绿化养护人员管理措施及制度_第1页
绿化养护人员管理措施及制度_第2页
绿化养护人员管理措施及制度_第3页
绿化养护人员管理措施及制度_第4页
绿化养护人员管理措施及制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、绿化养护人员管理措施及制度一、仪容仪表1、举止文明、大方、端庄。2、男女职员头发均要求整洁、干净,不得染除黑色以外的其它颜色, 男职员不得留胡须,头发前不过眉、侧不过耳、后不及领;女士只可 戴针式耳饰,女士长发应束后,发夹须为深色;男女职员均不得留怪 异发型,饰物只可戴婚戒、订婚戒,项链不得外露;3、职员上班时须着深色鞋子和深色袜子, 袜子无破损,不许穿凉鞋、 拖鞋,女士不许穿高跟鞋;4、职员不得留长指甲、涂有色指甲油,长度不超过指尖;5、职员上班期间必须穿工作服,正确佩带工作牌,工作服要整洁、 无破损,内衣不可露出领口;纽扣要扣齐、扣完整,更不允许敞开工 作服;6、非工作需要,不得将衣袖、裤

2、管卷起;不允许将衣服搭在肩上。二、职员行为规范1、路遇游人或公司人员要主动问候口:“你好”、微笑点头示意等;2、不得对游人、同事说粗话或脏话;3、着工装时不得有下列行为:、手放在衣、裤袋内,或双手抱胸、背手,或倚墙、桌而站;坐在 椅上不要前俯后仰、摇腿跷脚或半躺半坐;i、在工作场与他人同行时,不允许勾肩搭背、嬉笑打闹;非紧急情 况不应奔跑、跳跃;、在较窄的过道上或小路上遇到游人时,应主动停下自己的工作,靠右边站立让路,并向游人微笑着问候;、行走时,不允许随意与游人抢道穿行,应尽量靠路右边行走;、正在进行喷药等作业时如有游人或其他人经过,应立即停下避让 或向其它方向施药;、浇灌水作业时,要避免水

3、管破口处朝向路人;、上班前严禁喝酒或吃异味重的食物(如:大蒜等);上班时间不 允许吃零食、吸烟,玩弄个人小物品或做与工作无关的事情;、在日常工作,应使用10字基本礼貌用语:您好、请、谢谢、对 不起、再见;、在参加公司会议或培训时,必须遵守相关的会场纪律(如:手机 开为震动或关机、不允许私下交头接耳等);、上班时间不允许私自会客,或带领无关人员进入小区;(11)、在公园或办公区操作有噪音的机具时, 必须在管理处规定的时间 内进行。三、岗位培训学习1、培训计划的制定(1) 园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培 训计划,并上报公司审批。(2) 员工培训计划必须符合一下要求:符合国家及

4、公司的规章制度;有具体的实施时间;有明确的培训 范围;有考核的标准;有培训经费的预算。2、新员工的培训(1)入职的第一天,由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、 公司的基本情况、本门的基本动作程序,带领新员工熟悉工作环境。(2)第二天,由部门主管培训学习公司的规章制度、 安全知识、 相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。(3)第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技 术培训。(4)从第四天起,由主管安排到各相关岗位,由原岗位的老员 工进行以老带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天。(5)轮岗结束后进行理论与实操考试,不合格的辞退;合格的 根据实际能力定岗,由主管填写新员工

5、情况汇报,上报公司领导及人 事部。3、园林绿化专业知识培训为更好的完成绿化养护工作,让员工全面掌握有关绿化的知识、 专业操作技能和管理方法,需对园艺工进行经常性培训、学习。要求 每人都要一专多能,这样有利于人员的岗位调动,便于绿化管理工作 的开展。其学习内容包括:、绿化养护管理内容及养护技术规范;、系统讲授花木习性、繁殖方法、栽培措施与养护知识。、绿化养护各月技术要点及各季节养护要点;、专业操作技能的培训,如修剪、施肥、栽植、病虫防治、药剂 配制及打药、冬季防寒等操作知识及标准;、环境布置培训室内花木摆放、更换;会场、展场、舞台补植;花坛花镜布置设 计;小型园林景观的设计施工。、插花艺术培训:

6、东方插画特点与插制技巧;西方插画特点与插制技巧;现代插画 的特点与插制技巧;插画的配色原理;花篮的制作方法;花束的制作 方法;家庭插画的服务程序与要求;切花的进花标准及保鲜方法;花 店的管理与日常动作程序。、安排园林机器操作课程及保养知识、使用方法及安全操作规程 的学习,联系实际具体讲解,结合实际,现场学习。、学习质量标准、检查制度、劳动管理制度;、学习安全操作守则及防火意识教育;4、培训频率(1)、园林绿化专业知识培训每周进行一次,每次两小时,时间定 于每周三下午1: 00-3 : 00.(2) 、物业管理只是培训至少每半年举行一次, 时间由公司统一安 排。5、培训成果考核、考核内容重点考核

7、操作性较强的内容如机器操作等, 由该内容培训主讲人员在 培训结束后的一周内亲自到现场监督评分,其成绩占培训成绩的 30%-70%成绩存档于园林绿化部,作为员工绩效考评的依据之一, 对于一些安全要求较高的内容如机器操作等,如实际操作不过关不允 许上岗。、考核不合格的处理新入职员工考核不合格者立即予以辞退。对于考核不合格的老员工,按公司有关规定给予一定的惩罚警告,并集中安排补考,需要重 新培训的,其培训费用由本人出。若经第一次补考不合格,降一级工 资并给予第二次补考;第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调 动工作岗位,按新岗位新入职员工的标准调低工资, 并在半个月内对 其在新岗位工作进行考核,不

8、合格者予以辞退;若原岗位已为最低薪 水岗位的,应给予辞退。6 、培训记录每次培训及考核完毕,由部门主管填写培训记录表及培训 成绩登记表,记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及 晋升依据之一。四、考勤制度1、公司实行每天上班前、下班后打卡制,每位职员务必自觉遵照执行;2、职员因工外出或因其他公务上班未打卡者,必须于当日下班前持卡由直接主管在卡上核准签注事由, 职员因工下班未打卡者,必须在 第二个工作日上午由直接主管在卡上核准签注事由;3、职员上下班必须自行打卡;4、上班期间不得迟到、早退、擅离职守、旷工;5、请假(包括事假、病假、婚假、丧假)、换休假,必须按请假程序进行;6、绿化部夏季作

9、息时间(5月1日一一9月30日):上午 7: 0012: 00 下午 15: 0018: 00;秋冬春季作息时间(10月1日一一4月30日):上午 8: 0012: 00 下午 14: 0018: 00 ;注:作息时间更改的时间即为工作装(夏、冬装)换装的时间。五、绿化工作职责1、绿化养护技术负责人职责、熟悉整个小区的绿化分布;、熟知管辖区域内绿化分布情况,植物的品种、习性和养护要点;、组织班组员工开展日常的绿化养护工作,根据工作计划合理调配人员;、检查员工的出勤情况和员工的仪容仪表,督导员工遵守公司相关制度;、负责绿化人员的工作业绩考核;合理安排人员值班、加班;、负责处理本部门产生的客户投诉及应急事件;、每日巡视所辖园区各岗位绿化状况并做记录;、负责新员工的入职引导,并检查所有岗位的实施情况;、积极了解员工思想动态,及时将有关信息上传下达;、负责合理控制班组月度物耗,定期做好申购计划;(11) 、完成每周的工作计划和工作总结,并组织实施周计划;(12) 、负责每周一组织绿化工作列会;(13) 、负责定时整理、收集各种记录并上交存档;圍、完成领导交给的其他任务。2、绿化养护工人职责、遵守公司的相关规章制度;、熟悉管辖区域内绿化植物品种和分布情况;、服从绿化班长的工作安排,保证绿化区域的绿化质量;、劝阻并制止破坏绿化的行为;、负责所管理绿化区域的保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论