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文档简介
1、车间生产线员工绩效考核制度-一、绩效考核目的为确立“品质为本,技术领先,注重过程,追求实效”的务实精神,坚定不移地实施“尊重员工,培养员工,成就员工”的发展战略,公司特制定虹天公司员工绩效考核办法。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,奖优罚劣,形成以考核为核心的人才激励管理机制。并借以确定员工绩效工资发放及职位调整的标准,为员工提供一个展示工作能力的良好平台,实现“成就员工,成就公司”的“双赢”局面。二、绩效考核的基本原则1.客观、公正、科学、简便的原则。2.阶段性和连续性相结合的原则。三、绩效考核周期1.员工绩效考核周期为月考核与年(季)度考核2.月考核时间安排为每月30日开始,至下月
2、2日上报考核情况;(季)年度考核时间为每年(季)度底完成。四、绩效考核范围车间所属的全体生产一线员工。五、综合考核系数根据每月绩效考核情况,转为综合考核系数作为员工工作态度及月工资计算的依据。六、说明1.综合考核系数纳入员工月工资计算。2.组长每月(年)初对上月(年)度班组成员进行考核。3.生产部经理汇总每月(年)初对上月(年)度生产一线员工,考核结果报分管副总审核后送总经理批准。七、考核内容附:综合考核表附表一一、工作纪律动 1.早会不能迟到,不能无故不参加早会。上下班时间不能迟到、早退,无故旷工。 2.上班时间不能串岗、离岗。 3.上班时间不能玩 ;不能玩与工作以外的其它东西。 4.严格的
3、执行5S管理的各项规定。 5.不能谈论对公司不利的事情或言论,不能做对公司发展不利的所有事情。公司的各项指示精神要实实在在的去领会,并认真去执行。 6.服从安排,听从公司相关管理人员的调配,对不是本工作岗位以外的工作必须也无条件执行命令。给你配备的工具、劳保用品、设备等等,不能随意拆卸,不能故意损坏,并做好维护保奍。正确使用配备的工具设备,不能违章操作。 8.上班时间按公司的要求进行着装。 9.不能在生产线或其它工具、设备上乱写乱画。 10.在厂区内不能无理取闹,打架斗殴中,不能在车间内吸烟。 11.下班后不能不关水、电、气等等。12.物料不能随意乱扔乱放,不能随意乱费公司的财产。二、工作质量
4、 1按作业指导书进行生产,保质保量的完成公司的各项任务。 2 . 按作业指导书要求正确使用公司配发的劳保用品及工具设备。 3.要认真学习公司新产品的相关技术,做到不懂就问,必须完全清楚、明白。 4.连续生产,发现三台同样不良现象的机器时,要及时向相关管理干部反映。 中必须要进行自检、互检。对工作中发现的小问题要立即得到控制。如果是上道工序的,要向上道工序进行反映。6.未完成质量考核要求。工序考核要求合格率为100%。三、工作态度1工作态度是否积极主动?2.能否团结工友?工作中有没有抱怨情绪?是否都是乐观向上?3.对生产中因工序安排不能平衡生产节拍的时候?能否主动接受工作的安排?否帮助其他员工?
5、能否正确指导新进员工的工作?5.对发现违反公司相关制度的人或事,能否去进行劝说或制止?6.对出现的问题有没有承担责任的态度?能否主动承担?7.在工作中是否好学、上进?是否做到了不耻下问的求实精神?8有没有好的工作建议?以上考核内容中违反其中任何一条,罚款10元,重复地发生类似情况,罚款2050元。严重者给予开除处理,通报批评。经公司副总经理、总经理审批后,立即执行。 生产部:吕金梅 20131212 -下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永
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7、14/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡阳市教育培训学校 | | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播招生代理负责公司在衡阳地区
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