金蝶软件公司的“破蛹成蝶”历程案例分析报告

1、金蝶软件公司的“破蛹成蝶”历程案例分析报-CAL-FENGHAL-(YICAI)-CompanyOne1金蝶软件公司的“破蛹成蝶”历程案例分析报告-、存在的问题（-）融资困难，资金严重不足。中小企业融资方式主要分为内源融资方式和外源融资方式两大类。内源融资方式包括内源性权益资本融资方式和内源性债务资本融资方式，外源融资方式包含宜接融资方式、间接融资方式和政策性融资方式等。这只不过是理论上的融资方式，但在现实企业中，金蝶软件科技公司的融资方式还是比较少的，主要通过内部筹资、银行信贷等，其他的风险投资、发行股票和债券等融资方式对于金蝶软件科技公司的作用还是有限的，由于该公司达不到股票、债券等的要求

2、，所以很多有效的融资机会都难以获得，这也就阻碍了金蝶软件科技公司融资的顺利进行。（二）投资能力较弱，且缺乏科学性。由于受到信息相对封闭、资产抵押能力弱等方面的局限，金蝶软件科技公司想从银行等正规金融机构获得融资时还是面临着较大的约束。企业的融资时效性要求使得金蝶软件科技公司求助于手续简便的商业信用和民间借贷等非正规金融机构。1998年5月6日，金蝶软件科技公司于国际数码集团签订了协议，国际数据集团投入2000万元资金，帮助金蝶软件科技公司进行项目研发和市场开拓。这对于金蝶公司是一笔不小的资金也是该财务软件行业投入的第一笔资金。这对于金蝶公司无法通过正规金融渠道获得资金问题起到燃眉之急。我国小微

3、民营企业长期以来由于受到资金的限制，生产规模相对较小，所以企业的人才引进就相对缺乏，以致技术创新能力方面在人才欠缺的情况下，技术也显得力不从心，这严重的制约了我国民营小微企业的进一步发展，同时这也是我国民营小微企业寿命短的原因。技术创新能力的不足，只能导致小微企业一直处于停滞不前的状态，在经营活动中因循守旧，没有很好的方法开拓自身企业。中小企业为了获得资金去发展技术，无疑非正规的金融渠道是他们唯一的机会。（三）管理模式僵化，管理观念陈旧，财务控制薄弱。部分金蝶软件科技公司在企业内部各项管理上都比较欠缺，而且财务制度不健全，信息不透明，不愿意提供财务报表和真实的情况给金融机构，这使得金融机构不了

4、解中小企业的贷款风险，便不敢提供贷款。同时这样的中小企业存在产权界限模糊、产权主体虚置、所有权与经营权不分、剩余索取权与控制权不明确等问题。三、解决方案（一）创新和提高核心竞争力1 .与国际接轨，推出V2.0和V3.0DOS版财务软件。2 .在国内还是DOS系统主宰天下的时候，高瞻远瞩，率先开发出Windows版优秀财务软件。3 .合理多样化的股权结构，使得中小企业融资便利和政策优惠。（-）引入投资1 .引入风险投资，带来新的管理经验能够加速中小企业发展的进程。2 .奖励股票期权，留住骨干人员。3 .立足H股市场，与国际接轨，树立良好国际形象，扩大国际市场占率。四、发展启示（一）提高企业管理水

5、平，加强财务管理制度建设。加强金蝶软件科技公司制度建设，建立健全的企业管理制度和财务制度，提高企业自身素质是解决金蝶软件科技公司贷款困难的有效途径，我国大部分的中小企业是采用式的管理模式，因此出现产权不明晰、责任不明确、存在着棒瑞等问题，所以需要帮助中小企业培养出现代企业管理制度的理念。（二）强化中小企业信用观念金蝶软件科技公司要加强信用观念，要有所贷就有所还，不要存有那种侥幸的心理，觉得可以逃避还贷。只有做到按期还贷，做到无不良信贷记录，这样金融机构才会认可和信赖企业，才能增加在金融机构融资的可能性。（三）强化政府扶持力度政府要认清给中小企业提供资金的重要性，采取措施来解决中小企业融资难的问题，建立和完善中小企业扶持政策体系，建立健全信用评审和授信制度，政府还要制定一些有关中小企业金融的法律法规，要依法规范中小企业银行、基金等金融机构的职责、资金来源、运作方式等。通过立法允许中小企业成立互助合作的金融机构，使中小企业的管理走上法制化轨道。（四）鼓励中小企业出口和技术创新，提高中小企业的竞争能力，给中小企业提供贷款援助