铝材工资体系_第1页
铝材工资体系_第2页
铝材工资体系_第3页
铝材工资体系_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上市场部业务员基本工资+提成+奖金+当月团队奖励+补贴=个人所得基本工资:试用期基本工资=1500 ,试用期后基本工资=2000 提成:型材: 提成=销售额*2% 门窗:提成=销售额*3% 奖金:型材奖金:月销售额超过 吨奖励 。月销售额超过 吨奖励 。月销售额超过 吨奖励 。 门窗奖金:月销售额超过 平方米奖励 。月销售额超过 平方米奖励 。月销售额超过 平方米奖励 。以 为基础,超出 ,嘉奖 ,以此类推,上不封顶。 当月团队奖励:当月团队奖励=(团队人数-个人名次+2)*100补贴:交通及住宿费用,出差120元/天销售员基本工资+提成+业绩奖金+工龄+补贴=个人所得

2、基本工资:试用期基本工资=1500 ,试用期后基本工资=2000 提成:型材: 提成=销售额*2% 门窗:提成=销售额*3% 业绩奖励:业绩奖励=(当月销售额/上月销售额)*100,连续6个月销售额递增,奖励300元 工龄工作时间满一年,每月工龄100元,满2年200,以此类推,300封顶。注: 销售员基本保底月工资2000元,如连续三个月开票营业额每月不足 万元,则停发保底工资,直至月开票营业额超过 万元,开始发保底工资,停发部分不再补发。 财务部、行政部部门岗 位基本工资技能工资月度考核工资个人所得(最高)财务部会计15001000(1500+1000)*20%*月度考核得分百分比3000

3、出纳1500500(1500+1000)*20%*月度考核得分百分比2400 行政部行政司机兼采购1500800(1500+900)*20%*月度考核得分百分比2760宿管员1500500(1500+500)*20%*月度考核得分百分比2400食堂150001500*20%*月度考核得分百分比1800岗位工资=基本工资+技能工资+工龄+月度考核工资 1、以上为岗位工资的组成部分,其中基本工资和技能工资根据相应岗位套用即可。2、月度考核工资是指相应岗位在当月关键绩效指标考核后所取得的考核结果。月度考核分数=100分,如果这个月你的考核分数为100分,则你的月度考核得分百分比=100%,也就是说你

4、的考核工资为满工资。那么你当月的月度考核得分百分比将100%,也就是说你的当月考核工资将你的考核满工资。例如:会计这个岗位,当月会计的考核分数为100分,则他的月度考核得分百分比为100%,则他的月度考核工资=(1500+1000)*20%*100%=500,那么他的岗位工资=1500+1000+500=3000。若你的考核工资不是满分,例如:会计这个岗位,当月会计的考核分数为90分,则他的月度考核得分百分比为90%,则他的月度考核工资=(1500+1000)*20%*90%=450,那么他的岗位工资=1500+1000+450=2950。以此类推。注:月度考核表见附件。客服部、仓储部部门岗位

5、基本工资提成月度考核工资个人所得客服部发货员兼司机2000发货量*1%2000*20%*月度考核得分百分比接单跟单员1500跟单量*1%1500*20%*月度考核得分百分比绘图员240002400*20%*月度考核得分百分比仓储部出货员2000出货量*1%2000*20%*月度考核得分百分比仓储员240002400*20%*月度考核得分百分比司磅员计件质检员计件个人所得=基本工资+提成+月度考核工资1、基本工资根据各个岗位而定2、提成:根据不同岗位以上有相应的提成方案3、月度考核工资=基本工资*20%*月度考核得分百分比注:月度考核表见附件。生产部算料员:接到业务下达的订单立刻下达生产算料单,并计划物料需求,控制物料,降低成本。开料员:1年以上开料经验,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论