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文档简介

1、人力资源部.岗位说明书岗位说明书岗位:成本控制部经理所属部门成本控制部部门编号YTH岗位名称经理岗位编号YTH101直接上级公司分管领导直接下属本部门各岗位员工工作目的:按照项目总体成本测算要求,通过事前、事中、事后全过程控制工程各项成本造价,实现项 目的预期收益。工作职责:1 主持本部门全面工作,落实各岗位职责,检查和监督本部门员工工作计划的执行情况, 对本部门员工进行绩效考核。2 .参与拟定公司年度工作计划。3 根据公司年度工作计划,编制、落实部门工作计划,并将计划分解到季、月。4 拟定和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程。5 组织完善开发项目造价控制管理体系和机制,实施造价管理

2、的各项工作。6 .组织开发项目概预算的编制和审核工作。7 负责组织编写招标文件中的经济标。8 负责评审投标文件中的经济标,做出评标分析,参与经济谈判。9 .负责项目招投标的标底编制工作,参与公司各项招投标工作。10 负责组织新建项目的投资估算,提供优化方案的经济分析。11 根据成本控制和市场营销定位,负责项目产品配置选项的造价平衡。12 .负责组织对项目合同相关经济条款的洽谈和确定工作。13 负责对工程类洽商经济部分进行复核。14 负责组织对工程材料限价及二次设计组价的复核工作。15 负责组织提供工程所需甲指甲限材料的数量。16 根据成本控制和经济结算原则,负责组织对项目开发产品“四甲”材料的

3、划分和确认。17 组织本部门员工进行现场工程量的确认工作。18 .根据建设工程合同和进度,负责编制资金支付计划。19 .负责工程进度款的审核工作。20 负责组织工程结算及成本分析工作。21 .负责组织建立健全工程付款台帐和工程结算等资料的及时归档工作。22 负责组织编制本部门行政办公费用预算,并控制使用情况。23 负责部门团队建设及后备力量的培养工作。24 负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。25 .协助配合其他部门的工作。26 完成公司领导交办的其他工作。重要工作联系:1 公司内部:各部门2 .公司外部:造价等相关咨询机构及施工、设计、材料等单位。该职位的晋升、轮换与替代:1 该职位可以

4、晋升为公司副总经经理或总经理助理,可以由审算部副经理晋升而至。2 该职位可以由审算部副经理(助理)代行其职责。权限:1 .业务权限:(1 )对成本控制部各项管理制度的执行情况实施监督。(2 )经公司授权的其他业务权限。2 .人事权限:(1)薪资变更:对本部门员工的薪资变更有建议权。(2 )绩效考核:对本部门员工的绩效有考核权。(3 )人员变动:对本部门人员的变动有建议权。(4 )请假:对本部门内员工 1天的请假申请有审批权。3 .财务权限:(1 )进度款:根据合同和工程形象进度,对进度款的确认权.(2 )日常报销:对本部门预算内日常报销金额进行审核。(3 )办公用品申购:对本部门预算内办公用品

5、申购金额进行审核。任职者基本要求:1 .所需知识技能:(1 )工程造价的管理、组织管理的有关知识与技能。(2 )熟悉和掌握国家有关造价管理政策和行业市场造价行情。(3 )良好的语言表达和文字处理能力。(4 )良好的学习能力和解决问题的能力。(5 )具有敬业精神和团队协作精神。(6 )熟练使用办公及业务软件。2 .教育培训:(1 )工程造价管理及相关专业,本科以上学历。(2 )接受过有关造价管理的相关培训。3 .经验:(1 ) 5年以上工程造价工作经验。(2 )本岗位任职2年以上。岗位说明书岗位:成本部副经理(助理)所属部门成本控制部部门编号YTH岗位名称副经理(助理)岗位编号YTH102直接上

6、级经理直接下属分管岗位员工工作目的:按照项目总体成本测算,通过事前、事中、事后全过程控制工程建安成本造价,实现项目的 预期收益。工作职责:1 协助部门负责人工作,落实分管岗位职责,检查和监督员工工作计划的执行情况。2 .参与拟定公司的年度工作计划。3 根据公司工作计划,协助拟定、落实部门工作计划并将计划分解到季、月。4 .参与拟定本部门职责范围内的各项管理制度和工作流程。5 参与完善开发项目造价控制的管理体系和机制,实施造价管理的各项工作。6 负责分管工程项目概预算的编制和审核工作。7 参与编写招标文件中的经济标。8 .参与评审投标文件中的经济标,做出评标分析,参与经济谈判。9 负责分管工程项

7、目招投标的标底编制工作,参与公司各项招投标工作。10 负责分管工程项目材料限价及二次设计组价的复核工作。11 根据成本控制和市场营销定位,参与项目产品配置选项的造价平衡。12 负责对分管工程类洽商经济部分进行初审。13 负责分管工程所需甲指甲限材料数量的确认。14 根据成本控制和经济结算原则,负责参与对项目开发产品“四甲”材料的划分和确认。15 负责分管工程项目现场工程量的确认工作。16.负责分管工程项目进度款的初审工作。17 协助部门负责人对本部门员工进行工作安排和指导。18 完成部门负责人交办的其他工作。重要工作联系:1 公司内部:各部门2 .公司外部:造价等相关咨询机构及施工、设计、材料

8、等单位。该职位的晋升、轮换与替代:1 该职位可以晋升为本部门经理,可以由本部门造价工程师晋升而至。2 该职位可以由本部门造价工程师代行其职责。权限:1 .业务权限:(1 )对本部门各项管理制度的执行情况实施监督。(2 )经公司授权的其他业务权限。2 .人事权限:(1)薪资变更:对本部门员工的薪资变更有建议权。(2 )绩效考核:对本部门员工的绩效有考核建议权。3 .财务权限:根据合同和工程形象进度,对分管工程进度款的初审权。任职者基本要求:1 .知识技能:(1 )工程造价的管理、组织管理的有关知识与技能。(2 )熟悉国家有关造价管理政策。(3 )良好的语言表达和文字处理能力。(4 )良好的学习能

9、力和解决问题的能力。(5 )具有敬业精神和团队协作精神。(6 )熟练使用办公及业务软件。2 .教育培训:(1 )工程造价管理及相关专业,大专以上学历。(2 )接受过有关造价管理的相关培训。(3 )具有造价工程师资格。3 .经验:(1 ) 5年以上工程造价工作经验。(2 )本岗位任职1年以上。岗位说明书岗位:成本控制部专业造价工程师所属部门成本控制部部门编号YTH岗位名称专业造价工程师岗位编号YTH103-105直接上级经理、副经理直接下属工作目的:按照项目总体成本测算,通过事前、事中、事后全过程控制工程建安成本造价,实现项目的 预期收益。工作职责:1 做好本专业工程造价的控制工作。2 参与完善

10、开发项目造价控制的管理体系和机制,实施造价管理的各项工作。3 负责本专业工程标底的编制工作及施工单位报价的审核和洽谈工作。4 根据成本控制和市场营销定位,参与项目产品配置选项的造价平衡。5 负责对本专业工程类洽商经济部分进行初审。6 负责复核本专业工程所需甲指甲限材料的数量。7 根据成本控制和经济结算原则,参与对项目开发产品“四甲”材料的划分和确认。8 负责本专业材料限价及二次设计组价的复核工作。9 .参与公司各项招投标工作。10 负责本专业工程项目现场工程量的确认工作。11 负责本专业工程项目进度款的初审工作。12 .负责审核本专业工程的预算及结算工作。13 .负责本专业工作资料的整理归档。14、完成部门负责人交办的其他工作。重要工作联系:1 公司内部:各部门2 .公司外部:施工、设计、材料等单位该职位的晋升、轮换与替代:该职位可以晋升为本部门副经理(助理)。权限:1 .业务权限:经公司授权的相关业务权限2 人事权限:无3 财务权限:无任职者基本要求:1 .所需知识技能:(1 )工程造价的有关知识与技能;(2

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