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文档简介
1、施工方案一、工程概况及前期部署1. 工程简述:本工程是由株洲市城市道路建设开发有限公司发包的东湖立交桥、石天路附属工程(绿化、路灯灯饰、东湖立交桥砼构件装饰)。投标范围为东湖立交桥、天易路西侧所有范围内的绿化工程。本工程总面积为约36216 m2,包括约28468m的草坪铺设、300多株乔木的种植和约 190000 多株灌木的栽植。2. 工程特点:本工程工程量大,施工条件比较困难,尤其是天气和交通影响比较大,整个工期较紧,投标工期为50 天,合理安排施工工序,编制适宜的施工进度计划是确保施工工期和工程质量的前提。根据以上情况,我项目部在组织施工过程中,将克服不利条件,以饱满的精神,顽强拼搏的作
2、风,创一流的管理水平,超一流的工程质量,保证以最快的工程速度,顺利完成本工程的建设任务。3. 工程分析:( 1)本工程包括土方工程、苗木种植工程、水电工程、草坪铺种工程等,绿化工程以大树栽植、苗木栽植、草皮铺设为主。确定总工期为50 天,项目部须充分发挥组织、管控、协调等职能,科学地指挥作业,使各专业、各工种、各工序环环相扣,有条不紊,做好本工程。( 2)施工中重点难点:一是本标段工程中务必处理好绿化施工与给排水管道铺设施工的协调工作,确保不同种类施工的有机结合,使绿化施工按时保质保量完成;二是本工程中乔木栽植做到定点放线的准确性和乔木的整齐度;三是灌木、片植植物的把握放线比例和曲线的控制,栽
3、植完后做好修剪整形工作。( 3) 为了确保工程的施工质量, 缩短建设工期, 提高投资效益, 履行与业主的承包合同,我公司决定把本工程列为2004 年第三季度重点工程之一,成立株洲东湖立交桥、 石天路附属工程第二标段项目经理部,选派具有类似工程丰富施工经验的项目经理和施工人员进驻施工现场。我们将按照iso9002 标准对工程进行全过程和全方位的科学管理, 实行项目经理责任制, 体现高效率管理。项目经理为公司法人代表在该项目中的全权委托代理人,同时运用系统工程管理模式等现代科学管理方法指导施工,加强目标管理,根据各生产要素的特点进行优化配置和动态科学管理,狠抓工期进度、工程质量、安全生产和文明施工
4、。二、施工组织管理机构1. 施工组织管理机构:公司在施工现场成立东湖立交桥、石天路附属工程第二标段项目经理部,代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理。推行项目管理制施工。项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者,其管理模式分解见图1-1 。2. 职责:( 1)项目经理全面负责各项施工目标,并分管成本目标和服务目标;分管工期、安全、文明、行政、后勤等施工目标,负责现场施工组织;( 2)技术负责人分管质量目标,并负责现场技术管理工作和安全措施的制度落实。项目经理:aaaa技术负责人:xxxx图 1-1 施工组织机构模式图说明:该组织机构精简,配置合理,管理科学,责任明确,便于指挥协调。项目
5、经理部采用项目经理负责制,单独核算,自负盈亏;技术负责人负责解决现场所有技术问题, 并为项目经理的决策提供科学的依据。严格按照业主及监理工程师的要求,高速、优质,低耗地完成工程任务。公司对项目经理部实行监督考核。项目经理部(项目经理、技术负责人)后勤部工程部工程技术室工程生产室工程质安室采购室生产一组生产二组生产三组办公财务设备保管室三、施工原则和施工方案总原则:先地下、后地上,先土建,后绿化,先苗木、后草皮。为确保质量,缩短工期, 采取网络计划,平行流水、立体交叉组织施工,加强土建与绿化的配合,具体细述如下:1. 施工前准备在合同签订后,我们将在得到业主和监理同意与支持的前提下,组织专业技术
6、人员对施工现场作出更为详尽的调查,勘察现场及周边环境、制订完善的施工方案,并做好施工现场布置和平面布局设计。(1) 物质准备驻地临时设施准备:为确保施工高效、快捷,拟在工地附近设立项目经理部,建好办公、生产和生活临时设施,创造良好的施工环境。施工设备及周转材料组织准备:按工程各阶段的需要,及时有序地准备好洒水车、绿篱机、水泵、割草机、发电机等设备进场作业,确保工期按时保质进行。工程材料组织准备:工程中使用的苗木、草皮等主要材料均按设计图纸所规定的规格均使用优质苗木,尽可能在本地区选苗,如需向外地进购时,苗木必须按规定取样进行检疫,合格后方可使用。所有材料、设备、半成品均由业主方、监理方、施工方
7、共同看样、定质、定货,确保材料、设备进场质量。施工机械设备准备:拟投入本工程的重要施工机械:(见本合同书商务标书中附表)(2) 施工现场调查及技术准备深入研究业主的具体要求,并组织有关人员对照有关设计文件、资料, 进行分析研究, 反复学习和领会设计文件的精髓,注意设计方案中所采用的各项技术指标, 了解设计者的设计意图与匠心所在,以便在不违背设计意图和有关合同、规范的前提下,制定最佳的实施方案;达到最好的绿化美化和防护效果;以便更好的指挥施工;对有可能影响工程质量和工程施工进度的水纹、地质、 土壤、 植被和气候条件进行进一步的分析测试和调查研究;便于选择适宜的施工方法,确保工程质量和工期;由于绿
8、化美化工程须在其他路基、防护、建筑、给排水工程基本完工,并在现场监理验收认可才能进行,所以有必要在监理和其他施工单位的支持和配合下对绿化施工场地的可能移交时间作全面的了解和估测,以便确定可开工工程数量;( 3)劳动力组织各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的施工人员组成工地各班组, 在开工前3 天内组织施工人员进行有关的技术培训和入场教育,并配备充足的后勤服务、机修、设备维护、特种作业人员。根据实际情况,初步安排普通工人 80 人,绿化技术工15 人;水电工人2 人,土建技术工5 人。( 4)现场施工准备施工现场控制网测量:根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工现场控制
9、网测量,设置场区永久性控制测量标桩。做好“四通一清”,认真设置消火栓:确保施工现场水通、电通、道路、通讯畅通和场地清理;应按消防要求,设置足够数量的消火栓。建造施工设施:按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。组织施工机具进场:根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、 设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项准备工作。组织施工材料进场:根据各项材料需要量计划,组织其有序进场,按规定地点和方式存货堆放;植物材料一般应随到随栽,不需提前进场,若进场后不能立即栽植的,要选择好假植地点,严格按假植技术要求认真假植并做好养护
10、工作。( 5)施工场外协调材料选购、加工和订货:根据各项材料需要量计划,同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系,签订供货合同,保证按时供应;植物材料因为没有工业产品的整齐划一,所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上,选择符合设计要求的优质苗木。施工机具租赁或订购:对于本单位缺少且需用的施工机具,应根据需要量计划,同有关单位签订租赁合同或订购合同。2. 具体施工方案:( 1)管道铺设绿化给水的设计原则,根据设计条件和使用要求进行喷头的选型和布置,既要满足绿地养护的使用和管理要求,又要避免因无效喷洒造成的水源浪费,具有节水性、经济性、实用性、可靠性。本区的自来水供水管网压力为 0.19mp
11、a,喷头的工作压力为0.37 mpa,管网压力不能满足喷灌要求, 需加压供水, 为保证喷灌系统的正常运行, 在两条主干管上分别加dn150网式过滤器.根据本区地形地貌和实际可投入资金数量,使用年限和技 术水平等,选择加压手控型喷灌系统和地埋式喷头,喷头喷洒半径为12.2米的 pgp的喷头,在某些狭长地带采用喷洒半径为 5.2米的ps喷头和1.5m*9.6m长方 形喷头.根据当地在蠲灌季节的主风向和平均风速 r=12.2m,pgp喷头除特殊位置 外,按边长13米呈正方形布置r=5.2,ps喷头除特殊位置外,按边长6米呈正方形 布置3.0m*9.1m,长方形喷头除特殊位置外,按边长10米呈条形布置
12、.铺设好排水透水层,做好排水,保证不积水,排水通畅。在挖入花坛下7080cm处,用dn100upvc排水管(管上有透水孔 力8)接入地下雨水井排水口内,上 层用透水薄膜布盖一层后,铺垫 5-10 mm卵石100厚,再在上面回填松散的种植 土,在接入雨水井排水口处,用砖砌喇叭口形,增大出水面积;表层的种植土亦 用人工修整成2%勺缓坡形,保证土壤表层排水通畅。(2) 土方工程根据施工现场所测定标高与设计图纸要求的地形标高,对施工工地进行挖、填等 土方整形工作,直至地形土方达到设计要求。包括起挖、回填、平整三个部分。土方起挖对本工程中所要求的废土层、建筑垃圾层等场地内需要起挖的土方进行挖掘并运 送到
13、监理工程师许可的地点进行废弃。土方回填回填客土应为松散的、具有透水作用并富含有机质的能助植物生长的土壤, 在回 填前7天通知监理工程师,并作好采集回填土的计划安排,并给监理工程师提供 良好的土壤样品。客土采集地在用地界内的,起开挖部位、深度应在监理工程师 指导下进行;采集地在用地界外的应经相关部门机构的批准。操作工艺:回填土分层铺摊,每层需铺土厚度为 300mm基坑回填由最深处开始。 回填土平整、改良根据需要,使用人工和机械设备对回填后场地进行平整,回填土铺设及平整后厚度应当符合(表1-1)的要求以符合植物栽植的需要。平整完成后,须达到设计 图纸规定的标高、线形及坡度等要求。同时应根据实际情形
14、和需要对客土及保留的原土进行改良,以适于植物栽植、生长需要表1-1 植物生长的最小土层厚度植物种类植物生长的最小土层厚度(m)0.15小灌木0.30 .大灌木0.45浅根,性乔木0.60深根,性乔木0.90土方平整后,应用机具将表土滚压,并形成至少深 50mmi勺纵向沟槽。全面铺 设应具有均匀间隔的沟槽,其方向宜垂直于自然水流以利于排水, 但设计图纸或 监理工程师另有要求者除外。(3)绿化工程大树移栽本工程绿化用到了很多大树,由于本工程施工正处于夏季最高温的季节, 且没有 预先计划,在这种不合适的季节移栽大树须采取一定的技术措施。大树移植成功与否,与起掘、吊运、栽植及日后养护技术有密切关系,还
15、决定于 所带土球(块)范围内吸收根的多少。a.起掘前的准备工作按设计中要求的树种,选择春梢已停,2次梢未发的树种,如土壤过干的应于掘 前数日灌水。同时应有专人负责准备好所需用的工具、 材料、机械及吊运车辆等。 此外还应调查运输线路是否有障碍(如架空线高低、道路是否有施工等)并办理 好通行证。b.起树包装带土球软材包装,土球直径不超过 1.3m时可用软材。为确保安全,应用支棍于 树干分枝点以上支牢。以树干为圆心,以扩坨的尺寸为半径画圆,向外垂直挖掘 宽约60-80cm的沟(以便利于人体操作为度),直到规定深度(即土球高)为止。 用铁锹将土球肩部修圆滑,四周表土自上而下修平至球高一半时, 逐渐向内
16、收缩 (使底径约为上径的1/3)呈上大下略小的形状。深根性树种和砂壤土球应呈 “红星苹果型”;浅根性和粘性土可呈扁球形。对粗根应行剪、锯,不要硬铲引起散坨。先将预先湿润过的草纯理顺(以免扭拉而断),于土球中部缠腰纯,2人合作边拉缠,边用木锤(或砖、石)敲打草纯,使纯略嵌入土球为度(下同)。 要使每圈单绳紧靠,总宽达土球高的 1/4-1/3 (约20cm左右)并系牢即可。将 土球上部修成干基中心略高至边缘渐低的凸镜状。在土球底部向下挖一圈沟并向内铲去土,直至留下1/4-1/5的心土;遇粗根应掏空土后锯断。这样有利单纯绕 过底沿不易松脱。然后用蒲包、草纯等材包装。壤土和砂性土应用蒲包或塑料布 先把
17、土球盖严,并用细绳稍加捆拢,再用单纯包扎;粘性土可直接用单绳包扎。c.吊运吊运前先撤去支撑,捆拢树冠。应选用起吊、装运能力大于树重的机车和适合现 场施用的起重机类型。如松软土地应用履带式起重机。软材包装用粗绳围于土球 下部约3/5处并垫以木板。另一粗纯系结在树干(干外面应垫物保护)的适当位 置,使吊起的树略呈倾斜状。树冠较大的还应在分枝处系一根牵引绳,以便装车 时牵引树冠的方向。土球的重心应放在车后轮轴的位置上, 冠向车尾。冠过大的 还应在车箱尾部设交叉支棍。土球下部两侧应用东西塞稳。d.栽植大树栽植先要定点放线,一般以路缘石为依据,可用皮尺、测绳等工具按设计要 求的株、行距每隔十株在两树中间
18、竖一标杆, 做为每株树木栽植的依据。每株的 位置用铁锹刨一小坑,放入白灰作为树穴的中心位置。定点放线遇有电杆、管道、 涵洞变压器等物应错开位置按规定离障碍物适当的距离再定点。表1-2乔木类种植穴规格(cnj)树高土球直径种植穴深度种植入直径 15040-5050-6080-901150-25070-8080-90100-110 -250-40080-10090-110120-130400以上140以上一|120以上180以上栽植前对树冠行疏剪或摘掉部分叶片,做到随掘、随运、随栽;栽植时可采用打 泥浆法,即选择干净、消毒的黄泥,配制成较稀浓度的黄泥水,并可配合使用一 定数量的生根粉,将其倒入坑内
19、,深度为大树土球的一半。此法可保住根部水分, 减少蒸腾作用。栽后及时多次灌水,叶面经常喷水,应搭好遮荫棚结合遮荫。树 干应用单绳进行缠绕保湿,栽后要尽快促发新根;可灌溉配以一定浓度(0.001%的生长素。适当追肥,剥除蘖枝芽,应注意伤口防腐。剪后晚发的枝条越冬性能差,当年冬应注意防寒。苗木栽植a. 树木植入种植穴前, 应先检查穴的大小与深度, 如不符合根系要求, 应修整种植穴。种植穴要求边缘垂直,上下口径一致,挖出的表土与底土分别放置,如遇局部不适宜栽植的土壤,应分开堆放,堆土位置以不影响路容和栽植为宜当种植土不符合种植要求时,请业主协调,由道路施工单位及时将渣土运走,并运进种植土。栽植前回填
20、1020cm的表土并拌和适量复合肥或有机肥。b. 为了减少树木水分蒸发,保持树势平衡、保证树木成活,栽植前须进行适量的修剪,修剪时必须剪口平滑,并注意留芽位置,根部修剪剪口也必须平滑。修剪要符合树木的自然形态和设计要求。对分枝点的选留,分枝点高度,在集中绿地一般为树高的1/21/3,乔木分支点高度为2.22.8m。灌木修剪应保持其自然树形,短截时树冠要保持外低内高,疏枝应保持外密内疏,对枯老、病虫、断枝应剪去。c. 栽植的位置要符合设计图纸,栽时树木高矮、干径大小要搭配合理,排列整齐,栽植的树木本身要保持上下垂直不得倾斜,树形好的一面要迎着主要视线观赏面, 栽植行道树必须横平竖直,树干应在一条
21、线上相差不得超过半个树干,树木的高矮相邻树木不得超过50cm,栽植绿篱株行距要均匀,丰满的一面要向外,高矮树冠大小要搭配均匀合理。栽植填土要分层填实,栽植深浅要适合,一般树木应与原土齐平。d.苗木栽植前需对苗木的根枝做必要的修剪,栽植前在肥料上覆盖510cm的表土, 使根系不直接接触肥料。定植时将苗木的根部置入种植穴中央,保持其垂直,然后分层回填种植土。如栽裸根苗要先在穴底作一半圆形土堆,随后将裸根苗放在树坑的中央,以自然形态敞开根系,在树坑四周及其上回填土并适当压紧,当回填土到根系一半深度,将植物稍提起,随即再按每层厚15cm回填土并压实。栽带土球树苗则应除去不易腐烂的包装物,并将穴底土填实
22、在一定深度,再置入土球。 每填一层土要用锄头把将土壤紧实,直到填满穴坑,并使土面能盖住树木的根颈部位。初步栽好后应检查树干是否垂直,树冠有无偏斜,若发生偏斜,应予扶正。 最后把余下的穴土绕树颈培土,并在略大于种植穴直径的周围,筑成高1015cm的灌水土堰,土堰要筑实不漏水。新植树木应在当日浇透第一遍水,以后视土质、气候情况及时补水。浇水时应防止水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰。树干四周泥土如下沉或开裂,应及时填平踩实。此外还应及时中耕,扶正歪斜树木,并将围堰扒平。种植胸径 6cm以上的乔木,要设支柱固定。e. 栽植花灌木拼纹图案时,按坐标方格网定点放样法将纹样按设计图纸放到绿地内,栽植时,一般从
23、图案中央开始栽,再向边缘部份扩展下去。在栽植同一模纹的花卉时,若植物稍有高矮不齐,应以矮株为准,对较高的植株则靠后或靠图案中心, 栽植使栽植出的图案有完美的视觉面或立体视觉效果。如宿根花卉与一、二年生花卉混植,则先栽宿根花卉,后栽一、二年生花卉。栽植完毕,均须浇一次透水。草皮铺种待乔灌木全部栽完以后,便可铺种草皮。本工程采用无缝铺栽(满铺)的方法:即草皮紧连,不留缝隙,相互错缝。铺栽后即灌水滚压。草皮种植前土壤须耕翻疏松,松土前必须施入基肥,一般种植土,每平方米施磷肥 150克, 复合肥 100克 (或每 100平方米施用农家肥1 立方米, 注意不要直接 施用家畜肥粪,因其中含有大量杂草种籽)
24、,对于在土质差的红砂岩区域,须保 证每平方米施足磷肥300克,复合肥200克。再根据生长情况及时追肥,以保证 成坪快,生长旺盛。注意肥料须翻入土层中,不能直接伴根,以免影响生长。为防治地下虫害,保护草根,可于施肥的同时施适量农药,必须注意撒施均匀,避 免药粉成团成块,影响草坪植物成活。栽植后养护管理树木栽植、草皮铺种后要作好记录,检查品种、规格、数量是否与设计相符。如 不符,则立即更换或补栽。竣工后的工作就是养护管理。养护管理是一项经常性 的工作,俗语讲“三分种,七分养”,足见其重要性。本工程主要施工工期为夏季,气候表现为高温干旱,重点须作好夏季抗高温抗干 旱措施以及旱季栽植养护工作,具体施工
25、操作参照下文细述。施工后头一年的养护措施尤为关键。我们必须依据植物的生物学特性,按照其生 长发育规律,结合实际条件制定一套科学的养护措施,使所栽植的各种园林植物 不仅能成活、生长,而且能长得更好、更美。a.灌水与排水重点灌好三个时期的水,即:在植株定植后 24小时内,为养根保活,灌足“保 活水”(各种苗木栽植后浇水量见表 1-3)水须浇透,使泥土充分吸收水分,以 利根系发育;夏季是植株生长旺盛期,需水量大,且气温高,蒸腾量大,此时雨 水如不充沛及时,要灌好“生长水”;入冬,为了防寒,要灌一次“冬水”。此 外,灌水还可结合施肥一并进行,薄肥勤施,好处很多。灌水要掌握分寸,做到 “见干见湿”。土壤
26、出现积水,要及时排出。除利用自然坡度排水,还要结合利用明沟或盲沟排 水。平时要注意排水管的畅通,及时消除阻滞物,以免影响其排水功能。表1-3苗木栽植后浇水量表乔木及常绿胸径(cm)灌木高度 (cnj)绿篱高度 (cm)树堰直径(cmD浇水量 (kg)1.2-1.51-1.260501.5-1.81.2-1.570753-51.8-21.5-2801005-72-2.5902007-10110250b.施肥针对植物的种类、年龄、生育期的不同,施用不同性质的肥料。在栽植时已施足 基肥的前提下,结合灌溉进行追肥,以促植株茁壮成长。在秋冬树木休眠时,用 穴施法全面施一次冬肥。c.中耕除草中耕深度依植物
27、品种及树龄而定,浅根性植物宜浅,深根性植物宜深,一般在5cm以上,如结合施肥,深度还要加深。中耕在晴天或雨后2-3天进行,灌木一年内不少于3-4次,乔木为1-2次。夏秋中耕结合除草进行,可一举两得。除杂 草要本着“除早、除小、除了”的原则,草坪养护尤应如此。其他植物春夏季除 杂草2-3次,切勿让杂草结籽。d.修剪整形苗木栽植后,为符合观赏需要及植物生长需要, 根据树木自身的生长特点,对乔 灌木进行整形修剪。a. 对乔木的整形:主要是针对它的树形,进行适当的疏枝剪叶,注意保持树冠的完整性。去掉枯枝、病枝和部分内膛枝。对偏冠树进行树冠的调整,枝叶多而密的一侧多修剪,枝叶少而疏的一侧少修剪。修剪剪口
28、平整,修剪后及时将枝叶及杂物清理。b. 对灌木的整形球形植物:定期对球形植物进行修剪,保持灌木球形形状,对于成行种植的灌木修剪时还应保持其高度的一致性。模纹植物:在整形时主要注意两个方面,第一是将色块的高度保持一致,第二对色块的边缘修剪注意边缘的线型,是直线的就修剪成直线,是曲线的就保持曲线的光滑。e. 防暑、防寒与雨季栽植本区属亚热带季风性湿润气候,四季分明,雨水充沛。春湿多雨,夏秋多旱,暑热期长;冬季严寒期短,有霜冻和降雪。夏季酷热,对新栽苗木必须搞好防暑保苗工作。 一是抓抗旱,在久晴不雨时要及时灌足水,并经常喷雾降温,增大湿度;二是珍贵花木与新植花木要用遮荫网防阳光曝晒;三是灌水宜在早晚
29、进行。尽管冬季严寒期短,为防万一,仍要认真做好以下防寒措施:a. 加强栽培管理,增强树木抗寒能力;b. 灌冬水与春灌,控制地表温度;c. 用土壅蔸,保护根颈和根系;d. 树杆刷白或包扎草绳,搭置风障;e. 及时打雪,防止雪压、雪折、雪倒。同时本工程主要施工时段为该地区干旱季节, 应重点考虑绿化苗木干旱季节栽植需要考虑的问题, 比如土墒干裂、植物蒸腾作用剧烈、乔木大枝截断口包扎处理等施工中存在的问题,以及竣工后随之而来的持续高温干燥季节,均须一一对应做好防范处理措施。比如及时清除树穴浇水、栽前浇湿土壤等等。f. 病虫害防治植物生长发育是在错综复杂的生态条件下进行的,病虫害的侵袭是植物生长的大敌。
30、在病虫害防治上要贯彻“预防为主,综合防治”的方针,防患于未然。设专人负责病虫害防治工作,加强病虫情预测报,建立植保档案。一旦发生,要治早、治小、治了,选择最佳防治期进行有效消灭。采用生物、化学和物理方法进行综合防治,十分注意保护天敌。正确选用化学药剂,防止给植物造成药害。在有效范围内,使用低浓度农药,注意配用不同农药,以免病虫害产生抗药性。不使用高污染、高残毒和彼此干扰的农药,提高防治效果。严格遵守农药使用技术规程,正确配制药液,控制喷药时间(露水不干不打药,气温过高不打药),顺风喷洒,由远而近,由下而上,不留死角。不同的病虫害采用不同的药物除治,要做到“对症下药, 综合防治”, 以节约资金和
31、人力,有效控制病虫害的发生与蔓延,保证植物健康生长,巩固和提高绿化效果。1-2 苗木栽植工艺流程栽植前准备定点放线挖坑换土、施肥掘苗装车、运苗、假植栽植施工进度计划及保证措施一、工期目标采取目标管理,分项流水立体交叉作业,网络优化组合,确保在50 天内完成施工任务。二、施工进度计划(一)主导思想集中力量抢土方,以确保种植及时。对土建、绿化工程多方位交叉平行作业,进度计划安排做到积极、合理、有序。充分发挥组织效应,坚持实事求是,力争提前交付使用。(二)根据国家工期定额,结合本合同工程实际情况及当地气候、地质、水文等情况和部分分项工程量,确定本工程的施工工期为50 天(日历天),三个施工队伍同时进
32、场施工。其中主工序安排为:施工准备3 天(2004年7月25日-7 月27 日);平整场地4 天(2004年7月28日-7 月31 日);管道铺设6天(2004年8月1 日-8 月6 日);土方回填6天(2004年8月7日-8 月12 日);平整、改良土壤5 天(2004年 8月 13日 -8 月 17 日);定点放线5天(2004年8月18日-8 月22 日);大树栽植4天(2004年8月23日-8 月28 日);苗木栽植8天(2004年8月29日-9 月5 日);草皮铺种3天(2004年9月6日-9 月8 日);搭设荫棚2天(2004年9月9日-9 月10 日);场地清理1 天(2004年
33、9月11 日);竣工交付使用1 天( 2004年 9月 12日)。次工序一为:场地清理3 天,管道铺设4 天,土方回填6 天,平整改良土壤2天,定点放线4 天,大树栽植4 天,苗木栽植8 天,草皮铺种3 天,搭建荫棚2天,场地清理1 天。次工序二为:场地清理2 天,管道铺设5 天,土方回填5 天,平整改良土壤2天,定点放线3 天,大树栽植4 天,苗木栽植8 天,草皮铺种3 天,搭建荫棚2天,场地清理1 天。具体计划安排详见株洲东湖立交桥、石天路附属工程第二标段施工进度网络图、株洲东湖立交桥、石天路附属工程第二标段施工进度横道图。三、计划保证措施(一)施工前准备为了保证工程工期要求,首先必须认真
34、做好施工准备工作,为及时顺利施工扫除障碍。1. 技术准备:任务确定以后,提前与业主方、设计方、监理方等单位及时协调,使设计方案在质量、功能、工艺技术方面均能适用于绿化的发展水平。2. 物质和人力准备:任务确定以后,立即着手搞好苗木、管材等材料、施工机械等的准备工作,同时调集三个过硬的优秀施工队伍进场,确保工期和质量。3. 组织机构准备:公司将本工程作为2004 年第三季度重点工程组织施工,为确保如期竣工,公司实行项目经理全面负责制,提高施工工作效率。(二)施工管理措施1. 本项目实施全面质量管理,工作责任到人,确保工程全过程得到有效控制,以质量保工期。安排专职技术人员管理人员管理工程形象进度信
35、息数据,及时将形象进度分析成果提交项目总工程师,并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。2. 编制施工进度计划时,应充分考虑本工程的要求,并结合具体情况,统筹安排,合理组织,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。加强现场调度,由项目经理任总调度,负责全段的人力、机械设备和材料的整体调度,若出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况,则由总调度调整人力、 物力在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击,以达到原定工期的目标。3. 以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标,控制关键线路的节点日期准点到达为主干,以滚动计划为链条,做好调度工作,确保计划的衔接、
36、稳定与均衡,对计划实行全过程、全方位、全天候的有效控制(见图2-1 )。图 2-1 施工进度计划控制流程施工总进度计划旬作业计周资源需优化资源配置计划受挫、提出对修改施工方旬作业计划划周作业计划用计划周作业卡周作业计划的实施检查检查结果分析策调整作业计划实施每周作业计划案改善作业条件4. 工程项目经理部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划,并结合实际情况编制详细的周作业计划和确定关键节点的完成日期。同时编制劳动力、苗木的周需用计划,并绘制劳动力需用动态图,制定周作业卡,明确每周要进行的各项具体工作和要求。每周一将作业卡分发给各部门及相关作业队实施。在项目实施过程中,计划工程师每周
37、向项目经理、总工程师汇报工程进度情况,如实际进度与计划进度出现差异,由计划工程师会同有关人员一起分析原因和寻找对策, 通过改善施工条件、改进施工方案、优化资源配置, 及时调整进度计划,并报项目经理、总工程师,经监理工程师批准后实施, 使施工进度始终与计划保持动态平衡,确保合同工期目标的最终实现。5. 由项目经理部组成施工进度检查小组,对各施工队每周进行一次进度检查。对关键工程每周进行不少于二次的检查,结合工程施工质量进行评比,每周公布一次评比结果,以此作为工程考核的内容之一。6. 建立周例会制度,及时解决施工中出现的问题,加强预见性,力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽状态之中。(三)保障工程进
38、度措施(1) 组织保障根据实际情况,园艺施工队、土方施工队、以及综合施工队3个施工队,分别负责土方、管道铺设、苗木栽植等分项施工项目的施工,各队既各负其责,又接受统一指挥,密切合作。安排专人,落实劳动力、原材料、苗木和施工机具供应计划;协调设计、施工关系; 协调与兄弟单位交叉作业关系;协调与建设单位的关系。以保证其供应材料、苗木、设备和图纸及时到位,不影响工程进度。( 2)机具、材料保障根据施工进度安排,列出机具、材料使用计划(详见机械设备使用计划表),举全公司之力,对公司机构设备进行全面检修保养,确保最佳状态,所有设备、材料按使用计划提前一周落实到位,随时准备组织进场投入生产。在机械设备方面
39、,科学合理地进行机械配套和选型,全面测试设备的适应性、先进性、经济性、可靠性,以最大限度地提高机械化施工程度。( 3)劳动力保障本绿化工程劳动力投入高峰期达到100 多人 / 天,通过合同进行约束和提高待遇措施,保证必要的劳动力,维持正常生产,确保该工程优质、按时完成。( 4)技术保障精心作好技术准备工作,施工前充分领会设计意图,熟悉施工技术规范及质量标准,施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系,接受监督,发现问题及时解决。保证质量措施质量是企业生命线,只有树立“质量第一、信誉至上”的理念,加强管理,保证有良好的信誉和优良的质量,才能赢得市场,求得生存发展。在本工程项目施工中,我们将精
40、心组织施工,确保工程质量。一、质量目标严格按照iso9002 质量体系标准及国家cjj/t82-99 城市绿化施工及验收规范进行施工,确保工程质量等级达到优良工程等级标准,争创样板工程。确保绿化苗木成活率达到:乔木95%、灌木98%、草皮100%。二、质量保证体系(一)组织管理措施建立、 健全项目质量控制体系(见图 3-1 ) , 对整个项目的工程质量进行细化,明确责任制度,推行谁施工谁负责,谁管理谁负责,谁操作谁负责的原则。全面贯彻执行cjj/t82-99质量标准和公司质量标准文件,重点加强苗木绿化材料的采购与检验管理,强化施工过程控制,制定和实施预防与纠正措施。将质量总目标进行分解、细化,
41、 以子目标的实现来确保质量总目标的实现;坚持“事前预防, 事中控制,事后检验”成功做法, 将质量问题或质量事故消灭在萌芽之中.图 3-1 质量控制体系项目经理、总工程师(制作质量方针)质检工程师(制定质量目标)质量检测部工程技术部机务材料部施工处强化质量三级检查制,不合格的产品不得进入下道工序。树立下道工序就是用户思想。 严格各专业队伍之间的工序交接验收手续,不合格不验收,不进入下道工序, 克服上道工序缺陷对下道工序质量的影响。通过严格检查,实行层层把关,从根本上消除质量隐患,达到“防患于未然”的目的。公司和项目部采取定期组织质量大检查、随机质量抽查相结合的方法,并将检查结果进行统计分析,寻找
42、出质量问题或潜在的质量问题的根源,制定和实施纠正和预防措施,避免质量问题的再次出现。对工程中决定工程质量的主要部位,关键工序、特殊部位设立质量管理点,成立专门小组,如测量放线、高程控制、苗木分析选购与栽植等工程环节,进行重点组织,重点监督,确保工程质量。在与施工班组签订劳务合同时,将质量要求明确地写入合同,实行严格的奖惩措施。组织各班组进行质量相互检查,交叉监督机制,促进班组进行质量竞赛,确保工程质量。(二)质量保证体系项目经理为工程质量的第一责任人,对工程质量方针、目标的制定和实施负责。项目经理部设专职质检工程师,并明确各分项工程施工技术负责人,按质量环的8 个阶段(即任务承接、施工准备、材
43、料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修),对工程进行全面检查督促。质量保证体系如下:图 3-2 质量保证体系质量管理目标确定质量保证体系思想体系组织体系控制体系项目经理部'质检室试验室材料机具工程计划技术室计量标准的质量控制质量回访服务质量意识教育预防为主的服务施工准备的质量控制 机具材料的质量控制 施工过程的质量控制施工组织设计方案控制三、质量保证措施1. 高起点、高标准的质量管理质量管理执行iso 国际质量标准,施工前制定质量保证计划和施工组织计划,由专人监督实施,发现问题及时向公司反馈,并进行整改。2. 挑选水平高、素质好的施工技术人员和管理人员工程质量的好
44、坏,首先取决于施工人员的素质,为保证工程质量和施工进度目标的实现,本公司将选派专业水平高、业务能力强、经验丰富的施工技术人员、施工管理人员以及操作熟练的技术工人,人员的配备和组成将根据工程特点并符合施工需要。3. 建立健全各项规章制度对质量保证体系人员进行职责分工,建立健全岗位责任制,制定各项操作规程,加强岗位职责检查,督查各级人员的施工质量,以确保各种规章制度的顺利执行和各项工作的顺利开展,提高工作质量,以确保工序质量和工程质量,同时建立相应的奖惩制度。落实各部门和各施工班组的质量责任制,并与经济利益挂钩。4. 遵循监理程序认真学习合同文件及有关技术规范,遵循工程监理程序,自觉接受监理工程师
45、的监督和指导。5. 材料质量控制材料部门严格把好采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证,原材料按规定取样送实验室进行有关项目的检验,合格后方可使用,对于不合格的材料要及时退货,坚决不用在工程上。6. 严格执行各项施工规范规格,保证依法施工严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程和工程质量验评标准,严格按施工图纸和监理单位审定的施工组织设计施工,设计变更和技术核定均要征得设计院、 监理单位同意并有签证认可后方可进行。基础回填等验收工程必须有质监站、 设计院、 监理及建设单位参加,办理签证手续后方能进入下一阶段的施工。7. 关键工序、特殊过程的控制对施工中影响工程质量的关键工序、特
46、殊过程流程加强质量控制,由项目经理部的质量领导小组和各施工区的质安科分别检查各施工队的作业情况,监督施工按技术规范要求和操作规程进行,预防质量问题的发生。关键工序质量监控流程图见图 3-3:图 3-3 关键工序质量监控流程图工程质量监控工序活动条件监控施工准备的控制工序活动过程的条件控制投放物料工艺过程其他方面工艺、方法施工环境机械设备人员材料、半成品分析判断纠偏或认可工序活动效果监控实测8. ) 加强施工事前、事中、事后”的全过程控制,见图 3-4图 3-4 施工过程控制系统图整体自检(或联动试机)验收资料审核竣工检查施工过程质量控制纠正和预防措施控制中间产品质量控制施工准备质量控制审查开工
47、申请把好开工关图纸会审及技术交底分部、分项工程质量评定图纸变更的审核竣工质量检验工程质量评定工程技术资料整理和建档质量控制系统组织质量保证体系资质审查材料质量控制机械设备质量控制施工方案、计划、方法审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查测量标桩审查、检查工序控制工序之间的交接检查工程质量控制事前控制事中控制事后控制施工阶段整理控制新技术、工艺、材料审查把关9. ) 坚持自检制度每道工序完工后,按质量标准要求进行“三检制度”, 检查合格后,方可进行下道工序的施工。每道工序开工前必须对上道工序进行检查。施工过程中,质检人员、试验人员按技术规范要求的方法和检测频率对各项质量控制指标进行检测,发
48、现不合格的及时采取措施处理。10. ) 建立群众质量网络建立群众性的质量检查网,每个班组选聘一名责任心强、操作技术高的工人作为班组内部质量安全员,负责本班组人员操作质量检查,坚持“自检、互检、交接检”的三检制度,上道工序不合格,坚持返工重来,决不进行下道工序的施工,并把质量与效益挂钩,重奖重罚。11. ) 园林绿化工程本项工程采用中华人民共和国行业标准园林绿化施工与验收规范,cjj/z32-99 以及建设方招标文件中所规定的质量要求,确保绿化苗木成活率达到:乔木95%、灌木98%、草皮100%。本工程质量一次验收达到优良,不论是自检,还是业主的中检、抽检、终检,任何时候都达到100%的优良率,
49、争取良好的信誉,具体措施如下:a. 苗木选购:选择生长良好无病虫害的植株,苗木通过林业局进行检疫,只有检疫合格的苗木才运抵工地。苗木选购时,注意苗木的形状,选择枝叶饱满、生长旺盛的苗木,树冠均匀、整齐,偏冠树不要。苗木的规格品种严格按设计要求。b. 苗木的栽植和养护:苗木栽植时,严格按施工方案中的要求和程序进行施工。栽植后,及时做好树木的支撑和苗木的修剪、浇水,倒伏的苗木及时扶正。(2) 技术措施:组织施工人员认真学习图纸内容,看懂看熟悉图纸及深入体会有关的施工技术规范规程,保证在工程中,不出现返工现象。认真阅读图纸,积极提出有益的合理化建议并及时反馈给建设方。认真严格地接受建设方代表及监理工
50、程师的现场监督,及时作好各种施工原始资料的记录、收集、整理工作,做到质量以真实客观数据说话。做好工地的质检工作,以达到及时指导施工提高施工质量的良好效果。各单项工程开工后,由质量检测部对该项目所需的各种材料(成品、半成品)进行检查,同时在使用过程中加强随机抽检,杜绝不合格材料进入现场,所有绿化苗木及其它材料须经质检工程师检验并报监理工程师批准后,再予实施。质监人员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师批准的“三班制”施工项目必须有质监工程师守候现场。每一道工序完工,经质检人员自检合格,报总工程师复核签字后,填写报检单,再报请监理工程师检查,经检查合格后,再进行下道工序的施工。每一道工序完工
51、后,对施工场地进行清理,避免残留物质对下道工序产生质量影响。对于连续施工工序,交班自检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明,并认真填写交接班记录。保证安全措施一、安全目标严格按照建设部颁发的绿化施工安全检查标准进行管理,组织施工,确保杜绝一切大小安全事故。二、安全体系项目部建立安全保证技术体系,施工现场做到: “一管”、 “二定”、 “三检查”、“四不放过”。按建设部的最新安全检查评分标准公司现场综合考评的标准要求, 及时填写安全资料归档,搞好安全生产物业管理,做好现场安全管理监督(见图 4-1 )。一管:设专职安全员管理安全。二定:制定安全生产制度;制定安全技术措施。三
52、检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查安全漏洞。四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章作业不放过;安全漏洞不放过。4-1 现场安全管理监督体系总公司项目经理工程部安全科项目安全员班组施工工人1. 落实安全责任,实施责任管理( 1) 建立完善的以项目经理为首的安全生产组织体系。有组织有领导地开展安全管理活动,承担组织领导安全生产的责任。( 2)建立全员安全生产责任制。签订安全目标管理合同,项目经理是安全管理的第一责任人,其他人是在各自业务范围内对实现安全管理的要求负责。要狠抓制度落实、责任落实,做到纵向到底,一环不漏,横向到边,人人负责。2. 加强安全宣传教育( 1)安全技术
53、交底( 2)三级教育:安全教育层层落实,公司项目经理项目安全员施工队员( 3)实行安全生产责任制,层层签定责任书:公司项目经理各班组施工队员3. 安全日制编制安全管理资料日记,记录每天安全生产情况,确保万无一失。4. 安全技术操作规程(1) 施工现场操作人员要熟知本工程的安全操作规程,在操作中,要坚守工作岗位,严禁违规操作。各种专业工人,须经过专门训练,考核合格后发给上岗证,方可独立施工操作。确保使用个人防护品和安全防护措施,进入现场,必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。(2) 机电设备机械和设备动力机座必须稳固,转动危险部位要设防护装置。电气设备和线路必须保证绝缘,电线不得与金属物绑在一起。各种电动机必须按规定接零线接地,并设置闸刀开关,临时停电、停工休息时,必须关闸加锁。施工机械和电气不得带病运转和超负荷作业出现不正常的情况应停机检修,不得在运转中修理。电气、 仪表和设备试运转,应严格按照单项安全技术措施进行,运转时不得修理。在夜间施工时,应合理安排照明灯具,保证其不影响工程进度。三、安全技术措施1. 现场的生产区要设足够的消防水源和干粉灭火器等消防器材,消防器材应有专人管理不能乱动,所有管理人员和施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。2. 施工现场用电要有方案设计,应按 施工现场临时用
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