5S培训效果考核_第1页
5S培训效果考核_第2页
5S培训效果考核_第3页
5S培训效果考核_第4页
5S培训效果考核_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、5s培训效果考核姓名：部门：职务：成绩：一、填空题：（每空2分，共38分）1、5s起源于,“5S'在台湾或台资企业也叫做。2、整理工作中专门重要的第一步确实是将工作场所的任何物品分为和,并要有断然加以处理的决心。3、组织如果不开展5s活动，将会产生一些不良现象，而种种不良现象均会造成白费。这些白费归纳起来包括、:等。4、5s活动其最终的目的是,其开始并终于5S之。5、整顿要求物品的放置场所原则上100流定，物品只能放入规定的场所同时作出相应的标识，生产线邻近只能放置，而不能放置私人一辈子活用品及其它不必要的物品。6、清扫最重要的注意事项是将清扫工C 、定时 D 、定、营造整齐的工作环境

2、、改善人性、防止变质和积压资金、防止误用、养成良好适应、塑造洁净的工作场所7、清洁是指将上面的3s实施的做法、，并贯彻执行及坚持结果8、5s的整改工作中，查找不良缘故并提出相应计策时我们一样从等方面着手。二、选择题(每题5分，共20分，多选及少选均不计分)：1、整顿的“三定”原则是指()A、定点B、定容量2、整顿的目的要紧有如下几点()A、缩短前置作业时刻BC、压缩库存量D3、下面哪些项不是整理的目的()A爱护机器设备BC、腾出宝贵空间D4、清洁的目的以下描述不正确的有()A、提升产品品质BC、压缩库存量D三、判定题，并简述其缘故(每题5分，共10分):1、 5s工作中红牌作战时关于个人不符合也可适用（）2、 没有规定放置物品的地点和位置能够随便摆放任何物品（）四、咨询答题（共20分）：1、 请简要的讲明5s活动中发觉不符合项时如何处理？（6分）2、 何谓整顿的“3要素”，并简述如何明白得？（7分）请简述5s总的实施步骤有哪些？（7分）五论述题：（共12分）1、5s工作检查工作组在仓库进行检查时，发觉仓库专门多原材料堆放在地上及走道上，而货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料，当检查人员询咨询现场治理人员时，其表示，这些原材料差不多上必须的，如

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论