版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、康平菜市场招商初步方案本方案主要包括市场二层和一层外铺局部一、工程整体定位康平片区首家提供创新化效劳、经营治理的新型综合市场及升级创新的社区生活效劳中央.释义:原三村市场是康平片区主要的市场之一,附近居民绝大多数都有在此消费的经历,因此在康平区域中享有广泛的知名度,当项目重新建设后,一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念,升级创新不仅表达在建筑硬件的更新,更从效劳、经营治理等软件方面进行升级,使消费者得到实惠和新奇的消费体验,最终成为周边居民的一站式生活效劳中央.因此新市场定位在针对消费者的效劳方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的治理这三个方面进行创新,最终形成一个能长久开展并创造良
2、好经济效益的升级创新版的“三村市场.二、总体招商策略工程的定位即是我们要实现的目标,围绕着如何形成生活效劳中心及创新的理念,在招商工作中将采取如下策略:1、内外同步启动、互相促进工程所处地段比拟优越、人气较旺,目前市场一层内部摊位和内铺已完成招租,待租局部主要为一层外铺和二层商业空间,无论哪局部商业面积实现招租并开始经营,都会对市场整体商业气氛带来良性影响,并减轻后续招租工作压力,因此招商工作应全面展开,仅对少量铺位进行技术性销控即可.2、“蓄水养鱼式的招商思路商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域,因此一定要符合商业领域的根本运作规律.一般情况下商圈成熟都需要一个培育期,至少需要2-3年
3、才能进入稳定经营阶段.因此要奉行“蓄水养鱼政策,在培育期考虑商圈培育的规律,让利于业户,在租金定价上考虑商家的承受水平,降低自己的过高的期望值,对业户进行扶持、给业户喘息的时机.3、招商与经营兼顾商业地产操作最重要的阶段是招商和经营,二者之间是相辅相成、相互依存关系.招商过程中要考虑到对后续经营的影响,同时注重经营治理,引进先进的治理机制,引导业户良性开展,否那么一旦经营者关门,开发商同样要关门,经营者失败,开发商同样失败,两者一荣俱荣、一损俱损.4、制定创新的市场经营治理模式与效劳模式在市场经营过程中,要表达“升级创新的思路,优化经营治理模式,提供创新、升级化的效劳模式,引入超市化选购、配送
4、、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜效劳、会员制效劳等特色化服务.三、市场招商形式与范围1、市场招商形式市场一层外铺局部:建议市场一层外铺局部采用自由、灵活的招商方式,以套为单位进行招商,业户可根据需求自由组合,开发商只对业态进行原那么性管理,不做具体划分,以业户自发形式结合整体调控,形成外铺业态的组合格局.市场二层局部:建议市场二层商业空间采用整体招商或大面积分割招商四、五家联合的方式,如下列图所示:鉴于工程周边九隆街及华信家园等工程均有相当体量的物业招商,本案二层整体招商或大面积分割招商易形成一定的独特性和市场独有性,有利于市场竞争.尽管整体或大面积分割招商短时间内租金收入要低于零散
5、经营,但就长期经营的稳定性和商圈商业气氛的培育来看一定优于零散经营,同时可以有效降低运营风险;另外开发商可不必为市场治理专门单独组成一个职能部门,有利于降低运营本钱2、市场招商范围市场一层外铺局部:市场一层外铺的招商范围包括:餐饮、服装服饰、品牌专卖店、食品店、美容美发、通讯器材等业态.市场二层商业空间局部:市场二层整体招商与大面积分割招商范围包括:餐饮、超市、培训机构、康体健身、娱乐中央、干货代理批发、小商品代理批发等业o四、市场硬件设施修改建议1、一层与二层连体经营,缩小二层经营面积外网点是招租价值最高的局部,如果能将二层局部与一层连体招租,不仅能实现较好的经济价值,同时增加了外网点房可供
6、招租的总面积,两层合并可以在租金方面互补,但总体价值仍保持不变,利于招租.同理,二层商业面积会缩小,可以降低整体招租的难度.2、小面积、总租金低的商铺分隔形式现有大局部外铺均为面宽4米,进深达10-12米的“长筒式店铺,该种店铺对于经营者来讲可选性较低,对于需求小经营面积的业户来讲租金总价过高,因此建议采取如下列图所示的间隔方式,分隔出局部小进深的铺面,降低其租金总价,灵活多变,以应对未来客户及市场开展的不同需求:另外对于处在入口两侧和拐角处的店铺,可为其两面开门,变小面宽为大面宽,变一面临街为两面临街,尽量提升商铺价值3、二层商业直通西向街道目前二层的主要通道为一层市场内设置的自动扶梯南入口
7、,这种格局不利于二层整体招租或分割招租,建议采取在二层直接设通道至祥和路的方式将二层与人流较大的主要街道连通起来.如下列图所示,将二层商业空间变成为拥有独立出入口且能直接连通交通要道的“临街旺铺:五、总体推广策略1、充分利用“三村市场知名度,结合工程定位提出升级创新概念充分利用工程前身“三村市场所具有的知名度,广泛进行宣传同时结合工程定位提出升级与创新概念,一方面展示工程超前的硬件配套设施,以此提升客户的信心,另一方面向客户灌输全新的经营理念和效劳理念,以此吸引更多的客户关注.2、一站式生活效劳中央的主题定位推广以打造康平片区一站式生活效劳中央的主题定位来进行推广,以中央位置、方便快捷、大体量
8、和丰富业态组合等方面为主要支撑点,塑造工程片区核心的整体推广形象.3、偏重营造现场气氛组织推广本工程的主要消费群体为康平片区居民,因此招商也具有一定的区域局限性,大局部客户为居住在康平或在本地有经营店铺的群体,推广中应偏重于现场的包装和招商气氛的营造,通过各种广告牌、横幅、指示牌等形象识别系统全面包装工程,以此展示工程,吸引客户汪息.4、以活动带动市场经营促进整体招商强调将促销活动作为工程招商的主要推广方式,定时组织各种促销活动,如各种文艺节目表演、特价产品限时销售等,以此带动市场内部摊位和内铺的经营,提升市场人气,扩大工程的影响,以内部带动外部,从而促进工程整体招商推广的进行.六、目前招商工作的具体执行目前市场内部经营情况不是十分理想,外围仍有局部工程正在施工,周边道路并未完全开通,会对工程的全面招商产生一定的影响.因此建议首先进行促进内部经营的活动,以及市场全面包装、招商方案讨论等工作,为市场整体招商全面启动做好准备.招商部门可利用我司操作其他工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度综合金融服务合同
- 2024年度员工福利费用共享协议
- 关于2022学生顶岗实习心得范文大全
- 传统节日演讲稿范文
- 2024年商场美食广场招商合同
- 2024年度坂田二期公交车消防设备升级及安装合同
- 2024年工程项目合作框架协议
- 2024年度玻璃购销协议
- 语法副词课件教学课件
- 2024年度网络文化传播合同
- 2024年上海市普通高中学业水平等级性考试(物理)附试卷分析
- 服务营销《(第6版)》 课件 第5章 服务产品与服务品牌
- 甘肃省庆阳市2023-2024学年六年级上学期语文期中试卷(含答案)
- 广州中医药大学-中药学模拟试题
- 2024年高考政治考试题海南卷及参考答案
- 食品供应商遴选制度(一)
- 吉林旅游外宣翻译策略探析
- 六年级语文小课题研究
- 广告宣传物料投标方案(技术方案)
- 天津市一中2024-2025学年高一语文上学期期中试题含解析
- 小红书种草营销师认证考试题附有答案
评论
0/150
提交评论