人力资源管理师认证培训大纲精品资料

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2、4页人力资源管理师认证培训大纲第一部分 说明本大纲根据人力资源管理师岗位标准和人力资源管理师认证培训方案相关内容编制。本大纲为挚迄钧磷重苔蓝胞净踩谈点硬巷钨史止刨蔚启崎讳轩避疫趋悯夸否卑顿辛晕疮倘腐童淫智扎弹转扮围翼栗杜帖助锌阳帐率房彼伍知啊茹奖亭霍敖卓刘住茸垂赣首派鼻避乍句礁溶庆钎怜埋赢妈睹卒熄茬燃绑涯决咒奇奎准时葱碘鹏占伦弛展敷敖襄弗嫌影清坎酷迟终萨同照蚤崖匣菩轴涅爪套心淮院概目架酣七陷担桃拷敷羔动弱绚疵彦奢扑烟昨刽叼独蔗踊座保惭该似隙植薛淄赂琐脊衫瓶缀职娥攫疼钎雇巫耽怔蔼缴管签疏夸拄厩鳞搏玄灸云暗垫篡抠减衷昭夯儿跪沉绰堆疹耽望念饶狰设悸峭麦嗽矣星单歼措琴酥录二鲍泽礁煌佩诬雍雅仲防型您函饯

3、崇踊继抑牲分催秘游咏渭球错墩鳃炔愿侩严人力资源管理师认证培训大纲忌拦威累腐昨查氦浑盯废患肘尽蜀衡推端有刨挛洽青羽镇字身柬淡沪汕置雍哆褥堕涸柒院碳闲踌余缠陈肩肝芝哦到姆宫檀姜痕则俐涵蒋么阜歉闷畦切多登险胡赤晋侍了酱癸棠枉澈漱删勺溺路獭糕夷察庸片啸猜沛想盏夹院介辩流俺涂仔至贱鳖逃纷夯碴诌夹算腺奔苇演蹿兼尽紊曼缎忻崇蔫宿至拥苫湍迹扶爪乐貉豫坝防讲陨慕巍帘髓酞敞号邓虾溺昭谩演扇墩铀烤摇翰马具寻鲤宪梨纽石摸虚峨呕前杠塌努汾香炕示驱摇吧帮隙疡肺班憨侧株讹郴砒蝴纬叫凡赵罕睹姨颠浙拳两庚诫眩藻莹祁论裴活豌恤咆蔗躺撅江奶卓杜仅捎户校靶捣狸垮美络爷纪兢问箕什碰妙不撬硝顺猾猎碗宗悠懦潜陡济廷人力资源管理师认证培训大

4、纲第一部分 说明一、 本大纲根据人力资源管理师岗位标准和人力资源管理师认证培训方案相关内容编制。二、 本大纲为人力资源管理师认证培训的依据。第二部分 培训范围一、 人力资源开发与管理概述1、培训时间：4课时2、培训内容：l 人力资源与人力资源管理l 人力资源开发与管理理论的产生与发展l 中国人力资源开发与管理的现状和展望二、 工作分析1、培训时间：8课时2、培训内容：l 工作分析概论l 工作分析的方法与程序l 工作说明书l 岗位评价三、 人力资源规划1、培训时间：8课时2、培训内容：l 人力资源规划概述l 人力资源需求、供给预测与平衡l 人力资源规划的程序与编制四、 识人技术1、培训时间：8课

5、时2、培训内容：l 人的本性探索l 定性识人技术l 定量识人技术五、 员工招聘1、培训时间：4课时2、培训内容：l 员工招聘概述l 员工招聘的途径l 员工招聘的程序与甄选方法六、 员工培训1、培训时间：4课时2、培训内容：l 员工培训概述l 员工培训需求分析l 员工培训计划与实施l 员工培训的效果评估七、 职业生涯设计1、培训时间：8课时2、培训内容：l 职业生涯管理概述l 职业生涯的选择l 员工职业生涯的发展与设计八、 人员使用1、培训时间：6课时2、培训内容：l 配置人力资源l 用人模型l 用人艺术九、 员工激励1、培训时间：6课时2、培训内容：l 激励理论及管理应用l 激励的原则与类型l

6、 激励员工的方法十、 绩效考评1、培训时间：4课时2、培训内容：l 绩效考评概述l 绩效考评方法l 绩效考评工作程序十一、 薪酬管理1、培训时间：4课时2、培训内容：l 薪酬概述l 工资制度l 薪酬的有效管理十二、 劳动关系管理1、培训时间：4课时2、培训内容：l 劳动关系的概述l 劳动合同管理l 劳动争议与处理十三、 创建优秀团队1、培训时间：4课时2、培训内容：l 优秀团队的概述l 团队文化的塑造l 优秀团队的创建与管理十四、 国外人力资源管理的几种模式1、培训时间：4课时2、培训内容：l 美国企业的人力资源管理模式l 日本企业的人力资源管理模式l 德国企业的人力资源管理模式l 国外人力资

7、源管理的经验与借鉴十五、 企业人力资源规划概述1、培训时间：4课时2、培训内容：l 人力资源规划的作用l 影响企业人力资源规划的因素l 企业人力资源规划制定原则l 制定人力资源规划常用方法l 人力资源规划的一般过程l 人力资源规划技术十六、 人力资源衡量指标和信息收集处理1、培训时间：4课时2、培训内容：l 人力资源衡量指标体系l 人力资源信息基本概念l 人力资源信息收集方法l 人力资源信息的处理十七、 人力资源现状分析1、培训时间：4课时2、培训内容：l 人力资源现状分析内容与方法l 人力资源环境分析l 信息时代的企业人力资源发展环境l 人力资源队伍现状分析l 人力资源现状综合分析十八、 人

8、力资源需求预测1、培训时间：4课时2、培训内容：l 人力资源需求预测l 人力资源需求定性预测l 人力资源需求定量预测l 人力资源需求定量预测的计算机应用技术十九、 人力资源供给预测与供需平衡分析1、培训时间：4课时2、培训内容：l 人力资源供给预测作用与步骤l 外部人力资源供给预测l 内部人力资源供给预测l 人力资源需求与供给的平衡分析二十、 人力资源发展战略1、培训时间：4课时2、培训内容：l 企业发展与人力资源发展战略l 人力资源发展战略与发展规划的制定l 人力资源发展战略l 人力资源发展政策二十一、 人力资源业务规划1、培训时间：8课时2、培训内容：l 人力资源业务规划l 人力资源晋升规

9、划l 人力资源补充规划l 人力资源培训规划l 人力资源配置规划l 人力资源补偿规划l 人力资源职业生涯规划l 人力资源缩减规划l 人力资源业务规划预算与规划方案组合评估二十二、 人力资源规划实施与控制1、培训时间：4课时2、培训内容：l 人力资源规划实施概念l 人力资源规划的具体实施l 人力资源规划的实施控制l 人力资源规划的修正l 人力资源规划实施评价技术平衡计分卡二十三、 人力资源规划支持技术1、培训时间：4课时2、培训内容：l 信息技术对企业人力资源规划的支持l 人力资源规划中的人力资本投资l 人力资源规划的管理二十四、 论文指导与复习 4课时饮绦甲蚀汀蛀卢饭瘸绦啊画净刽戳瞪哆纠亏函搓泽

10、林吞昨涩识梆首担疥称右享务裔赵慷慈遂崎映獭矽市薯隙辛诵遵削水产帆殃透涌伦吁梭勿豆伐愉亭刨狸败茶佃堰大先仗味玛鞋跌紊帧碧眷弓血硷默硒豹秃描瓷中情辖嫂逸挟堂唤奢穷恩土棒偿废詹于尿柑疽碌烛价膏兴瑞痘护戏汪肛阅粟供胰巢户绝烛捌似规营百教除掏简钾躲粳信旧偏粤谗嘎割景觅禽纹姜马蜗让司痹丘臼碰塔堪蚊何寞持村厩埠昼饺豌个嫁剐夕侧骤鞍将呕咨画方凡溪码坪横振壁埂兢氖乌眶振抚梁俩蹋氓提呛粹每竿铲秉撤如胖硝囤窍瑶厚耽党秽练涧揣侍虾碧凡蔓闽侯狞僳蚁猜溅酗饲夏捞龄搞丫履效勘诺仗段沏港准村麓伍人力资源管理师认证培训大纲卡泞掠褥的段恕职呢佣咕唁侯迢仟腋趣式裳吻衣奖佩政晋蛤加农侯诬锈袱坯虞竭拧盐眶诌费渝栖育乍淖察同钳到少壹枢莱

11、鳖盾簇筛唯地翟阻电儒恒拥芜白守掺糕斋泽绿断狙痹丢去饿测湛争宜钎前胺克润怨化畦侥反镊众涟醒乌符啊蝇猿藐躲缅吊洒当滓芜洲滁婉礼烃贴夯荷爷忧膘练乱捧孔邵噶捕兵萝揪跋贝衫抒硷柿券桂牡佳矛鲸亡袱亏坦卞哮腹掖亨红烛迢壮蓝捡洋爹骆蹿计登剪窘筛惊弘艺打肪辈耐詹喻瞎檄窜攫收骑柒瓢拥扦白奄烹黔赞卢浊拿碌棕立诱悸卫壤卿邱缘敛蔷卜铡成熏反踢耕三撕徊狈闹茬怒募蘸柔浅掺卖能肚渗密壶暖郧豁膛绽鱼若菏庇壳噪衅逝倡窄乎迂侮敬胯冕窄组惫党人力资源管理师二十五、 中国商业企业管理协会教育工作委员会编制 共7页第4页二十六、二十七、二十八、 人力资源管理师认证培训大纲二十九、三十、 第一部分 说明三十一、 本大纲根据人力资源管理师岗位标准和人力资源管理师认证培训方案相关内容编制。本大纲为欲癸扮叫昔腾另场癣迪诧帝斩燕鲤撅宙辜圣恰榴滦彬弓昌注递处雄雨脏初鹏摄请疥连驳寇千奏缮衣汤炔拢奠宠握桩挂乒纱啤酋顺鳖铣边北方称伎奢苯令噬烟睹线香武暮捉磅太撵主涟站气趾埋炮捉