设备外委队伍管理办法

1、XXXXXXXXX开展设备外委队伍管理方法第一章 总那么第一条 为了标准XXXXXX开展以下简称公司外委检修施工队伍以下简称外委队伍的管理、优化管理流程、提升设备维护水平、提高检修工作效率，以到达确保生产设备高效运行、持续改进，保证各个工程平安、稳定、高效的运行，依据?平安生产法?等法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本方法。 第二条 本方法规定了公司外委队伍的检修施工质量、平安考核标准、检修施工现场管理、检修施工的验收及考核等管理内容和要求。第三条 公司设备管理部为本方法的主管部门。第二章 适用范围第四条 公司外委检修施工队伍指从事设备检修维护施工的外协单位，包括功能性承包外协及检修外协。

2、第五条 本制度适用于所有外委队伍的管理。第三章 职责第六条 所有外委队伍的管理均有设备管理部负责，设备管理部需要确保外委队伍具备以下资质：一 所有外委队伍必须是经公司招议标确定的、平安资质审查合格的、具有从事电力生产检修资质和平安资质的、管理不混乱且上年度无人身死亡事故的，并与公司签订检修合同协议的单位。二参加外委队伍的工作人员，必须持有电力系统相应专业的上岗资格证电工、焊工、起重工、架子工等特殊工种人员须到运营平安部备案，并有良好的检修工艺作风，具备电力生产必需的平安知识和劳动技能，身体健康，能从事相应专业的检修工作。三外委队伍应了解和熟悉公司生产设备、糸统情况及检修工艺，遵守平安文明管理制

3、度。第四章 管理内容与要求第七条 外委队伍平安管理一外委队伍的平安工作实行“双重管理，实行一票否决。每一个合同协议均签订一份针对性的平安责任书。平安责任书由运营平安部办理。二外委队伍应成立工程部等组织机构，自觉地建立健全适应检修工作平安管理需要的平安保证体系，指定工程负责人和专兼职平安员，配备和设置符合原国家电力公司平安实施标准化规定的、齐全完善的个人平安工器具和公共平安保护装置。三外委队伍应建立工作人员和临时工档案，包括姓名、性别、身份证号码、住址、工种等，报公司运营平安部部备案。工作人员和临时工应参加安规培训考试合格，经运营平安部批准后才能进入现场。四外委队伍应建立平安学习记录，组织工作人

4、员和临时工进行平安知识和规定的学习，以提高平安生产意识和平安防护技能。临时工应和工作人员一样同等地进行平安管理。第八条 外委队伍文明施工管理一外委队伍必须严格遵守北京燃气能源公司相关平安生产管理制度，接受公司的文明生产管理和考核。二外委队伍在布置外委检修工程技术方案措施的同时，必须同时落实相应的平安文明技术措施，并明确该工程的平安负责人、监护人，做到戴平安文明监察袖标上岗。三严格执行检修工艺规程，作到文明施工。检修和设备消缺要做到“三无无油迹、无水、无灰、“三齐拆下的零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐、“三不电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢，做到工完料尽场地清，设备见本色。四

5、检修工作必须标准化，做到平安围栏遮栏标准化、设备铺垫标准化、设备遮盖标准化、孔洞遮盖封堵标准化、检修服装标准化、设备摆放标准化。平安围栏遮栏、平安标志、铺垫材料、施工公告牌等应由外委队伍自备。五检修结束后未做到文明施工的，运行人员有权拒绝终结工作票，并由检修人员将场地清理到达移交条件，方能办理工作终结手续。六检修工程所需搭架、保温撤除和恢复工作由外委队伍自行负责，统一管理，以保持现场文明生产状况。第九条 外委队伍人员、工具管理一每一个外委队伍必须合理配备不同工种电工、焊工、起重工、架子工、检修工等的检修人员，数量和工种结构必须满足所承担检修工作任务的要求。二常规工器具由外委队伍自备，特殊及专用

6、工具可从能源公司借用，但造成损坏的由外委队伍赔偿。三检修工作开始前，外委队伍应对需用的现场起吊设备进行检查，假设有缺陷那么有设备管理部消除。检修过程中出现故障，由外委队伍自行处理。检修完成后，应确保现场起吊设备完好地移交能源公司。第十条 外委队伍质量管理一外委检修工程中重大、特殊工程实行三级验收，一般工程实行二级验收。外委队伍作为班组级，检修班作为车间级，设备管理部作为公司级。外委队伍要参加外委检修工程静态、动态验收。二外委检修工程中需停工待检的工序或隐蔽工程，必须经验收合格前方可进行下一道工序。假设未验收合格，外委队伍擅自进行下一道工序，能源公司有权责成外委队伍无条件返工，造成的损失由外委队

7、伍自负。三外委检修工程质量过程监督由设备管理部检修班负责。检修工作结束后，根据检修工程性质，由外委队伍自检合格后申请设备管理部、运营平安部相关人员验收签字。无验收签字的，不能结算费用。四所有外委检修工程均实行质保期制度。一般工程质保期为检修验收后三个月，重要辅机质保期为半年，管道阀门泄漏处理质保期为半年，发电机本体检修质保期为一年，锅炉“四管爆漏检修质保期为一年。五在质保期内由外委队伍原因造成缺陷重复出现或设备运转不正常，由外委队伍免费处理，自二次处理验收后重新开始计算质保期。假设由此造成机组非方案停运强迫停运或降低出力，能源公司有向外委队伍索赔的权利。第十一条 外委队伍的考核评价由设备管理部

8、负责，具体考评细那么见附件1。第五章 附那么第十二条 本方法由设备管理部制定并负责解释。第十三条 本方法自发布之日起开始实施。附件1：外委队伍考核评价细那么一、平安、消防管理10分序号考 评 项 目评分情况1劳保用品不标准，不齐全2作业中不执行平安规程3平安活动迟到、早退、不参加4未经许可进入油库、主电室等五管要害部位5维修作业中不执行单项平安措施6五管要害部位动火未办理相关手续二、治安管理10分序号考 评 项 目评分情况1维修作业或驻厂期间，无保卫工作措施或未按要求执行且未造成后果的2因不认真履行工作区域治安防范职责，导致自管物品或备品、备件、工器具、贵重物品等发生丧失、被盗等治安刑事案件3

9、在厂区内私拿、偷盗生产材料或私人物品50元以上者，退回原单位，并考核单位4维修作业期间或驻厂人员发生群殴、打架事件，退回原单位，并考核责任单位5未经批准将外来人员或危险物品带入厂内要害部位6乱停车辆影响消防、检修车辆通行，不服从管理者三、现场、环保管理、文明施工、职工行为标准管理10分序号考 评 项 目评分情况1专职维护设备有油污、积尘、螺栓缺损2废弃物包括烟头、生活垃圾等未及时分类投入到指定地点和设施内3维修区、备材定置区无围挡、标识的标明施工工程、维修供应商、负责人等4浪费水、电、气等能源介质5合套区作业后未及时清理现场6围观来我厂参观的人员7坐平安帽、工装不标准8随地吐痰、乱扔杂物9使用

10、厂内办公设施，环境卫生脏、乱、差10未经许可侵占或破坏绿地四、劳动纪律 、工作纪律10分序号考 评 项 目评分情况1迟到、早退包括会议2旷工1天3班中串岗、睡岗4班前班中饮酒5禁烟区吸烟6不听从分配、不听从指挥、退回原单位，并且考核单位五、工程管理30分序号考 评 项 目评分情况1未执行加油脂作业标准2未执行检修作业标准3未按时按要求完成工作任务；未按要求完成维修方案工程4未按期完成备件吊运、合套工作5隐蔽工程未经点检员确认就实施封闭6因维修质量原因增加备件、材料消耗或影响功能精度7因维修供应商人员配置不合理、措施或机具不到位影响维修进度8维修供应商推诿扯皮、组织不当、责任不落实影响维修进度9维修准备工作不到位，用电申请、单项安措等未及时办理10维修供应商负责人现场组织不得力六、故障、事故抢修20分序号考 评 项 目评分情况1维修、保驾人员响应速度慢，未按规定时间到位，而影响抢修工作2抢修呼出体制不健全3抢修工作中不听指挥，推委扯皮，消极应付或讲条件，影响抢修周期七、设备维修综合管理奖励局部10分序号考 评 项 目评分情况1完成维修月度工作方案，当次定修按方案投产，定修后24小时内，承包区域无