《软件项目合同管理》

1、精选ppt0承上启下承上启下n项目、项目的特征n项目管理知识体系 n软件项目管理过程精选ppt1RoadMapRoadMap合同管理合同管理 生存期生存期 需求管理需求管理任务分解任务分解项目进度项目进度规模估算规模估算质量计划质量计划 配置计划配置计划风险计划风险计划团队管理团队管理项目度量项目度量集成项目集成项目跟踪控制跟踪控制 项目结束项目结束精选ppt2软件开发项目管理软件开发项目管理第二章第二章软件项目合同管理软件项目合同管理精选ppt3本章要点本章要点q一、技术合同基本概念一、技术合同基本概念q二、需（甲）方合同环境q三、供（乙）方合同环境q四、内部合同环境q五、案例分析精选ppt

2、4软件项目生命周期软件项目生命周期SalesService DeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKick off精选ppt5合同的生存期合同的生存期合同准备合同终止合同管理合同签署精选ppt6技术合同概念技术合同概念q技术合同是法人之间、法人和公民之间、公民之间以技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务为内容，明确相互权利义务关系所达成的协议。 精选ppt7技术合同的三种环境技术合同的三种环境软件企业在技术合同中的三种环境q需（甲）方环境q供（乙）方环境q内部环境精选ppt8本章要点本章要点q一、技术合同基本概念q二、需（甲）方合同环境

3、二、需（甲）方合同环境q三、供（乙）方合同环境q四、内部合同环境q五、案例分析精选ppt9需（甲）方合同环境需（甲）方合同环境n合同准备n合同签署n合同管理n合同结束精选ppt101 1、合同准备、合同准备q招标书定义(采购需求定义)q供方选择q合同文本准备精选ppt111.11.1、招标书定义、招标书定义需求定义商务条件确定验收标准确定资料汇集采购需求认可编写招标文件需方申请招标文件附件：SOW:Statement Of Work 精选ppt121.21.2、供方选择、供方选择招标收集供方的建议书评定供方最终供方确定招标文件最终供方名单建议书精选ppt131.31.3、合同文本准备、合同文本

4、准备合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案精选ppt142 2、合同签署、合同签署 谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书精选ppt153 3、合同管理、合同管理 q对采购对象的验证和检验过程q违约事件处理过程 精选ppt163.13.1、验收过程、验收过程验收清单制定验收清单评审验收计划制定验收计划执行验收报告验 收 报 告确认需求资料验收报告合同文本验收问题处理计划精选ppt173.23.2、违约事件处理过程、违约事件处理过程违约事件通告处理方式确定处理违约事件处理报告提交违约事

5、件处理报告违约事件报告精选ppt184 4、合同终止过程、合同终止过程 合同有关文档归档合同终止通知项目执行总结合同项目执行总结精选ppt19IBMIBM软件外包的一些策略软件外包的一些策略精选ppt20IBMIBM软件外包的一些策略软件外包的一些策略精选ppt21IBMIBM软件外包的一些策略软件外包的一些策略精选ppt22IBMIBM软件外包的一些策略软件外包的一些策略精选ppt23本章要点本章要点q一、技术合同基本概念q二、需（甲）方合同环境q三、供（乙）方合同环境三、供（乙）方合同环境q四、内部合同环境q五、案例分析精选ppt24供（乙）方合同环境供（乙）方合同环境n合同准备n合同签署

6、n合同管理n合同结束精选ppt251 1、合同准备、合同准备q项目分析q竞标q能力评估q可行性分析q参加竞标q合同文本准备 精选ppt261.11.1、 项目分析项目分析需求管理者确定需求分析需求分析评审项目规模估算项目初步实施规划初步实施规划评审需求分析报告项目分析任务书招标书项目初步计划项目风险分析精选ppt271.21.2、 竞标竞标技术能力要求确定人力资源要求确定实现环境要求确定企业能力判定评估结果评审能力评估结果需求分析报告项目计划需求成熟度评估用户支持保证评估用户资金保证评估项目决策编写项目建议书项目建议书可行性分析参加竞标资金、管理要求确定精选ppt281.31.3、合同文本准备

7、、合同文本准备合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案精选ppt292 2、合同签署、合同签署 任务书实例谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书精选ppt303 3、合同管理、合同管理q合同执行跟踪管理过程q合同修改控制q违约事件处理过程q产品提交过程q产品维护过程 精选ppt313.3.、合同执行跟踪管理过程、合同执行跟踪管理过程项目计划审批合同执行管理规划合同执行跟踪管理合同责任落实需求变更处理产品验收项目计划项目进展报告精选ppt323.3.、合同修改控制、合同修改控制变更评估合

8、同修改建议合同修改策略确定合同修改处理相关活动产品调整处理结果报告合同处理报告变更请求精选ppt333.3.、违约事件处理过程、违约事件处理过程同甲方违约事件通告处理方式确定处理违约事件处理报告提交违约事件处理报告精选ppt343.3.、产品提交过程、产品提交过程提交产品审查产品提交用户双方签字认可提交产品通知相关各方提交验收报告精选ppt353.3.、产品维护过程、产品维护过程维护需求记录维护分类响应策略维护需求确认维护需求评估维护协议确立维护需求维护任务单维护任务下达精选ppt364 4、合同终止过程、合同终止过程 合同有关文档归档合同终止通知项目执行总结合同项目执行总结参照甲方精选ppt37本章要点本章要点q一、技术合同基本概念q二、需（甲）方合同环境q三、供（乙）方合同环境q四、内部合同环境四、内部合同环境q五、案例分析精选ppt38内部环境介绍内部环境介绍q企业内部项目实施的核心是确定任务范围和相关各方进行有效地配合。这将通过相关各方之间的协议来调整。因此，在内部项目实施中，仅仅在合同签署过程中定义了一个协议签署过程。此处协议可视作为“合同”，但无特别的商业约束。其它方面可参考甲乙方的过程。精选ppt39本章要点本章要点q一、技术合同基本概念q二、需（甲）方合同环境q三、供（乙）方合同环境q四、内部合同环境q五、案例分析五、案例分析精选ppt40案