要求和施工验收的责任 ，并具有不影响井道施工的义 务。c c）暖通工程序号分项工程各施工单位工作内容和责任分工表总承包商机电安装分

14、包商1 1 管道安装预留孔建筑结构图中标明的预留孔洞施工 ，承担符合设计要求 和施工验收的责任。监督、检查土建预留，承担符合设计要求和施 工验收的连带责任；承担给排水施工图中标明的预留施工 ，承担符 合设计要求和施工验收的责任。预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任 。预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工，承担符合设计要求和施工验收的完全责任 。预留孔洞的一次性塞缝承担一次性塞缝质量（包括抹面、防水施工）的责任，及施工过程承担管道安装符合设计要求和施工验收 的完全责任。承担套管与已安装完毕的管道间的封填的完全责任

15、。2 2 设备安装水泵、机组的设备用房承担机房的空间、形状、尺寸、平面定 位符专业学习资料合设计要求和施工验收要求的责任 。承担已完成机房设备安装 符合设计和施工要求的责任。水泵、机组、冷却塔基础承担冷水机组、冷冻水泵、冷却水 泵、冷却塔、空调落地柜机基础尺寸、平面定位、孔洞符合设计要 求和施工验收要求的责任。承担设备安装完成后基础的收面、抹光 的责任。承担螺栓孔洞预留及二次灌浆的责任，承担设备安装责任。D D）其它序号分项工程各施工单位工作内容和责任分工表备注总承包商机电安装分包商1 1 预留孔预留施工，承担符合设计要求和通过施工验收的责任具有配合 预留、检查、提示、督促总承包商整改不合格工

16、作的义务。2 2 预埋件具有配合预埋，承担不影响已完成的预埋件质量的义 务预埋施工，承担符合设计要求和通过施工验收的完全责任 。3 3 预埋管具有配合预埋，承担不影响已完成的预埋件质量的义 务预埋施工，承担符合设计要求和通过施工验收的责任。4 4 设备基础完成基础施工，承担符合设计要求和通过施工验收 的责任具有配合基础施工，检查、提示、督促总承包商整改不合格 工作的义务。3 3）同时总承包商应该协助业主按合同要求确认机电工程与弱电 工程在下述四方面的工程界面：* *设计界面：确定各子系统对受控机电设备，如冷水机组、空调 机等控制功能确定， 以及火灾报警系统对送排风机等联动控制等二 次设计界面专

17、业学习资料的确定。* *设备材料供应界面：如空调系统受 BABA 控制的阀门、冷热源设 备监测控制、电梯、柴工程总承包对各主要分包专业管理要点提要：在施工正式开展前，总承包配合业主将材料样板制定的原则和标准交代各分包 单位，各分包单位必须严格按照标准进行材料样板的收集和送审 更多精品源自表格 油发电机的硬件设备和软件要求、供货界面的确认。* *技术接口界面：受弱电工程控制和联动设备的技术要求，确定 如冷水机组、供电设备与 BABA 的控制方式和信号传输方式的确认。* *施工界面的确认：按合同和设计要求确定机电系统和弱电系统 的施工范围，尤其是管线接线之间的施工界面。4 4）工程协调* *加强专

18、业与工种之间的配合：弱电工程是涉及与土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业，而且在某种意义上弱电 工程是配合工种，因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协 调，尤其在阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等等，均必须与相应工种协调配合，严防在各专业工艺管道完成后再增补 BASBAS 的传感器、 执行器。摄像机、PDSPDS 信息点必须与装饰工程密切配合等等。* *加强工序之间的检查与验收：由于弱电工程的配管、线、槽和 线路敷设设备安装和调试，可能是不同的施工单位施工，因此当在 每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表 格

19、，进行单体设备安装和穿线、 接线时必须按照隐蔽工程和相应的 工程验收规范和设计图纸要专业学习资料求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止 扯皮。* *上述四个工程界面的协调管理。3 3总承包对幕墙专业分项工程管理幕墙主要材质质量控制要点1 1）幕墙必须经过”四性”试验检测，合格后方允许施工。总承包 将查收有关性能检测报告。2 2）铝合金应表面进行阳极氧化处理，厚度不低于设计图纸规定 级。检查内容，按规定质量标准检查产品质量保证书和出厂书证明书。3 3）本工程幕墙设计选用的幕墙外观质量和材质应符合相关的国 家现行标准。按标准要求检查产品质保书和

20、出厂证明。4 4）粘结密封材料* *粘结密封材料主要有两种，一种是硅酮结构密封胶，另一种是建筑密圭寸材料。除检查出厂产品质量证明书外，更注重检查经权威 机构测定的相容性和粘结性报告内有关指标是否符合规定标准。* *查核由我国政府认可的检测机构出具的检测报告是否符合规定 标准。* *检查胶是否标明生产日期和使用有效期 。严禁胶贮存时间超过 1 12 2个月后，在工程中继续使用。5 5 ）总承包对板块幕墙承包商要进厂检查幕墙预制质量，合符质专业学习资料量标准要求后才能出厂运进现场。幕墙安装质量控制要点1 1） 幕墙分包商应依据总承包签订的总合同及总工期进度要求，在进场前二周编制施工组织设计，并经总

21、承包批准同意后才能组织 施工。2 2）分包商应提供一份已完成结构外围垂直度、轴线偏差值与安 装板块单元幕墙主龙骨相互间关系图、提交幕墙分段安装垂直度控 制测量方法，确保幕墙安装顺利进行。3 3）检查单元幕墙竖向构件垂直度、偏离轴线水位位移值，检查面 10%10%。4 4） 检查板块单元幕墙横向构件的水平标高达到规定值，检查面 10%10%。5 5）板块单元幕墙安装应平整、牢固、严密、不得有松动、产生 渗漏水现象。6 6） 幕墙打胶工作对整个幕墙安装质量至关重要。打胶前对于基底的处理、打胶速度控制、打胶厚度、接缝处密封、注胶外观质量 等工序应严加控制检查。幕墙安装施工质量验收根据国家规范和地方规

22、程，总承包对幕墙安装分包施工质量需 进行隐蔽验收，中间验收，竣工检验评定三个阶段质量验收。隐蔽验收主要要点1 1）构件与主体结构的连接节点的安装；2 2） 幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装；3 3）幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装；专业学习资料4 4）幕墙防雷接地节点的安装。幕墙工程中间验收1 1） 幕墙工程中间验收就是对幕墙连接件幕墙材质、板块单元幕 墙制作进行的一次质量验收。2 2） 按中间验收标准规定的保证项目、基本项目、允许偏差项目 三大部分，分别按有关标准进行验收，并填写相关质量评定表。3 3） 专项填写”幕墙工程中间验收单，在板块单兀幕墙安装前， 由业

23、主、监理、总包验收合格后再交质监站核验，由质监站写核验 意见。幕墙工程竣工检验评定按竣工检验评定规定的保证项目、基本项目、允许偏差项目三 大部分分别按有关质量标准进行检验。整理并完整提交幕墙工程竣工验评质量保证资料 。幕墙工程施工工期管理幕墙施工分包商需向总承包提交的施工计划表 。* *预埋件、板块单元幕墙等加工生产进度计划。* *预埋件、板块单元幕墙等进场计划 （包括采用运输工具，每批 运输时间、境外加工还需确定商检时间等）。* *幕墙连接件分阶段安装施工作业计划。* *板块单元幕墙玻璃安装作业计划。* *人货电梯处玻璃幕墙补缺封闭安装计划。* *幕墙工程竣工检验评定日程安排。专业学习资料4

24、 4总承包对精装饰专业分项工程管理1 1 精装饰材料管理要点* *在施工正式开展前，总承包配合业主将材料样板制定的原则和 标准交代各分包单位， 各分包单位必须严格按照标准进行材料样板 的收集和送审。* *所有送审样板必须经设计师签字确认并且材料样板全部用标准 样式进行封样，一式四份，由相关方分别归档保存。* *本工程所使用的装饰产品和材料在使用前都应符合设计和规范 技术要求，在使用前所有质保资料均应送总承包备案。2 2 质量管理要点* *总承包部每周召开一次分包协调会，及时解决土建、安装与装 饰施工之间的问题和矛盾， 使工程顺利进行。 质量控制将是协调会 的重要内容。* *装饰工程所用的材料，

25、应按设计要求选用，并应符合现行材料 标准的规定。* *装饰工程应在基体和基层的检验合格后方可进行施工。* *室内吊顶、隔断的罩面板和花饰等工程，应待室内楼面湿作业 完工后方能施工；饰面、吊顶和隔断等工程应待隔墙、门窗、暗装 管线，电线管和电器预埋件等完工后进行 ；油漆、刷浆工程以及吊 顶的安装，应在地砖、大理石、防静电橡胶楼地面层和明装电线施 工前，以及管道设备试压后进行。* *刷浆专业学习资料工程总承包对各主要分包专业管理要点提要：在施工正式开展前，总承包配合业主将材料样板制定的原则和标准交代各分包 单位，各分包单位必须严格按照标准进行材料样板的收集和送审 更多精品源自表格、饰面和花饰工程以

26、及高级的抹灰 、溶剂型混色涂料工程不应在低 于 5 5摄氏气温下施工。* *安装工程管线调试、试压用水和废水应按规定使用和排放，施工用水和管道设备试压，不得污损装饰工程。* *装饰各分项工程施工前，”样板间”为引路，经业主、监理、设 计、总包检验合格后，再全面展开施工。* *根据不同的装饰，要求各分包做好产品保护工作，总承包负责 监督、检查、管理各分包商做好各项工作，确保精装饰工程施工质量。3 3 工期管理要点* *装饰工程要与土建安装工程穿插进行，每周要有周计划控制施 工进度，每天要有”碰头会”制定，协调装饰与土建安装施工之间的 关系，施工顺序及相互间交叉流水施工安排。* *如有装饰分项工期

27、延误，装饰分包应按总包进度要求增加劳动 力投入，确保预定的节点工期不变。4 4 安全、文明管理要点* *进入装饰区域施工的人员， 应事先在指定地点办理调换通行证 手续。当天作业完毕后，必须换回原通行证，如当天不换回，作违 章处理。专业学习资料* *装饰区域施工必须严格执行总包场容管理的有关规定，做好落 手清工作，做到材料设备堆放合理、整齐，当天垃圾当天清，并及 时运下楼层，堆进垃圾堆，以确保该区域始终处于整洁状态。* *各分包单位进入装饰区域进行施工时，须听从楼层管理人员和 巡视人员的指挥和劝导，并积极做好防火、防盗和产品保护工作， 如有违章，总包治安部将根据总包有关规定处理。5 5总承包对外

28、围工程管理概述本工程外围工程主要包括总体道路、下水道、绿化等工作内 容。质量管理要点1 1）总体道路、下水道等质量管理要点* *检查所有原材料（包括 UPVcUPVc 管材、钢筋、嵌缝胶等）的出厂 合格证及现场抽查复试报告，合格后才允许用在本工程上。* *下水道挖土挖至距设计基础标高20cm20cm 左右时，改为人工挖土，并整修平整，严防扰乱地基原状土。* *检查管底坡度是否符合设计要求，不得有倒落水。* *检查管道是否稳固，方向和标高是否符合设计要求。窨井体各 砖层间应上、下错缝，内外搭砌，砂浆饱满。保证不渗水，粉刷平 整规则，符合设计几何尺寸要求，并按照设计图预留好支管。* *沟槽回填应在

29、管道经总包及监理验收填写隐蔽工程验收单后立 即进行，防止管道暴露时间过长造成损坏。专业学习资料* *为保证路基施工质量，总包应对回填施工质量严格检查。* *根据设计图纸检查道路基层的标高和路拱横坡度，复测路中线和路边线及接缝线。在浇捣砼之前，必须检查基层的压实度、平整 度、路横坡度等是否符合设计及规范要求 。新埋管和窨井附近的回 填土要检查是否夯实。* *总承包要督促各分包单位做好湿治养护工作，用湿草帘覆盖， 同时浇水（水不得直接浇在砼上）,保持湿润。养护期一般为 1414 2121 天。* *检查侧石的外观质量并复测侧石的施工线 。注意侧立面和顶面 接缝口的平整和接缝的宽窄一致 ，勾缝为凹缝

30、，要做到宽窄一致、深浅一致、光滑圆顺2 2）绿化管理要点* *总承包应做好绿化分包进场前的各项协调工作 ，检查进场各项 准备工作进展情况，听取业主对绿化分项工程指导性意见，监理对 实施绿化施工的具体要求。相互紧密合作，全面完成绿化种植任 务。* *绿化分包应按设计院绿化总体规划设计要求 ，细化布置绿化实 施具体方案。报业主及监理同意后，才能组织施工。* *种植绿化铺装面场地标高，应按总承包提供的水准点进行测 量。按设计要求标高及排水走向进行挖填土方。填土时应考虑预留 沉降量。* *种植绿化运进现场的土壤必须是耕植土或适宜种植绿化的粘 土。严禁垃圾土或建筑垃圾夹杂入内，影响种植成活率。* *绿化

31、分包单位应按总承包提供的纵横辅助基准线，做好苗木栽 植位置和株行距的定点放线工作。* *树木种植穴位坑大小深浅按规定要求进行挖掘 ，经总承包、监 理专业学习资料检查后，才能置换新土，苗木种植。* *绿化分包单位必须按现场实际可种植范围及进度要求，并配备 相应劳动力和机械。做到起苗时间与终止速度紧密配合，随起、随 运、随种，提高成活率。* *分批进场的绿化、植苗、花木、草皮，必须得到总承包、监理 认可，并办好签证手续，才能进行栽植施工。* *绿化分包单位对不能按时栽种的或有剩余的苗木应进行临时保护性移植，提高今后栽种成活率。* *总承包应严格监督绿化分包单位对大面积草坪工程施工 。按工 序控制，

32、场地准备、标咼控制，种植土置换、灌溉、喷水、及排水 系统草坪种植等工作。* *对于少量的突破季节限制绿化施工，绿化分包单位应制定相应 的特殊栽种技术方法和管理措施， 交总承包、 监理审定同意后， 才 能进行施工。* *总承包将督促、 检查绿化分包单位对已完成的绿化工程掩护和 管理，使栽种的树木花草等各类植物得以根深叶茂，郁郁葱葱。3 3）绿化工期管理* *依据总承包制定的整个工程施工工期，绿化工程参插进场施工。具体时间要求，总承包要求绿化分包单位编制详细的实施进度 计划，特别是树木花草品种、数量准备落实计划。* *绿化分包单位应根据总承包计划安排原则，预先提出、制定针 对不同的绿化植物最适宜栽

33、种时间的计划要求 ，便于总承包统筹考 虑，协调安排施工。专业学习资料* *绿化专业分包应按月、按周提交施工作业计划，并向总承包报 告工程实际进展情况，接受总承包对绿化工作的指令。* *绿化施工与总体施工必须分区、分段交叉作业进行。绿化专业 分包施工必须按总包发出具体时间要求进场， 规定时间完成分段范 围内的绿化种植工作。确保总体工程顺利进行。* *绿化分包如因劳动力原因影响工期、工程进展，总承包应积极 协调，大力支持，配备必要的施工人员协助绿化单位 ，加快施工进 度。* *绿化种植施工期间受自然条件、持续恶劣天气影响进度时，绿 化分包单位应给予充分考虑，加强管理，增加投入，确保进度如期 完成。

34、4 4）安全、文明施工管理要点* *外围工程施工为减少噪音，挖土、浇捣砼等工作尽量安排在白 天进行。* *运输土方车辆出场时，应将轮胎上泥浆用高压水冲清冲洗干 净，才能驶出场外。不影响城市道路环境整洁。* *建筑垃圾定点堆放、及时清理，不得乱抛杂物。* *外围工程分包单位应按总承包指令做好现场标工程总承包对各主要分包专业管理要点提要：在施工正式开展前，总承包配合业主将材料样板制定的原则和标准交代各分包 单位，各分包单位必须严格按照标准进行材料样板的收集和送审 更多精品源自表格 准化管理工作，保持现场卫生、文明、整洁。同时总承包检查、督 促分包做好施工完后的落手清工作。* *绿化专业分包单位进场种植绿化的土壤应按总承包规定地点进 行堆专业学习资料放。并做到及时回填，保持场容整洁。* *绿化施工时，不得影响、损坏、污染已完成的建筑