品牌公司组织架构规划方案

1、品牌管理公司组织架构规划方案前述：本组织结构规划的主要内容：1 .品牌管理公司人事岗位结构；2 .品牌管理公司部门职责；3 .品牌管理公司各岗位职责；4 .品牌管理公司人员编制；5 .品牌管理公司薪资构成；6 .品牌管理公司各岗位人员招聘计划。品牌管理公司的目标：根据推广策略的不同而不同如：提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。品牌管理公司的任务：是有效的信息传递，而非直接的销售市场推广通过有

2、效的信息传递，改善客户的认知和态度，说服并刺激产生业务消费行为一、品牌管理公司人事岗位架构图：总部品牌管理公司总经理设计专员市场专员客服专员二、品牌管理公司主要职责：1 .根据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为结构组建、工作执行的总原则。2 .根据品牌策划推广目标，负责品牌策划推广部的体系构建，主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和店面盈利能力。3 .负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作，完成客户资格评

3、估和资料备档，完善推广合作细节，确保业务可创收性。4 .负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定，监督、执行。5 .负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定，定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动，关注销售动态，提升盈利能力。6 .针对特定的目标客户，通过特定的渠道和方式，在特定时间，传递特定的信息。三、品牌管理公司各岗位职责：(一)总经理岗位职责：(1)执行公司的战略规划要求，担负品牌管理公司的发展目标，在公司的整体管理框架下，发出各项工作指令；(2)负责品牌策划部核心管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转，基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队，拓展营销网络和品牌覆盖区域；(3)负

4、责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作，统筹内部成员的各项职能的同步执行，充分调动团队主观能动性，不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程，提升部门效率和营运管理能力；(4)根据战略规划和销售目标要求，分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划，实现各项销售目标；(二)营运部主管岗位职责：(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行总经理发出的各项工作指令；(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作，不断优化和完善外部管理和内部营运流程，制定部门规范手册、巡查部门制度和培训体系，不定期对推广专员展开巡查督导；(3)负责品牌的市场推广工作，定期制定市场推广计划和促销政策

5、，协助展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作；(4)负责公司品牌规划及方案制订实施；(5)及时了解上游资源信息，定期汇总分析推广专员销售数据，制定各种动态市场促销方案，营造销售气氛，充分应用公司总部资源拉开销售业绩；(6)负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推广资料，整体包装品牌推广;(7)完成上级领导安排的一切临时事务。(四)营运部助理岗位职责：(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管发出的各项工作指令；(2)负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立，协助商务业务谈判、跟进；(3)负责客户来访接待、优势项目介绍，陪同参观；(4)协助执行各项政策，商圈分析、投资测算和综合评

6、估等工作；(5)负责加盟信息组合推广、推广渠道评估、网站发布和维护等具体推广事宜；(6)负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推广资料，整体包装品牌推广;(7)负责客户档案管理、合同管理、客户资料更新、协助应收账款管理；(8)完成上级领导安排的一切临时事务。(五)专员岗位职责：(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管发出的各项工作指令;(2)负责活动策划，产品政策和市场政策的执行；(3)全面负责公司产品、品牌推广，协助客户展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作；(4)通过拜访客户，分销、助销和促销等，加强客户渗透，协助业务专员发展良好客户关系；(5)按要求准确、及时填写客户情况报告

7、、竞争对手活动报告等，并按时上交；(6)制定高效的拜访路线，实现有效拜访数量目标及推广；(7)协助营运主管完成外场推广点的联系与场地布置；(8)完成上级领导安排的一切临时事务；(9)服从工作安排，服从公司的考勤制度；(10)对推广过程中遇到的各方面的问题，进行及时的反馈；(11)每天清晰自己的业绩，并不断地改进自己的推广能力；(12)掌握公司的业务服务范围，在推广过程中及时对客户的问题进行正确解答；任命条件：具有强烈的服务意识良好的人际交往能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和协调能力；强烈的进取心和责任感工作严谨，原则性强，勇于负责,不徇私情有健康的体魄，充沛的体力。四、品牌管理公司人员编制:岗位编制拟定到岗日期备注总经理1营运主管1营运助理1专员合计/五、品牌管理公司薪资构成:岗位编制试用期工资转正基本工资（A部分）转正考核工资（B部分）备注总经理/营运主管/营运助理元/月元/月元/月/专员/合计元/月元/月元/月浮动10%元/月元/月备注：1、上述岗位薪金为薪资参考值，实际薪资可视任职能力在10%勺范围调整2、上述薪资设定（含AB部分）基本考虑岗位贡献值和工