工程建设监理概论期末测试试题2套含答案(大学期末复习资料)_第1页
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文档简介

1、期末测试卷一、单项选择题每题3分,共45分1.监理工程师应明确,施工现场平安由负责.A.施工企业B.工程业主和施工企业共同C.监理单位和施工企业共同D.工程业主、施工企业和监理共同2 .工程总监理工程师应集中力量做好工作,竭尽全力协助业主在计划的投资、进度、质量目标内把工程建成.A.目标规划B.动态限制C.目标限制D.合同治理3 .建筑工程开工前,人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证.A.施工单位向工程所在地的县以上B.建设单位向工程所在地的县以上C.建设单位会同施工单位向工程所在地的市级以上D.建设单位或施工单位向工程所在地的省级4 .某监理单位做到了,以及其他有关守法规定就可以认定它

2、是根本依法经营的.A.所有监理人员能够遵守监理工程师职业道德守那么和纪律B.认真接受政府建设主管部门的监督、指导和协调C.在核定的范围内开展经营活动D.所有监理人员均不违反兼职规定5 .以下各项中,应列入监理费的直接本钱.A.监理业务培训费B.监理单位职工福利费C.监理单位经营活动费D.开展工程监理活动的办公设施费6 .监理工程师需要的复合型人才来承当.A.一专多能B.全面开展C.德智体美D.综合专家7 .运到施工现场的原材料,半成品和构配件应由按规定要求进行检验的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场.A.监理员B.建设单位C.施工承包单位D.设计单位8 .当工程工程中

3、采用新材料时,必须通过.A.分析论证B.试验分析C.技术鉴定和试验D.计算验证9 .如果把进度偏差与投资偏差联系起来,那么进度偏差可表示为与已完工程方案投资的差异.A.拟完工程方案投资B.已完工程实际投资C.完工程方案投资D.已完工程方案投资10 .在限制过程的根本环节中,处于投入与反应之间的环节是.A.实施B.转换C.比照D.纠正11 .建设工程工程信息分类根据目标划分可以分为.A.工程内部信息,工程外部信息,固定信息,流动信息B.战略性信息,治理型信息,业务性信息C.组织类信息,治理类信息,经济类信息,技术类信息D.投资限制信息,质量限制信息,进度限制信息,合同治理信息12 .?建设工程监

4、理范围和规模标准规定?中规定建筑面积在的成片开发建设的住宅小区工程必须实行监理.A.2万平方米以上B.3万平方米以上C.5万平方米以上D.8万平方米以上13 .?建设工程质量治理条例?规定,在正常使用条件下,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为.A.1年B.2年C.3年D.5年14 .所谓工程建设强度,是指0A.工程结构所能承受的强度B.政府对工程建设治理的力度C.单位时间内投入的工程建设资金的数量D.单位时间内投入的工程建设人员的数量15 .为了有效地限制工程目标,必须将主动限制与被动限制紧密结合起来,并且根据的原那么处理好两者之间的关系.A.主动限制为主,被动限制为辅B

5、.被动限制为主,主动限制为辅C.主动限制与被动限制并重D.力求加大主动限制在限制过程中的比例,同时进行定期.连续的被动限制二、多项选择题每题至少两个答案,每题4分,共20分1 .在网络方案的工期优化过程中,为了有效地缩短工期,应选择的关键工作作为压缩对象.A.持续时间最长B.缩短时间对质量影响不大C.直接费用最小D.直接费用率最小E.有充足备用资源2 .在建设工程施工阶段,监理工程师限制进度的工作内容包括.A.施工进度限制目标实现的风险分析B.调整单位工程施工进度方案C.催促承包单位整理技术资料D.协助承包单位选择分包单位E.协助承包单位实施进度方案3 .物资储藏方案的编制依据包括.A.物资供

6、给方案B.物资需求方案C.施工图纸D.工程合同E.物资供给方式4 .监理工程师受建设单位委托对某工程工程实施全过程监理时,不仅需要编制监理总进度方案,而且还需要将该方案按进行分解.A.年、季、月B.工程进展阶段C.子工程D.专业E.参与单位5 .组织流水施工时,表达流水施工在时间安排上所处状态的参数有.A.流水强度B.流水节拍C.流水段D.流水步距E.流水施工工期三、论述题每题5分,共15分1 .简述工程质量限制的原那么.2 .工程平安生产治理的举措包括哪些方面3 .常见的索赔情形有哪些四、案例分析每题10分,共20分1 .某项工程,建设单位与施工承包单位签订了施工合同,合同中含有两个子项工程

7、,估算工程量:A项为2300m,B项为3200m,经协商合同价:A项一3一、,一一,一,_.一、为180兀/m,B项为160兀/时.承包合同规定:1开工前建设单位向施工承包单位支付合同价20%勺预付款;(2)建设单位自第一月起,从施工承包单位的工程款中,按5%勺比例扣留保修金;(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量1%寸,可进行调价,调整系数为0.9;(4)根据市场情况规定价风格整系数,平均按1.2计算;(5)监理工程师签发月度付款最低金额为25万元;(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%施工承包单位每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表5.4所示.表5.4工程每月实际完成并经监

8、理工程师签证确认的工程.(单位:m3)工程、1份1月2月3月4月A项500800800600B项700900800600第一个月的工程量价款为500X180+700X160=20.2(万元)应签证的工程款为20.2X1.2X(11.5%)=23.028(万元)由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证.要求计算预付款、从第二个月起每月工程量价款、监理工程师应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额各是多少2.某工程施工中,建设单位委托监理单位承当施工阶段的监理任务,总承包单位根据施工合同约定选择了设备安装分包单位.在合同履行过程中发生以下事件.事件1工程开工前

9、,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改局部施工图设计可以使施工更方便、质量和平安更易保证,遂向工程监理机构提出了设计变更的要求.事件2在未向工程监理机构报告的情况下,施工单位根据投标书中打桩工程的分包方案,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,工程监理机构对此作了相应处理后书面报告了建设单位.建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将打桩工程分包.事件3专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故.总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行.总监理工程师随即向总承包单位下达了?工程暂停令?,总承包

10、单位在向设备安装分包单位转发?工程暂停令?前,发生了设备安装质量事故.要求(1)事件1中,针对总承包单位提出的设计变更要求,写出工程监理机构的处理程序.(2)事件2中,建设单位对打桩工程施工分包单位的处理有哪些不妥之处(3)事件3中,总监理工程师是否可以口头要求暂停施工为什么(4)事件3中,针对所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承当的责任,说明理由.期末测试卷答案一一、单项选择题(每题3分,共45分)1.A2,C3.B4.C5.D6.A7.C8.C9.A.10.B11.D12.C13.B14.C15.D二、多项选择题(每题至少两个答案,每题4分,共20

11、分)1.BDE2.ACE3.BE4.AB5.BDE三、(每题5分,共15分)1 .简述工程质量限制的原那么1 1)坚持质量第一的原那么监理工程师进行质量、投资、进度三大目标限制,在处理三者关系时,应坚持“百年大计,质量第一,在工程建设中自始至终把“质量第一作为对工程质量限制的根本原那么(2)坚持以人为核心的原那么人是工程建设的决策者、组织者、治理者和操作者.在工程质量限制中,要以人为核心,重点限制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量.(3)坚持预防为主的原那么工程建设工序繁多,施工周期长,限制工序质量,以预防为主尤为重要.在各工序施工过程中,应进行抽样检测

12、和统计分析,以限制质量动态,发现质量不稳定时,应分析原因,采取举措,消除隐患,到达事先预防的目的.工程质量控制要重点做好质量的事先限制和事中限制,以预防为主,增强过程和中间产品的质量检查和限制.(4)坚持质量标准的原那么质量标准是评价工程质量的尺度,工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验并与质量标准相对照,符合质量标准要求的才是合格的,不符合质量标准要求的就是不合格的,必须返工处理.(5)坚持科学、公正、守法的职业道德标准在工程质量限制中,监理人员必须坚持科学、公正、守法的职业道德标准,要尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,客观、公正地处理质量问题.要坚持原那么、遵纪守法、秉

13、公监理.2 .工程平安生产治理的举措包括哪些方面(1)组织举措组织举措是指从平安监理的组织治理方面采取相应的举措,如落实平安限制的组织机构和人员,明确各级目标限制人员的任务、职能分工、权利和责任,制定平安监理工作流程等,从组织形式、人员配备及相关制度上保证平安监理目标的实现.(2)技术举措技术举措不仅可以解决建设工程实施中所遇到的技术问题,而且对纠正平安监理目标偏差也有相当重要的作用.在运用技术举措纠偏时,要尽可能提出多个备选方案,并且要对不同的技术方案进行技术经济比拟分析,从中选择最优的技(3)经济举措经济举措指通过经济手段来保证平安监理目标的实现,如可通过落实平安生产责任制、平安生产奖惩制

14、度等与经济挂钩,并对实现者进行及时兑现,以提升平安生产的积极性,保证平安目标的实现.(4)合同举措合同是进行建设工程平安监理的重要依据,合同举措也是监理工程师实施安全监理的主要举措.监理工程师应在合同的鉴定方面协助业主确定合同的形式,拟定合同条款,参与合同谈判,以保证合同的形式、内容有利于合同的治理及安全目标的实现.3 .常见的索赔情形有哪些(1)承包人向发包人提出的索赔a.不可预见障碍的索赔b.工程变更引起的索赔c.工程延期及其产生的费用索赔承包人提出工期索赔通常有以下几种情形:1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常

15、进行;3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;4 )一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;5)施工中遇到文物和古迹;6)非承包人原因的样本实验、工程检验导致施工的延误;7)发包人应承当的风险;8)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况.(2)发包人向承包人提出的反索赔a.工期延误索赔误期损害赔偿费确实定通常考虑以下因素:1)发包人盈利损失;2)工程拖期而引起的各种费用的增加,如贷款利息、附加监理费等;3由于工程拖期竣工而不能按时使用,租用其他建筑物的租赁费.误期损害赔偿费的计算方法在合同专用条款里均应有具体规定,一般按每延误一天赔偿一定的金额

16、计算.b,施工质量缺陷索赔c.对承包人不履行的保险费的索赔d,对超额利润的索赔e,发包人合理终止合同或承包人不合理放弃工程的索赔f,不可抗力引起的索赔四、案例分析每题10分,共20分1.参考答案1预付款金额为2300X180+3200X160乂20险18.52万元2第二个月的工程量价款为800X180+900X160=28.8万元应签证的工程款为28.8X1,2X0,95=32,832万元本月工程师实际签发的付款凭证金额为23,028十32,832=55.86万元3第三个月的工程量价款为800X180+800X160=27.2万元应签证的工程款为27.2X1,2X0,95=31,008万元应扣

17、预付款为18.52X50险9,26万元应付款为31,0089.26=21,748万元因本月应付款金额小于25万元,故监理工程师不予签发付款凭证.4第四个月,A项工程累计完成工程量2700m,比原估算工程量2300m超出400点已超过估算工程量的10%,超出局部其单价应进行调整.那么超过估算工程量10%的工程量为2700-2300X1+10%=170m3这局部工程量单价应调整为180X0.9=162元/m3A项工程工程量价款为600-170X180+170X162=10.494万元B项工程累计完成工程量为3000m,比原估算工程量3200m减少200m,不超过估算工程量,其单价不予进行调整.B项

18、工程工程量价款为600X160=9.6万元本月完成A、B两项工程量价款合计为10.494+9.6=20.094万元应签证的工程款为20.094X1.2X0.95=22.907万元本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为21.748+22.90718.52X50%=35.395万元2.参考答案1工程监理机构的处理程序如下.1总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求.2假设审查后同意总承包单位的设计变更申请,那么按以下程序进行.工程监理机构将审查意见提交给建设单位.由建设单位将审查意见转交原设计单位编制设计变更文件.当工程变更涉及平安、环保等内容时,应按规定经有关部门审定.工程

19、监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的材料.工程监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估.总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商.监理工程师签发工程变更单.监理机构根据工程变更单监督承包单位实施工程变更.3假设审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工.2建设单位对打桩工程施工分包单位的处理如下.1建设单位认为分包单位资质需经其认可不妥.理由:分包单位的资质应由工程监理机构审查签认.2建设单位提出不再允许施工单位将打桩工程分包的要求不妥.理由:违反施工合同约定.3总监理工程师可以口头要求暂停施工.理由:紧急情况下,总监理工程师可

20、以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内应子以书面确认.4各自应承当的责任如下.1建设单位没有责任.理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的.2监理单位没有责任.理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单位已按规定履行了责任.3总承包单位承当连带责任.理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务,总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督治理.4分包单位应承当责任.理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的.期末试卷一、单项选择题每题3分,共45分1 .?中华人民共和国建筑法?规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准或合同约定的,建筑施工企业改正

21、.A.应当建议B.应当报告建设单位要求C.应当指导D.有权要求2 .根据我国建筑法的规定,在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日内,向发证机关报告.A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月3 .设计方案技术经济分析、论证、优化,属于工程工程目标限制的举措.A.组织B.技术C.经济D.合同4 .组织中各构成局部和各局部间所确定的较为稳定的称为组织结构.A.职务体系B.等级层次C.人际关系D.相互关系和联系方式5 .子系统将限制系统与被限制子系统以及外部环境系统联系起来.A.程序B.手段C.举措D.信息6 .在某监理组织中,总监理工程师下设一些职能部门,职能部门分别从职能角度为执

22、行总监理工程师决策效劳,但不能下达命令和指示,这种组织形式是A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制7 .“监理规划应当把握住工程工程运行的脉搏主要强调.A.工程工程是处于变化之中的8 .工程工程的环境是变化着的C.监理任务是可变的D.监理规划需要调整和完善9 .限制子系统的根本功能是.A.规那么、限制、协调B.规划、决策、执行C.制定标准、评价效绩、纠正偏差D.规划、执行、检查10 对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是A.平行承发包B.设计和施工总分包C.工程总承包D.设计和施工联合体承包11 .某在建的建筑工程,因建设单位资金的原因于2000年4月15日中止施工,该建设单位应在之

23、前向发证机关报告.A.2000年4月30日B.2000年5月15日C.2000年6月15日D.2000年7月15日12 .?建设工程质量治理条例?规定,施工人员对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料,应当在监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测.A.施工企业质量治理部门B.设计单位或监理单位C.建设单位或监理单位D.工程质量监督机构12.在工程工程建设监理中,未经总监理工程师签字,A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.不进行竣工验收13.监理规划的内容中,监理工作应当最先确定.A.目标B.程序C.制度D.方法

24、14 .主动限制与被动限制的不同之处在于A.限制者不同B.限制对象不同C.限制系统构成不同D.纠正方式不同15 .组织是目标限制的根本.A.前提和依据B.依据和保证C.前提和保证D.根据和保证二、多项选择题每题至少两个答案,每题4分,共20分1 .绘制和使用因果分析图时应注意的问题是.A.集思广益B.明确质量问题C.制定对策D.ABC分类E.过程分析2 .GB/T190002000族标准质量治理原那么主要有.A.以顾客为关注焦点B.领导作用和全员参与C.过程方法和治理系统方法D.持续改良E.统计技术的应用3 .组织流水施工时,划分施工段的原那么是.A.能充分发挥主导施工机械的生产效率8 .根据

25、各专业队的人数随时确定施工段的段界C.施工段的段界尽可能与结构界限相吻合D.划分施工段只适用于道路工程E.施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求4 .某分部工程双代号网络方案如右图所示,其中关键工作有B.估算生产过程总体不合格率D.分析生产过程是否稳定A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作H5 .直方图法可用来A.分析判断质量分布状态C.评价过程水平E.限制生产过程质量状态三、论述题每题5分,共15分1 .简述三阶段限制原理.2 .简述建设工程信息治理的根本环节.3 .简述工程监理与承包商的协调内容.四、案例分析每题10分,共20分案例一:某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成.施工单

26、位乙方与建设单位甲方签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周.合同约定,工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元.乙方提交了一份粗略的施工网络进度方案,并得到甲方的批准.该网络进度方案如图5-4所示.辅楼工程14设备安装装饰装修厂主楼工程根底工程11室外工程14图5.4网络进度方案图单位:周施工过程中发生了如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日.根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元.因地基复查使根底施工工期延长3天,人工窝工15个工日.事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工局部,重新施工,因此造成增加用工30个工

27、日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延l周.事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天.事件四:因乙方购置的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购置,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费l万元.事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术举措,使得该工作工期缩短了1周,该项技术组织举措费为0.6万元其余各项工作实际作业工期和费用与原方案相符.问题:1 .该网络方案中哪些工作是主要限制对象关键工作,方案工期是多少2 .针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔,并说明

28、理由.3 .该工程可得到的工期补偿为多少天工期奖罚款是多少4 .合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%.在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少案例二:某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,根据施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和局部工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位.在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致.经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位.事件2:专业监理工程师对使

29、用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格.施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证实资料说明混凝土质量没有问题.经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格.事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供给单位签订的合同中包括该设备的安装工作.经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的效劳,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供给单位签订了供货和安装合同.事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现局部管道渗漏.经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致

30、.问题1 .写出工程监理机构对事件1的处理程序.2 .针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承当责任说明理由.3 .事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法.4 .写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序.期末试卷一一、单项选择题每题3分,共45分1. D2.B3.B4.D5.D6.C7.D8.C9.A10.B11. C12.D13.A14.D15.C二、多项选择题每题至少两个答案,每题4分,共20分1 .AC2.ABCD3.ACE4.BDE5.ABC三、论述题每题5分,共15分2 .简述三阶段限制原理.三阶段限

31、制原理包括:事前限制、事中限制和事后限制.事前限制:预先进行周密的质量方案.强调质量目标的方案预控,按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的限制.事中限制:对质量活动的行为约束,对质量活动过程和结果,来自他人的监督限制.包含自控和监控两环节,关键还是增强质量意识,发挥操作者自我约束自我限制,即坚持质量标准是根本的,监控或他人限制是必要的补充,没有前者或用后者取代前者都是不正确的.事后限制:对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正.3 .简述建设工程信息治理的根本环节.1建设工程工程信息的收集在建设工程工程治理过程中,建设工程参建各方在不同的时期对信息的收集也是不同的.所以,建设工程的信息收集

32、由不同的介入阶段,决定收集不同的信息内容.在各个不同阶段,建设单位收集信息的内容要根据具体情况来决定.a.工程决策阶段的信息收集b.工程设计阶段的信息收集c.工程施工招投标阶段的信息收集d.工程施工阶段的信息收集2建设工程工程信息的加工、整理、分发、检索和存储a.信息的加工、整理b.信息的分发、检索c.信息的存储4 .简述工程监理与承包商的协调内容.监理工程师对建设工程的质量、进度和投资实施限制,都是通过承包商的工作来实现的.所以,应通过以下方面做好与承包商的协调工作.1坚持原那么、实事求是、严格按标准规程办事、讲究科学态度2提升语言艺术、增强感情交流、把握用权适度3熟悉施工阶段的协调工作内容

33、施工阶段协调工作的主要内容包括以下几个方面.1与承包商工程经理关系的协调.2工程进度问题的协调.3工程质量问题的协调.4对承包商违约行为的处理.5合同争议的协调.6对分包单位的治理.7处理好人际关系.四、案例分析每题10分,共20分1.参考答案:问题1关键路线上的工作即关键工作为重点限制对象,包括根底工程、主楼工程、设备安装、装饰装修.方案工期=8+16+6+11周=41周.问题2索赔事件阐述如下:事件一:是因地质条件的变化引起的,属于甲方应承当的风险,可以索赔费用,不可以索赔工期,由于辅楼工程的总时差为8周,拖延的1周未超过总时差,故不予以工期索赔.事件二:是因设计变更引起的,属于甲方应承当的责任,既可以索赔费用,又可以索赔工期事件三:是因施工机械故障引起的,属于承包商自己承当的风险

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