混改可行性方案

1、广投公司经营分析报告书一、广投怜司整体财务状况（数据根据审计报告）1,各项目初始投入概况广投公司开展的业务，餐饮、租赁及农产品种养殖产业，各业务板块均需较大的前期投入，初始投入概况如下：资产投入金额备注，T.厨房设备、餐馆固定资产（桌椅、空调、电脑系恺悦餐厅271,705.00统等）及餐馆人员宿舍配套设施。111号楼北座公，561,550.00床、桌椅、衣柜、空调及热水器等。寓办幺改召'1一47.001电胭、投彰仪及打卬机。合计847,202.00装修投入餐厅装修11号楼北座公寓装修11号楼南座一楼办公室承包17亩种养殖地基础建设合计广投公司对所开展业务的前期投入合计金额502,553

2、.971,287,156.59488,114.32112,149.962,389,974.843,237,176.84元。2，2016年度及2017年度运营概况,投公司整体运营情况如下:20172016营业收入餐厅收入宿舍转租租赁收入保安、保洁收入1,386,814.361,079,913.4643,737.86菜地转租及农产品销售收入24,441.082,534,906.76营业成本餐厅成本宿舍转租租赁成本保安、保洁成本菜地转租及农产品销售成本营业成本运营支出及其他净利润营业成本包括摊销及折旧，其中万元，2017年度摊销折旧合计2017年的餐馆营业收入较973,489.17127,180.7

3、923,300.961,123,970.921,546,269.131,106,345.515,981.0050,178.312,708,773.95681,189.15-855,056.34763,291.78239,387.8532,137.1516,381.691,051,198.471,315,061.90-1,242,289.452016年度摊销折旧合计26.1759.1万元。2016年有42%的年长，但整体营业成本较高（包括采购及折旧摊销）；自从2016年底避开始盘活民科园7号及8号楼租用业旁,1-投公司人幅度开揶了收入来脏,用的大幅减少，使得2017年在一定程度上减少亏损。加，管

4、理费3、2017年底资产概况总资产2,658,440.26元，总负债3,765,468.02元所有者权益-1,107,027.76元造成负资产的局面主要有两方面原因：(1)、广投公司的原始注册资本只有100万元，但是所开展的业务需要较大的前期投入成本，不得不向股东单位借款周转(合计借款260万元)，导致目前大额负债的局面。(2)、自从2016年初开始经营恺悦餐馆，由于缺乏经验及当地需求规模的限制，餐馆经营一直在亏损状态，11号楼北座公寓房间出租率低于50%,加上广投公司的管理人员薪酬，使得广投公司的累计亏损达210.7万元，净资产-110.70万元，形成负资产的局面。未来预期经营项目1、中交香

5、颂花园物业管理项目（现有）2、香颂花园幼儿园（预增）3、香颂花园菜市场（预增）香颂花园物业管理项目中交香颂花园物业经营项目类型为商住楼，总建筑面积168807.96平方米，其中高层住宅收费面积为理费为每平米2.5元，商业收费面积为主为每平米5.5元，停车位1117个，每个车位收取后期我司对项目经营方式为包干制运营将自负盈亏，行业现状分析出：近三年经营状况指标预期如下1、2019年度预计总收入约业服务，收入为员工薪资福利和公司管理佣金两大块,司全额给付。本年度预计费用总支出构成，年度盈利约：31万（详见附件2、2020年度预计总收入约服务经营将自负盈亏，人员编为商业物业管理费及停车费。本年度预计

6、费用总支出122316平米，物业管5986.73平米，物业管理费70元/个的管理费，统计现有数据及156万元；因本年度属于早期案场物且全由地产公:124万元，由员工薪资和福利1）。501万元；本年度将进入前期物业物49人，收入来自业主的住宅物业、：457万元，由员工薪资、福利、设施设备维护保养、保险、税金等构成，其中人工工资占比较大。年度盈利约45万（见附件2）。3、2021年度预计总收入约503万元；本年度将进入常规物业服务，人员编为49人，收入来自业主的住宅物业、商业物业管理费、及停车费。本年度预计费用总支出:457万元，由员工薪资、福利、设施设备维护保养、保险、税金等构成，其中人工工资占

7、比较大。年度盈利约47万（详见附件3）。未来增值项目预期：因物业服务为劳动密集型行业，人力成本在总支出中已占很高的额度，造成低利润。后期经营将根据入率开展增值服务多元化经营，传统和新思维相结合的收益项目来提高经营收益：传统服务：家政服务、传真、打印、复印租赁服务：家居绿植租赁（商业项目）中介服务：房屋租售车辆服务：引入自助洗车电子商务：引入APP+加实体店模式快递投递柜：预测4个柜小区广告：含电梯、道闸及小区宣传入伙前期：引入材料供应商场地租赁：信号发射基站休闲娱乐：泳池对外承包在后续常规物业服务工作中，需打造温馨和谐的地区环境是增值服务的重要环节，创造环境价值塑造品牌是宗旨。品牌是具有非常影

8、响力的无形资产，当这种无形资产转移到物业之中，带来物业的经营收1中对香颂项目2019年置经营预算支出备注薪酬福利1月-3月385,284.90242,250.0061,200.00编制满员（17人）受埋I人甲保安5人+若服4月-5月166,245.14104,500.0026,400.003人十保洁2人（11人）经理1人十保安3人十客服6月-9月195,252.20114,000.0028,800.001人+保洁1人（6人）小计746,782.24460,750.001-116,400.00管理费（5%）37,339.11经理1人+保安12人+客10月-11月380,800.00304,000

9、.0076,800.00服7人十保洁10人十电工外（32人）经理1人+保安12人+客12日249,900.00199,500.0050,400.00|服7卜十保洁20八十由王3人（42人）6630,700.00503,500.00127,200.00管理费（10%）63,070.00其他40,000.00工服（年度总费用）年度合计1,477,891.35增值税及附加85,717.70年度合计总额5.8%总计1,563,609.051,247,850.00运营盈亏315,759.05中交香颂项目2021年度经营预算项目费用备注收入高层住宅商业用房停车位临时停车费月度合计年度合计支出薪酬福利电梯费

10、保养公共设施维护保养费用公共管道疏通绿化养护费用社区活动经费办公费用物业公众责任保险消防维保费支出合计增值税及附加年度合计年度盈（亏）305,791.2532,927.0278,190.001,000.00417,908.27r-5,014,899.18293,000.0017,000.0010,000.001,000.00800.003,000.005,000.004,200.0023,160.00357,160.0023,402.86380,562.864,566,754.35448,144.83物业面积122316平米*2.5物业面积5986.73平米*55元/平米管理费元/平米管理费1

11、117个车位*70元/车位预估收费金额详见附件134台电梯*500元/台电梯年审、灯光、园林易损品维修更换、管道养护含化粪池和地下公共管网定期抽取、清理绿化物资、化肥、小苗木采购组织每年不少于二次社区活动办公室水电、易损易耗、关系维护累计赔偿限额为200万元。费率在0.8%。-2.5%。之间。保费=累计赔偿限额*费率。18层x2x12x30=12960%33层x2x5x30=9900元外围地下室预计10个x30=300元综合税率5.6%中交香颂项目2021年度经营预算收入高层住宅305,791.25物业面积122316平米*2.5元/平米管理费商业用房32,927.02物业面积5986.73平

12、米*5.5元/平米管理费停车位临时停车费78,190.001117个车位*70元/车位3,000.00预估收费金额月度合计419,908.27年度合计5,038,899.18支出薪酬福利293,000.00详见附件1电梯维护17,000.0034台电梯*500元/台电梯年审、灯光、园林易损品维修更换、管道公共设施维护10,000.00养护公共管道疏通1,000.00含化粪池和地下公共管网定期抽取、清理绿化养护费用800.00绿化物资、化肥、小苗木采购社区活动经费3,000.00组织每年不少于二次社区活动办公费用5,000.00办公室水电、易损易耗、关系维护累计赔偿限额为200万兀。费率在0.8

13、%o物业公众责任保险费4,200.00-2.5%。之间。保费=累计赔偿限额*费率。18层x2x12x30=12960元33层x2x5x30=9900元消防维保费23,160.00外围地下室预计10个x30=300元支出合计357,160.00增值税及附加23,514.86综合税率5.6%月度合计380,674.864,568,098.35年度盈（亏）470,800.83综合账面测算，物业管理每年均有盈利。现金流:从2020年起，业主逐步入伙，届时收取物业管理费为主要收入来源。但物业费收取很有可能滞后，同时大部分支出（尤其是薪酬）为硬性支出,导致每月实际收取到的物业管理费不能覆盖需要支出的费用。

14、经测算，若每年物业管理费实际收取只有账面测算的70%,在支出总额不变的情况下,2020年及2021年每年会有资金短缺约10650%,在支出总额不变的情况下，207万元，预测运营需流动资万元；若实际收取只有账面测算的2020年及2021年每年会有资金短缺约金210万元，用日常运营资金投入。香颂花园劭儿园坝目大体环境香颂花司共有1290套住户，另加旁边惠科华府有500套住户,合计1790套主户，根据10:3比例测算，潜在幼儿园生源约有596个,考虑到实际入住率，另加附近村落人口，幼儿园生源相应充足，有潸在市场可开发。、投入运营测香颂花园的配套幼儿园规划占地面积3600平米，建筑面积3200平米（3

15、层），设有12个课室,及相应音乐舞蹈培训课室等。每个课室最多招收30名学生，共计可容纳360名学生。经估算，前期开办总投入约400万元:序号项目金额备注前期装修投入3,000,000.00固定资产、器材、教学用具等购置500,000.003前期开办费（人员工资呻估3个月）500,000.0041前期投入合计（5分摊）4,000,000.00序号项目金额备注1收入（学费平均5400每年）3,888,000.00一年两学期，每学期学费5400元每人2支出3卜_人员薪酬4 承包费5 水电6 消耗岫2,455,000.00460,800.0072,000.00=12,000.00二每平米12元，320

16、0平米每月6000元7消防4,320.00每层楼4个消防栓，每个每月30元30,000.00办你消耗品福利费251,850.00人员伙食及节假日慰问品10广告宣传30,000.0010不可预见费用100,000.00包括每年需要的维护保养支出11运营费用合计3,473,100.0012运营盈亏（现金流入预测）414,880.0013折旧摊销800,000.00分5年折旧摊销14净利润-385,120.00（保险由个人支付，伙食费实收实缴）人工费支出:序号人员配置人数工资（年）社保备注院长80,000.00教务员60,000.00后勤48,000.00教师（每课室配保育员（每课室配保安2名老师）

17、1名保育员）2412厨房（每年工作9个月）合计431,209,600.00460,800.0091,200.0063,000.002,042,200.00412,800.00工资4200工资工资工资320038003500从预测中可以看出，若能招满学生，前期投资成本可望在三年香颂花园菜市场承包经营项目市场周边环境距离惠南园区三大企业（长城开发、康冠科技、九联科技）一公里左右，人流量大，此外，周边配套较为齐全，集衣、食、住、行、及教育、医疗、文娱等为一体。1 .交通配套：52路公交车、K3路公交车。2 .教育配套：惠南实验学校、三栋镇中心小学木沥教学点；小金蕾幼儿园、惠南实验学校-附属幼儿园、惠

18、南幼儿园。3 .医疗配套：仲恺高新区人民医院（惠南分院）。4 .文娱配套：文化公园、邓演达故居、植物园、紫溪半岛。投资分析关于农贸市场的经营权投资现在基本被市场接受，并且农贸市场投资已经成为了一项回报稳定，相对风险极小的投资，同其他房地产投资相比农贸市场投资有着先天的优势。新型的农贸市场，正在创造房地产市场的一个开发和销售奇迹，因其具有稳定的投资回报，近来已为建立了投资意识的市民们看好，并培养了一大批农贸市场经济投资群体。农贸市场都处在居住比较成熟的社区，周边人员多，固定的消费群体多，而且这个群体一般不会变，是比较忠实的消费者，这样对投资者来说，有比较可靠的投资回报，当然愿意买。1 .惠南园区

19、商业核心区位，人气、商气较盛。2 .未来地理位置优越，交通条件发达，公交线、车站众多，项目消费人群辐射半径巨大。项目销售价格的制定六、经过实地调查，惠南农贸市杨面建筑积3000m2,承包金每年约120万元,惠南农贸市场租金调查绘计表经营位置租金业态好5300元/月一般5500元/月差4800元/月平均值5200元/月商铺(28m2)(58m2)(50m2)770元/月(1.65m*0.8m)700元/月(1.5m*0.8m)摊位840元/月(1.8m*0.8m)(予以参照)（二）香颂农贸市场收支预期1.收入预期摊位说明数量年租金月租金一楼“L”型摊位38个684,000.001500元950-

20、7T592,800.00一楼“一”型摊位97,200.00900元二楼“一”型摊位34个285,600.00700元2317个563,040.00120元/m2150个2,222,640.00!100%出租率情况下合计105个1,555,848.00元70%出租率情况下（说明：香颂农贸市场摊位出租价格参考惠南农贸市场行情。“L”型面积约6平米，长型面积约1.44平米（1.8m*0.8m）,水电费由每个铺位自行负责及公摊。2.支出预期支出项目年支出备注出租价格的一半承包金1,200,000.00元（参考惠南农贸市场行情）清洁员薪资104,000.00元含2名清洁员社保公众险25,200.00元1

21、00万保额维护费30,000.00元/消防投入36,000.00元/物业管理费72,000.00元/合计1,1,467,20000/-1!3、收支回报计算在出租率.100%的情况下，年收小i2,222,640.00元，年支出1,467,200.00走，年盈利755,440.00元；在出租率70%的情况下，年收入1,555,848.00元，年支出1,467,200.00元，年盈利88,648.00元。从目前业务构成情况中业务占比较低,发展较为缓慢，公司的面临的最大的短板是效益，影响了我司业务的整体发展，也影响了公司经营绩效的提升。所以需结合公司现有资源，需扩大经营项目增加经营收益，实现业务的新的

22、突破，实现经营的大翻身。国资委对实施混改的指导意见制定方案- 明确保全金融债权，落实金融债务，征得金融机构债权人的同意，严格防止利用改制逃废金融债务- 涉及国有资产转让，严格依法依规，择优选择投资者- 必须出具法律意见书- 改制方案按企业国有资产监督管理暂行条例- 改制方案的审批及重要资料建立档案管理制度，妥善保管相关资料清产核资工作财务审计和资产评估- 不得聘请同一机构开展财务审计与资产评估- 自评估基准日到企业改制后进行工商变更期间，增加的净资产，应上交国有产权持有单位，或作为改制企业国有权益；若净资产减少，应由国有产权持有单位补足。- 法人离任审计不得以财务审计代替- 没有进入改制资产范围的实物资产和专利权等，改制后不得无偿使用维护职工合法权益- 改制方案必须提交职工代表大会审议就职工安置费劳动关系等明确相关责任改制时必须向职工公布企业总资产、总负债、净资产、净利润等主要财务指标严格控制企业管理层通过增资扩股持股- 管理层指的是国有及国有控