20XX年标杆房企全成本管理与核心关键点控制

1、20XX年标杆房企全成本管理与核心关键点控制 在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对微利时代，房地产企业纷纷重新端详自己的战略与定位，并间续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！ 鉴于此，中房商学院特邀标杆企业成本管理实战专家，为大家共享20XX年标杆房企全成本管理与核心关键点掌握；课程在具体介绍标杆房企的详细操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键掌握点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正把握标杆房企的流程制度并融会贯穿，避免生搬硬套。 课程收

2、益 1、全面了解万科等标杆房企成本管理流程制度； 2、深刻理解万科等标杆房企成本管理核心关键掌握点； 3、共享标杆万科等企业二十多年沉淀的典型案例； 4、赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版（目标成本测算表除外）。 课程对象 1、关注成本掌握管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等） 2、负责成本掌握管理的中高层管理人员（总监、经理、主管等） 3、参与成本掌握管理的协作部门及人员（设计、工程、合同选购、成本预算、项目部） 讲师介绍 蒙老师：资深成本管理专家，中房商学院高级成本顾问。现任某闻名上市房地产公司成本选购部总经理。 曾任万科深圳区域成本管理部副总经理，在万科任职的7年里，一直负

3、责完善万科一线公司的成本管理体系，为万科成本管理做出了特别杰出的贡献，其个人独创的“成本管理重心图表”多次在万科宣讲，并获得广阔好评。对房地产企业整套成本管理流程及详细实施方法具有特别独到的见解。万科集团专业成就奖获得者、万科集团卓越贡献奖获得者，在万科负责操控的项目荣获万科集团“项目工程管理评估优秀奖”。 蒙老师具有十七年工程和成本管理经验，既有理论高度，又有实战操作经验，信息量大，背景学问丰富，针对性强，擅长转变学员的思维方法和心智模式，从而提升学员的自我解决问题能力，是中国地产界最具影响力的成本管理职业经理人。 课程大纲 第一章、房地产企业工程合同管理及案例解析 第二章、房地产企业签证变

4、更管理及案例解析 1、标杆房地产企业工程合同管理方法 2、标杆房地产企业工程合同拟稿审批表 3、标杆房地产企业工程付款审批流程及其工程付款审批表 4、合同管理精细化：标杆企业合同管理方法 5、中国式合同潜规则：签署总包合同必需留意的事项 6、合同管理三大关键点：要命的开工令，合同中的定时炸弹 7、合同计价原则：如何推断合同是采用固定总价包干还是固定单价合同 8、标杆企业合同管理案例： 工期管理案例 违约管理案例 合同管理案例 1、标杆房地产企业设计变更及现场签证管理方法 2、标杆房地产企业签证变更流程及其签证变更单 3、签证变更三个必备单：标杆房地产企业新旧签证变更单变化、优缺点比较、表单示例

5、 4、签证变更关键掌握点：标杆企业签证变更管理核心详解 5、签证变更处理三大原则 6、标杆企业签证变更案例： 事后补单案例 绿化变更案例 材料换填案例 土石方案例 拆除案例 第三章、房地产企业工程预结算管理及案例解析 第四章、房地产企业工程档案管理及案例解析 1、标杆房地产企业工程计价管理方法 2、标杆房地产企业工程预结算管理方法、工程结算审批表竣工结算造价协议清单 3、标杆房地产企业工程报送结算资料作业指引 4、标杆房地产企业工程结算复核实施细则 5、标杆房地产企业预结算流程详解 6、现代预算管理模式：与传统预算管理差异 7、标杆企业预结算管理关键掌握点： 8、结算三大条件 9、标杆企业预结

6、算案例： 结算不准时案例 屋面防水案例 结算范围案例 竣工验收案例 园建基础案例 涂料结算案例 大样图案例 构造柱案例 甲供材案例 1、标杆房地产企业成本档案管理方法 2、标杆房地产企业成本档案管理详解 3、工程档案存放原则 4、工程档案管理关键掌握点 5、标杆企业工程档案管理案例： 图纸错误案例 合同台账案例 4、标杆房地产企业招标选购流程详解 5、标杆房地产企业商务标评标方法及其经济标评审报告示例 外联环节关键掌握点 发标环节关键掌握点 答疑环节关键掌握点 开标环节关键掌握点 定标环节关键掌握点 供应商管理案例 招标方案案例 标段划分案例 营销整合案例 招标泄密案例 发标案例 串标案例 第

7、五章、房地产企业招标选购管理 1、标杆房地产企业工程招标管理方法、工程选购管理方法 2、标杆房地产企业选购信息管理规定 3、标杆房地产企业供应商管理及其供应商资质审查操作指引 第六章、房地产企业全成本管理及案例解析 1、标杆房地产企业全成本管理理念及其核心 2、标杆房地产企业全成本管理模式及其成本管理架构 3、标杆房地产企业全成本关系图及其全成本构成 4、标杆房地产企业目标成本管理体系及其目标成本管理实施细则 5、标杆房地产企业目标成本编制原则 6、标杆房地产企业目标成本编制程序 7、标杆房地产企业目标成本测算表 8、标杆房地产企业目标成本掌握责任书 9、标杆房地产企业新城市目标成本解决方案 10、标杆房地产企业前期成本管理模式及其设计阶段成本管理工作指引 11、标杆房地产企业产品线及其产品库 12、标杆房地产企业无效成本管理工作指引 13、标杆房地产企业动态成本管理及其成本管理月报 14、标杆房地产企业动态成本构成 15、标杆房地产企业动态成本管理原则 16、标杆房地产企业责任成本管理及其责任成本管理体系指引 17、标杆房地产企业责任成本管理原则 18、标杆企业全成本管理案例： 施工组织案例 组团划分案例 景观设计案例 无效成本案例 材料保管案例 营销管理案例 无效营销案例 课程说明 【主办单位】中房商学院 中房博越地产机构 【培训时间】20XX年6月1-2日