施工组织设计编制框架及编制要求(范本)secret

1、Xxx 工程施工组织设计程序签名职称日期编制专业负责人项目技术负责人公司审技术部门核公司质量部门公司安全部门批准公司总工贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司二 0 一三年二月施工组织设计目录1 、编制依据 （页号）2 、工程概况 （页号）1.1 项目主要情况1.2 项目主要施工条件3 、施工部署（页号）3.1 工程目标质量目标工期目标安全目标文明施工目标科技目标（应用几项新技术、是否为科技示范工程、准备编制几部工法等）成本目标3.2 项目经理部组织机构(组织机构框图并明确所属机构的人员名称、职责)3.3 任务划分及总包管理总包合同范围业主自行组织施工范围合同范围内业主指定的分包工程组织协调与分

2、包单位间的协调与业主单位间的工作协调- 1 -与监理工程师工作的协调同设计单位间的工作协调3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.5 施工准备施工技术准备施工图设计技术交底及图纸会审施工图深化设计图纸、规范、标准、图集等（组织相关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。）（准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。）设备及器具（本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表及与工程规模相应的办公设备等。 ）测量基准交底、复测及验收技术工作计划（制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板间计划等。4、施工进度计划（仅需要编制网络进度计划图或横道图，

3、并配适当文字说明）（页号）4.1 工期目标4.2 进度计划5 、施工准备与主要资源配置计划（页号）5.1 施工准备计划技术文件准备计划一览表施工方案编制计划表施工试验检验计划表- 2 -机电设备调试计划表技术复核和隐蔽验收计划表样板制作计划表施工图深化设计计划表现场施工设施准备计划资金使用准备计划5.2 各项资源配置计划劳动力配置计划原材料需要量计划成品、半成品需要量计划生产工艺设备需要量计划施工工具需要量计划施工机械、设备需要量计划测量设备需用量计划6 、主要施工方案（ 指出主要工序大的施工方法，施工安排以及主要措施等，不必在此表述具体操作工艺、做法）（页号）6.1 基坑开挖工程6.2 钢筋

4、工程6.3 模板工程6.4 混凝土工程6.5 脚手架工程6.6 装饰装修工程6.7 防水工程6.8 机电安装工程7 、施工总平面布置（ 用图表达，图中适当配文字说明）（页号）7.1 基础阶段施工平面布置图7.2 主体阶段施工平面布置图7.3 装饰装修阶段施工平面布置图7.4 施工环境平面图7.5 临时用电和供水平面布置图- 3 -8 、进度管理计划 （页号）8.1 工期目标控制点8.2 进度管理措施确保工期的组织措施确保工期的技术措施确保工期的合同管理措施周边环境协调措施9 、质量管理计划 （页号）9.1 工程施工质量目标及其目标分解9.2 建立项目质量管理的组织机构及职责9.3 确定质量控制

5、点9.4 关键过程和特殊过程控制9.5 现场质量管理制度9.6 质量保证措施10 、安全管理计划 （页号）10.1 辨识职业健康重大危险源10.2 明确职业健康安全管理目标10.3 建立安全组织机构及安全职责、权限10.4 职业健康安全资源配置计划10.5 专项施工安全方案编制计划（按建质【 2009 】87 号文规定结合工程特点，以表格形式编制）10.6 施工现场安全生产管理制度10.7 安全保证措施 （防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫等措施）11 、环境管理计划 （页号）11.1 环境管理目标11.2 环境管理

6、组织机构及管理职责、权限11.3 辨识重大环境因素11.4 环境保护资源配置计划11.5 环境管理规章制度11.6 施工环境保证措施- 4 -12 、成本管理计划 （页号）12.1 施工成本目标及其目标分解12.2 成本管理机构及管理职责、权限12.3 施工成本控制措施12.4 风险控制措施1、编制依据1.1合同（合同名称、合同编号及签定日期）1.2工程地质勘察报告( 工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期)1.3经过有关部门审批的有效施工图施工图的编号、出图日期、批准部门、批准日期（备注最好附立面图、标准层图、基础平面图 )1.4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标

7、准、法规图集。规范、标准、文件一览表表 1.4类别名称编号或文号注： 1、类别一指的是国际、行规还是地方规定。- 5 -2、名称应填写全称。1.5企业质量保证、安全管理、环境保护三体系标准文件（文件的名称、编号、编制日期或版本号）2、工程概况2.1 工程建设概况工程建设概况一览表表 2.1工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位主要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工程投资额工程主要功能或用途2.2 工程建筑设计概况建筑设计概况一览表表 2.2占地面积地地下三层总建筑面积地下二层面层下层地下面积地下一层积地上面积数地高首层首层建筑面积标准层上标准层建筑面积其它层外

8、墙面幕墙楼地面装门窗墙面饰顶棚楼梯电梯厅地面：墙面：顶棚：- 6 -地下屋面防厕浴间水阳台雨蓬保温节能绿 化环境保护其他需说明的事项2.3工程结构设计概况结构设计概况一览表表 2.3埋深持力层承载力特征值地桩基类型：桩长：桩径：间距：基与箱、筏底板厚度：顶板厚度：基条形基础础独立基础结构形式主主要结构尺寸 梁：板：柱：墙：体结构跨度抗震设防等级人防等级基础墙体混凝土强度等级梁板及抗渗要求柱楼梯- 7 -钢筋类别：特殊结构（钢结构、网架、预应力）后浇带其他需说明的事项：2.4建筑设备安装设备安装概况一览表表 2.4冷水污、废水热水给消防排水自动喷水灭水系统雨水水消火栓系统中水气体灭火系统高压电视

9、电话低压建安全监控强筑楼宇自控电智接地能综合布线防雷火灾报警系统中央空调系统送、排风系统防、排烟系统电名货梯：名消防梯：名自动扶梯：名人梯：梯- 8 -其他需说明的事项：2.5自然条件2.5.1气象条件2.5.2工程地质及水文条件2.5.3地形条件2.5.4周边道路及交通条件2.5.5场区及周边地下管线2.6工程特点和难点工程特点，如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等） 、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程） 、深（基础）、近（与周边建筑或道路） 、短（工期）。工程难点应结合工程的特点，就施工中可能影响到安全、质量、使用功能及工期的特殊和关键的分部分项工程，进行阐述。3、

10、施工部署3.1工程目标3.1.1质量目标3.1.2工期目标3.1.3安全目标3.1.4文明施工目标3.1.5科技目标（应用几项新技术、是否为科技示范工程、准备编制几部工法等）3.1.6成本目标3.2项目经理部组织机构( 组织机构框图并明确所属机构的人员名称、职责)3.3任务划分及总包管理总包合同范围业主自行组织施工范围合同范围内业主指定的分包工程组织协调与分包单位间的协调与业主单位间的工作协调与监理工程师工作的协调同设计单位间的工作协调3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.5施工准备3.5.1施工技术准备3.5.1.1施工图设计技术交底及图纸会审- 9 -3.5.1.2施工图深化设计3.5.

11、1.3图纸、规范、标准、图集等（组织相关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。）（准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。）3.5.1.4设备及器具（本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表及与工程规模相应的办公设备等。）测量基准交底、复测及验收技术工作计划（制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板间计划等。）分项工程施工方案编制计划表序号施工方案名称完成日期编制人审核人批准人备 注混凝土强度及抗渗试验计划（含标准养护、结构同条件养护）表序号取样的分层，分段部位取样组数见证取样组数养护条件龄期钢筋接头试验计划表 3.5.1.6-3见证取

12、序号取样的分层，分段部位接头方式钢筋直径钢筋级别取样组数样组数防水工程试验计划表序号防水工程的部位试验方法试验次数建筑设备安装工程试验、测试计划表序号试验、测试名称试验、测试的部位或系统试验、测试时间仪器、仪表型号（可以施工形象进度表述）科研计划根据建设部新颁布的十项新技术并结合工程实际，确定工程重点科技推广项目。同时-10-确定需编制的工法。现场准备工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护临时供水、供电、供热（应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。 ）临时排水（应综合考虑生产、生活、雨水的排

13、放，对可再利用的废水应有回收处理措施。 ） 大型暂设（生产设施：混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放场地的安排；各种加工作业场地的安排等。生活设施：现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排，修建施工现场隔离围墙及临时道路。 ）各种资源准备劳动力需用量及进场计划（根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并绘制劳动力动态管理图。）单位工程劳动力需用计划表序号分项工程名称人数进、出场时间备注人数300200100时间劳动力动态管理示意图图 3.5.3.1材料需用量计划机械设备需用量及进场计划( 特别是大型机械设备的选用应重点说明)4、施工进度计划4.1工

14、期目标-11-（说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等。 ）4.2进度计划（施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划可采用网络图也可采用横道图。）5、 施工准备与主要资源配置计划5.1 施工准备计划技术文件准备计划一览表施工方案编制计划表施工试验检验计划表机电设备调试计划表技术复核和隐蔽验收计划表样板制作计划表施工图深化设计计划表现场施工设施准备计划资金使用准备计划5.2 各项资源配置计划劳动力配置计划原材料需要量计划成品、半成品需要量计划生产工艺设备需要量计划施工工具需要量计划施工机械、设备需要量计划测量设备需用量计划5.1施工总平面

15、布置依据（施工工艺流程， 业主提供的现场地下及周围作业条件， 项目所在地方政府的有关规定等。）5.2施工总平面图的绘制及布置依据（平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑， 尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。 ）5.3施工总平面图的内容现场出入口及围墙（应结合工程项目安全文明规范管理手册要求进行设计。）-12-5.3.2现场道路及排水5.3.3现场机械、设备的布置（塔吊、起重机的轨道或行驶路线，塔吊距建筑物的距离，塔吊高度，回转半径，最大、最小起重量；其他垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵

16、管的布置；现场搅拌设备的布置等。）现场材料加工、堆放场地现场办公区、生活区临时用水布置临时用电布置6、主要施工方案 （指出主要工序大的施工方法，施工安排以及主要措施等，不必在此表述具体操作工艺、做法 ） 应着重确定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工方法，对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。对于特别重要分部（分项）工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部（分项）工程的施工方法时，应另行编制具体的专项施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。一般为：桩基工程；基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工

17、程；其他危险性较大的工程。6.1测量放线6.1.1工程轴线控制6.1.2垂直度控制6.1.3沉降控制6.2地下工程桩基工程基坑降水、排水基坑支护土石方工程地下防水工程6.3结构工程（包括地下结构工程）钢筋工程模板工程混凝土工程大体积混凝土特殊要求混凝土砌筑工程结构吊装预应力工程-13-特种结构安装工程结构后浇带6.4钢结构工程6.5 脚手架6.6 屋面工程6.7 门窗工程6.8 幕墙工程6.9 装饰工程外墙内墙楼地面顶棚及内隔墙木作及油漆卫生间及厕浴间6.10 设备安装工程给排水工程采暖工程通风空调工程电气工程建筑智能工程电梯6.11 外线、道路及绿化工程6.12 季节性施工冬季施工雨季施工6

18、.13 “四新”应用本工程拟采用的“四新”成果清单及使用情况的说明。）6.14 计算管理应用 在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等） ；工程项目的管理信息系统（ MIS）的应用计划及相关措施。 7 、施工总平面布置（ 用图表达，图中适当配文字说明）7.1 基础阶段施工平面布置图7.2 主体阶段施工平面布置图7.3 装饰装修阶段施工平面布置图7.4 施工环境平面图7.5 临时用电和供水平面布置图-14-8 、进度管理计划 （页号）8.1 工期目标控制点8.2 进度管理措施确保工期的组织措施确保工期的技术措施确保工期的合同管理措施周边环境协调措施9 、质量管理计划 （页号）

19、9.1 工程施工质量目标及其目标分解( 应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次的目标。应将质量目标进行分解, 将总的质量目标分解到各个分项每道工序，并确定质量控制要点。9.2 建立项目质量管理的组织机构及职责（施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度。）9.3 确定质量控制点9.4 关键过程和特殊过程控制9.5 现场质量管理制度9.6 质量保证措施质量保证措施项目质量保证体系的组成及其分工( 只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标。所以必须明确质量标准，而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。各种质量标准应相互协调， 不能你高我低参差不齐， 从而形成在统一

20、的质量目标下的质量标准体系。）9.6.3材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制9.6.4采购要素的控制9.6.5工程质量的过程控制与管理措施（应根据工程的具体情况及本单位 ISO9001 质量体系标准文件的要求，详细规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施。 ）成品保护9.7 技术保证措施9.7.1技术投入9.7.2技术资料的管理（根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案材料的管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集、整理、归档的责任制，特别是对于分包单位、业-15-主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度，并将有关责任落实到人，从而形成责任明确、

21、信息畅通的技术档案资料收集渠道。技术档案资料的收集、整理应真实、准确、及时、齐全。）10 、安全管理计划 （页号）10.1 辨识职业健康重大危险源10.2 明确职业健康安全管理目标10.3 建立安全组织机构及安全职责、权限10.4 职业健康安全资源配置计划10.5 专项施工安全方案编制计划（按建质【 2009 】87 号文规定结合工程特点，以表格形式编制）10.6 施工现场安全生产管理制度10.7 安全保证措施 （防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫等措施）11 、环境管理计划 （页号）11.1 环境管理目标11.2

22、环境管理组织机构及管理职责、权限11.3 辨识重大环境因素11.4 环境保护资源配置计划11.5 环境管理规章制度11.6 施工环境保证措施12 、成本管理计划 （页号）12.1 施工成本目标及其目标分解12.2 成本管理机构及管理职责、权限12.3 施工成本控制措施12.4 风险控制措施13、附表表 1. 物资需用计划表表 2. 关键过程实施计划表表 3. 特殊过程实施计划表表 4. 检验和试验计划表-16-表 5. 计量、测量、检验和试验设备计划表表 6. 工程产品保护计划表表 7. 混凝土强度及抗渗试验计划表表 8. 钢筋接头试验计划表表 9. 防水工程试验计划表表 10. 建筑设备安装

23、工程检验、测试计划表表 11. 工程竣工所应提供的资料清单另附：施工组织设计或方案评审记录表物资需用计划表编制：经营核算组表 1序物资名称规格型号计量数量进场时间备 注号单位-17-关键过程实施计划表编制：技术质量组表 2序号关键过程名称实施时间负责人保证措施备 注-18-所依据的标准风险工程施工管理办法特殊过程实施计划表编制：技术质量组表 3序号特殊过程名称实施时间负责人保证措施备 注-19-所依据的标准风险工程施工管理办法检验和试验计划表编制：技术质量组表 4序号检验和试验项目检验时间执行部门备 注或负责人-20-混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002所依据的标准福建省建筑

24、工程文件管理规范DBJ13-56-2004注：检验和试验包括结构实体检验、屋面淋水（蓄水）试验、卫生间蓄水试验、基础、结构中检等内容。-21-计量、测量、检验和试验设备计划表编制：技术质量组表 5序号计量器具名称规格型号准确度测量范围数量使用部门备注22工程产品保护计划表编制：技术质量组表 6序号名称保护方法保护单位负责人备 注所依据的标准工程项目管理手册混凝土强度及抗渗试验计划表编制：技术质量组表 7序强度取样组数养护条件见证取样取样的分层，分段部位等组龄期号组数（ 30%）混凝土结构工程施工质量验收规范所依据的标准GB50204-2002DBJ13-56-2004福建省建筑工程文件管理规程钢筋接头试验计划表编制：技术质量组表 8见证取样序号 取样的分层，分段部位接头方式钢筋直径钢筋级别取样组数总组数 (30%)混凝土结构工程施工质量验收规范所依据的标准GB50204-2002钢筋焊接