员工绩效考核表B培训讲学

1、东方人电子科技有限公司保密信息，请勿外传员工转正/年度调薪/晋升员工绩效考核表B姓名工号部门职务员工等级考评期限从至上一年度考评成绩HRFORM00504-B个人资料出生日期入职时间累计工作年限受教育/职业资格证书专业/资格证书学校/职业资格证书及获取时间岗位/薪水记录日期岗位底新（含岗位津贴）其他津贴总计日期岗位底新（含岗位津贴）其他津贴总计自年月日至年月日期间的出勤情况天数原因天数原因病假退到年假矿工无薪假其他实际工作表现小计小计工作质量（15分）工作质量优秀，始终保持正确高校的工作131415工作质量优于一般水平，保持良好的工作质量和正确率101112工作基本正确和适当，需要检查，偶尔需

2、要返工才能完成789工作质量低于平均水平，需要检查和返工456工作需要经常检查，返工率高，工作中缺之准确性和清楚性123工作量（15分）工作优秀，始终保持高效率，能充分利用时间131415工作表现总体较好，工作量超过一般水平101112能完成预期的工作789偶尔拖延或者不能完成预期的工作456经常不能完成预期的工作，甚至逃避工作123知识应用（10分）有非常丰富的专业知识，并能很好地运用于工作中910有比较半富的专业知识并能将其较好地运用于工作中78具备岗位所需的专业知识和经验，能使工作达到平均水平56对工作的一些重要细节不熟悉，需要频繁地督促34缺之必要的岗位的基础知识，工作不能令人满意12

3、工作毅力（10分）工作毅力强，在困难的时期也能坚持和履行职责910始终坚定不移地保持稳定的业绩78比较稳定，持久稳定性一般56有时完成分配的任务速度慢，缺乏坚持34经常不能完成分配的任务，根本不能坚持，容易放弃12创造性/主动性/应变能力（10分）工作中很有远见，有创造性，有很强的事业心，能积极寻求新的更好的方法来解决工作中的问题910有事业心、远见和创新意识，能寻找新的和更好的解决问题的方法78有时有事业心和进取心，有改善工作的方法，能制定或米取措施改善工作条件56工作创造性少，能独立完成工作但缺乏想象力34缺之主动性，用日常方式做工作，不尽责12适应性（10分）优秀的理解力，能迅速学习新岗

4、位技能并贯彻到工作中去，有很好的应变和适应能力910能迅速掌握工作知识，有适应不同岗位和学习新技能的潜力78能在合理时间学习，有时能够适合新的工作条件56能有效执仃现有的工作任务，但是适合新的的工作条件较慢34学习速度慢，不适应和满足现在的工作情形12人际关系/团队协作（15分）杰出的团队合作能力，优秀的人际关系，愿意尽可能地帮助别人，有极好的团队合作精神131415有良好的人际关系和团队协作精神，为了整体利益能及时为别人提供帮助，工作服从性好101112与团队成员和主管协作比较好789有时缺之礼貌或技巧，不善于求助，正常工作范围的工作却需要加班才能完成，工作中缺乏沟通456团队协作差，和问事

5、经常会有摩擦，拒绝额外工作或加班，很少参加团队活动123责任/行为（15分）总是独立地和非常负责任地完成工作，在任何新的条件下都能尽职尽责131415在大多数情况下都能独立地和尽职尽责地完成工作101112在正常的情况下能独立完成工作，面临新的情况时，需要指导789接受工作时需要指导，否则会逃避责任456工作不能独立完成和无责任感123小计小计合计（最多100分）百分比评级总体表现请打勾80-100优秀工作业绩突出，可以考虑特别奖励70-79好工作业绩好，能完成一些超过主要工作职责范围的工作60-69较好工作业绩超过岗位一般水平50-59一般工作业绩符合岗位要求40-49较差在工作和态度方面存在一些弱点40以下差工作表现不能胜任目前岗位的工作新员工试用期考评结果请打勾提前转正录用转正录用中止试用，辞退正式员工年度考评请打勾胜任现任岗位，表现十分突出；并可胜任其他岗位胜任现任岗位现任岗位工作时间不长评语:考评人签字/日期：被考评人意见反馈:对考评结果口非常满意满意一般不满意非常不满意注：如您对考评结果的评价为“一般”或“不满”，请注明相应理由：被考评人签字/日期：员工如晋升，在部门组织结构表上的位置是什么？（附被认可的组织结构表）其他评语：部门经理审批厂长审批（注：晋升或特别奖励必须先报厂长以上级别审批）以下由人事，生产厂长及以上人员填写：（员工职