小区建筑楼工程施工组织设计方案

1、小区建筑楼施工组织设计一、 编制依据及编制说明1、本 工程施工组织设计作为指导施工现场的依据 , 编制时对目标工期、工 程质量、项 目管理组织机构设置、劳 动力组织、施 工进度计划控制、 机械设备及周转材料配备、 主要 分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降 低成本措施等诸多因素尽可能 充分考虑, 突出科学性及可 行性。 本施工组 织设计依据以下几项1.1 、 XX 市建筑 XX 设计的施工图纸；1.2 、本 工程的招标文件及 XX 市房屋建筑和市政基础设施施工招标投标评标 细则和管理办法等有关文 件；1.3 、 20XX XX 省 建筑装饰工程消耗量定额 、 20XX

2、 XX 省安装工程消耗量定额 、 20XX XX 省建设工程工程量清单计价规则及其相关文件、 企业定额等；1.4 、 XX 建设厅关于 建筑工程施工现场管理以 及 开展文 明工地创建活动 的文件；1.5 、 国家 对建设工程质量、 工期、 安 全生产、 文明 施工等要求以及国务院颁布的 建筑工程质量管理条 例；1.6 、 我公司质量职业健康安全环境管理体 系文件；1.7 、 施工现场踏勘情况；1.8 、 我公司施工类似建筑施工经验等。2、 与本工程有关的施工规范、 技术规程及标准：2.1 、 工程测量规范 GB50026 93 2.2 、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204 20022

3、.3 、 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2003 .2.4 、 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ27 2001 2.5 、 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2003 2.6 、 建筑工程施工质量验收标准 GB50300 2001 2.7 、 混凝土质量控制标准 GBJ50164 922.8 、 混凝土强度检验评定标准 GBJ107 87 2.9 、 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202 2002 2.10 、 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 2.11 、 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 2.12 、 建筑装饰装修工程质量验收规范 G

4、B50210 2001 2.13 、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130 2001 、 J84 2001 2.14 、 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 、 J119 2001 2.15 、 建筑工程冬期施工规程 JGJ104 97 2.16 、 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 3、 本工程施工组织设 计, 一经业 主和监理部门批准, 将 成为施工的指导性文 件, 所有工 程技术人员都必 须严格地自觉贯 彻执行。 未提之处均按 照施工图纸设计 、 国家现行技术 规范、 标准 , 质量评 定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施 工。如 果建设单

5、位对施工图及现场其它情况进行变更, 须及时调整本设计。二、 工程概 况兰宝小区西 1 #高层住宅楼工程位于 XX市宝虢路兰宝小区院内,由 XX 市建筑 XX 设计。建筑设计： 西 1#楼长 79m, 宽 18.5m, 建筑高度 52.8m 。 住宅楼基地面积 1378.0m 2, 总 建筑面积 16981.96 m2 。 四个单元, 住宅套数- 5 - / 116112 户, 建筑层数 16 层。 墙体为剪力墙、普 通粘土实心砖、 加气混凝土砌块 。屋 面防水等级为 级 , 防水层合理使用年限为 15 年 , 两道 4 厚 SBS 改性沥青防水卷材。门窗一、二 层营业房均为 120 系列铝 合

6、金 门窗 , 其余 外门 窗采 用 塑钢 单框 双 玻窗 , 进户 门采用 三合 一防盗门 , 内门采用木 门。 外墙面采用 外墙乳胶漆及青 灰色仿石面砖饰面。 内 墙面卫生间和厨 房为釉面砖墙面 , 其余墙面为毛面 。 建筑节能设计 200 厚外墙内贴 25 厚挤塑泡沫板保温层 ；屋 面采用 90 厚憎水珍珠岩板保温层。结构设计 ：西 1# 楼结构形式为钢筋混凝土剪力墙结 构, 安全等级为二级, 丙类建筑, 合理使用年限 50 年 。抗 震设防烈度 7 度, 建筑结构类别 为三类, 耐 火等级为高建二 类一级。 本工程 基础采用筏板基础, 持力层为中粗砂层, 承载力特征值为 190Kpa,

7、基础垫层为 100 厚 C10 混凝土, 基础筏板厚度为 1000mm,C30 混凝土； 一 八层板、墙、 梁、 柱 为 C35； 九层及九层以上为 C30； 楼梯、 构造柱为 C25; 钢材采用 HPB235、HRB335、HRB400。砌 体：± 0.000以下采用 MU10 普通粘土实心砖,M7.5水泥砂浆, ± 0.000以上采用 MU10 加气混凝土砌块,M5 混合砂浆。本 工程 电 气包 括低压 配 电系统及 电 气照明 系统 , 宽带 网 综合 布线系统, 有线电视系统 , 楼宇对讲系统, 系统, 防雷 接地系统, 火灾自动 报警 及消 防 连动 系统 , 电

8、源 由小 区 西区 变配 电室 埋 地引 来 , 动 力线路及照明干线及分支线路穿钢管暗敷。本 工 程 暖 通 专 业 分 为 采 暖 及 通 风 系 统 , 供 暖 系 统 热 媒 为85/60 低温热 水由小区换热站供给, 系 统定压、 补水由热力 网统一解决 , 及地沟、 管 道井内及房间内 明装管道采用热 镀锌钢管敷设在地板垫层内的管道采用交联铝塑复合管 ；住 宅厨房及暗卫生间均设 置子 母风 道 的排 气竖 井 , 暗 卫生 间 加装 卫生 间通 风 器, 其 余房 间为自然通风。本工程生活给水在竖向采用分区供水的方式六层 含六层以下由市政 管网直接供给 , 七层 含七 层 以上由室

9、 外设备机房内供水装置供给, 生活给水地面垫层内暗敷管道采用优质 衬不锈 钢 PP-R 复合管其余皆采用优质衬塑钢；消防采用热镀锌钢管；自流排水立管采用隔音空壁螺旋排水 UPVC 管, 水平管采用隔音空壁排水 UPVC 管； 雨水采用管道外落水排水系统。三、 项目经理部的组 成1、 项目经理部的组织机构1.1 、 为了 保证把本项目管理好, 给建设单位一个 合格、 满 意的工程, 我公司决定选 派具有壹级项目 经理资质的王水 来同志为该工程的项目经理, 按项目法的要求组建项目经理部, 并设经理办公室、生产管理、 技术管理、 质量安全管理、 经营管理、 材料设备管理、财务管理、 后勤保卫等职能部

10、门对项目进 行全方位管理。1.2 、 项目经理部是本工程全施工阶段的管 理层 , 对工程的进度、工期、 质 量、 安全、 成本 等综合效益进行 高效益管理 , 行使组 织、指挥、 计划、 监督、 控制、 协调、 核算等 职能。1.3 、 本工程 施工严格按项 目法组织施工 , 同时 强化项目管理 , 建立 健全 项目 管 理的 岗位 职责 和 管理 制度 , 保证工 程质 量达到 优良 , 顺利完成本工程的各项计划目标。1.4 、项 目经理受单位法人代表领导 , 接受单位各业务管理部 门的监督和指导。并 对工程质量、安 全、生 产进度、文 明施工、经 营管理、 新技术的推广与应用等全面负责。1

11、.5 、 项目经 理部直接对本 项目负责 , 集中单位优 秀管理人才 , 通过生产中 若干要素优化配 置及动态管理 , 充分发挥和调动项目 部各职能部门创新和工作积极性, 从而高效实现合同目标。1.6 、项 目施工的作业层, 必须精心选拔, 参与本项目施工的人员,必须具有良 好的质量意识 , 技术水 平高, 工作责任心强, 通过优化组合来承担本项目的施工。2、 项目经理部的组成人员本工程设项目经理 1 名、项目副经理 1 名、项 目技术负责人 1 名、施 工员 1 名、质 检员 1 名、安 全员 2 名、试 验员 2 名、材 料员1 名、 库管员 1 名、 设备管理员 1 名、 预算员 1 名

12、、 会计员 1 名。项目经理部组成人员名单详见附表：兰宝小区西 1#楼住宅楼主要管理人员配备表职务XX职称备注项目经理王 水来工程师壹级项目经理项目副经理魏 俊工程师技术负责人魏 俊工程师土建施工员王 伟助理工程师安装施工员范乖焕技术员质量员孙卫平技术员资料员但承波技术员安全员汤恩全技术员安全员范立新技术员安全员袁世兵技术员试验员郭宝岐技术员材料员任印来经济员库管员李克智设备员会计杨根生王鸿鸿助理会计师3、 项目部管理人员主要职责3.1 、 项目经理职责：3.1.1 、项目经理直接对本项目负责 , 认真贯彻国家和上级的 有关方针、 政 策、 法规及单位 颁布的各项规章 制度, 自觉保护企 业和

13、职工 的利 益, 加 强与 业主 和监 理 的合 作 , 确 保单 位 下达 的各 项 经济 技术指标的全面完成, 从而高度实现合同目标。3.1.2 、组织编制工程项目施工组织设计 , 包括工程进度计划和技术方案, 制订安全生产和保证质量措施, 并组织实施。3.1.3 、根 据单位年 季度 施工生产计划 , 组 织编制季 月度施工计划, 包括劳动力、材料、构 件和机械设备的使 用计划 , 据此与有关部门签订供需和租赁合同, 并严格履行。3.1.4 、科 学组 织和 管理进入项目工地的人、财 、物 资源 , 做好人力、 物力和机械设备的调配与供应, 及时解决施工中出现的问题。3.1.5 、 组织

14、制定 项目经 理部各 类管理 人员的 职责权 限和各 项规章 制度 , 搞 好 与单 位机 关各 职 能部 门的 业 务联 系和 经 济往 来 , 定 期向单位经理报告工作。3.1.6 、 严 格财务 制度, 加强财 务、 预 算管理, 正确 处理国家 、 企业、 集体、 个人四者之间的利益关系。3.1.7 、对工程项目有经营决策和生产指挥权 , 对凡进入施工现场的人、 财、 物有统一调配使用权。3.1.8 、与有关部门协商的基础上 , 有聘任项目管理班子成员 和施工班组权力。.3.1.9 、有 对项目管理班子及施工班组的工 资、资 金的分配权 , 以及按合同的有关规定对工地职工辞退、 奖 惩

15、权。3.2 、 项目技术负责人职责：3.2.1 、负 责贯彻执行国家的技术法规、标 准 和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度 。负 责图纸会审和项目质量计划的编制。3.2.2 、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件 , 对图纸及施工中出 现的问题, 及时与设计单位 、 建设单位及监 理部门协商解决, 并及时办理文字洽商手续 。组 织施工方案的编制 , 待上级审批后向有关人员贯彻落实, 并定期检查施工方案的实施情况。3.2.3 、 负责全面 的技术 管理及 现场重 大技术 问题的 解决、 技术人员的调配管理、施 工工艺的编制、组 织图纸会审、专 业协调、技术难题的攻关和技术档案资

16、料的管理。3.2.4 、组织好接到工程后的第一次技术交底 , 并做好对专业交叉较多、 设计要求较高的复杂部位的交底。3.2.5 、 工 程竣工 后, 组织项目 技术人 员绘制竣 工图 , 编写 施工总结报告。3.2.6 、监 督隐、预 检的实 施和执行情况 , 要求此项工作按部位及时、 真实、 认真的完成。3.2.7 、处理项目工程质量缺陷, 发生质量事故应以书 面形式 及时在总工程师领导下具体处理本工程质量问 题。3.2.8 、 开展新技 术推广 工作。 针对施 工项目 中所涉 及到的 新工艺、 新技术 、 新材料 , 根据设计要求 和使用功能要 求, 认真 研究, 反复推敲, 必要时应放样

17、或模拟试验, 掌握新工艺、新技术、新 材料的做法, 解决施工技术难题。- 10 -/ 1163.2.9 、组 织开 展技 术培训、学 习, 总结交流技术经验。对 于技术要求复杂的项目, 应组织参观学习和技术培训, 并编制工艺流程。3.3 、 工长职责：3.3.1 、认 真编制生产计划和施工方案, 组织落实施工工艺、质 量及安全技术措施。3.3.2 、 参加图纸 会审、 隐蔽工 程验收 、 技术 复核、 设计变 更签证、 中间验收竣工结算等, 督促技术资料整编归档。3.3.3 、 切实 做好 操作 班 组任 务交 底 和技 术 交 底 , 检查 把关 混 凝土、 砂浆 级配及其它成品 、 半成品

18、的制作 成本、 质量 , 力求降 低消耗。3.3.4 、定 期召开班组质量、安 全动态分析 会, 贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施以及" 谁施工谁负责安全" 的原则。3.3.5 、 组织脚手 架、 提 升架、 电气及 机械设 备等的 安全技 术验收, 落实保养措施。3.3.6 、协调各工种的衔接及各职能人员的管理 , 保证施工项目保质按期交付使用。3.3.7 、 参加半月一次的安全检查并做好整 改工作。3.4 、 质检员职责：3.4.1 、 向所有检 查范围 的工作 内容、 各工种 进行规 范和质 量要求进行质量交底。3.4.2 、及时进行隐蔽工程验收和复核 , 同时

19、按质量评定要求和标准评定分部、 分项工程质量等级, 做到项目齐全、 真实、 准确。3.4.3 、对不符合要求的分项及时指导返工 , 做到不合格部位不隐蔽、 不漏检并重新评定质量等级。3.4.4 、 组织管辖区域内的质量互查, 按细则实施奖罚。3.4.5 、对 各种 材料 、成 品、半 成品使用前 进行验收 , 禁止不合格材料的使用。3.4.6 、负 责监督对砂浆、混 凝土试块的及时制作、养 护、送 检 ,并负责其它原材料的复试送检。3.5 、 安全员职责：3.5.1 、 贯彻安全生产的各项规定 , 并 模范遵 守。3.5.2 、 参与施 工 组 织 设计 中 安 全 技 术措施 的 制 订以

20、及审 查 工作。3.5.3 、经 常深入施工现场检查、监 督、指 导各项安全规定 的落实 , 消 除 事 故隐 患, 分析 安 全动态 , 不 断 改进 安 全管 理和 安全 技 术措施。 定期向项目经理汇报安全生 产具体情况。3.5.4 、 负责对 职工进行安全 生产的 三级教 育, 做好施 工中的 安全技术交底和平时的 宣传工 作。 会同 有关部门搞好 特殊工 种工人的技术培训和考核工作。3.5.5 、 正确行 使安全否决权 , 做到 奖罚分明, 处事公正 , 同时 会同有关部门做好各级职能部门对本 工程安全检查的配合工作。3.5.6 、 负责对现场安全设施的检查与验收、 指导维护工作。3

21、.5.7 、督促有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品 , 并指导合理使用。3.5.8 、 参 与企业 工伤事 故的调查和处理 , 及时 总结经验教训 , 防止事故的重复发生。3.6 、 材料员职责：3.6.1 、 遵纪守法, 拒腐、 抵歪风。3.6.2 、 及 时了解 市场材 料信息 , 并要 做到四勤" 眼 、 耳、 嘴 、 腿勤", 材料要三比一算," 比质量、比 价格、比 运距、算 材料的价格 " 。3.6.3 、 根据工程进度、 材料计划, 及时进足施工材料的数量。3.6.4 、配合质量员对进场材料进行检查验收 , 杜绝以次充好的不合格建材进

22、场使用。3.6.5 、 及时提交有关的材料质量证明书。3.6.6 、 根 据安全 措施所 需的安全材料 , 编制安 全材料供应计划 ,并及时提供。 负责进场材料的安全性能并 符合部颁标准。3.7 、 资料员职责：3.7.1 、根据规范和当地建设主管部门要求 , 向有关人员进行交底,并落实任务。3.7.2 、 及时收集本工程的技术资料, 并分门别类整理归档。3.7.3 、 协 助班组 、 质量 员做好混凝土、 砂浆试块 , 按龄期试 压,督促做好原材料试验报告。3.7.4 、及 时督 促并 配合质量员、班 组长, 做好分项、分 部工程的质量评定记录等。3.7.5 、 认 真做好 隐蔽记 录, 签

23、 证应及 时, 必须 与工 程进度同 步。所有技术 资料必须及时、 正确、 真实、 齐 全, 并在施工和今 后维修中起指导作用。3.7.6 、负 责项目部的技术资料、安 全资料 的检查和指导 , 要求相关人员及时、 有效的记录资料。3.8 、 生产班组长职责：3.8.1 、 按 照施工 方案, 组织劳 动力进 场, 切实 做好 班组的施 工工艺和安全技术措施交底工作。3.8.2 、 督促、 检 查本班 组操作 工人按 图纸、 规范、 标准施 工方案施工。3.8.3 、组 织班组进行自检、互 检和交接检 工作, 发现不合格项目及时组合工人进行整改, 确保本班组工作面的质量符合标准。3.8.4 、

24、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况 , 及时进行调整。3.8.5 、认真遵守安全规程和有关安全生产制度 , 对本班组人员在生产中的安全健康负责。3.8.6 、 搞 好安全 活动日 , 开好 班前、 班后安全 会, 对新调入 的工人进行现场安全教育。3.8.7 、组织本班组职工学习施工技术和安全规程及制度 , 检查执行情况, 在任何情况 下, 均不得违 章, 不得擅 自动用机械、 电气、 架子等设备。3.8.8 、 经 常检查 施工现 场的安全生产情况, 加 强安全自检, 发现问题及时解决, 不能解决的要采取临时控制措施, 并及时上报。3.8.9 、 现场发现 工伤事 故要详 细记录

25、 并及时 向上级 有关部 门上报, 组织全组人员认真分析, 提出防范措施 。发 生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 有权拒绝违章指令 , 确保班组生产安全。3.9 、 会计与出纳职责：3.9.1 、 工程款实行专款专用。3.9.2 、 项 目部的 出纳人 员应妥善保管好现金, 如发生失窃毁 损,应由保管人员承担全部责任。3.9.3 、 正确编报财务报表和统计报表。3.9.4 、在工程项目管理中推行责任成本管理 , 以工程项目为单位建立成本中心, 进行成本核算。3.9.5 、 建 立责任 成本管 理责任制, 项 目责任成本的核算范围 , 制订 项目 责任 成 本计 划, 加 强责 任成 本

26、管理 , 应在 项目 施工预 测的 基础上编制相关的责任成本计划。.3.9.6 、发 票严禁涂、改 、刮 、擦 等 弄虚作 假行为 , 一经发现视情节轻重严肃处理。3.10 、 设备管理员职责：3.10.1 、 设 备管理 员向项 目经理报告工 作, 并 接受公 司工程部 门的检查和监督。3.10.2 、 负 责编制 项目机 械设备配置计 划, 编 写机械 设备租赁 合同, 监督租赁分承包方机械设备维修保养计划的有效 实施。3.10.3 、 负 责建立 本项目 部使用的机械 设备台 帐, 根 据公司工 程部的机械 设备年度大、 中 修理计划 , 制定本项目部公司自有的 机械设备年度修理和保养计

27、划。3.10.4 、 负 责机械 设备使 用、 保养、 维 修及日 常管理, 确保 机械设备的正常使用。4、 项目经理部管理体系示意图：项目经理 :王水来技术负责人：樊晓哲项目副经理：魏俊生质经产量营技安管术全理组组组施技资预质- 11 安- /116试材会出设工员术员料员算统计量员全员验员料员计纳备管理.四、 施工部 署1、 对本工程的指导思想1.1 、 本工程被列为我单位 20XX 度的信誉工程、 形象工程, 质量目 标按 照优 质 工程 标准 , 目的 在于 发 挥我 单位 的传 统 优势 , 通过 创优质 、创 品牌, 争创文明工地, 为我单位在 XX 乃至 XX省市场的拓宽、进步、

28、发 展奠定良好的基 础, 为此 我们将集中优势 人力、 物力、 财力, 协调好各方面关系, 严格实行项目法管理, 严密组织 、精 心施工, 确保工程顺利进行。1.2 、 我公司积极按照公司 ISO9002质量职业健康安全管理体系的要求, 对项目施工进行全过程控制。1.3 、 精心选 择施工队伍, 按照两层分 离的原则 , 对作业层的劳 力管理实行优化组合, 对管理层实行竞争上岗, 组建一支管理严 、技 术作风硬的 施工班组和管理 人员队伍来承担 该项目的施工, 推 行物资鼓励与劳动 竞争相结合的 激励措施 , 同时加强工地的思想政治 工作, 坚 持以 人为 本 , 千 方百 计调 动 工人 的

29、生 产 积极 性 , 以 保证工 程快 速优质顺利完成。2、 施工部署：2.1 、 质量目标：我公司将确保该项目单位工程合格率 100%, 并严格遵守 建设工程质量管理条 例, 全 面履行" 质量 责任终身制 " 的保修责 任。 严格管理、科 学管理, 我们将按照市级优质工程标准精心施工, 确保" 陈仓杯", 争创" 长安杯" 。确 保市级文明工地。2.2 、 工期目标：本工程计划工期为 420 天。 为满足建设单位的要求 , 我公司将目标工期进行分解, 主要划分为以下几个施工阶段, 具体 见 施工进- 19 -/ 116度计划 ：土

30、方开挖10 天基础工程 60 天主体结构160 天装饰装修 175 天收尾竣工 15 天水电安装穿插施工, 不作工期安排。施工流 水段划分： 依 据本工程特点 , 可分 成两个施工流水 段。本 工程 只要 在 区段 内做 好流 水 节拍 调整 , 合理地 控制 时差, 严格 落实网络计划, 平衡劳力, 充分利用资源和机械设备 。施 工初期以主体结构施工为 先导, 实 施平面分段, 立体分层, 同步流水的施工方法。主体施工至八层后, 室内装饰装修工作全面展开, 迅速做出样板块、样板间, 组织员工交流学习, 交底 。而 后装饰装修从下向上循 序渐进, 实施专业化施工, 成为进度主线 。在 整个施工

31、过程中, 安装工程的预留、预 埋、安 装、调 试工 作应 始终 贯穿于主体施工、装 饰装修施工和收尾过 程中。 在时间上 和空间上充分紧 凑搭接 , 循环前进 。 严格交接班制度, 相互爱护成品, 避免交叉污染。根据本工程实际情况, 先结构后装饰, 土建 、水 电安装互相穿插的程序施工, 为保证工期, 以上工程可穿插进行。2.3 、 施工工序2.3.1 、 基 础工程施工： 确定轴线位置 、 测量、 放线 土方开挖 基坑平整 基础垫层 基础筏板钢筋 、模 板 基础筏板混凝土 基础砖砌体 基础剪力墙钢筋绑扎 支墙 模板 砼浇筑 回填土2.3.2 、 主体工程施工： 主体施工分为东西两个流水段 ,

32、 分别按： 放线 剪力墙、暗柱钢筋 剪力墙、梁 板模板 梁板钢筋 浇筑混凝土 养护 模板拆除 ；各 流水段之间相 互衔接, 平行流水, 主体施工至八层后开始砌体工程, 穿插作业以确保工期目标的实现,2.3.3 、 装 饰工程施工： 屋面 门窗安 装 内粉 外 粉 楼、 地面 内、 外墙油漆、 涂料 收尾。2.3.4 、 电 气工程施工： 主体预埋管、 预留洞口 管 口管线与开关分配电箱安装 灯具安装 系统测试。2.3.5 、 给 排水采暖工程施工： 主体预 留洞口 安装 主管道 排水 、灌 水通球试验 安装户内管道 给水 采暖管道严密性试验 卫生洁具、 暖气片安装 系统清洗。2.4 、 施工力

33、量部署根 据本 工 程结构 形式 , 结构施 工时 采 用混 合队 , 各工 种 按一 定比例配备人员, 以利工种之间互相搭配, 均衡施工 。装 修阶段采用各专业班组单独施工。 劳动力安排具体详见 劳动力配备表 。2.5 、 施工用水部署本工程 施工用水由建 设单位指定水 源引入现场 , 用水主管道选3用 DN50 镀锌钢管, 并且设蓄水池<12m管道内。2.6 、 施工用电部署, 污水经处理以后排入下水本工程 施工用电已由 建设单位配电 室引入现场 , 总配电 室设配电屏, 所有用电设备 必须接地, 且 装漏电保护装置, 由持 证专业电工负责。 采用三相五线制电缆, 三级用电两极保护。

34、2.7 、 消防部署施工现 场设置醒目的 消防安全标语 牌和警告牌 , 并在施 工现场配 备足 够的 消 防器 材, 对 氧气 等易 燃 物品 严格 管理 , 非电气 焊工 不准进行焊接作业。2.8 、 防盗部署指派专人 负责, 明确 岗位责任制 , 并直接与其 收入挂钩, 对进出场材料进 行全面管理。 对 钢化材料 等价值较大的原 材料, 夜 间开常明灯, 由四人两班分前后夜巡视值班。2.9 、 群楼施工部署先施工主楼, 待主楼主体完后再施工群楼 。具 体见群楼施工方案。五、 施工方 案1 、 施工技术准备：1.1 、 组织各 专业人员熟悉 图纸, 对图纸进行自审 , 熟悉和掌 握施工图纸的

35、 全部内容和设计 意图。 土建、 安 装各专业相互联 系对照 , 发现问题提前与建设单位、设 计单位协商。参 加由建设单位、设 计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会 审。1.2 、编 制施工图预算, 根据施工图纸, 计算分部分项工程量, 按规定套用施 工定额, 计 算所需要材料的 详细数量 、 人工数量、 大 型机械 台 班 数, 以 便 做 进 度 计划 和 供 应 计 划, 更 好 地 控 制成 本 , 降 低 消耗。1.3 、 根据项目施工的内容, 拟定加工计划。1.4 、编 制各分部分项工程施工方案 , 在施工方案中要突出质 量控制点及质量保证预防措施。1.5 、 所使用的技术标准,

36、 验收标准等一览表1.6 、各个分项工程的保证资料、施 工资料 等一览表及实施方案。1.7 、质 量检验：做 好技术交底工作。本 工 程每一道工序开工前 , 均需进行技 术交底, 技术交底是施工 企业技术管理的 一个重要制度, 是保证工 程质量的重要因 素, 其目 的是通过技术交 底使参加施工 的所有人员 对工程技术要 求做到心中有数, 以便科学地组织施工 和按合理的工序、工 艺进行施工。技 术交底各专业均采用三级制：即 各专业工程技术负责人 专业工长 各班组 长。技 术交底均有书面文字及图表 , 级级交底 签字。 工程技术 负责人向专业工 长进行交底要求细致、 齐全、 完善 , 并要结合具体

37、 操作部位、 关键 部位的质量要求, 操作要点及注意事 项等进行详细 的叙述交底, 工长接受 后, 应反复 详细 地向 作 业班 组进 行交 底 , 班 组 长在 接受 交 底后 , 应组 织工 人进行认真讨论, 全面理解设计意图, 确保工程的质量和进度。1.8 、 按 ISO9002 标准建立健全工程 文件、 图纸和 资料的管理 ,对各种工程档案资料须列出清单、 分类编 号。1.9 、 按本工 程的实际需要 , 收集并管理所需要的各 类标准 , 规范及图集。1.10 、 绘制各层的预留洞图、 预埋件图以便进行现场复核。2 、 生产准备：2.1 、 建筑 材料及安全防护用品准备： 对水泥、 钢

38、材 、 木材三大建 筑材 料及 其 它特 殊材 料等 , 均应 根 据实 际情 况做 好 计划 , 分批 进场, 编制各项材料计划 表, 对各种 材料的入库 , 保管和出 库制订完善的管理办法, 同时加强防盗、 防火的管理。2.2 、施工机具设备：施 工中投入的大型施 工机械包括 1 台塔吊、1 台施工电梯、 2 台砼 砂浆 搅拌机,1 台混凝土输送泵等, 施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好 。2.3 、 修整施 工出入口 , 铺设现场内施 工道路, 作好地面排水沟 、车辆冲洗台, 搭设平面布置图中的临建设施。2.4 、施工管理人员进场后, 做好如下准备工作：会 同有关单位做好 现场 的

39、移 交 工作 , 包 括 测量 控制 点 以及 有关 技术 资 料, 并 复核 控制点。2.5 、 临时用电、 临时用水的埋设、 安装、 调试。2.6 、 组织施工管理人员及劳动力调配入场 , 满足施工要求。2.7 、 提前 做好预制、 预埋件的加工工 作。 组织制定 模板的需求计划和定型模板的加工工作。3 、 施工用电：本工程 由建设单位将 电源引至 施工现场配电 室内, 项目部从配电室引出, 并安装电表箱, 而且要同时满足西 1 号楼和 西 15 号楼使用 。依 据西 1 号楼和西 15 号楼施工机械及生活用电, 其计划用电量为：自升式塔吊 3 台： 32 × 3=96<K

40、W>双笼人货电梯 2 座： 28 × 3=84<KW>混凝土搅拌机 2 台： 24 × 2 48<KW>钢筋切断机 2 台：10 × 2 20<KW>钢筋弯曲机 2台：3× 2 6<KW>砂浆搅拌机 2台：4.5 × 2 9<KW>砼泵90 × 1=90<KW>插入式振捣器 8 台： 2.2 × 8 17.6<KW>平 板振动器 4 台：3× 4 12<KW>蛙 式打夯机 3 台：3× 3 9<KW

41、>立 式打夯机 5 台：5× 1.5 7.5<KW>合计功率： P1=399.1<KW>对焊机 1 台100 × 1=100KVA电焊机 4 台: 12× 4 48<KVA>合计容量: P2=148<KVA>则设备用电量:0.6 × 399.1 P 设 1.1 × < 0.6 × 148>0.75 448.9<KVA>其它用电量按设备用电量 10 考虑则施工总用电量： 1.1 × 448.9 493.8<KVA>2导线选择： 经查表选用

42、 185MM BV 型橡皮铜芯导线暗敷至总配电柜后, 其余支线地 埋, 按照文明 施工要求和临时用电规程架设 , 实行三相五线制。 具体详见临时用电施工方 案。4 、 施工用水：本工程 主要以钢筋混 凝土施工为主 , 所以 用水量计算应以 混凝土工程用水量为准。P1=K1×Q 1×N1 / T1×t ×K2/ 8×3600=1.05 ×<100 ×250+65×200> ×1.5 ÷ 8× 3600 =2.08L/S按每人搅拌 100砼, 砌砖 65计算。4.1 、 施工机

43、械用水量： P2 不计。4.2 、 施工现场生活用水量：P3=<P1×N3×K4>/t ×8×3600= 150 × 40× 1.4 ÷ 2÷ 8÷ 3600=0.146 L/S4.3 、 消防用水量：P4=10L/S4.4 、 用水量 Q 确定：因为 P1+P2+P3=2.226L/S P4=10L/S所以用水量 Q=P4+0.5 × P1+P2+P3 =11.113L/S4.5 、 确定供水管径：D 总=<4Q/<3.14 ××1000>&g

44、t; 1 / 2= 4× 11.113 ÷ 3.14 × 0.8 × 1000 1 / 2 =0.133m供水管径应选用 150mm。根据现场实际, 实际采用 DN50 镀锌钢管可满足施工要求, 在现场另设消防水池以满足消防要求。4.6 、在 施工现场搅拌站附近修筑一座 12m3 蓄水池, 以灌足消防和确保停水时施工用水的需要 。现 场施工污 水排放经沉淀池沉淀后排入污水管网 中, 杜绝 现场污水乱流 , 禁止将污水直接排入管网中 , 沉淀池定时清理。5 、 施工测量方案施工测量及沉降观测：施 工测 量 在整个 工程 中 占有 非 常重 要的位 置 ,

45、其 精度要 求高 , 轴线网点 的控制在施工期 间必须能牢固准 确的保留到竣工 , 因此所用仪器和施工方法都要适应结构类型和场地情况 。做 好 各项准备工作 , 制 定切 实 可靠 的与 施工 同 步的 测量 放线方 案 , 在 整个施 工阶 段和各主要 部位做好验线的 复核工作 , 同时准确地做好测量放线 的原始记录。5.1 、 施工测量方案拟定：由 于本 工 程 占 地 面积 较 大 , 如 何保 证 整 个 工 程轴 线 测 控 的 精度 、水 平标高的测控精度, 以及满足高层建筑垂直度的要求, 是本工程施工测量的重点和难点 。我 公司将本着 对业主负责的态度以及对.工程质量 控制认真负

46、责的 态度精神 , 在本工程施工测量中选择 如下方案：<1>、在 整个建筑物结构外围布设半 永久性 坐标测控点 , 以及高程 测控 点, 利 用经 纬仪 从建 设 单位 指 定的 测量 网 点上 引测 、 布设 , 并进行校核 。施 工正式开始前对测控网点 邀请监理公司及建设单位进行校核。<2>、利 用坐标测控网点对建筑物的控制轴线、高 程 进行校 核,发现问题及时调整, 保证控制轴线及高程的精确度。<3>、建 筑物结构的施工测量从控制 轴线引 测放线 , 水平标高从相应的高程控制点引测。5.2 、 施工测量仪器及工具：序数量号 台1激光铅直仪2mm12光学

47、经纬仪2mm13水准仪2mm2主要仪器名称及型号精度其它工具： 钢尺、 塔尺、 卷尺、 线坠、 墨 盒等。5.3 、 进场 后同建设单 位、 监理公司 对规划红线、 控制点进行交接验收 , 根据各点的 坐标值、 标高值 校核其间距、 夹 角、 高差。 根据各控制 点, 测定建 筑物各轴线、 边 界线、 墙柱控制 线、 标高控制点等。 放 线后应会同建设 单位、 监理对施 测的轴线进行复 测 , 验线无误后才可进行下道工序。结构控制允许偏差如下： 长度允许偏差- 20 -/ 116.L 30M± 5mm30M<L 60M± 10mm60M<L 90M±

48、15mm高度层间± 10mm总高± 30 mm标高控制网闭合差为 5n1 / 2 <n 为测验数>。垂直度层间± 3mm总高± 30 mm5.4 、 轴线测控：<1>、 基础轴线控制点布置：根据交 验后的控制点 及施工图纸, 将关键 轴线用经纬仪在 基坑周边边坡 上设置控制点 , 施工放线时 将经纬仪架设 在一边的控制点上, 对准另一边的控制 点, 固定经 纬仪的水平旋转, 向下 旋转经纬仪望远镜, 在基坑内设点, 即可将轴线引测到基坑上。根据本工程的轴线定位关系, 将本工程 1、 38、 B、 H 轴线做为关键轴线予以控制, 详

49、见一层平面布置图。<2>、 上部结构轴线控制点布置：根据上 部结构轴线定 位关系 , 选取 4 条轴线作为控制轴 线, 每条控制轴线设 2 个控制点, 以形成闭合导线, 便于检验。控制点 布置在楼层投 影面积内 , 考虑到控制轴线一般与梁 、 墙等 构件 的中 心 线重 合, 不 便在 楼板 上 预留 测设 洞口 , 以及楼 层上 通视的要求 , 因此将控 制轴线向楼板中 平移 1m, 引测 到施工作业后 再平移返回。- 28 -/ 116<3>、 轴线及控制点引测：轴线及 控制点引测用 激光铅直仪向 上引测, 为保证建筑 物的测量精度 , 对上部结构 的轴线及控制点

50、测放采用激光经 纬仪铅直投点法引测 , 经闭合校正 后施测其它轴线 。 激光铅直仪投 点法操作步骤如下：a、 将仪器架设于是控制点上方, 对中调平；b、 安 置垂准线, 使 望远镜处于垂直 状态 调垂 直控制螺丝 ,指向天空；c、 接通电源, 发射激光束, 调整焦距转 360 ° , 使其光点最小；d、 用 光靶接受激光 束, 将光束 对准靶的焦点 , 用一块画 有细十字线的薄板替换光靶, 使其重复使用；e、 根 据每层投放的 激光控制点 , 作控制点系 统闭合检测 , 并依据轴线与控制点系统的关系, 测放出每层轴线及施工控制线；f 、 对 传 递点 之间进 行 长度、 角 度 和每

51、个 传递 点 的精 度 校核 ,同时规定每个传递点每隔一层检查一次垂 直度 , 偏差值不大于 2mm。<4>、 标高传递及控制。a、 基础标高的传递与控制：基础标高根据甲方提供的水准点用水准仪 向下引测、 传递。b、 上部结构标高的传递与控制：上部结 构标高传递主 要用钢尺沿边 柱、 边墙引 测, 每层至少要有 4 个以 上点引测 , 以便相互校核 和满足楼层施工 的需要 , 引测步骤是：b.1 、先 用水准 仪 S2 级 根 据甲 方提供的水准点引测出± 0.000线, 定桩<点>；校 核无误后再向引测处准确 测出相同的起始标高线 , 一般测出 h+500

52、线的标高；b.2 、用 钢尺沿垂直方向向上测量出 施工层 , 应测出每层 500 水平标高线, 各层的标高线均由多处的起始标高向上直 接量取。b.3 、 将 水准仪安置到施 工层, 校核由下面传递 上来的水平 线,误差应在± 3mm以 内。 在 各层找平时 , 应后视 两条水平线作校核。b.4 、 标 高施测时要 注意： 前后视距 离必须等 长或近似等长； 钢尺使用 前必须经过计量 部门检测； 中午 高温时不宜找平 , 仪器严禁高温、 爆晒情况下工作。5.5 、 垂直度控制：本 工程 的 垂直度控 制 主要采用 " 外 控法" 和 " 内控 法"

53、; 相 结合 的方法来校 核控制, 即 建筑物外轮廓的 垂直度控制由经 纬仪在四角处以首层轴线为基准向上投测校核偏差 ；在 控制内部轴线和墙柱垂直度时以激 光铅直仪向上投 测控制点 , 并利用线锤来校核建筑物 的垂直度；一般每隔 5 层 校核一次。每 层的墙柱垂直度控制由线锤和经纬仪校核完成 。在 结构施工完成后随即进行已完工 工程每层轴线垂直度偏差测 量, 以便 及时进行调整 , 选择无风阴天的早晨或傍晚 , 对建筑物每层 用激光铅直仪 进行一次垂直度 测量, 发现问题及时 消除, 加 强边 柱, 边 梁模 板的 轴线 控 制与 加固 , 杜绝 建 筑物 外缘 构 件出 现错台、 跑模、 涨

54、模和轴线位移。5.6 、 沉降观测：该项工作由建设单位委托有资质的单位进行 。委 托单位应及时向施工单 位返馈观测记录 , 以便施 工单位分析沉降 情况。 沉降观测点见布置图。6 、 基础施工：6.1 、 基础结构施工顺序：建 筑物 定 位放线 测 放 基础 土 方开 挖线 开 挖基础 土方 钎探 验槽 混 凝 土垫 层 基 础 筏板钢筋 及 模板 浇混 凝土 基础 砖砌体 基础剪力墙钢筋模板 基础剪力墙 混凝土 回填土。6.2 、 土方工程：6.2.1 、 本工程设计基底标高为 -3.6m 。6.2.2 、 基坑 的土方开挖采用一台反铲挖掘 机挖土 , 依据实际情 况, 高层住宅 楼土方开挖

55、按照 由西向东方向进 行, 以减少挖掘机 的频繁移动, 并且有利于余土外运。6.2.3 、挖 土采取分段顺序挖土, 先由西, 沿南边线开挖, 然后顺序自南向北, 自西向东开挖, 机械挖土离设计标高剩 30 厘米时停止挖土, 剩余用人工开挖, 以防止扰动原状土。6.2.4 、在 挖土前应向建设单位了解 清楚地下管线情况, 是否已被清除, 便于在开挖前提前采取措施, 防止发生意外事故。6.3 、 钢筋工程：6.3.1 、所 有钢筋在进场前均应有出 厂合格证 , 经复试合格后方可使用, 钢材应分类堆放, 并有明显标识。6.3.2 、 钢筋 下料前应认真阅读图纸 , 依照图纸先写 出配料单 , 经审核

56、批准后 , 再进行下 料, 所有主筋 连接, 12 以下钢筋采用搭 接, 12 以上采用电渣压力焊、 对焊或搭接连接。6.3.3 、本工程基础为筏板结构 , 无防水要求。筏 板在垫层混凝土完成后, 应立即进行放线测量, 将剪力墙、暗柱、筏 板钢筋位置用墨线弹出。 经过复核无误后方可进行钢筋绑扎。6.3.4 、绑 扎的顺序是先绑扎筏板下筋, 然后绑扎剪力墙 、暗 柱钢筋,最后绑扎筏板上筋。6.3.5 、本 工程筏板厚 1000, 上下层钢筋间距大, 为保证钢筋位置和方便施工, 底板上下层之间采用 20 钢筋马凳支撑 。马 凳间距 1.2m,梅 花形 布置 , 在绑 扎和 施工 时 应加 斜撑 加 固稳 , 防止 钢筋倒 排伤 人和影响工程质量。6.3.6 、 钢 筋锚固长度及 搭接详见结 施结构设计总说 明及陕 02G02图集, 钢筋的接头位 置应相互错开 , 错开长度 不小于搭接长度 500, 同一截面钢筋接头面积占钢筋总面积的百 分比为 ：搭 接接头受