销售创业计划书)

1、精选文档收购销售创业方案书一、收购站简介收购站位于麟游县常丰镇街道，收购范围范围，农作物。干杂果等，销售范围：化肥。工商局认定的个体户企业。二、行业背景（一）、我国粮食进展连续立足于国内，保持粮食自给率稳定在95以上，小麦保持自给，玉米保持基本自给。粮食支持爱护政策不断完善，农夫种粮乐观性明显提高。粮食生产的持续丰收，除了风调雨顺的自然因素之外，与近些年来国家实施的一系列惠农政策有着重要关系。从2003年开头，国家开头为农夫支配良种补贴资金；2004年又从粮食风险基金中拿出部分资金用于主产区种粮农夫的直接补贴；2005年开头实施小麦等重点粮食品种的最低收购价政策；考虑到化肥、农药价格飞涨，中心

2、财政从2006年开头实施农资综合直补，同时对农机具购置供应补贴，并对粮食主产县通过转移支付赐予嘉奖和补助。2006年，全国范围内取消农业税，同期取消了很多涉及农夫的税费，降低了粮食生产成本，增加了种粮收益。2004年在全面放开粮食收购市场的背景下，国家在主产区先后执行了最低收购价政策和临时收储政策。从最低收购价政策执行以来，在小麦主产区先后四年启动了最低收购价小麦执行预案。最低收购价政策和临时收储政策实施以来，我国的粮食价格总体水平保持了稳中上涨的趋势，小麦与玉米价格总体保持了高位运行的态势，粮食价格的上行增加了农夫的收入，有效地激发了农夫种粮的乐观性。假如缺乏必要的措施确保粮食面积，粮食产量

3、消灭较大幅度减产，2012年秋，国内有可能再度消灭粮食价格大幅度上涨。（二）化肥是现代农业的物质基础。在全球土地资源有限，耕地面积不断削减，而人口不断增加的大背景下，化肥在农业中的地位日益凸显，被称为粮食的“粮食”，关系到人民的温饱、生存问题。2012年初出台的化肥工业“十二五”规划指出“十二五”期间，我国化肥工业要在提高产品集中度、产品结构优化、技术进步、加快兼并重组等方面取得成效。行业将向规模化、低成本、高效能、环保型、差异化方向进展，基本形成垄断竞争的产业格局。以成本为导向的竞争模式成为主流 。化肥企业必需坚持成本事先战略，实施一体化进展模式，不断延长产业链，才能逐步提高自身的竞争力和生

4、存力量，从而实现可持续进展。主要缘由：一是竞争环境压力。化肥产品特殊是基础化肥具有同质性，原料成本在销售收入中占有很高的比例，。在行业整体盈利水平下降的状况下，只有通过降低成原来获得市场竞争优势。 二是将来农村土地制度改革影响。土地流转促进规模化经营，会明显增加化肥、农药的规模化选购，化肥使用者的化肥购买议价力量将明显提高，犹如规模选购可以获得更低折扣一样，必定要求化肥出厂价格更廉价。三是政策变化后成本上升。从长远来看，化肥产业优待政策逐步取消，三、产品及经营状况1、产品状况：目前，我收购销售站收购小麦、玉米、豆类，销售化肥等。2、收购销售条件：我镇所处地理条件优越，交通便利，是我县种粮基地，粮食种植面积很大，为粮食收购做好充分的保障，同时也为销售化肥供应了大好的销售渠道。3、销售方式和渠道主要通过自主方式销售。粮食大多交到面粉厂，其他地区市场占有率也较高，化肥都是送到农户手中。四、还款方案、时间：两年内还清所融资款8万元及利息。、付息：每年付息安规定付息，最终一次付当年利息及本金。、用款方案：资金到位后马上扩大经营范围，保证有充分的资源供应。、资金的使用：本次所融资金为封闭资金，专款专用，仅限于收购使用。综上所述，本次收购所投入资金风险较小，资金平安有保障，还款力量充分。总之，公司具有良好的