安全生产责任制(

1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。具体职责包括但不限丁：1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2）经授权组建项目部，确定项目部的安全组织机构，选择聘用安全管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4）负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5）建立、健全项目安全规章制度。6）建立项目安全生产责任制，组织责任制考核。7）制定安全管理目标

2、，定期考核。8）保证项目安全投入的有效实施。9）督促、检查项目安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。10）参加周安全检查和月度安全总结会，了解安全动态趋势。11）组织制定并实施各项应急预案。12）及时、如实报告生产安全事故，并落实改进措施。项目经理：对分管工作范围的安全工作负领导责任，具体职责包括但不限丁：1）负责施工过程管理，落实安全技术措施，保证现场处丁安全受控状态。2）负责施工资源调配管理，科学计划，合理安排工程进度，做到不蛮干、不冒进，当进度与安全发生矛盾时，进度必须服从安全。3）计戈叭布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4）参加周或专项安全检查，

3、督促落实整改，消除事故隐患。5）负责总平面管理，保证其合理有序。6）负责施工过程的环境保护管理。7）负责现场文明施工管理。8）参加月度安全总结会，了解安全趋势实时情况，分析存在不足，提出持续改进措施。9）参加安全事故调查处理，积极吸取事故教训。项目经理：项目施工经理：HSE经理安全生产责任制HSE经理是项目安全管理直接责任人，负责项目生产安全、消防安全、交通安全、职业健康、卫生防疫、治安保卫和环境保护的管理和监督工作，具体职责包括但不限丁：1）宣传国家职业健康安全法律法规，提高员工安全意识，营造知法、守法、持续改进的良好余围。2）受项目经理的委托，负责项目实施过程中危险源和环境因素的辨识、风险

4、评价，协助项目经理制定目标。3）受项目经理的委托，负责编制项目的HSE管理计划（公司HSE管理体系在项目中的体现，可包括在项目实施计划中）并贯彻执行。4）建立安全管理体系，并负责运行管理。5）编制安全管理程序和规章制度，并负责维护和监督落实。6）编制安全投入使用计划，统筹安全专项资金使用。7）负责安全事故、事件的应急管理，编制应急预案并组织演练。8）组织进行安全事故的调查、原因分析和经验反馈。9）组织周或专项安全检查，查处现场安全隐患。10）组织召开月度安全总结会，分析安全趋势，反馈事故经验。11）对安全缺陷和安全事故数据库，进行定期评价管理状态，分析趋势，制定改进措施，实施持续改进。12）负

5、责与业主安全主管部门的接口。13）指导HSE管理部安全管理工作开展。14）对HSE管理人员进行业务辅导，提高安全员的业务能力。项目经理：项目HSE经理：对分管工作范围的安全工作负领导责任，具体职责包括但不限丁：1）组织编制、审批施工组织设计和专项施工方案，审查安全技术措施的针对性、可操作性，并对方案实施人员进行技术培训。2）参加危害辨识和风险分析会，审核危险因素活单。负责危险作业风险控制和过程监控。3）审核现场总平面图设计，保证其满足职业安全卫生要求。4）负责临建设计，对其应具有的安全性能负责。委托设计院设计时，负责提出安全性能要求。5）参加安全检查，验证方案中安全技术措施落实，根据现场情况完

6、善安全技术措施。6）参加安全设施、临电、脚手架、模板支撑体系、大型设备等的验收工作。7）对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程的安全性，组织编制安全技术措施并培训。8）参加事故调查处理工作，分析技术原因，制定防范措施。项目经理：项目副经理：1、负责按计划保质保量及时供应HS眼术措施所需的设备和材料;2、贯彻执行国家消防法和仓库防火安全管理规则及化学危险品安全管理规定等相关法律法规，做好防火、防爆及防盗工作，确保物质储存安全；3、对购入设备、配件、材料及劳动防护用品的质量负责，质量必须符合国家、公司的标准要求。项目经理：项目控制经理：(1) 协助HSE经理进行施工HSE管理工作；(2

7、) 负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查；(3) 对购入设备、配件、材料的质量负责，质量必须符合设计、及标准规范要求。(4) 进行质量事故调查。项目经理:项目质量经理：对分管工作范围的安全工作负领导责任，具体职责包括但不限丁:1）负责分包商安全资质审查。2）负责分包合同管理，明确双方安全责任，并负责争议解释。3）组织劳务班组珠合评估，用价格手段督促班组改进安全绩效。4）协助办理风险预留金和承包商的安全措施费的发放和安全奖罚5）协助办理外意保险理赔相关工作。采购经理是本部门安全生产第一责任人，对所负责工作范围的安全工作负责，具体职责包括但不限

8、丁：1）负责施工措施性材料和安全设施的米购，对其质量负责。2）负责安全工器具和劳动防护用品采购，保证其质量符合标准要求。3）建立劳动防护用品采购台帐、劳动防护用品发放台帐、安全工器具采购台帐。4）负责或监督有蠹有害、易燃易爆危险品采购、储存和发放管理，并对此过程的安全负责。5）负责或监督仓库管理，对仓库的安全状态负责。项目经理：采购经理：日期：部门经理是本部门安全生产第一责任人，对所负责工作范围的安全工作负责，具体职责包括但不限丁：1）负责办公区卫生防疫管理。2）负责办公区环境保护管理，节约能源，垃圾分类处理。3）负责办公区安全用电的监督检查，禁止违章接驳，禁止超负荷用电。4）开展环境保护，节

9、能降耗及职业病防治的宣传工作。5）负责办公区的消防管理。6）负责生活营地的秩序管理，杜绝黄、赌、蠹等违法违纪行为。7）负责医务室管理，落实员工职业健康推进计划。8）负责食堂管理，办理卫生许可证，厨师定期体检。9）负责生活营地的治安保卫管理。项目经理：综合办主任：对所管班组和所负责工作范围的安全生产负责，具体职责包括但不限丁：1）组织新进场工人进行技能培训班与考核，拒绝未经培训或考核不合格工人进入现场作业。2）每天作业前，组织或监督召开班前会，给工人交代作业的环境及风险，灌输安全知识，解决作业现场日常出现的安全问题，反馈事故经验。3）每分部工程开工前必须对作业人员进行全面的安全技术交底，介绍分部

10、工程的特点及现场的作业条件，未经交底不得展开分部工程作业。4）进行高处作业时，必须提前搭设操作平台。5）夜间作业时，必须配备足够照明，并全过程跟踪。6）作业过程中，严格监督按照方案组织施工，检查辅助措施是否切实可行,不擅自改变工艺、方法，不违章指挥；如对方案有异议，必须经方案审批人同意更改后方可实施。7）作业时跟踪检查方案的落实情况及工人的作业行为，纠正工人违章违纪行为。8）作业过程中，观察作业区域内作业风险的变动情况，对变动的风险采取相应控制措施。9）作业完成后组织相关单位进行联合验收。10）作业后督促班组工完场活，整理、整顿、活扫、活洁。11）参加周安全检查，按要求落实承包商隐患整改措施。

11、12）高风险作业，旁站指挥。13）了解工人身体状况，不适宜作业工人，必须要求工人停止作业。14）掌握关键岗位和特种作业人员的思想动态，合理安排作业内容。15）负责对进入主管作业区的其他作业人员实行协调管理。16）主管作业区内发生事故，组织应急救援，及时上报，并协助进行事故调查。项目经理：项目专业工程师：日期：对所管区域的安全生产责任，具体职责包括但不限丁：1）模范遵守安全生产规章制度和安全操作规程，给工人树立榜样。2）组织召开班前会，对工人作详细风险交待。3）作业前必须检查使用的电动工具是否安全。4）日常现场巡视时检查安全，纠正违章违纪行为，督促工人工完场活。5）参加安全检查，按要求落实隐患整

12、改行动。6）每月召开一次班组安全总结会，分析不足，持续改进。7）如对方案不明白，必须向承包商或工长提出，不得蛮干。8）夜间作业下班前，监督活点人数。9）了解工人身体状况，不得让不适宜作业的工人带病作业。10）发生工伤事故，抢救伤员，立即上报。11）开展安全事故/事件经验反馈。安全工程师：承包冏负责人的安全生广责任制1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；2、严格履行各项劳务用工手续，做好人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；3、必须保持人员的相对

13、稳定，人员变更，须事先向总承包商申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；4、根据上级的交底向各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题及时纠正、解决。5、定期和不定期组织、检查人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导；6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总承包商和有关领导。项目经理：班组长：班长是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产负直接管理责任，具体职责包括但不限丁：1）模范遵守安全生产规章制度和安全操作规程，给工人树立榜样。2

14、）组织召开班前会，对工人作详细风险交待。3）作业前必须检查使用的电动工具是否安全。4）日常现场巡视时检查安全，纠正违章违纪行为，督促工人工完场活。5）参加安全检查，按要求落实隐患整改行动。6）每月召开一次班组安全总结会，分析不足，持续改进。7）如对方案不明白，必须向工长提出，不得蛮干。8）夜间作业下班前，必须活点人数。9）了解工人身体状况，不得让不适宜作业的工人带病作业。10）发生工伤事故，抢救伤员，立即上报。11）开展安全事故/事件经验反馈。项目经理：班组长：日期：1、根据JGJ5999建筑施工安全检查标准和国家建设工种安全监督总站编制的施工现场安全生产保证体系管理资料做好工地安全管理台帐。2、及时收集各类安全协议，合同、施工组织设计，安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训，安全质量标准化等资料归档。3、及时收集采