物业公司内部结算规范

1、精品文档物业公司内部结算规范物业公司内部结算规范提要：内包费用结转是指服务中 心与其他部门签订的内部分包合同。内包费用每月结转需要 承包方经办内部合同费用结转审批表，经发包方确认后再进 行费用结转物业公司内部结算规范1 、目的满足公司内部实行独立核算与考核的需要。2 、适用范围适用于公司单独内部的考核部门，含服务中心、房产汉 口、房产武昌、会所、吉普吧、4s店、工程保修组、工程绿化组、公司本部。3 、内容结算范围：内部之间服务结算目前主要指直接成本支由 和直接提供劳务方面，管理层之间的工作协调及管理资源共 享方面暂不予以考核、结算。内部结算既要做到有利于部门 费用划分，又要考虑减少内部繁锁的工

2、作程序，防止内部之 间扯皮及经济上的对立。内部委托业务必须经经办部门负责人审批后方可进行 委托，否则费用由经办人个人承担。内部业务结算由业务委 托部门开具内部结算单，业务委托部门负责人、业务受托部门负责人在结算单上签字认可。经办人凭此内部结算单到业务受托部门办理业务。公司各部门之间相互提供的服务通过内部结算单进行 结算。各部门要求有专人负责，做好台帐、签字认可、取得 原始凭据，并于每月25日前将台帐的统计情况以及原始凭据报财务管理部，便于财务部内部核算，正确反映各部门的 收支情况，作为增减各部门预算费用的依据；如食堂费用的 结转、公司办公用品的划转，各管理处的保安、清洁服务、 维修服务划转，经

3、营管理部、会所、吉普吧费用划转；直接提供劳务内部结算临时增援人工费用标准备注时间段正常双休法定节假日安全员50元/天60元/天70元/天保洁、绿化员40元/天50元/天60元/天技术员60元/天70元/天80元/天会所、酒吧服务员 40元/天50元/天60元/天客服人员60元/天70元/天80元/天后台人员60元/天70元/天80元/天临时劳务人工费用标准备注时间段 正常双休法定节假日安全员10元/小时15元/小时20元/小时保洁员、绿化员 8元/小时12元/小时16元/小时包保 洁材料技术员15元/小时20元/小时25元/小时不包安装材料文员15元/小时20元/小时25元/小时人员借调类型标

4、准备注安全员1600元/月仅提供人员，其他费用由接收方承担保洁员、绿化员1200元/月 仅提供人员，其他费用由 接收方承担技术员2200元/月 仅提供人员，其他费用由接收方承 担客服人员2400元/月 仅提供人员，其他费用由接收方 承担主办及以上2800元/月 仅提供人员，其他费用由接收 方承担人员借调是指因一方人员由现临时不足等情况，由公司 另一方提供人员支持，借调的日期必须超过1个月，否则为短期临时劳务。因借调方人事档案等关系还在借调方工资仍 然由借调方承担。人员交流不属于借调性质。各部门服务输由主要为劳务输由，其相应的交通费、餐 费等其他费用由受托部门转到委托部门承担。车辆费用类型标准备

5、注时间段正常周六、日法定节假日金杯面包35元/小时40元/小时45元/小时用车时间不足1小时按1小时计收240 元/天280元/天320元/天按天包车* 以上内部价格不含路、桥、停车费和司机在市外的住 宿、差旅等费用，如有发生由用车部门承担。* 以上内部价格已包含司机的人工费、汽油费、车辆的养护费。* 武昌区域金杯车辆为公司本部和城市花园服务中心共 同使用，为简化操作程序，公司本部和城市花园服务中心按 照4: 6的比例承担车辆的所有相关费用。部门承担。酬金制项目往来酬金制项目与其他部门发生内部往来关系，单笔费用金 额超过1万元属于重大关联交易，必须报公司总经理和业主 委员会审批。直接成本内部结

6、转直接成本内部结转是指直接成本各部门分配问题。原则：按照费用"谁受益谁承担”的原则，进行成本分配。成本 分配必须到达班组一级。7示准：1 ）以人数作为分配依据，如公司活动费用。2 ）以各部门实际申购的数量作为分摊依据，如物质采 购费用。3 ）其他标准。物业公司内部结算规范提要：内包费用结转是指服务中心与其他部门签订的内部分包合同。内包费用每月结转需要承包方经办内部合同费用结转审 批表，经发包方确认后再进行费用结转>经办人：经办人在办理费用报销或合同付款涉及其他部门时，必 须附上相应的成本分配表。内包费用结转内包费用结转是指服务中心与其他部门签订的内部分 包合同。内包费用每月结转需要承包方经办内部合同费用结 转审批表，经发包方确认后再进行费用结转。4 、生效日此制度自公布之日起试运行