现代工业企业管理

1、讲授教师：范民英讲授教师：范民英. 第一章第一章 现代企业与管理现代企业与管理 学习目标学习目标 一、知识目标。一、知识目标。（一）理解企业的概念、特征和构成。（一）理解企业的概念、特征和构成。（二）熟悉现代企业的基本类型。（二）熟悉现代企业的基本类型。（三）掌握现代企业运行的职能活动。（三）掌握现代企业运行的职能活动。（四）理解现代企业制度的基本含义和特征。（四）理解现代企业制度的基本含义和特征。（五）掌握现代企业的基本内容。（五）掌握现代企业的基本内容。（六）掌握现代企业制度的基本组织形式。（六）掌握现代企业制度的基本组织形式。. 案例导入什么样的厂算好？什么样的厂算好？1 1、效益之上？

2、、效益之上？2 2、管理学科、效益好、利润高？、管理学科、效益好、利润高？3 3、管理科学、注重技术研发、产品质量优良、市、管理科学、注重技术研发、产品质量优良、市场前景较好、注重员工的激励？场前景较好、注重员工的激励？4 4、国有企业？、国有企业？5 5、民营企业？、民营企业？6 6、混合制企业？、混合制企业？7 7、外资企业？、外资企业？8 8、跨国公司？、跨国公司？.1.11.1现代企业与企业组织现代企业与企业组织1.1.11.1.1企业含义与特征企业含义与特征.1.1.21.1.2企业的生产与发展企业的生产与发展1 1、企业的产生、企业的产生 企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成

3、长企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。它是生产力发展到一定水平的产物，是商品生产壮大。它是生产力发展到一定水平的产物，是商品生产的产物，并随着商品生产的发展而发展。的产物，并随着商品生产的发展而发展。1818世纪工业革世纪工业革命前后，随着生产力的提高和商品生产的发展，作为社命前后，随着生产力的提高和商品生产的发展，作为社会基本经济单位的企业，包括从事生产、流通、服务等会基本经济单位的企业，包括从事生产、流通、服务等活动的各种企业，开始大量出现。随着社会生产力的进活动的各种企业，开始大量出现。随着社会生产力的进一步发展，企业技术装备的不断现代化，现代企业开始一步发展，企业技术装备

4、的不断现代化，现代企业开始出现。以工业企业为例，它是在简单协作的手工作坊的出现。以工业企业为例，它是在简单协作的手工作坊的基础上，逐步发展为工场手工业，最后才发展为以现代基础上，逐步发展为工场手工业，最后才发展为以现代机器技术为基础的工厂制度，即现代工业企业。机器技术为基础的工厂制度，即现代工业企业。.（1）工场手工业时期。工场手工业时期。特点：特点： 第一，工场手工业仍以手工劳动为基础，这是与第一，工场手工业仍以手工劳动为基础，这是与后来机器生产的主要区别；后来机器生产的主要区别； 第二，工场手工业不同于以前家庭手工业的是，第二，工场手工业不同于以前家庭手工业的是，它已经是大生产了，并逐渐实

5、行了生产过程的分工，它已经是大生产了，并逐渐实行了生产过程的分工，主要包括手工技术的分工和雇佣工人的分工。分工使主要包括手工技术的分工和雇佣工人的分工。分工使工人经常从事某一生产环节的操作，技巧更加熟练，工人经常从事某一生产环节的操作，技巧更加熟练，不仅提高了劳动生产率，也增加了改进技术的机会，不仅提高了劳动生产率，也增加了改进技术的机会，为以后发明和使用机器创造了条件。为以后发明和使用机器创造了条件。.（2 2）工厂制时期工厂制时期 1818世纪，西方各国相继开始了世纪，西方各国相继开始了工业革命，大机器的普遍采用，为工业革命，大机器的普遍采用，为工厂制的建立奠定了基础。工厂制工厂制的建立奠

6、定了基础。工厂制的主要特征：实行大规模的集中劳的主要特征：实行大规模的集中劳动；采用大机器高效率生产；实行动；采用大机器高效率生产；实行雇佣劳动制度；劳动分工深化；生雇佣劳动制度；劳动分工深化；生产走向社会化。工厂制的建立，标产走向社会化。工厂制的建立，标志着企业的真正诞生志着企业的真正诞生.（3 3）现代企业时期）现代企业时期 在现代市场经济中，随着生产社会化的发展，企业在现代市场经济中，随着生产社会化的发展，企业规模的扩大以及资本的不断积累，由资本所有者完全独规模的扩大以及资本的不断积累，由资本所有者完全独立控制企业的经营活动方式越来越受到所有者的能力及立控制企业的经营活动方式越来越受到所

7、有者的能力及专业知识局限的限制。当所有者不能在进行风险决策的专业知识局限的限制。当所有者不能在进行风险决策的同时又圆满地从事生产经营活动的组织、协调和管理时，同时又圆满地从事生产经营活动的组织、协调和管理时，就有可能去委托专业人员代理执行上述的资产经营的职就有可能去委托专业人员代理执行上述的资产经营的职能。在现实中，以最典型的股份有限公司为例，所有权能。在现实中，以最典型的股份有限公司为例，所有权转化为股权由股东持有；管理权作为经营管理的执行权转化为股权由股东持有；管理权作为经营管理的执行权由经理掌握；董事会的权利既不同于股东的持股权，也由经理掌握；董事会的权利既不同于股东的持股权，也不同于经

8、理的管理权，而是一种对整个公司资产组合的不同于经理的管理权，而是一种对整个公司资产组合的支配权；任何一个所有者，作为持股者只能在市场交易支配权；任何一个所有者，作为持股者只能在市场交易中支配自己的股份，但却不能支配整个公司，只有董事中支配自己的股份，但却不能支配整个公司，只有董事会可以支配整个公司的资产。会可以支配整个公司的资产。.1.1.31.1.3现代企业类型现代企业类型（1）根据企业所属的经济部门划分企业划分（2）根据生产要素所在比重划分企业 第一、劳动密集型企业 第二、技术密集型企业 第三、资金密集型企业 .第一、劳动密集型企业 劳动密集型企业，是指资本有机构成低，劳动密集型企业，是指

9、资本有机构成低，需要使用大量劳动力从事生产活动的企业。需要使用大量劳动力从事生产活动的企业。它在生产中投入的资金少，而需要大量的劳它在生产中投入的资金少，而需要大量的劳动力。劳动者占用固定资产的数额较低，在动力。劳动者占用固定资产的数额较低，在产品成本中劳动消耗所占比重较大，具有投产品成本中劳动消耗所占比重较大，具有投资省、单位投资能吸引较多劳动力、技术操资省、单位投资能吸引较多劳动力、技术操作要求低、资金周转快的特点。如纺织、家作要求低、资金周转快的特点。如纺织、家具、服装等。具、服装等。.第二、技术密集型企业 技术密集型企业是指运用现代化技术密集型企业是指运用现代化科学技术、拥有先进的技术

10、装备和科学技术、拥有先进的技术装备和生产工艺、科研人员的比重大的企生产工艺、科研人员的比重大的企业。这种企业又称知识密集型企业。业。这种企业又称知识密集型企业。一般地说，资金密集型的工业企业一般地说，资金密集型的工业企业就是技术密集型的企业。如电子计就是技术密集型的企业。如电子计算机业、飞机和宇航工业、原子能算机业、飞机和宇航工业、原子能工业等工业等。.第三、资金密集型企业 资金密集型企业是指在生产中需要投入资金密集型企业是指在生产中需要投入较多的资金，工人的技术装备程度较高的企较多的资金，工人的技术装备程度较高的企业。通常用资金与劳动力的比率来衡量，比业。通常用资金与劳动力的比率来衡量，比率

11、高的为资金密集型企业。随着社会生产力率高的为资金密集型企业。随着社会生产力的发展和科学技术的进步，各个国家的工业的发展和科学技术的进步，各个国家的工业在发展过程中都有一个从劳动密集型转变为在发展过程中都有一个从劳动密集型转变为资金密集型的过程。资金密集型企业具有技资金密集型的过程。资金密集型企业具有技术装备先进、工艺过程复杂、原料消耗量大术装备先进、工艺过程复杂、原料消耗量大和劳动生产率高等特点。如钢铁企业、石油和劳动生产率高等特点。如钢铁企业、石油化工企业等。化工企业等。.（3）根据产品的经济性质第一、工业品生产企业 工业品生产企业是最早出现的企业，它是指为满足工业品生产企业是最早出现的企业

12、，它是指为满足社会需要并获得盈利从事工业性生产经营活动或工业性社会需要并获得盈利从事工业性生产经营活动或工业性劳务活动、自主经营、自负盈亏、独立核算并且有法人劳务活动、自主经营、自负盈亏、独立核算并且有法人资格的经济组织。工业品生产企业作为依法成立的具有资格的经济组织。工业品生产企业作为依法成立的具有法人资格的经济实体，必须完备三个法律程序：必须正法人资格的经济实体，必须完备三个法律程序：必须正式在国家工商管理部门注册备案式在国家工商管理部门注册备案 ；必须有特定的名称、；必须有特定的名称、固定的经营场所、一定的资金、一定的组织机构和企业固定的经营场所、一定的资金、一定的组织机构和企业章程章程

13、 ；能独立对外行使法定权利和承担法律义务。这；能独立对外行使法定权利和承担法律义务。这就是工业企业作为法人位，其合法权益受到法律保护，就是工业企业作为法人位，其合法权益受到法律保护，并能直接承担经营活动中的法律责任。并能直接承担经营活动中的法律责任。. 第二、消费品生产企业消费品生产企业消费品生产企业 英语为：英语为：consumer consumer staplesstaples。生产和销售消费品如食品、。生产和销售消费品如食品、饮料、烟草、药品及日用品等的公司饮料、烟草、药品及日用品等的公司企业。企业。“staples”staples”原义为主要产品、原义为主要产品、常用品，在此转义为生产这些品种的常