下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全生产应急预案一、目的为防止重大安全生产事故和消防火灾的发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身安全和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则特制定本预案。二、危险性分析(一)企业概况本公司位于 ,占地 平方米,主要生产经营 。(二)危险性分析本公司是 行业,可能发生的事故类型:火灾、触电、其它事故 。三、应急组织机构与职责公司成立安全事故和火灾应急救援指挥部和应急救援组织机构。(一)指挥部组成人员和职责总 指 挥: 主要成员: 指挥部主要职责:1、行政部负责组织制定本单位安全生产规章制度,召开安全生产会议,落实安全生产责任,组织安全生产监督检查;2、生产部负责
2、安全生产责任落实及安全隐患排查和整改,组织制定应急预案演练。3、生产部经理和行政部主任负责现场应急救援的指挥工作并及时、准确通报事故现状和向上级相关部门报告。4、财务部负责安全生产和应急救援的资金保障;(二)工作组和职责抢险组:负责安全事故紧急抢险和火灾的扑救工作。救护组:负责现场医疗、救护。运输组:负责运送伤员及物资转移。警戒组:负责治安、交通管理。联络组:负责通讯、供应、后勤。四、预防与预警(一)事故预防措施1、建立健全各项规章制度,制订安全落实措施和安全生产责任;2、定期进行安全检查,强化安全生产教育和培训;3、车间、厂房加强通风,完善避雷设施;4、采用便捷有效的消防、治安报警措施;5、
3、保证消防设备、设施、器材的有效使用。(二)报警与通讯公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全,并确保器材始终处于完好状况;报警电话:火警:119 治安:110 急救:120五、应急响应(一)安全事故处置方案1、发生安全生产事故,现场工作人员应立即采取处理措施,防止事故继续扩大并迅速报告;2、总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥,总指挥不在时由副总指挥负责指挥;3、应急预案组织成员必须听从总指挥或副总指挥的统一调动和部署;4、救护组进行现场救护,如有重伤人员应立即采取临时伤情处理并拨打急救电话送至医院抢救;现场工作人员施救时要注意自身安全和伤者再次受伤。(二)事故和灭火处置方案1、发
4、生事故或火情时,现场人员应立即采取处理措施,防止事态扩大或火势蔓延并迅速报告;2、抢救组按照应急预案处置程序采用适当的消防器材进行扑救;3、警戒组依据事故或火灾危险程度,对事故现场周围区域进行隔离和交通管制及人员疏散;4、救护组进行现场救护,如有重伤人员要立即现场简易护理后送往就近医院救治;5、通讯组视其事故或火情拨打“119”或110紧急救援,详细报告事故地点和路线并到明显位置引导消防车或警车能迅速到达现场;6、现场工作人员施救时要注意自身安全和他人伤害事故。六、应急培训和演练(一)全员培训 使所有员工都知道应急救援预案的内容和应急救援措施的常识,在事故发生时知道如何采取应急措施,有针对性地
5、对可能发生的事故情景进行演练。(二)应急专业队培训 对各应急专业队进行培训,熟知自己的岗位责任、抢险任务,以及各专业队之间的工作协调和紧密配合。(三)训练和演习 各应急专业队要组织训练,熟练掌握应急抢险业务。公司每年进行一次模拟演习,通过演习提高预案执行效果。七、事故警示和生产恢复事故后的生产恢复,以生产部和行政部为恢复行动领导小组。对事故或火灾进行详细调查,评估事故损害程度或火灾经济损失。召开事故分析会议,作出事故调查报告,吸取教训杜绝类似事故的再次发生,组织各级管理成员尽快恢复生产。八、附则(一)预案管理与更新 本预案每年经本公司安全生产组织机构成员评议审订一次,邀请有关部门及专家参与修订。(二)预案生效日期 本预案从发文之日起开始实施。附件:应急预案组织机构组织机构及电话:事故报告运输和物资转移组总指挥抢险组资金保障及后勤组救护组事故调查生产恢复应急演练签到表
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年学校教学管理制度(二篇)
- 开学典礼的演讲稿100字(5篇)
- 2024年小学教学工作计划书样本(五篇)
- 2024年小学六年级班级工作计划范例(二篇)
- 2024年少先队辅导员工作总结例文(二篇)
- 高效的时间图学习:算法、框架与工具 Towards Efficient Temporal Graph Learning-Algorithms,Frameworks,and Tools
- 2024年少先队的活动总结标准范文(二篇)
- 2024年南京房屋租赁合同格式范本(二篇)
- 2024年幼儿园小班教育教学计划范例(三篇)
- 2024年小学教师个人科研计划模版(六篇)
- 期中测试卷(1~4单元)(试题)-2024-2025学年数学六年级上册北师大版
- 人教版高中选修1生物3.1-菊花的组织培养-教案
- GB/T 22838.7-2024卷烟和滤棒物理性能的测定第7部分:卷烟含末率
- 2024年公开招聘事业单位工作人员报名登记表
- 物理透镜 课件 2024-2025学年苏科版物理八年级上册
- 2024-2030年中国水电行业市场发展分析及发展趋势与投资前景研究报告
- 2024年全国高考数学试题及解析答案(新课标Ⅱ卷)
- 2023-2024学年天津市津南区九年级上学期期中化学试题
- 2024年10月自考湖南省06091薪酬管理押题及答案
- 2024年华侨、港澳、台联考高考数学试卷含答案
- DB65-T 4770-2024 和田玉(青白玉)分级规范
评论
0/150
提交评论