LG 集团新员工培训基本遵守 （课堂PPT）

1、1/8Waste Elimination by All Employees !挑战挑战 883!2/8Waste Elimination by All Employees !挑战挑战 883!在古代汉语中，“本”就是指树木的根。国语晋语一：“伐木不自其本，必复生。”说文解字又 曰：“根，木株也。”“根”在古文中是指砍掉树干的木橛子，在现代汉语中却指树根，因此，古今合意出现了“根本”一词。 “基本就是根，根扎实了企业才能茁壮成长！”“基本” 与 企业 & 个人的关系“人”的甲古文写法 人之有足，犹如草木有根、楼房有基础一样， 脚是人体的根基,只有根基扎稳了， 人才能走的更远，因此基本对于

2、个人同样重要！“ 基本如同人足，“千里之行，始於足下！”3/8Waste Elimination by All Employees !挑战挑战 883!4/8Waste Elimination by All Employees !挑战挑战 883!是企业 为了维护 集体利益 并 保证 工作的 正常进行 而制定的 要求 每个成员遵守的 日常行为准则 & 工作纪律 等 基本规章制度, 要求 所有员工 必须遵守.“基本遵守” 的定义 & 重要性 基本遵守 的定义 基本遵守 的重要性 列车严重超速，在限速每小时80公里的路段，实际时速居然达到了每小时131公里。 事故发生原因: 基本的

3、制度 没有重视, 工作纪律 没有得到遵守企业 是 所有员工 组成的 团队。基本遵守，是团队文化的根本，团队是人的组合，如果 团队 基本遵守 水平低,企业就是 一盘散沙,各自为战,没有行动的方向,没有 执行力, 不仅 目标 无法达成,甚至 团队的生存 也变得 困难。5/8Waste Elimination by All Employees !挑战挑战 883!企业内 没有合作没有 主人翁精神 “基本遵守” 和 公司的 关系 基本遵守水平低 的 后果 产品品质 低企业 运营的 效率低浪费 严重企业文化 无法建立海尔的第一条规章制度-不许 随地小便在海尔工厂参观时，一位员工 离开座位时 仔细地 将椅

4、子归好位，记者问他：“每次都要这样吗？会不会觉得麻烦？”他解释说：“在海尔有很多的规定，刚开始大家很不习惯，我还被罚了款。后来，习惯成自然，也不觉得麻烦了。”海尔从一个快倒闭的小企业发展成为全球化集团公司的一个 非常重要的 原因: 纪律的规定 非常细致，又有很强的执行力，如同一支纪律严明、 作风过硬的军队，在激烈的商业竞争中 立于不败之地。这就是纪律的力量这就是纪律的力量。企业的使命 就是把 已经制定的计划 变成 现实,执行是关键。基本遵守 就是保证执行力的先决条件。基本遵守 首先是服从，个人服从公司制度、公司服从集团。令行禁止，决定的事 和 安排的工作 必须有反应、有行动、有结果、有答复6/

5、8Waste Elimination by All Employees !挑战挑战 883!“基本遵守” 和 个人的 关系 “基本遵守”是 个人的 发展, 自由 和 创造 的重要保障 和 基础。 个人发展 个人自由 个人创新 个人的发展 是由 个人素质 决定, 判断 员工 素质高低的 基本条件 是 基本遵守的好坏 , 只有 做好 基本遵守, 提高 个人素质, 才能 取得 个人 持续发展的 机会 和 动力自由和纪律是 相互支持的,个人为了获得自由,就必须用纪律来 创造一个 稳定 和 有序的 环境,才能保护个人自由 不被破坏. 只有 所有成员 做好 基本遵守, 才能获得 真正的 自由.建设基本遵守

6、文化，就是要通过规章制度、文化氛围，使员工 明白 什么样的 行为是有益于 个人,他人 和 公司，只有这样 革新活动 才能 明确方向 和 方法, 创造出 真正的成果.某公司招聘了一位有创新精神的设计师 但他的办公桌一直很乱,半年后,他负责的产品 开发日程延迟, 品质差 最后他被辞退加加林成为太空第一人是因为 在3个候选人中,只有他 每次在 进入太空仓练习前 脱鞋前一个就餐员工 不遵守就餐纪律,餐桌上 脏乱你吃饭的心情 受影响,那么 你的 就餐自由就受到了 破坏7/8Waste Elimination by All Employees !挑战挑战 883!32“基本遵守” 运营的方式 （2）持续不

7、断地 在全公司范围内 推进 基本遵守的 检查：ND “基本遵守”活动 分 3个阶段 推进：（1）建立 强有力的, 明确的 公司基本遵守 制度 并 大力 宣传 :（3）全体员工 达到对“基本遵守”的习惯化 & 形成 /深化 公司的 纪律文化建设检查 / 处罚 只是手段 和 方式，最终目的是达到 基本遵守 固化到每个员工的思想里，体现在行动上；面对各种规定，员工不会觉得难受，而是接受，甚至认为本该如此希望的是企业员工表现出合乎要求的行为，而且这种行为是自然而发的、非强制性的。这样，整个企业才是积极的、高效的、具有发展希望的。通过规章制度、宣传教育，使公司员工明白什么样的行为是有益于个体、他人和企业的，是被鼓励和强化的，什么样的行为是被禁止的，要受到谴责和惩罚的，将鼓励员工在各自的岗位上尽心尽责，通过努力工作途径获得晋升、奖励，取得成就。公司 通过 强制性的规定和 长时间的 检查/督促,来约束每位员工,让员工 感受到 基本遵守的重要性, 从而 建立起 铁一般的 纪律.1制度建立持续推进习惯化8/8Waste Elimination by All Employees !挑战挑战 883!公司个人 基本遵守基本遵守 的习惯化的习惯化 / 基本遵守基本遵守 文化文化 品质稳定品质稳定