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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上公共部门人力资源管理在线作业一一、 单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 1、 SMART原则中的T是指(A)。A. 合理的时间约束B. 可衡量性C. 可接受性D. 与组织需要和员工前程的相关性 2. 下面四种培训方法中,哪种方法适应个体效果最差(A)。A. 课堂讲授B. 研讨学习C. 角色扮演D. 团队训练 3. ()包括政府人才的获取、人才任用的标准和方式,人才成长发展的路径和机会等。A. 人事权的划分与配置B. 选官用人制度C. 人事晋升使用的任命权D. 人事权力归属 4. 提高公共生产力的目的是(A)。A. 满足人的自我发展需求B. 提高社会效益
2、C. 政府效率和效能的提高D. 社会环境的改善 5. 失业问题属于(A)。A. 怒虎类问题B. 坐鸭类问题C. 黑马类问题D. 睡狗类问题 6. 耐力属于(A)。A. 工作承担者的身体要求B. 工作承担者所需的一般要求C. 工作承担者的心理要求D. 工作性质 7. (B)是员工的主管人员运用叙述性文字来描述被考评者的能力、态度、工作业绩、优缺点和发展的可能性等,并尽可能列举出一些关键性的绩效实例。A. 描述法B. 关键事件法C. 排序法D. 配对比较法 8. (A)是由一个或一组主要任务和责任相似的职位构成的事项。A. 工作B. 任务C. 职位D. 职业 9. (A)是对某一特定工作(或职务)
3、所包含的任务作出明确规定,并确定完成这一工作的承担者要成功完成该工作所需要的技能、知识、能力和责任的过程。A. 工作分析B. 工作评价C. 工作规划D. 工作选择 10. (A)具有较高公众支持度和较高可控性,组织也有能力解决此类问题,因此,应成为组织管理者首先考虑解决的问题。A. 怒虎类问题B. 坐鸭类问题C. 黑马类问题D. 睡狗类问题 满分:4 分11. 语言表达能力属于(B)。A. 工作承担者的身体要求B. 工作承担者所需的一般要求C. 工作承担者的心理要求D. 工作性质 满分:4 分12. (C)是针对于其他员工的绩效来评价和排列一个员工绩效的评价方法。A. 描述法B. 关键事件法C
4、. 排序法D. 配对比较法 13. (B)通过一张标示着某一职位各个考评维度评分等级的评价表,并附以描述关键事件的说明,来与量表上的一定评分等级相对应,供考评者对被考评者的实际表现进行评分时参考。A. 图评价尺度法B. 行为锚定等级评价法C. 混合标准尺度法D. 配对比较法 14. (A)是结合员工所从事工作的内容,通过职位评价来寻求组织内各种工作或职位的共同付酬因素,进而确定组织内各职位的工资水平及结构。A. 工作导向型薪酬结构B. 技能导向型薪酬结构C. 市场导向型薪酬结构D. 员工导向型薪酬结构 满分:4 分15. 人事管理权的中心是(A)。A. 公共组织人员的任用制度B. 考查权和决定
5、权C. 人事晋升使用的考核权D. 人事晋升使用的任命权 满分:4 分 多选题二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 员工考试录用的一般原则(ABCD)。A. 公开原则B. 平等原则C. 竞争原则D. 择优原则 2. 职位评价的方法有(ABCD)。A. 职位排序法B. 职位归类法C. 计点法D. 因素比较法 3. 下列哪些是人力资源所具有的特征(ABCD)。A. 生物性B. 主观能动性C. 开发的持续性D. 可再生性 4. 社会保险的特点有(ABCD)。A. 强制性B. 保障性C. 普遍性D. 互助共济性5. 下面哪几项反映了福利的重要性(ABCD)。A. 吸引优秀员工B. 降低
6、员工流动率C. 凝聚员工士气D. 提高员工整体的收入水平和生活质量6. 职位评价的特点(ACD)。A. 职位评价的中心是客观存在的“事”B. 职位评价的中心是人C. 职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价D. 职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程7. 下面哪几项是工作分析的要件(ABCD)。A. 工作元素B. 任务C. 职责D. 职业8. 人事管理权主要包括(ABCD)。A. 人事任用建议权B. 考查权和决定权C. 人事晋升使用的考核权D. 人事晋升使用的任命权9. 公共部门人力资源管理的外部环境包括(ABCD)。A. 政治环境B. 经济环境C. 社会环境D. 文化环境
7、10. 下列哪些是“自我实现人”假设和Y理论的主要观点(ABCD)。A. 人生性勤劳且愿意为他人和社会做贡献B. 人希望自我管理和自我控制C. 个人和组织目标可以融二为一D. 人愿意为他人和社会承担责任公共部门人力资源管理在线作业二单选题一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)1. (D)是通过人们的主观判断来做出形式的表达、处理和客观描述,运用判断矩阵来计算指标权重的一种方法。A. 专家直接观察法B. 排序法C. 交替排序法D. 层次分析法 满分:4 分2. 确定的标杆职位总数一般控制在(B)左右。A. 5-10%B. 10-15%C. 15-20%D. 20-25%3. Z理论是(D
8、)提出的一种理论。A. E·沙因B. 梅奥C. 舒尔茨D. 威廉·大内4. (A)是对某一特定工作(或职务)所包含的任务作出明确规定,并确定完成这一工作的承担者要成功完成该工作所需要的技能、知识、能力和责任的过程。A. 工作分析B. 工作评价C. 工作规划D. 工作选择5. SMART原则中的M是指(B)。A. 具体目标B. 可衡量性C. 可接受性D. 与组织需要和员工前程的相关性6. (C)是指在按工作性质、繁简程度、资历条件和工作环境等因素进行职位分类基础上,给每一职等和职级配以不同的工资标准。A. 技术等级工资制B. 职务级别工资制C. 职等工资制D. 结构工资制7.
9、 人口普查应该属于(D)。A. 初任培训B. 晋职培训C. 在职培训D. 专门业务培训8. SMART原则中的T是指(A)。A. 合理的时间约束B. 可衡量性C. 可接受性D. 与组织需要和员工前程的相关性9. 津贴一般在标准工资的(D)范围内浮动。A. 10-20%B. 20-30%C. 30-40%D. 10-40%10. 服务性政府建设问题属于(C)。A. 怒虎类问题B. 坐鸭类问题C. 黑马类问题D. 睡狗类问题11. 公共部门是以(B)维持运行的组织体系。A. 社会捐助B. 公共财政拨款C. 私人投资D. 银行贷款12. (D)要求主管、同行、下属、被考评者自己、客户和专家等都从自己
10、角度来对被考评者进行评价的一种方法。A. 图评价尺度法B. 行为锚定等级评价法C. 混合标准尺度法D. 立体考评13. (B)是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量、组成及员工选录、培训等的一系列发展计划和目标。A. 公共部门人力资源规划B. 公共部门人力资源战略C. 公共部门人力资源管理D. 公共部门人力资源制度14. 事业心属于(C)。A. 工作承担者的身体要求B. 工作承担者所需的一般要求C. 工作承担者的心理要求D. 工作性质15. (C)是员工在工作岗位是需要完成的一系列任务所组成的活动。A. 工作元素B. 任务C. 职责D. 职业多选题二、多选题(共 10 道试
11、题,共 40 分。)V1. 公共部门人力资源需求预测技术中定性预测方法有(AB)。A. 自下而上法B. 集体预测法C. 比率分析法D. 回归分析法2. 职位归类法主要程序包括(ABCD)。A. 按职位内容进行分类B. 确定等级数量和等级定义C. 评价D. 分等3. 人员分析的分析方法有()。A. 通过使用业绩评估来分析造成员工业绩差距的原因B. 收集和分析关键事件C. 对员工及其上级做培训需求调查D. 制定人力接续计划4. 国家规范公职人员行为的基本原则包括(ABC)。A. 依法原则B. 效能原则C. 准确原则D. 一致原则5. 根据国内学者对中国公务员队伍素质标准体系结构模型的分析,下列哪几
12、项是全体干部都必须具备的素质(ABC)。A. 政治修养B. 思想品质C. 敬业精神D. 应变能力6. 按面试问题的结构化程度,面试可以分为(ABC)。A. 结构化面试B. 半结构化面试C. 非结构化面试D. 情境面试7. 工作规范包括(ABC)。A. 工作承担者的身体要求B. 工作承担者所需的一般要求C. 工作承担者的心理要求D. 工作性质8. 按组织形式、目的、内容和实施方式,面试可以分为(ABCD)。A. 情境面试B. 系列式面试C. 小组面试D. 压力面试 满分:4 分9. 根据国内学者对中国公务员队伍素质标准体系结构模型的分析,下列哪几项是处级干部必须具备的素质(ABC)。A. 工作拓
13、展能力B. 相关领域国际惯例的水准认知C. 计划能力D. 资源配置与监管能力10. 职务级别工资制由(ABCD)几部分组成。A. 职务工资B. 级别工资C. 基础工资D. 工龄工资公共部门人力资源管理在线作业三单选题一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) 1. (D)要求主管、同行、下属、被考评者自己、客户和专家等都从自己角度来对被考评者进行评价的一种方法。A. 图评价尺度法B. 行为锚定等级评价法C. 混合标准尺度法D. 立体考评2. (B)是主管人员将每一位下属员工在工作中活动中所表现出来的好的行为或不良行为(或事故)及其后果记录下来,据此来考评员工的工作绩效。A. 描述法B. 关
14、键事件法C. 排序法D. 配对比较法3. 地方各级机关公务员的录用,由(B)公务员主管部门负责组织。A. 中央B. 省级C. 市级D. 县级4. (A)具有较高公众支持度,较低可控性。A. 怒虎类问题B. 坐鸭类问题C. 黑马类问题D. 睡狗类问题5. 确定权重的方法中,具有较高精度的是(D)。A. 专家直接观察法B. 排序法C. 交替排序法D. 层次分析法6. 中国自(B)实行科举制度。A. 宋朝B. 隋朝C. 唐朝D. 清朝7. (B)是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量、组成及员工选录、培训等的一系列发展计划和目标。A. 公共部门人力资源规划B. 公共部门人力资源战
15、略C. 公共部门人力资源管理D. 公共部门人力资源制度8. (C)是针对于其他员工的绩效来评价和排列一个员工绩效的评价方法。A. 描述法B. 关键事件法C. 排序法D. 配对比较法9. 中国曾于19851993年间在政府和事业单位统一实行(D)。A. 技术等级工资制B. 职务级别工资制C. 职等工资制D. 结构工资制10. (B)是指运用科学的程序对职位进行比较,以确定相对于另一职位在工资或薪金等级中的位置。A. 工作分析B. 职位评价C. 绩效管理D. 薪酬设计11. 人事管理权的中心是(A)。A. 公共组织人员的任用制度B. 考查权和决定权C. 人事晋升使用的考核权D. 人事晋升使用的任命
16、权12. SMART原则中的S是指(A)。A. 具体目标B. 可衡量性C. 可接受性D. 与组织需要和员工前程的相关性13. 公共部门人力资源管理法治化的前提是(A)。A. 建立和完善有关规范公职人员管理的法律法规体系B. 严格依法进行人力资源管理活动C. 对公共部门人力资源管理中的违法行为必须依法追究D. 对公共部门人力资源管理权力予以必要的约束和监督14. (A)培训方式通常采用工作实习和集中培训等形式。A. 初任培训B. 晋职培训C. 在职培训D. 专门业务培训15. 一般认为,效度系数在(B)以上即是好的效度。A. 0.5B. 0.6C. 0.8D. 1多选题二、多选题(共 10 道试
17、题,共 40 分。)V 1. 在绩效考评中经常出现哪些错误(ABCD)。A. 从众心理B. 优先效应C. 近因效应D. 晕轮效应2. 根据国内学者对中国公务员队伍素质标准体系结构模型的分析,下列哪几项是处级干部必须具备的素质(ABC)。A. 工作拓展能力B. 相关领域国际惯例的水准认知C. 计划能力D. 资源配置与监管能力3. 我国公务员工资包括(ABCD)几部分。A. 工资B. 津贴C. 奖金D. 补贴4. 下面哪几项是绩效考评涉及的内容(ABCD)。A. 员工的工作态度B. 工作质量C. 职业道德D. 廉洁自律能力5. 结构工资一般由(ABCD)几部分组成。A. 基础工资B. 职务工资C. 工龄津贴D. 奖金6. 按面试问题的结构化程度,面试可以分为(ABC)。A. 结构化面试B. 半结构化面试C. 非结构化面试D. 情境面试 7. 关于Y理论管理模式的论述正确的是(ACD)。
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