金德公司文化及理念系统创作问卷2_第1页
金德公司文化及理念系统创作问卷2_第2页
金德公司文化及理念系统创作问卷2_第3页
金德公司文化及理念系统创作问卷2_第4页
金德公司文化及理念系统创作问卷2_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、金德公司文化理念系统创作问卷我们诚挚地邀请您参加公司的企业文化建设活动,您的意见非常重要的。请您如实地填写这份调查表。除特别注明外,您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见。谢谢!您的姓名:您的性别:男()女()您的年龄:18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-60岁()61岁以上()您的学历:高中及高中以下()技校或中专()大专()大学()研究生()您的工作:营销系统()工程管理系统()工程造价系统()财务系统()行政系统()您的职位:一线员工()基层主管()中层管理人员()高级管理人员()技术人员()其他()您在金德公司的工作年限:()年(请按以下要求修改)一

2、、关于企业价值观念的指标1、您认为金德公司的工作以什么为主要目标?A赚钱()B为客户提供满意产品或服务()C股东利益()D员工利益()E社会责任()其它想表达的内容:2、您在工作中尝试用新方法吗?A没有,因为怕出错()B没有,因为我的工作不需要创新()C没有十足把握不尝试,因为领导批评()D多次尝试都没成功()E经常尝试成功次数很多()F喜欢尝试,因为领导喜欢()其它想表达的内容:3、如果内部实行股份制或上市,您会买金德公司的股票吗?A不会()B看情况()C会()D说不清()E其它()其它想表达的内容:4、您会向别人推荐金德公司的产品或服务吗?A不会()B看情况()C会()D其它()其它想表达

3、的内容:5、您在工作中遇到困难一般会向谁求助?同部门同事();其他部门的同事();领导();企业外的朋友();自己想办法()。其它想表达的内容:6、您和同部门的同事经常讨论工作吗?A没有()B偶尔()C经常()其它想表达的内容:7、您觉得与同事相处和谐的关键是:A情投意合()B宽容()C互惠互利()D共同的追求()E坦诚()F其它()其它想表达的内容:8、那些待遇比您高的员工,您认为他们在哪些方面比您强?A没什么方面()B人际关系()C业务能力()D道德品质()E组织协调能力()F工作经验()G岗位的差别()H不知道()I其它()其它想表达的内容:9、您认为您在金德公司的工作中最需要的是:A鼓

4、励内部竞争()B创新()C人性管理()D科学管理()E团队精神()F提高待遇()G其它()其它想表达的内容:10、您愿意和其他部门的人合作吗?A不愿意,因为经常碰壁()B还行()C愿意()D其它()其它想表达的内容:11、您是否准备在金德公司长期工作?A不准备()B没有考虑()C打算长期工作()D看以后的机会()其它想表达的内容:12、您认为在金德公司能实现您的理想吗?A不能()B不知道()C能够()D看以后的发展()其它想表达的内容:13、如果您准备离开金德公司,主要原因是什么?A不能实现自己的理想()B人际关系难处理()C待遇低()D和领导相处不好()E其它()其它想表达的内容:14、您认

5、为什么样的文化才是您期望的文化15、您认为现在文化中不合理的是oOO二、对企业文化的基本认识(您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见)16、您觉得企业文化是指:A高层管理者的经营理念()B企业标识、纪念品()C企业文化是一种文化现象,是企业物质文化和精神文化的总和()D企业文化手册()E企业文化是创造出来的,是务虚的()F企业文化是企业价值观、经营理念和行为方式的综合系统G企业文化是大同小异的口号和标语()H企业文化是一种管理理论()17、您觉得企业文化的影响是:A一种锦上添花的东西()B对企业发挥促进或阻碍的作用()C没有文化支撑的企业也能持续发展()D杰出的企业都有卓越的

6、文化()E对大型重点企业有影响,与中小型企业、民营个体企业关系不大()18、您认为企业文化产生于:A从企业建立的那一天开始,就有了文化()B从企业需要的那一天开始,才逐渐有了文化()C从企业领导者开始着手管理的那一天开始()19、在构架未来发展战略时,您认为金德公司目前最应该注重的是(只选一项):A品牌战略()B形象建树()C管理变革20、你是否认为企业家与企业文化的关系为A企业文化就是企业家的文化()B企业家精神是一个企业精神的核心()C企业家精神能够涵盖企业文化的全部()D企业家在企业文化建设方面作用一般()21、您认为企业的品牌战略与文化战略的关系A两者毫不相干()B品牌是企业文化的载体

7、()C没有品牌同样可以搞好文化建设()22、您认为金德公司导入名牌战略:A已成为当务之急()B可以暂缓()C没有必要()三、对金德公司企业文化建设的认识(您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见)23、您认为本企业文化有没有真正发掘出员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量A在相当程度上有()B有一些()C在相当程度上没有()D不明显,不清楚()其它想表达的内容:24、您如何看待本企业文化建设现状A与别的企业大同小异,没什么特色().B有一些,但不是很清晰()C已经形成了自己的特色()D理论、实践分离()E还没有什么企业文化()其它想表达的内容:25、您觉得本企业文化建设的可

8、取之处有:A企业领导高度重视()B企业领导以身作则()C物质投入充分()D员工积极参与()其它想表达的内容:26、目前您对本公司发展目标、发展战略了解程度:A不知道()B不关心()C想知道,但没有渠道了解()D了解一些()E很了解()。其它想表达的内容:27、您认为企业文化和道德建设的区别是:A企业文化重视团队精神()B道德建设强调奉献精神()C企业文化营造一种工作氛围()D道德建设注重个人修养()E诚信经营()F其它()其它想表达的内容:28、您觉得本企业最具有的精神是(只选一项):A勇于创新()B团结协作()C刻苦奋斗()D诚实信用()E公平民主()F服务至上()H以人为本()I兼容并蓄(

9、)J追求卓越()K开诚布公()。其它()其它想表达的内容:29、您觉得本企业最缺乏的精神是(只选一项):A勇于创新()B团结协作()C刻苦奋斗()D诚实信用()E公平民主()F服务至上()G以人为本()H兼容并蓄()I追求卓越()J开诚布公()。其它想表达的内容:30、你认为金德公司的企业文化建设主要应该着眼于(只选一项);A以形象建树来塑造文化()B以品牌形象来塑造文化()C以卓越管理来塑造文化()D以创新精神来塑造文化()其它想表达的内容:31、您认为目前金德公司的企业文化建设的核心理念是(只选一项,也可自己填写一项);A创新精神()B技术领先()C服务至上()D经营理念()E质量意识()

10、F实业报国()G人本管理()其它想表达的内容:32、您认为金德公司的企业文化建设应该以什么方式为主(只选一项):A移植组装()B重新开发()C沿袭继承()D创新发展()其它想表达的内容:33、您认为金德公司目前处于(只选一项):A徘徊阶段()B稳健发展阶段()C转折阶段()D腾飞阶段()E衰退阶段()其它想表达的内容:34、您认为金德公司企业文化建设应重点突出:A竞争力()B创新()C人性管理()D科学管理()E团队精神()F其它()其它想表达的内容:绩效文化、变革、创业精神等35、其他。(最不多于40题)金德公司价值理念系统创作征集问卷企业理念系统试创作相关概念参考1.企业核心理念是企业整个

11、理念系统的灵魂与统帅,是企业信念,理想、观念的核心。2.企业价值观是企业长期生产、经营、管理活动中逐步形成的企业群体的共同心理定势和价值取向;是企业所拥有的积极向上的进取意识和信念。3.经营理念从属于核心理念,是计划、组织并管理企业的指导思想和方针,是指导企业经营活动全过程的思想观念,是核心理念的精神在经营管理上的体现。4.企业精神是指一个企业在生存发展中凝聚出来的整体风貌和思想状态,是员工进取意识和企业活力的集中体现。5.管理方针指一个组织或团队引导管理实现企业目的和达到某一目标的原则和方向6.企业风格指企业的全体成员在工作所表现的共同作风,它是企业精神的外在表现。7.企业目标企业目标是指企业预期要实现的境地或标准8.人才观指一个组织或团队在引进人才、培养人才和任用人才等方面所持的观点和态度9.市场观是指企业把握市场信息,应对市场变化,赢得市场所持有的观点和态度。10.效益观企业及员工为提高工作成绩与经济收益所持有的态度和看法。11.时间观企业及员工对物质运动过程的持续性和接续性程序所持有的对待时间价值观念。12.质量观指企业在商品和服务的质量标准、意义等方面所持的观点和态度。13员工誓言企业员工为表达忠诚企业所作的承诺14服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论