中道管理-经权之道试题_第1页
中道管理-经权之道试题_第2页
中道管理-经权之道试题_第3页
中道管理-经权之道试题_第4页
中道管理-经权之道试题_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上中道管理经权之道篇试题单选题1.易经是一个非常完整的思想体系,是中华文化的总源头之一,是世界上最早提出整体观的著作,易经包括  A 天文  B 地理  C 人文  D 以上三项都是 2.易经中的“不易”就是任何学科知识本身是有复杂体系的,都不是  A 能掌握的  B 很难就能掌握的  C 很容易就能掌握的  D 很容易就不能掌握的 3.老子认为一个只懂得变,而不懂得常,即“知变不知常”的人,最后结果是 

2、0;A 凶  B 吉  C 好  D 恶 4.“道”就是事物发展的客观规律,在管理学上,要讲究  A M理论  B 絜矩之道  C 经权之道  D 安人之道 5.安人的原则不能变,但是安人的方法是  A 不清楚  B 可变也可不变  C 经常要变的  D 永远不能变 6.变与不变是  A 正确的  B 不对的  C&#

3、160;相对的  D 绝对的 7.权在经内是  A 谨守分寸  B 具有弹性  C 擅自变更  D 离经叛道 8.上级的命令是“经”,自己的斟酌是  A 经  B 絜  C 权  D 矩 9.经权密切配合,要求上下必须目标  A 相抵触  B 一致  C 不同  D 背道而驰 10.权不损人,就是  A 尽量减少权宜的

4、措施,以减少例外的比重  B 在权宜变通的时候,不可以损及他人  C 权不离经  D 经不离权 11.易经中的“变易”是指  A 把容易变为不易  B 把不易变为容易  C 把难变为容易  D 把容易变为难 12.易经中的“简易”是指  A 一旦抓到要领,会觉得易经非常难  B 一旦抓到要领,会觉得易经非常简易  C 抓不到要领,会觉得易经非常简易  D 没有必要抓到要领,会觉

5、得易经非常简易 13.管理中安人的总原则  A 不清楚  B 可变也可不变  C 可以随时变  D 永远不能变 14.所谓中庸就是  A 合情  B 合适  C 合法  D 合理 15.经权配合的基本原则是  A 权可舍本  B 权不舍本  C 权不多用  D 权可多用 16.不能违背的道理叫做  A 经  B 权 &

6、#160;C 絜  D 矩 17.经权中的“权”就是  A 随机应变  B 权宜应变  C 灵活处理  D 以人为本 18.判断下属对策好坏的标准在于  A 政策是为别人还是为自己  B 对策是为别人还是为自己  C 政策是为公还是为私  D 对策是为公还是为私 19.经权中的“经”就是  A 常识  B 共识  C 经验  D 

7、;经过 20.经和权合起来,叫做  A 安人  B 絜矩  C 经权  D M理论 21.经权交集是  A 谨守分寸  B 具有弹性  C 擅自变更  D 离经叛道 22.权不多用,就是  A 尽量减少权宜的措施,以减少例外的比重  B 在权宜变通的时候,不可以损及他人  C 权不离经  D 经不离权 23.要尽量避免例外,最好的办法就是  A&#

8、160;把“权”定得合理  B 把“经”定得合理  C 把“絜”定得合理 24.相机而动,适时而变,最重要的是  A 用神  B 用力  C 用脑  D 用心 25.什么是确立某些经权配合的基本原则  A 立经  B 为人  C 处事  D 立项 26.处理管理问题的时候,应该坚持:原则不可变,方法应该变,即  A 以不变应不变  B 以万变应不变  C 以变应万变  D 以不变应万变 27.不易的叫做阳,变易的叫做阴,一阴一阳之谓  A 阳  B 阴  C 路  D 道 28.变中之常叫做  A 经  B 权  C 絜  D 矩 29.经权分离又叫  A 权经 &

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论