施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

1、一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用施工现场平面布置图工程形象进度计划表及劳动力分布、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、编制依据1、本工程的招标文

2、件、工程量清单。2、本工程的标底提示及工程量清单说明。3、有关排水施工验收标准室外排水设计规范GBJ14-87、给水排水管道施工及验收规范GB50268-97等。4、现场实际调查资料。（二）、工程概述招标单位：昆山开发区东城建设开发有限公司。工程名称：山茶路新建工程（道路基层、沥青面层、雨污水管）。招标范围：道路基层、沥青面层、雨污水管。建设地点：开发区郁金香路西侧，天鹅路北侧。工程规模：道路长1483.3M,宽10M铺设雨污水管最大管径DN800质量等级：合格。计划工期：270日历天。（三）、施工组织总体设想根据工程的特点，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，将严格按设计、规范要求施工。开工前

3、公司技术科要在熟悉设计文件，在技术交底的基础上进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位取得联系。根据现场收集的情况及核实的工程量，按工期要求、施工难易度和人员、设备、材料的准备情况编制该施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，设定必要的安全标志。为保证工程顺利实施，施工过程中机械、设备配置以最大限度满足施工进度要求。确保安全质量，确保工期。达到“四高”：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率、高水平、高质量建成本工程。坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组

4、织管理技术，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不单凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。1、质量目标：合格。我单位将充分发挥企业自身的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立技术过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量目标的实现。2、工期目标：在270日历天内完成全部施工任务。本工程计划工期270日历天。我公司根据工作内容及工期要求等各种因素，将整个工程施工的顺序确定为先深后浅，先主要后辅助，同时结合工程现状实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水作业的施工方法，以便于投入更多的人力物力，确保工期目

5、标的实现3、安全目标：杜绝重大伤亡，严格控制工伤事故。贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”方针，提出“安全高于一切，质量同于生命，预防胜于补救，责任重于泰山”的安全生产监督管理要求，提高安全生产监督管理力度，达到本工程的安全生产目的：将工伤事故率控制在0.2%以下，确保无重大伤亡事故，确保不发生死亡、倒塌、中毒事故，确保无重大管线损坏事故。4、文明施工：达到企业文明样板工地标准。我公司如果中标，计划将本工程打造成企业文明样板工地；施工全过程做到文明施工，施工现场整洁、美观。5、环境保护目标：创环境保护先进项目经理部。我公司将成立机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力的环境保护领导小组，争取

6、做到控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合相关规定要求，并创环境保护达标工程，创环境保护先进项目经理部。（四）、方案针对性根据招标文件内容，本工程的施工内容是道路、雨污水管道工程的施工，因此我单位在编制该施工组织设计时，主要针对道路、雨污水管道工程施工进行编制。1、本工程要在270日历天并且保证工程质量、工期和安全的前提下完成任务，必须对各项目工程施工进行科学的合理安排，全面展开，形成流水局面，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。2、根据现场具体情况及

7、工程特点，本工程采用运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，按施工段分工，相互协作，接受统一的调配，优质、高速、安全完成工程任务。(五)、施工段的划分对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将各类施工信息反馈到施工队和技术部门、监理、业主、设计部门，以便更好地指导施工。根据工程规模和特点，本工程分二个施工段进行施工：第一施工段：雨污水管道工程；第二施工段：道路工程；结合现场的实际情况及工期要求本工程拟采用分段分期施工的方法，考虑到工期和施工工序的衔接，在施工时各段采用平行施工法；同时在分项工程中，工序与工序之间采用流水作业。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(一)、

8、施工现场平面布置1、布置原则合理布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，减少现场混乱，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。现场平面布置应应遵循原则如下：(1)、符合施工需要，工作方便；(2)、减少发生二次搬运；(3)、安排整齐有序，注意节约。2、平面布置说明现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。本工程现场场地紧张，施工中要兼顾考虑到各工序的施工均衡。场内必须考虑保证施工道路通畅和保证有部分堆料场地。同时在平面布置中不同期间应充分考虑好施工机械设备、道路、临时堆放场地等的优化合理布置。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的坡道及安全通道

9、，场区电缆尽量采用暗敷方式。临电和临水设施充分考虑满足主体结构施工期间的需要。施工现场平面布置图见附表。(二)、临时设施布置1、办公用房及生活设施的搭建(1)、搭建位置：拟将项目部设置在施工现场附近的空地上。(2)、根据本工程的规模及具体情况，办公室搭建拟采用双层彩钢板活动房；澡堂、宿舍、食堂、厕所等生活设施采用砖砌。在办公用房及生活设施四周用彩钢板围墙，把施工区与非施工区进行隔离，并标牌示意。在围墙外挖掘排水沟并做好排水和防汛工作。(3)、办公、生活设施1)、办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热，地面用砖铺面，宿舍内物品摆放整齐。2)、职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷

10、砖或马骞克贴面，食堂工作人员必须经过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。3）、厕所设专人管理，生活垃圾及时处理。（4）、临时用电用水临时用电用水请业主帮助协调，我公司负责具体落实并承担相关费用。1）、临时用电根据现场实际特点，项目部及加工用电从附近企业接电，请业主出面帮助协调，由我公司负责具体落实；根据临时用电情况，我公司将设专用配电箱，采用集中管理和专人管理大方式，现场施工用电线路采用三相五线制；临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置。2）、临时用水本工程临

11、时用水根据附近的水源，分二路接出，一路作为施工用水，采用附近河道内符合条件的水源；一路接向临时办公室、宿舍、食堂等，可以由业主出面帮助协调就近接通自来水使用。（三）、临时道路布置根据招标文件本工程场内外道路已经具备施工条件，施工现场道路基本能够满足施工需求，需要修建临时道路的地方，我公司拟修建山皮石便道。三、施工进度计划和各阶段的保证措施（一）、进度计划编制说明1、采取平行流水法组织施工，尽可能使劳动力、材料、机具等供求平衡合理，使各项工程进展有条不紊。2、实际施工工期根据业主的要求进行调整。若业主要求工期缩短，我公司将采取加大投入劳动力、机械设备等措施予以保证。（二）、施工进度计划工程计划开

12、工日期：2012年08月20日；计划竣工日期：2013年05月16日；计划工期：270日历天。实际开工日期根据业主要求进行调整，我们将保证克服困难，通过增加投入满足业主的需要。（三）、各阶段的保证措施1、组织保证措施：根据该工程的特点、施工难度及社会意义，本工程将配备强有力的项目经理部，优化组织施工要素，确保计划严肃性。建立以项目经理、项目总工程师、施工队长、班组长为首的多级计划体系，使施工计划的每一节点，每一个线路层层有人管，事事有人问。合理组织每段施工流水作业，分工明确，仔细考虑施工顺序，用合理的流水节拍、工序衔接和穿插，关键线路的施工进度落实到位，发现滞后于进度的情况，则加强力量进行突击

13、，以达到原定的工期目标。严肃技术纪律，熟悉施工图纸，按图施工，按照施工规范和验收标准组织施工。确保每项工程能一次成优，不因工程质量返工而延误工期。（1）、合理组织每段施工流水作业，分工明确，仔细考虑施工顺序，用合理的流水节拍、工序衔接和穿插，关键线路的施工进度落实到位，发现滞后于进度的情况，则加强力量进行突击，以达到原定的工期目标。(2)、采取经济手段充分调动工作人员的积极性。加强劳动纪律,提高工作效益，施工进行昼夜连续作业。关键工序，实行或三班制进行施工，农忙季节采取补贴的方法稳定队伍。(3)、严肃技术纪律，熟悉施工图纸，按图施工，按照施工规范和验收标准组织施工。确保每项工程能一次成优，不因

14、工程质量返工而延误工期。(4)、加强与有关单位的联系，及时邀请建设单位、质监站、监理公司、设计院等有关单位参加各分项验收，及时填写各项技术资料，实测实量，真实可靠，做到一次交验合格，缩短交接间歇时间。(5)、雨季施工必受影响、即时掌握近期气象消息，雨天到来之前有充足的思想准备和防范措施，尽量减少因天雨而造成对工程进度的影响。(6)、派专人负责与有关单位联络工序验收工作，做到每道工序结束之后，能马上进行现场验收，节省时间差。(7)、工地保证24小时都有项目施工主管以上人员驻守工地，随时指导施工，处理紧急情况。(8)、设备修理人员24小时驻守工地，及时做好设备的维护、修理，保证设备正常运转。2、工

15、期保证措施：根据工程施工组织设计的总体部署，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。3、技术保证措施：(1)、优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。(2)、组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。(3)、发挥技术管理的作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。(4)、专业技

16、术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。(5)、实行项目技术负责人技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权。(6)、积极推广采用“新材料、新技术、新工艺、新设备”等四新技术，从技术上保证项目工期目标的实现。4、生产要素保证措施：(1)、项目部管理人员配备懂技术、善管理的管理人员，按照项目法施工的要求，进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。(2)、劳动力配置：我公司将按照优化配置的原则选派一批技术素质高的施工班组及人员进行该工程的施工(3)、财力配置和材料供应保证措施，项目部配置成本核算员，按照当月为完成工程量及时向业主、监理审报进度款，专

17、款专用，并在业主资金发生困难时，我公司在资金方面将给予有力的保障。(4)、后勤保证物料供应和、资金的使用。材料、设备能否及时供应至施工现场是确保工程进度计划能否实现的关键环节，为此本公司将配备具有丰富经验的材料供应人员来完成该工程的全部材料、设备的供应工作。(5)、通过加强内部管理，强化材料供应计划的准确性、及时性，最大限度的减少材料积压，使有限的资金得以充分利用，及时向业主提供甲供材料、设备到货清单，严把材料验收关，按计划、按质量准时满足本工程需要，确保工程施工正常。5、施工各阶段的具体保证措施：(1)、及时做好开工进场的准备。1)开工前做好人员、物资、技术等各方面的准备工作，确保工程按期开

18、工。2)、及时进驻现场，安排好生活、生产设施和材料、机具进场，配合好用电、用水工作，使工作进展顺利。3)、及时测量放样、合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备。4)、熟悉施工图纸，及时报审施工方案及开工报告，及时进入施工。（2）、施工当中的进度保证措施。运用网络计划技术原理编制进度计划，确定关键线路，根据施工情况，进行比较分析，调整进度计划，确保施工总工期。非关键线路工作要适当提前完成，保证有足够的自由时间，不影响整个工期。根据工程施工组织设计的总体布署，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动

19、力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施（一）、工程测量放样1、工程现场交桩开工前，由技术负责人会同业主、监理等单位进行现场交桩，每交一处应及时加固布控、引桩工作，记录有关的地形地貌及数据，并妥善保护交桩的坐标闭合控制点、水准闭合点等数据成果资料。2、对工程坐标、水准控制基点的复核工程开工前对交接的桩号进行复核，在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时，要及时将测设成果通知监理工程师，并加以确认和处理。3、测量标准测量放样应遵守GB50026-93工程测量规范。工程施工前对提供的

20、控制成果进行复核，标准为：水准点闭合差：土12JLmm（式中L为水准点间水平距离，单位为KM。4、设置临时水准点只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，必须经过复核，无误后方可使用。5、平面放样由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度的责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，轴线放好后，加发控制好保护桩，放样后在施工范围内做好标记保护，并做好定位放样记录，经复核无误再报送监理复核，复核正确才可开工。6、施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；本工程管道中心线一般为直线故采用经纬仪放样，高程

21、用水准仪测设。（二）、质量目标我公司质量保证体系的目的就是，以最高的施工要求、最强的施工队伍、合理的成本和优质材料进行设计和施工。在工程施工中做到：1、抓好质量教育培训工作，保证全员的工作质量。2、保证施工用材料和配件的质量。3、保证施工机具设备质量。4、保证施工计划、调度安排的精确度。5、确保创建安全文明的施工现场。6、保证做好工程质量的检测、计量和记录。7、抓好施工过程质量，保证工程最终质量。从公司质量保证体系实际出发，结合该工程具体情况，我公司确定了该工程质量保证体系的三级检查、监督机构。具体为，由公司质量保证小组、质量检查科领导，并派驻工地质量小组具体控制；由项目经理、工长、质量检查科

22、员直接检查管理和评定；由班、组长执行质量规章制度，进行自检、互检。采用经纬仪放样，高程用水准仪测设。（三）、雨污水管道施工1、沟梢开挖在沟梢开挖前应按图纸要求在指定地点放线开挖。机械挖土过程中要严格控制挖土标高，挖土至梢底标高20cm-30cm时应停止机械挖土，底梢以上20cm土层必须采用人工挖土、修整梢底、清除碎土和浮泥，随挖随运，及时外运至业主指定地点，沟梢边不得堆土，以减少沟梢壁的侧压力。2、沟梢排水管道沟梢排水是一项十分重要的任务，所以在施工过程中，为维持开挖的沟梢内无水直到施工完成，必须认真做好沟梢排水工作。本工程沟梢排水采用在坑底随同挖方一起设置集水井，并沿坑底的两侧挖排水沟，使水

23、流入集水井内，然后用水泵抽出坑外，施工排水在抽出后必须进行处理，才能排入市政污水管网或河道中。3、管道基础基础宽度与梢底同宽，基础应夯实，表面平整。管道基础的接口处应预留凹梢以便接口操作，接口完成后，随即用相同材料填筑密实。4、管道铺设安装管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行。管道下管可用机械配合人工进行，由地面人员将管材传递给沟梢底施工人员。管材宜将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装一般由下游往上游进行。5、窖井砌筑开挖沟梢时，应计算好窖井位置，窖井硅基础应一次浇筑。客井采用砖砌窖井，砖砌施工应灰浆饱满，粉刷粘结牢固，砖砌井井身墙体砌砖应充分湿润，砌筑时控制好墙身竖直，平整

24、及方正，严格控制好井室几何尺寸，砌体要作到横，竖交错砌筑，砂浆应饱满，害井内外墙身均用1:2水泥砂浆抹面，抹面应控制好厚度，均匀，平整，密实，抹面完成后要作好砂浆养生工作。安装用井盖座均应符合规范规定，且有出厂证明，安装时应严格控制好井盖高程，使之与路面高程一致。6、闭水管道采用闭水试验检验。闭水试验必须在回填土之前进行，并在管道灌满水后经24h后再进行，对渗水量的测定时间不小于30min。7、管道坞膀本工程管道坞膀按规范坞膀至管顶（实际施工按设计要求），排水管道施工完成后，道路基层须立即跟进施工，为保证路基的强度，沟梢回填是一项十分重要工作，应充分重视回填的质量。坞膀施工时管道两侧同时均匀下

25、料回填，防止沟管受两侧压力不均匀而产生位移，每层不大于25GR1洒适量水，砂回填利用小型机具夯实8、沟梢覆土及拆除围护在回填前应将管道工程报监理单位，在监理单位主体结构隐蔽验收合格后，方可进行回填，回填要及时以免晾梢过久造成塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂，管线结构验收合格后方可进行回填，回填土前必须将梢底杂物清理干净。回填土时沟梢内不得有积水，沟梢回填顺序应按沟梢排水方向由高向低分层进行，有支撑的沟梢，填土前拆撑时要注意检查沟梢及临近建筑物、构筑物的安全，回填尽可能与沟梢开挖施工形成流水作业，这样可以加快施工进度。(四)、道路施工1、土路基施工(1)、路基开挖。开挖采用挖掘机施工，在有水

26、的河、渠等处，先设置拦水展，然后用抽水机排干水后再行开挖，开挖的淤泥等废料应在指定的弃土场废弃。开挖及废弃时应有监理工程师进行全过程监理。开挖过程中应注意避免淤泥造成环境污染。(2)、路基排水。为做好路基降排水工作，对土方降坡施工后开挖的明沟重新进行整理和疏通一次，确保路基排水正常，及时排干地表积水，有利于路基土含水量的控制，保证土路基不浸泡在雨水中。(3)、土路基碾压。路基碾压时，采用12和18T压路机，并遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快以及轮迹重叠等原则，且碾压应超过两施工段的接茬处。土路基压实后不得松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象，若下层未达到压实度要求，不得铺筑上层。(4)、

27、施工控制与质量检验。回填压实时的掺灰土含水量与最佳含水量之差控制在不超过2%最佳含水量采用重型击实试验测定。2、石灰稳定土施工(1)、试验路段：路基开工前，在监理工程师旁站下结合路段选择有代表性的路段作为试验路段，进行压实试验；并将试验结果报告监理工程师批准。(2)、灰土施工：灰土底基层应符合设计要求，本工程石灰土底基层采用集中闷灰路拌法施工。1)、材料。石灰土所用石灰和土的质量均应符合规范的要求。2)、路基检验。确保路基清除压实后其密实度达到规定要求，并开挖临时排水沟，以保证工作面不积水。3)、集中闷灰。使石灰土的含灰量和含水量得到有效控制，在大料场进行集中掺灰和掺水。4)、上土。从闷灰场用

28、自卸车运土至现场，根据每车的运土量，计算土堆距离，按梅花形卸土，用推土机和平地机按测设的标高将土致整平，用压路机稳压一遍后检测布土量。5)、消解灰洒布。石灰采用消解好并过筛的石灰，用自卸车运至现场，在已布好的土层上用白灰划出灰线，计算出方格灰剂量，用数量及松铺厚度双向控制石灰用量，检查无误后开始洒石灰，洒灰采用人工进行，一不定要均匀，不能有灰底现象。6)、拌和。布灰完成后开始拌和，拌和用路拌机进行，拌和遍数通过试验路段确定，且不能少于两遍。7）、碾压。用15T以上的压路机，自路边开始向路中心碾压4-6遍，使压实度达到检验要求，即时检验，发现压实度未达到要求时，尽快补压；灰土整理后，及时碾压，当

29、天碾压成活。8）、灰土基层检验。灰土基层进行铺设碾压后，用环刀按规范要求进行压实度、含灰量、含水量的试验，其测定后未达到设计要求的，在现场进行再次碾压或进换填处理，直至符合要求为止。9）、养生。石灰土在碾压完毕后的5-7天，必须保持一定的湿度，以利于强度的形成，避免发生缩裂和松散现象，石灰土面应适当洒水保持湿润，养生其不少于5-7天，养生期内严禁履带车通行。3、水泥稳定碎石施工（1）、备料制作水泥、碎石（或砂砾）等材料的颗粒组成和塑性指数均要满足设计和规范要求。材料进场后分类有序地堆放在搅拌场内。混合料严格按配合比，采用配有自动计量系统的强制式拌和机进行集中拌和。在正式拌制混合料之前，先调试设

30、备，进行试样，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求；每次施工拌制时，根据集料和混合料含水量的大小，及时调整加水量。拌制后，尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。（2）、运输、摊铺和整形混合料采用自卸汽车进行运输，在施工路段内由远到近卸置混合料。当气温高，运输距离较远时，车上的混合料应采取覆盖措施，以减少水分的损失。根据铺筑层的厚度和要求达到的压实干密度，计算每车混合料的摊铺面积，然后将混合料均匀地卸在铺筑路段内，卸料距离严格掌握，避免料过稀或过多。用平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。用摊铺机或平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀，并按规定的路拱进行整平和整形。在整平、整形过程中，设一个35人的小

31、组，携带一辆装有新拌混合料的小车，配合平地机作业，及时铲除粗集料“窝”和粗集料“带”，补以新拌的均匀混合料、或补撒拌匀的细混合料，并与粗集料拌和均匀。整形时，在直线段由两侧向路中心进行刮平，在平曲线段由内侧向外侧进行刮平，必要时再返回刮一遍。然后用压路机在初平后的地段快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。再用平地机进行整形。整形前用齿耙将轮迹低洼处表层5cm以上耙松，并用新拌和的混合料进行找平，再碾压一遍。整形时要将高处料直接刮出路外，不应形成薄层贴补现象。每次整形都要达到规定的坡度和路拱，并注意接缝的顺适平整。在整形过程中，严禁任何车辆通行。人工整形时，用锹和耙先将混合料摊平，用路拱板进行初步整

32、形，然后用压路机初压12遍，再根据实测的松铺系数确定纵横断面的标高，并设置标记和挂线。利用锹耙按线整形，再用路拱板校正成型。(3)、碾压整形后，立即用轻型压路机并配合12t以上压路机在结构层进行全路幅碾压。直线段由两侧路肩向路中心碾压，设超高的平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮要超过两段的接缝处，一般需碾压68遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.51.7km/h为宜，以后宜采用2.02.5km/h。碾压过程中，要注意水泥稳定石屑的表面，使其始终保持湿润，如水分蒸发过快，及时补撒少量的水，但不要洒大量水碾压；碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开

33、重新拌和或用其他方法处理，使其达到质量要求。碾压宜在水泥初凝前并在试验确定的延迟时间内完成，并达到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。施工过程中严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，保证水泥稳定石屑层表面不受破坏。（4）、接缝和调头处的处理。1）、同日施工的两工作段的衔接处，采用搭接处理。前一段整形后，留58m不进行碾压，后一段施工时，前段留下未碾压部分，再加部分水泥重新拌和，并与后一段一起碾压。2）、当每天施工的最后一段以及铺筑中断时间超过2小时时在现场及时设横向接缝（工作缝）。在已碾压完成的水泥稳定石屑层末端，沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30cm的梢，直挖到下承层顶面。此

34、梢与路的中心线垂直，靠稳定土的一面切成垂直面，并放两根与压实厚度等厚、长为全宽一半的方木紧贴其垂直面，然后用原挖出的素土回填梢内其余部分。在重新铺筑水泥稳定层基层时，除去方木，用混合料回填。整平时，接缝处的水平稳定土要比已完成断面高出约5cm,以利形成一个平顺的接缝。在新混合料碾压过程中，要注意将接缝修整平顺。3）、对机械必须到已压成的水泥稳定石屑层上调头时，一般在用于调头的稳定层上覆盖一张塑料布或油毡纸，然后铺上约10cm厚的土、砂或砂砾。待邻接作业水泥稳定层基层整平后，除去布上的土并收起布。(5)、纵缝的处理水泥稳定层基层的纵向接缝采用垂直相接方式。在前一幅施工时，在靠中央一侧用方木或钢模

35、板做支撑，方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同，然后摊铺、整形、碾压和养生。养生结束后，在铺筑另一幅之前，拆除支撑木(或板)，然后开始铺筑，并要保证碾压到位。(6)、养生及交通管制每一段碾压完成并经压实度检查合格后，立即开始养生。采用洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数视气候而定，整个养生期间始终保持稳定土层表面湿润。养生期不少于7d。养生期间，除洒水车外，封闭交通。4、沥青面层(1)、摊铺和压实设备沥青摊铺机先用一次可摊铺路面全幅或半幅的进口自动摊铺设备，并能够对沥青硅进行初步压实。摊铺沥青时，控制摊铺机能按照与满意地摊铺沥青相协调的前进速度运行。压实机械选用双钢轮和振动压路机配套联

36、合使用，按合理的压实工艺进行组合压实。并配备振动夯板，人工热夯等小型机具，以用于压路机不便进行压实的地方。(2)、拌和热拌沥青的拌制，采用拌和机械在沥青拌和站拌制。沥青拌和站设在附近的石料厂。沥青采用导热油加热，拌合料出厂温度控制在125-160CO沥青混合料应均匀一致，无花白、无结团成块或严重的粗细分离现象，不合要求不准使用。(3)、沥青的摊铺摊铺沥青之前，对下层进行检查，并取得监理工程师的批准，同时按要求铺洒沥青粘层和土工布。沥青的摊铺厚度的压实系数通过试验路段确定。连续稳定的摊铺是提高新铺路面平整度的重要措施，摊铺机的摊铺速度根据拌和机产量，施工机械配套情况及摊铺层厚度，宽度进行调整选择

37、，做到缓慢、均匀、不间断的摊铺。摊铺过程中不能随意变换速度，避免中途停顿，防止铺筑厚度、温度发生变化，影响摊铺质量。在机械不能摊铺和修整的地方，用手动的工具来摊铺和整修。(4)、沥青的压实当沥青摊铺，整平并对不规则表面修整后，随后对其进行全面的均匀的压实。当混合料处于合适状态，碾压不会引起过分位移，开裂或推移进行碾压。根据为使沥青在良好工作状态时为达到要求的压实度的要求确定碾压顺序和压路机的型号。碾压从一边或一侧开始，并在纵向平行于路中线进行，根据机械型号确定重叠宽度。沥青开始碾压的温度，正常施工不低于110C,不超过165C。低温施工不低于120C,不超过175C。碾压终了温度为70C。路面

38、成形后未冷却之前禁止车辆通行，防止杂物落在新铺路面上。保持车轮与沥青路面之间湿润，防止粘结。5、侧、平石施工(1)、施工工艺流程基层验收合格-测量放线钉桩一整平梢底一硅垫层-卧底水泥砂浆一铺装侧石-养护。(2)、基础施工核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行边线放样，定出边线桩。直线部分桩距1015m弯道部分桩距510m路口处桩距15m)(3)、排砌侧石施工侧石前，浇筑细石硅，砌筑时卧底2cm厚1:3水泥砂浆，砂浆饱满。砌筑侧石时，必须挂线砌筑。(4)、养护、灌缝侧石砌筑完成后，接缝处进行湿治养生，养护不得少于3d。养生期间禁止一切车辆通行，防止行人踩踏。侧石后背回填素土，并达到要求密

39、实度。在路面铺装完成后再进行勾缝。侧石沟平缝，侧石沟凹缝。灌缝用水泥砂浆抗压强度不小于10Mpa(5)、刚施工的侧平石应及时进行养护，对砂浆缝用浇水养护，通道口的侧平石应设置栏杆保护。(五)、质量保证措施为了保证工程施工质量、安全施工，我单位建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的工程质量领导小组和安全领导小组，建立、健全工程质量保证措施。工程建设质量控制重点就是过程中的控制，它是指整个工程施工过程中的质量控制，工程质量形成于这个过程中。技术措施就是针对施工过程产生或易产生的质量问题采取的技术措施加以控制，起到事先预防的作用，现场工程质量控制必须认真抓好以下几个环节。1、工程实施过程中，严

40、格执行规定的规范、标准，如果规范有局部修订或新版，及时报给业主、监理工程师批准后使用。2、施工图纸会审，有关施工、技术、质量等部门要认真参加施工图纸会审，了解工程特点和设计意图，以及对工程关键部分的技术要求，同时也时为了减少图纸的差错，把图纸中的质量隐患消灭在萌芽状态，图纸会审认真做好记录。3、编制质量计划，施工前要根据工程情况及时按公司有关规定编制工程质量计划，报总公司质安部审批后，再报请监理工程师认可,并下发到对质量体系有效运行起重要作用的各个场所。4、做好技术交底，开工前项目部要请设计人员进行设计交底，明确设计意图，分项工程开工前施工技术人员必须向作业班组进行技术交底，贯彻设计意图，尤其

41、是对新技术、新标准、新材料使用必须交代清楚，要有文字说明，也要有图标，以便于班组施工。5、做好设计变更记录，图纸是对工程进行施工的重要根据，由于各种原因施工中设计变更是可能发生的，设计变更定要有原设计签字才有效。同时进行盖章，项目部接到设计变更单后，首先进行核对,并予以登记，及时把设计变更单下发有关人员手中，限时对原图进行更改和标识并由修改人、技术负责人签字。对修的图纸及时汇编目录登记，以防错误指导施工，作废图纸及时盖作废章，明示该图作废并由原发放人收回。6、做好各种记录，施工技术记录是施工质量的见证资料，是施工过程中的标识，必须认真做好各种记录，并同工程施工进度保持同步。7、工具、施工机械设

42、备直接关系到工程的安装质量和测试质量，测量工具，预应力设备、表具及相关的设备、仪表需国家技术监督局认可的都要按规定办理，做到在用的工具、机械设备无隐患，技术性能良好，安全可靠，对于精密量具和仪表等应定期进行检查，经保证示值准确可靠。8、提供合格的物资，项目中物资管理人员对原材料、半成品、成品及顾客提供的产品必须根据公司的IS09001:2000中和程序进行原材料收料验收，物资验证、产品标识、检验和试验状态标识，经过检验确认合格的材料和产品要标示和记录，需报请监理工程师审批需提前，并积极配合取样、检验、复试，检验不合格的产品均要标示为不合格品，采取隔离退场措施，施工班组在领用物资进要检查是否有合

43、格标识，对没有合格标识的物资进行查询或拒绝使用。9、认真做好“三检制”（自检、互检、专检），要求检验人员牢固树立“质量第一”、“为用户服务”的思想，认真贯彻国家有关质量工作的规范标准法规，严格执行各项技术标准检验规章制度，做到以防为主，改进检查方法，提高工作质量，不但要严格控制好工程重要部位的施工质量，而且对一般部位的施工质量同样进行严格的质量把关，确保工程顺利进行。10、持证上岗，项目部各级管理人员都要戴证上岗，同时一律配证上岗，配证内容有姓名、职务和本人相片，对从事特殊工种作业人员进行登记上册，考核合格后上岗，同时还应定期考核。五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施（一）

44、、安全生产措施安全生产是施工企业管理重要环节，也是关系本工程形象及施工企业的头等大事。安全是工程施工中永恒的主题，我们将把安全放在重要的位置上。对整个工程的施工过程而言，其排列应分为安全一一质量一一进度一一经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。1、安全生产目标：我们承诺安全生产目标为：杜绝死亡重伤事故，月安全事故频率控制在1.0%。之内。安全第一，预防为主。目标控制，制度保障。体制成网，齐抓共管。全面规范，标化管理。协调队伍，从严管理。检查隐患，严格考核。安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，

45、以使本工程在施工过程中不发生安全事故。2、安全管理保证制度：建立以项目经理为第一责任人的安全责任制。各级负责人为主要责任人的安全负责制。配备1名安全员。施工部门、技术部门、设备部门、物资供应部门、质量部门、劳资部门等相关部门安全职责责任制。根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，施工现场负责人为辅，各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者。各自的具体职责如下：(1)、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。(2)、施工现场负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。(3)、安全负责人：督促施工

46、全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。(4)、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查。(5)、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。(6)、消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册，开具动大证，组织建立现场消防队和日常消防工作。(7)、施工队长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。3、安全生产一般技术措施：(1)、建立健全以安全生产责任

47、制为基础的各项安全管理制度,结合本工程的实际，安全防患的重点是作业面与现场交通面、人机配合作业、埋管中的安装及交叉作业。(2)、施工车辆在行使时，车流量大，路又不宽，既要保证交通畅通，又要注意人员的安全。除教育工人遵守规章制度外，还要重视安全防护措施，在作业段上靠临时施工段一侧，设置移动隔离栏板或拉围醒目彩色带，做临时隔离，引起司机的注意。司机及机械操作工持证上岗，按章操作，机械设备定期保养，不准带病运行，并做好记录。车辆每天出车时要做例行检查。(3)、人机配合作业区应有专人指挥管理，交叉作业区的人一定要戴好安全防护品。(4)、各类沟梢边、井口周围应设栏杆防护，在行车段与施工作业区设防冲撞设施

48、及行车行人的指示警示标志。沟梢和基坑开挖要按规定边坡放坡施工，防止边坡倒塌伤人。沟上沟下双重作业要统一指挥，协调动作。沟坑在必要处需设防护措施，防止坠落伤人。(5)、大型施工机械的安全措施：挖掘机和卡车等，使用人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行保养记录；使用前必须对机械时行使用，检查其刹车，电路等是否运转正常，严禁带病上岗；施工前，必须先确定其周围及地下有无电线、电缆或其它易受破坏的物体或构件，或无技术交底，排除四周的构件等严禁实施施工；关键部位必须有专人指挥。(二)、文明施工措施针对本工程的特点，在建设单位支持的条件下，全面实行标准化管理，创造一个使建设单位满意、群众满意、承包单位自己

49、满意的“三满意”工程，创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工的施工现场。本工程文明施工目标为：确保工地文明施工，创建施工示范工地。1、本工程成立文明施工及交通安全管理专职小组，由项目经理直接领导，设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同其他施工单位搞好协作配合，又要保证为工程顺利施工创造良好环境条件。2、明确项目部各部门、各专业队文明施工的责任区域，做好防尘、防噪音、防遗洒工作。3、本工程在与社会道路相邻处设置苏州市标准移动式施工围栏。4、施工现场配置洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工便道及相邻的社会道路不扬尘。5、本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。散体材料运输必

50、须加盖苫布，车辆上路应清洗轮胎。6、材料临时堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。（三）、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。我公司将遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度,减轻污水、大气污染、保护生态环境。针对本工

51、程实际情况采取的具体措施如下：1、用洒水保湿和覆盖等方法防止粉末状散料的扬尘污染；进出施工现场的车辆应保持清洁，避免污染道路；对容易抛洒的物料采用少装或覆盖的方法。2、施工前认真统计需要迁移的绿化，并上报绿化部门进行迁移,施工期间加强对周边绿化的保护，不在绿化带内弃土、堆放材料、停放机械和行走。3、施工中的排水征求有关部门的批准后，才可将工程中的废水排入现有的污水管或临近沟渠及河道中，严禁清淤后的泥浆排放到河道中。施工材料要进行覆盖，防止污染物随雨水进入河流中。生活垃圾、建筑垃圾尽量做到回收利用，不能利用的要妥善处理，不能对环境造成污染。4、未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，确保沿线植被

52、完好。弃土外运时，土车不得过满，避免在运输的过程中发生遗洒，在运土车上路前铺设不少于7m长石渣，防止车轮带土、带泥上路，并在出口处设专人拍实车上土并苫盖。5、在施工中应尽量减少噪声污染，高噪声的机械夜间停止作业。对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注意道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备(一)、项目经理部人员配备及素质为确保质量且按计划圆满的完成整个工程，我公司拟配备一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制。实施项目法施工，选派组织能力强，有类似项目丰富施工技术经验的人员担当项目经理。项目经理部设项

53、目经理、副经理、项目总工各1人；下设工程技术部、质量安全环保部、计划财务部、物资机械部和综合办公室。工程技术部、质量安全环保部、计划财务部、物资机械部又根据工作分工分设不同的科室。1、项目经理(1)、重点抓好工程施工组织和协调工作。(2)、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。(3)、抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡、检查、监督工作。(4)、抓好工程现场机械设备、材料等管理。(5)、抓好安全和文明施工管理，确保安全文明生产落实。2、施工技术员(1)、熟悉施工图纸，了解工程章程，按图施工、按章工作，抓好进度、质量安全。(2)、编制分段、分组进度计划。(3)、在工程师的指导下，具体

54、处理工程进度中的问题。(4)、负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。(5)、协调各工种交叉施工，填写物资需求计划。(6)、会同质量员及时做好工序的自检工作。3、质量员(1)、在项目经理领导下负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调，检查落实工作。(2)、负责工程的质量管理工作。(3)、认真做好每道工序的质量检查和技术资料的验收，及时办理好技术资料和签证手续。(4)、及时做好材料的检验、级配及试压件的制作，保养和送检工作。(5)、配合质量检查部门做好质量检查工作。(6)、完成项目经理交办的各项任务。4、安全员(1)、全面负责管理施工现场的安全文明生产，按照“五同

55、时”要求和配合施工技术负责人，抓好工地安全文明生产。(2)、按规范检查落实施工现场的电器线路设置安装工作，确保安全用电。(3)、认真检查施工现场平面布置是否符合安全生产要求。(4)、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设施。(5)、做好安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。(6)、管理各类安全运输工作，落实车辆检查、保养工作。(7)、抓好安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。5、材料员、设备负责人(1)、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备的需用计划。做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。(2)、周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。(3)、根

56、据施工进度和生产情况，及时编制材料需用计划，做好落实工作。(二)、项目经理班子的人员配备及素质1、施工管理层人员组织公司将选派曾施工过类似工程形式的、具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。本工程在施工中，执行项目法施工，在部门设置上将配齐从开工至交工所需全部的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2、施工劳务人员组织施工劳务人员是施工过程中的实际操作者，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者。我公司在选择劳务操作人员具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。劳务层

57、划分为三类：第一类为专业化强的技工：配备人员为道路操作工、桥梁施工人员、排水管道操作工等，具有丰富的经验、持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工人，其中包括管道工、木工、钢筋工等，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种：此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务人员，进场人员具有一定的施工经验。(三)、劳动力配备劳动力配备。本工程施工高峰时拟投入150人。其中管理人员30人，技术工人60人，普工40人，其它人员20人。劳动力配备及投入见附表工程形象进度计划及劳动力分布表七、机械设备和材料投入计划(一)、材料投入计划及其保证措施1、材料投入计划本工程使用主要材料是水泥、砂、石以及管道材料等。根据施工计划安