历年建筑工程项目管理重点题5299

1、历年建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题2、(3) 构建社会主义和谐社会与“三个文明”建设、 小康社会建设以及维护社会稳定的关系。多选题3、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程，它包括() 。A40 年代，单项程序系统的应用B80 年代，程序系统的集成C80 年代，程序系统的应用D90 年代末至今，基于网络平台的工程管理E90 年代，程序系统的集成多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程

2、建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、审计抽样的基本特征不包括下列哪项（）A对某类交易或账户余额中低于百分之百的项目实施审计程序B审计测试的目的是为了评价该账户余额或交易类型的某一特征C抽样风险应控制在可接受的低水平D所有抽样单元都有被选择的机会单选题6、下列 () 不是岩土工程设计监理的工作内容。A(A) 商签岩土工程设计合同并监督设计合同的实施B(B) 审查并确认承建商和分包商的资质条件C(C) 设计进度控制D(D) 审核工程费用预算和设计费用结算单选题7、建设工程项目管理的内涵是() 。A自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，

3、以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现单选题8、某建筑工程公司 ( 甲) 作为总承包商承接了某药业( 乙) 的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、 任务分工表、 管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。在工作

4、流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（） 。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织单选题9、建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的 () ，确定具体的监理工作。A工作目标B总监理工程师C工作内容D工作方法单选题10、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18 层、地下 3 层，钢筋混凝土剪力墙结构； 业主与施工单位、 监理单位分别签订了施工合同、 委托监理合同。施工单位 ( 总包单位 ) 将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积234

5、20m2，工程工期 450 天， 2003 年 8 月 1 日开工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程造价3165 万元。合同约定结算方法： 合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、 设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费， 调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法的属于分包工程合同价款中的() 。A固定价格B可调价格C成本加酬金D成本价多选题11、项目融资中的金融风险，主要表现为() 。A股市风险B汇率风险C利率风险D法定准备金率波动风险E产品销售价格波动风险单选题12、A 施工企业承担了某大型商业活

6、动中心大楼项目的施工任务， A 企业任命该工程项目经理并组建项目部。 B 监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时， 事先没有通知 B 监理公司旁站。 由于项目经理的错误指挥， 造成质量事故。 B 监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：项目经理的任务是本项目的() 。A技术管理和新政管理B技术管理和财务管理C行政管理和项目管理D进度管理和财务管理单选题13、现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于_。A单项程序的应用B程序系统的应用C程序系统的集成D发展基于网络平台的项目管理多选题14、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据

7、() 等多种因素而灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题15、建设工程项目的信息包括项目的() 。A组织类信息B管理类信息C经济类信息D决策类信息E技术类信息单选题16、按照阶段划分，风险处置可以划分为() 。A时性处置与预测性处置B指导性处置与约束性处置C预控性处置与约束性处置D预控性处置与全面性处置多选题17、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是 () 。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主

8、方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题18、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到 () 的目的。A项目建设按期竣工B项目建设增值C项目建设成本最小D项目建设具有生态效益多选题19、将项目的 () 集成为项目全寿命管理。A开发管理B信息管理C项目管理D设施管理E安全管理单选题20、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目() 的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施阶段-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包

9、方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： (1) 构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求， 体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。从国内看，它是我们抓住和用好战略机遇期，实现全面建设小康社会宏伟目标的必然要求。从国际看， 它是我们把握复杂多变的国际形势，有力应对来自国际环境的各种挑战和风险的必然要求。从我们党肩负的历史使命看，它是巩固党执政的社会基础，

10、实现党执政的历史任务的必然要求。总之，我们党提出构建社会主义和谐社会，既是对我国改革开放和现代化建设经验的科学总结，也是在新的国内外形势下提高党的执政能力，贯彻落实科学发展观、 更好地推进我国经济社会发展的战略举措。暂无解析3- 答案： A,C,D,E暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包5- 答案： C抽样风险的降低与否不是由审计抽样本

11、身决定， 而是由注册会计师样本设计中样本规模和样本审计等环节决定，因此选项 C 不是审计抽样的特征。6- 答案： B暂无解析7- 答案： B暂无解析8- 答案： B暂无解析9- 答案： A 解析 建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作。10- 答案： B暂无解析11- 答案： B,C 解析 本题考查金融风险的类型。金融风险主要表现为利率风险和汇率风险两个主要方面。12- 答案： C 解析 本题考核的是 1Z201082 施工企业项目经理的任务。 项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。13- 答案： D本题考核的

12、是信息技术在建设项目管理中的发展过程。自20 世纪 70 年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程， 信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程： (1)70 年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等； (2)80 年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等； (3)90 年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的； (4)90 年代末期至今，基于网络平台的工程管理。14- 答案： A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时， 应根据项目的规模及其复杂程度， 工程进度的紧迫程度， 竞争对手的情况， 项目公司的监管水平， 风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。15- 答案： A,B,C,E 考核内容 信息管理的含义16- 答案： D 解析 按照阶段划分，风险处置可以划分为预控性处置与全面性处置。预控性处置是在风险预警报告已经作出， 而决策部门尚未采取相应措施之前， 由风险预警部门或决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施， 避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响。 预控性处置也可以由商业银行的预控对策系统来完成，根据风险警报的类型和性质调用对策集合， 进行辅助决策。 全面性处置是商业银行对风险的类型、 性质和程度进行系统详细的分析后， 从内部组织管理、 业务经