公司理性与管理经济学

1、精选优质文档-倾情为你奉上科研训练论文公司理性和管理经济学2公司理性与管理经济学摘要：公司作为现代企业制度的重要成分，已经越来越成为现代经济中不可或缺的力量。公司制建立的几百年来，人类获得了过去几十万年都不曾有过的生产力，制造了过去几十万年的总和还要多几百倍的物质资料。可以说，没有公司的力量就没有现代人类社会。“公司曾经获得了那个时代最大胆的胜利。”人们对公司的狂热曾经就像一次集体朝圣。工业化的快速进程，使得世界在19世纪一百年中所发生的改变远远超过此前的三千年。然而，正因为如此，世界也不得不同时面对与进步伴生的矛盾、冲突甚至灾难。”本文同过几个案例的分析引出现代企业制度与现代社会文明的冲突之

2、处，引导读者思考并分析公司理性与人性之间的关系，并引发出管理经济学的深刻内涵。 关键词：公司现代企业制度 理性 人性 管理管理经济学正文：让我们先来看下面几个片段：“1894年7月4日，十二万五千名美国铁路工人正在罢工，冲突中，13名工人被打死。罢工的工人工作在普尔曼的公司，从一个普通木工变成百万富翁的普尔曼，是美国式传奇的典范。然而在经济萧条的1893年，为确保公司盈利，普尔曼把工资降到了贫困线以下，工人们在公司镇的房租却丝毫未减，工人委员会前去交涉，但普尔曼拒绝一切和谈，双方的矛盾最终升级成国庆日的流血对垒。普尔曼并没有出庭辩护，他说，我的职责是对公司和股东负责。20世纪70年代，美国普强

3、公司的新药帕纳巴十分畅销，但食品药品监督管理局发现，这种药的副作用能够致人死亡，普强公司召开了特别董事会最终决定继续销售，并在法庭上为自己辩护，因为，药品撤市时间每拖延一个月，公司就能多挣100万美元，消息被披露后，整个美国为之震惊。宾夕法尼亚大学专门设计了一个角色扮演的实验，来研究为什么会发生这种情况？“当我询问那些没有卷入事件的人，告诉他们发生了什么，问他们会怎么做？97%的人表示会将药品撤出市场，但是，当实验者转而扮演起普强公司的董事会成员后，同样的问题却得到了完全相反的答案，董事会上发生了很多有趣的事，有人起辞职，有人很沮丧，还有人大声争吵，但是最终没有人将药品撤出市场”。普强实验在十

4、多个国家重复了近百次，结果大同小异，每一组扮演董事会的人都认为这体现了公司的本分即股东利益最大化。股东利益最大化，公司绕不开的一个词，构成了多少悲喜剧的根源。公司理性就建立在这个原则之上。公司的诞生就是为了赚钱，为股东赚钱。因此人们看来不应过分苛责公司，应该苛责的，仿佛就是这个制度本身。然而没有人觉得公司制度是错误的，为什么？“我认为有欲望是人的本能，人们想过更富裕，更便利的生活，这种欲望成为动机，科学技术获得了新的发展，出现了新的发明和新的发现，其结果是在欲望的推动下，创造了今天的现代文明和社会。”诺贝尔经济学奖获得者罗纳德.科斯在1937年时就提出了交易成本理论，认为公司的存在是为了节约市

5、场交易费用。科斯指出，当市场交易成本高于公司内部的管理成本时公司便产生了。“市场经济首先是一种可以进行自由交易的经济，在市场经济条件中，个人可以选择用金钱或者才能进行投资来参与经济活动，也可以和别人联合组建公司开拓业务”，“我们还没有找到公司的替代品，可以在市场经济中从事商业活动，同时，我们也没有找到市场经济的替代品。”既然公司无可替代，那么难道我们就必须要忍耐所谓“公司的理性”，忍耐创立这个怪物时不得不带来的“原罪”？解决方法是有的，那就是以人性克制理性。中国社科院法学研究所副研究员贺海仁说：让任何人都享有幸福的权利、自由的权利和平等的权利，不能动摇这个基本的信念和对人的自由的一种基本的保证

6、。如果说公司的权利大于人权，或者说，人权和公司之间不能达到一个有效的平衡，那么它就会使文明的进程受到影响。以公司的创造者的来克制这个由人制造出来的庞然大物，不能让其成为现实世界的弗兰肯斯泰因。这个方法具体说来就是政府。传统的经济学理论认为，市场经济存在一种负反馈机制，在市场中运行的公司，会由一支看不见的手指引着生产方向，达到社会财富最大化。然而西方的发展历史说明，市场经济不能完全承担其任务，只有高于个体公司自愿行为之上的制度力量才能形成真正的制约，即政府的宏观调控。以人性克制公司的理性，一方面要运用大众媒体的舆论监督，另一方面要建设完善的法制制度。同时，最重要的是唤醒人类心灵深处的善良。人们需

7、要反思，“办公司挣钱的初衷究竟是什么，究竟什么才是真正的进步。”“市场体系不能解决所有问题，它不能解决分配的问题，不能解决歧视的问题，也不能解决诸如环境之类的问题。”诺贝尔经济学奖得主迈克尔.斯宾塞国家福利的建立是一个基于经济外部性概念上的行动。同时也是以人性克制公司更改的重要手段。由于外部性及理性的存在，公司不可能也没有义务去建立福利制度，然而政府却可以。正是国家福利的建设，成为了人性对抗公司理性的重要工具。有鉴于此，我们有理由相信，公司这个由人类创造出的庞然大物，在经历了前期野蛮无比的无理扩张之后，终将被人类所驯服，人性终将战胜公司理性，并驾驭理性于更远的发展之中。由此我们可更深入思考管理

8、经济学的深层内涵。管理经济学是的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的，是在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。但是我认为，管理经济学的层面不止于此。既然进行科学决策那么有怎能少了企业的人的支持，管理不仅仅是体系化的理论和制度，更重要的是注重人本思想。管理不能只停留于理论基础，更重要的是应用到当代发展中，那么那怎样应用呢？便是注重人的力量。人性可以发挥出极大的优势，但现今往往被忽视。“以人为本，科学管理”，改革现代企业管理体系必将成为当今社会的发展趋势，也将成为管理