




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、威海恒邦化工有限公司液氨泄漏事故应急救援演练方案一、应急演练目的1、评估我公司事故应急准备状态,发现并及时修改应急预案、执行程序、演练中存在的缺陷和不足;2、检查公司处置液氨泄漏事故的装备、装置水平,各兼职抢险队伍救援措施的可行性和可靠性,明确相关单位和人员的应急职责;3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;同时,通过演练,进一步提高应急响应人员对突发事件的处理能力;4、检查各抢险队的协作水平,提高全员安全意识。二、演练适用范围、总体思想和原则本方案针对公司内部应急力量进行情景设计、全面演练,按照安全生产法、危险化学品安全管理条例等国家
2、相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演练策划,遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。三、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与人员分为演习人员、模拟人员和观摩人员,这三类人员在演练过程中都有着重要的作用。1、演习人员威海市、乳山市有关救援机构人员;我公司应急预案应急组织人员和抢险队员。应急救援指挥部人员:总指挥:左宏伟现场总指挥:胡书山调度组组长:曹辉保卫组组长:王
3、秀明物资供应组组长:王厚连医疗救护组、通讯联络组组长:周凌青其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。2、模拟人员模拟伤员:高永虎模拟应急响应效果人员:姜书海、孙承武、保卫部人员其承担的任务主要包括:利用蒸汽放在氨站2#液氨储罐底部阀门处模拟罐底阀门泄漏冒出的白烟,将氨站内氨站报警仪模拟发出报警声。模拟被撤离和疏散人员:磷钱车间组织本车间演习以外人员15-20人,模拟液氨泄漏撤离疏散和火灾逃生。任务包括:模拟当时为下风向被撤离和疏散的人员,配合保卫组人员引导至南门卫,到达指定地点后按秩序排好队伍;模拟逃离火
4、场时,用湿毛巾捂住脸部逃离现场,(准备毛巾)至南门卫,按秩序排好队伍。3、观摩人员邀请市环保局、安监局、部分化工企业负责人等领导前来观摩。四、应急演练时间、地点:时间:2009年6月日10:00开始地点:威海恒邦化工有限公司磷钱车问氨站岗位五、应急演练目标、展示内容根据演练范围和目的,确定展示以下演习目标(表1)表1应急演练目标序号目标展示内容目标要求1应急动员展示通知应急组织,动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措,向应急响应人员发出警报,通知或动员有关应急响应人员各就各位;及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施,使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态2指挥和控制展示指挥、协调和控制
5、应急响应活动的能力责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都度按应急预案要求,建:立事故指挥体系,展示指挥和控制应急响应行动的能力3事态评估展小获取事故信息,识别事故原因和致害物,判断事故影响范围及其潜在危险的能力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道,积极收集、获取事故信思,评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力;具备根据所获信息,判断事故影响范围,以及对公众和环境的中长期危害的能力;具备确定进一步调查所需资源的能力;具备及时通知场外应急组织的能力4资源管理展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力要求应急组织具备根据
6、事故评估结果,识别应急资源需求的能力,以及动员和整合内外部应急资源的能力5通讯展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员启效通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统,以使与有关岗位的关键人员保挣联系6应急设施展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况要求应急组织具备足够应急设施,且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要7警报与紧急公告展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力要求应急组织具备按照应急预案中的规定,迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力8应急响应人员安全展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力要求应急组
7、织具备保护应急响应人员安全和健康的能力,主要强调应急区域划分、个体保护装备配备的管理9警戒与治安展示维护警戒区域秩序,控制交通流量,控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力,强调交通控制点设置、执法人员配备和路障清理等活动的管理10紧急医展示有关现场急要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构疗服务救处置、转运伤员的工作程序,交通工具、设施和服务人员的准备情况的能力11泄漏物控制展小米取有效措施遏制危险品溢漏,避免事态进一步恶化的能力要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行堵漏、收容、清洗的能力12撤离与疏散展示撤离、疏散程序以及服务人员的准
8、备情况要求应急组织具备安排疏散路线、目的地的能力以及对疏散人员引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录六、演练现场规则为确保演练参与人员、公众和环境的安全,应急演练必须遵守以下规定:1、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险;2、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的,特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度那些地方,事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题;3、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常
9、的工作状态;4、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;5、所有演习人员应当遵守相关法律、法规,服从执法人员的指令;七、应急演练事故情景说明2009年6月日上午10:00,磷钱车间氨站岗位正在正常运转,突然氨站2#液氨储罐处发生泄漏,冒出大量的白烟,氨站泄露报警仪开始响起,泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散。假定当时气象条件:气温22C,多云,主导风向为东南风,风速1.9米/秒。八、演练程序时间项目演练内容09:58准备主持人:各位领导、各位来宾,大家好!为加强我公司应急救援体系建
10、设,检验安全事故应急救援预案的可行性,提高公司应急指挥、应急救援、应急配合的快速反应能力,确保重大事故在发生后能得到迅速有效控制。今天,威海恒邦化工有限公司组织公司各部门举行液氨泄漏事故应急救援演练。参加这次演练观摩的领导有:让我们以热烈掌声欢迎各位领导亲临演练现场观摩指导。本次演练总指挥由威海恒邦化工有限公司总经理左宏伟担任,现场总指挥由公司副总经理胡书山担任,其他参加人员主要有:调度组组长:曹辉,保卫组组长:王秀明,物资供应组组长:王厚连,医疗救护组、通讯联络组组长:周凌青,抢险一队队长:郭克剑,抢险二队队长:都军利,以及其他抢险人员。09:59准备主持人:本次演练模拟为:公司磷馁不间氨站
11、岗位2#液氨储罐排污阀两阀门间胶皮垫老化,突然发生液氨泄漏。请本次演练总指挥威海恒邦化工有限公司总经理左宏伟宣布演练开始。10:00开始总指挥左宏伟宣布应急演练开始10:00泄漏发生假设磷钱车间氨站岗位2#液氮储罐排污阀两阀门间胶皮垫老化,突然发生液氨泄漏。(模拟响应效果人员姜书海将蒸汽管放在氨站2#液氨储罐底部阀门处,模拟罐底阀门泄漏冒出白烟,孙承武将氨站内液氨泄露报警仪模拟发出报警声)主持人:磷馁不问值班长宋文进在巡检到氨站岗位时,发现氨站液氨储罐处冒出白烟,且液氨泄露报警仪发出警报声,立即打电话报告车间主任。而在现名岗位操作人员试图冲出氨站时,被泄漏出来的氨气熏倒在地。10:01发现与报
12、警磷馁不问值班长宋义进在巡检到氨站岗位时,发现氨站液氨储罐处冒出烟,且液氨泄露报警仪发出警报声,立即把此情况报告给车间主任郭克剑(氨站内发生液氨泄漏,泄漏具体部位不详,岗位操作,高永虎还在里面)。车间主任郭克剑立即打电话报告给调度组组长曹辉:磷馁不问值班长宋文进在巡检时,发现氨站岗位可能发生泄漏,具体部位不详,岗位操作,局永虎还在里面。主持人:班长宋文进把情况电话报告给车间领导郭克剑后,立即通知球磨、萃取岗位、过滤岗位、中和浓缩岗位操作人员做好个人防护和停;车工作,通知在现场作业的外单位人员立即撤离现场。10:02接警调度组组长曹辉接到报警后,立即赶到现场,并向现场总指挥胡书山报告:磷馁不间氨
13、站岗位液氨发生泄漏,具体部位不详,岗位操作工高永虎还在里面,请示立即启动液氨泄漏事故应急救援预案。10:03启动预案召集抢现场总指挥胡书山立即请示总指挥左宏伟是否启动液氨事故应急救援预柔。总指挥左宏伟批示立即启动液氨泄漏事故应急救援预案。调度组立即通知其他抢救小组成员火速召集抢险人员赶赴磷馁不问氨站事故现场。主持人:公司现场指挥按照厂级应急救援预案迅速向公司各应急救援小组发布r紧急救援命令。主持人:现在,公司应急救援调度组、保卫组、物资供应组、抢险队等救援小组已接到指令,正火速赶赴事故现场。磷钱车间抢险队已戴好空气呼吸器、穿好防护服快速抵达现场。抢险一队(磷馁不问抢险队)报告:抢险一队已集结完
14、毕请指示。调度组组长曹辉和现场总指挥胡书山参照氨站平面布置图商议好救援现场总10:03指挥命令10:04抢险一队到现场达10:04命令10:05保卫组报到10:05命令方案后,命令:抢险一队立即做好准备,派两名人员进入氨站抢救伤员,查清泄漏源。主持人:现在,公司各应急救援小组已抵达事故现场现场总指挥胡书山发布命令:各级人员按照应急救援预案职责及分工立即实施救援工作。主持人:各位领导,现在演练进入实质阶段。3分钟前磷钱车间氨站岗位发生液氨泄漏,目前无法确定泄漏部位,一名岗位操作工被熏倒在地。大家看,泄漏形成的烟雾已在罐区周围弥漫,正在向空中升腾。主持人:大家现在看到的烟雾是由液氨泄漏汽化成气氨形
15、成的。液氨是一种重要的化工原料,它易燃,有毒,具有刺激性,与空气混合能形成爆炸性混合物;遇明火、高热能引起燃烧爆炸;与氟、氯等接触会发生剧烈的化学反应。若遇高热,容器内压增大,有开裂和爆炸的危险。它的爆炸上限为27.4爆炸下限为15.7。所以管理好氨站岗位,对公司来说至关重要。主持人:现在公司各救援小组正按照危险化学品事故应急救援预案各就各位,准备实施营救和抢险堵漏。调度组组长命令:(1)两名抢险队员进入现场抢救伤员。(2)派两名抢险队员进入泄漏现场,查看泄漏部位。再安排两名抢险人员在门口做好接应工作。抢险一队两名抢险队员进入氨站,发现操作工高永虎躺在门口地面上,急忙把高永虎抬出氨站,抢险人员
16、把受伤人员高永虎抬离到安全地带,(抢险一队两名人员把高永虎抬到氨站门口东面20米处,其中一人模拟对高永虎实施现场抢救,等候救援车辆的到来)主持人:看,抢险一队正在现场进行施救,已把伤员抬离现场进行抢救;并派两名抢险人员进入现场,查找泄漏源。保卫组组长向指挥部报告:报告,保卫组7人已集合完毕,请指示。主持人:保卫组已对现场实施警戒,对周围人员进行疏散,并严守各路口,严禁无关人员及车辆进入现场。调度组组长命令保卫组:(1)做好磷钱车间下风向球磨、萃取、过滤、中和浓缩等岗位人员的紧急安全撤离,做好人员清点工作。在泄漏影响范围设置警戒线,进行交通管制,打开大门,疏通抢险路线,维持现场秩序,指派3人,分
17、别把守高压站路口、球磨岗位路口和南门卫向磷钱车间路口,严禁无关人员进入现场。有序将下风向岗位人员撤离至南门卫(8人)。通讯联10:05络组报到10:05命令10:06抢险二队报到10:06命令10:05至10:07上报及公告物资供10:06应组集合完毕10:06命令10:06监测人员报告(保卫组在事故现场周围设置警戒线,派人员把守;在三个路口处设置人员看守,实行交通管制,禁止无关人员及车辆进入事故现场。)(2)做好事故现场周围可能出现的火灾事故。主持人:看,周围岗位人员已开始陆续撤离。通讯联络组组长向指挥部报告:报告,通讯联络组3人及抢险车辆集合完毕,其中一辆已把受伤人员运往医院救治,其他车辆
18、准备就绪,请指示。(救援车辆到达现场后,直接把高永虎带离现场).主持人:刚才通讯联络组已把公司发生的情况报告给安全、公安、环境、消防等政府部门,使政府部门能够及时了解事故发生情况,并派救援力量协助。调度组组长命令通讯联络组组长:立即拨打110、119、120及市安监局电话6667261:我公司发生液氨泄漏事故,其中一名操作工可能中毒,并通知下风向日照庄村群众做好撤离和疏散准备。抢险二队队长向指挥部报告:报告,抢险二队5人已集合完毕,请指示。主持人:抢险二队奉命对现场周围及下风向岗位搜寻受伤者。调度组组长命令抢险二队:抢险二队队长都军利带领四名抢险队员沿下风向及周围岗位搜寻受伤者。通讯联络组组长
19、周凌青:“环保局吗,我是威海恒邦化工有限公司的,3分钟前我公司发生液氨泄漏事故,现在有一人可能中毒,请求支援!”通讯联络组甲成员:“120吗,我是威海恒邦化工有限公司的,刚才我公司发生液氨泄漏事故,现在已有一人可能中毒,请做好急救准备。”通讯联络组乙成员:“119吗,威海恒邦化工有限公司发生液氨泄漏事故,请求支援。”通讯联络组甲成员:“市安监局吗,现在报告事故,几分钟前,威海包邦化工有限公司发生液氨泄漏事故,目前已有一人可能中毒,报告完毕。”通讯联络组组长:日照庄村委吗,我是威海恒邦化工有限公司的,刚才我公司发生液氨泄漏事故,请做好你们村撤离和疏散准备工作。物资供应组向指挥部报告:报告,物资供
20、应组3人及抢险物资集合完毕,请指示。主持人:物资供应组及时把物资运到现场,保证现场救援器材充足。调度组组长命令物资供应组:请原地待命。监测人员报告:报告,辅助监测人员3人集合完毕,请指示。主持人:环境监测组准备就绪,以协助环境部门对周围现场的环境空气、水质进行检测。10:06命令调度组组长命令监测人员:(1)准备协助环保局监测人员做好泄漏区周围划、境监测工作。(2)做好氨站周围水质的检测工作,杜绝受污染的废水外排;及时把检测结果报到指挥部。主持人:威海恒邦化工有限公司在生产发展中,上下干部职工高度重视安全生产,一直把安全生产工作作为一件头等大事来抓,取得了不错的成绩,并于2008年11月顺利通
21、过了国家二级安全标准化企业验收。公司针对自己的实际情况,制定了完善的应急救援预案,设立了兼职救援队伍,建立健全了各项安全生产规章制度,在日常生产中,不定期组织应急演练,增强了企业干部职工的安全意识,提高了应急处理能力,促进了企业的健康发展。10:07清点岗位人数保卫组组长汇报清点人数:报告,磷饺车间氨站下风向在岗8人已全部安全撤离。高压站路口、球磨岗位路口和南门卫向磷钱车间路口已安排好警戒人员。(撤离人员撤离时,必须戴防护口罩或者用毛巾捂住鼻口部逃离,逃离时尽量将身体压低,请跟随我们引导人员到达指定安全位置)10:07情况汇报进入现场的抢险一队一名抢险队员向指挥部汇报:报告,现场泄漏严重,没有
22、查清具体泄漏部位。主持人:事故泄漏部位未查清楚,再派两名救援人员进入现场,查找泄露部位。为保证救援人员的安全,公司专门为现场救援人员配备重型防化服,防止发生人员二次伤亡事故。10:07应急指挥调度组组长命令抢险一队:(1)穿防化服的两名抢险队员立即进入泄漏现场,查清泄漏具体部位,抢险一队其他四名抢险队员接两路水管向泄漏部位加大喷淋频率。(2)再派两名人员在厂房南面卜坡处用编织袋筑防护堤,防止事故“清净下水”向外泄漏。(用准备好的编织袋筑防护堤)主持人:请看,抢险一队加大对液氨储罐的喷淋力度,在原有喷淋设施的基础上,另接两路水管对液氨储罐级周围烟雾进行冷却、稀释。为防止事故产生的废水流出厂外,抢
23、险人员用编织袋筑防护堤,防止事故发生的污水向外泄漏。10:08上报及公告通讯联络组组长向指挥部汇报:报告,通讯联络组已将我公司发生的液氨泄漏事故分别上报了环保局、120、119及乳山安监局,社会救援队伍半小时后可到达,已向卜风向日照庄群众发出做好撤离和疏散准备的通知。10:08事故评估监测人员向指挥部报告:报告,经监测,泄漏现场气温23C,泄漏区周围氨气浓度超标,主导风向为东南风;氨站周围水质良好,没有受到事故污染。请才旨示。主持人:环境监测小组汇报周围空气、水质情况,以便让指挥组及时了解事故进展情况,采取肩效的控制措施。10:08命令调度组组长命令环境监测组:(1)环境监测组,继续对泄漏现场
24、周围及下风向空气、水质进行监测。(2)协助环保局监测人员做好泄漏区周围划、境监测工作。10:09情况汇报穿防化服的一名抢险队员向现场总指挥汇报:报告,泄漏部位已查清,2#液氨储罐底部两排污阀之间的垫片老化导致液氨泄漏。主持人:现在,抢险人员已查明事故原因:磷钱车间氨站岗位2#液氨储罐排污阀两阀门间胶皮垫老化,导致液氨泄漏。现场指挥部止在商量救援方案。10:09确定抢修方案指挥部商定方案(打开图纸进行研究1FB署):将泄漏处上部排污阀关闭后,对老化的垫片进行更换。调度组组长命令:抢险一队两名队员携带工具和材料立即进入现场抢修。10:10抢修两名穿重型防化服人员携带工具和垫片进入泄漏现场。主持人:
25、现在,抢险工作止在紧张进行,现场救援组已经派出4名抢险人员进入现场。在应急指挥部和公司技术人员的配合下,对泄漏部位实施堵漏。(主持人稍停)大家看,现场烟雾减少了。10:10情况汇报监测人员向指挥部报告:报告,经监测,泄漏现场周围氨气浓度已下降,氨站周围水质良好,没有受到事故污染。(监测人员在料场东面水渠取水做检测)主持人:环境监测组及时报告现场空气、水质情况。10:11事态得到完全控制经过紧急抢修,泄漏部位修复,抢险队员撤离出泄漏区。10:12向指挥部汇报情况抢修人员向指挥部报告抢修情况:泄漏部位已修复完毕,现场止在回收泄漏的液氨,抢修人员已撤出氨站岗位。10:12现场恢复调度组组长命令:(1)抢险队一队继续对液氨贮罐周围喷水;(2)现场继续进行清理,确保喷淋污水全部排至废水系统进行无害化处理。(3)对应急抢险人员及设施进行洗消。(4)通讯联络组通知下风向日照庄群众警报已解除。10:14环境监测结果汇报环境监测向指挥部报告(配合环保局检测人员进行检测):报告,经监测,泄漏区周围及下风向氨气浓度已接近正常标准,周围水质符合工业要求。10:14汇报抢险二队队长都军利向现场总指挥汇报:报告,经搜寻下风向800米
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 营销效果测量与优化方法试题及答案
- 酒店新兴技术应用试题及答案
- 如何评估礼仪培训成果试题及答案
- 电路分析与设计试题及答案
- 网络工程师关键知识点试题及答案
- 网络工程师考试常见错误试题及答案
- 酒店区域竞争分析及策略试题及答案
- 常见商务礼仪误区的纠正试题及答案
- 网络工程师成长路径及规划试题及答案
- 互联网架构的设计与实现试题及答案
- 药店托管合同协议书
- 2025年中国医药市场分析:规模突破4万亿元 基因药物增速领跑行业
- 2024-2025学年人教版七下地理第一单元测验卷
- 2025年上半年江苏南通醋酸纤维限公司招聘20人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 更换绝缘子施工方案
- 玉盘二部合唱简谱
- 日本2 课件-2024-2025学年人教版地理七年级下册
- 2025年《圆的认识》标准课件标准课件
- 2025年陕西延安四大国林管理局历年高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 2025年徽商职业学院单招职业适应性测试题库一套
- 2025年河南应用技术职业学院单招职业技能测试题库完美版
评论
0/150
提交评论