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文档简介
1、制度名订货价格制定规则电子文件编码GLZD182页码3-1第一条 本要领旨在为营销员接受订货过程中的价格决定确定明确的规范。 第二条 本公司的标准品、新产品和特殊产品的成本及销价的确定由成本研究委员会负责。第三条 管理室成本科根据成本研究委员会确定的价格水平,编制成本表和销售价格表,并负责检查确认营销员交付的订货单列示的价格是否正确。第四条 接受订货价格的决定可分成两类:1由营销员自行决定。2由总经理决定,或由成本研究委员会审定。第五条 营销员在确定接受定货价格时,需兼顾本公司和客户的利益和业务关系, 避免任何一方受损失。第六条 在接受定货时,应认真调查客户的支付能力,以免货款无法收回。 第七
2、条 营销员依据自己的判断,能够自行决定订货价格的范围包括:1.以公司统一确定的价格接受订货。2.订货额在××万元至××万元之间,且降价幅度为××的标准品订货。 3订货额在××万元以内,且降价幅度为××的标准品订货。第八条 订货单由营销员交成本科审核后,报销售部长。第九条 营销员在第七条规定范围内作折价销售时,应填制“折价销售传票”一式 四份。第十条 折价销售传票处理流程1.折价销售传票(手存)由营销员手存,作折价销售凭证用。2折价销售传票(营销员一客户)由营销员交付客户。签发人责任人签名制度名订
3、货价格制定规则电子文件编码GLZD182页码3-23折价销售通知单(营销员一财务科)由营销员交付财务科。4折价销售统计单(营销员一销售科长一销售事务科)由销售科长转交销售事务科作统计资料用。第十一条 特别价格下列各项营销员无权自行决定定货价格,须由总经理或成本研究委员会审议决定。1非标准品折价销售。2外购产品。3因产品质量问题要求降价销售。4.因交货时间迟延而要求降价销售。5因大批量定货而要求降价销售。6特别定货品。7新产品定货。8.其他与上述各项相关的情况。第十二条 订货价格决定在上列各项任一项情况下,营销员都需向成本科提交订货单,并经销售科长审查。销售科长审定订货单内容后,属1234.项内
4、容的交总经理决定订货价 格。属5678项内容的交成本研究委员会确定订货价格。第十三条 为准确地确定本公司产品价格而特设立成本研究委员会。委员会由下列成员构成:总经理(主任)常务董事(副主任)销售科长(委员)制造科长(委员)签发人责任人签名制度名订货价格制定规则电子文件编码GLZD182页码3-3采购科长(委员)财务科长(委员)第十四条 会议时间1例会:每月固定时间召开。2临时会议:出现临时紧急确定订货价格要求时召开。签发人责任人签名 公司印章管理制度一、目的 公司印章是公司对内对外行使权力的标志,也是公司名称的法律体现, 因此,必须对印章进行规范化、合理化的严格管理,以保证公司各项业务的正常运
5、作,由公司指定专人负责管理。二、印章的种类1、 公章,是按照政府规定,由主管部门批准刻制的代表公司权力的印章。2、 专用章,为方便工作专门刻制的用于某种特定用途的印章,如:合同专用章、财务专用章、业务专用章、仓库签收章等。 3、手章(签名章),是以公司法人代表名字刻制的用于公务的印章。三、印章的管理规定1、 印章指定专人负责保管和使用,保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加锁,印章使用后要及时收存。2、 财务专用章由财务部负责保管,向银行备案的印章,应由财务部会计、总经办分别保管。 3、印章要注意保养,防止碰撞,还要及时清洗,以保持印迹清晰。4、一般情况下不得将印章携出公司外使用,如确实因工作所需
6、,则应由印章管理员携带印章到场盖章或监印。 5、印章管理人员离职或调任时,须履行印章交接手续。四、公章刻制印章需本公司法人代表批准,并由印章管理专责人负责办理刻制并启用并交由专人进行保管。 五、印章的使用1、 使用任何的印章,需由相应负责人审核签字。为方便工 作,总经理可授权印章管理专责人审核一般性事务用印。2、 用印前印章管理人员须认真审核,明确了解用印的内容和目的,确 认符合用印的手续后,在用印登记簿上逐项登记,方可盖章。 3、对需要留存的材料,盖印后应留存一份立卷归档。 4、不得在空白凭证、便笺上盖章。 5、上报有关部门的文件资料,未经部门经理、总经理审签,不得盖章。 6、以公司名义行文,未经总经理签发,不得盖章。 7、按照合同会签制度的规定,所有合同和协议在会签手续齐全后方可盖章。 8、各印章管理人员如出差,应把印章移交有关人员,并办理有关交接手续。六、印章管理人员的责任1、印章管理人员要与公司签订印章管理责任书,并在
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