历年建筑工程项目管理试题5053

1、历年建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、建设单位在竣工验收后() 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A3 个B4 个C5 个D6 个单选题3、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为() 。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程静态投资多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标

2、B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题5、 背景资料 某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价； 拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前 1 天的奖金按合同总价的 1计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一：

3、 A、C 两项工作为土方工程，工程量均为16 万立方米，土方工程的合同单价为 16 元 /m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行 4 个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N 的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为 32 万立方米。 N工作在 B和 C工作完成后开始施工， 且为 H和 G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后， 确定的土方变更单价为 14 元/m3，用 4 个月完成。 3 项土方工程均租用1 台机械开挖，机械租赁费为1 万元 /( 月? 台) 。N工作实际用了 4.5 个月。事件二： F 工作，因设计变更等待新图纸延误1

4、 个月。事件三： G工作由于连续降雨累计1 个月，导致实际施工3 个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件四： H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5 个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1) 顺延工期 6 个月。理由是：完成 N工作 4 个月；变更设计图纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 0.5 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期 0.5 个月。(2)N 工作的费用补偿 =1632=512(万元 ) 。(3) 由于第 5 个月后才能开始 N

5、工作的施工，要求补偿 5 个月的机械闲置费：511=5(万元 ) 。分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任计算其金额。多选题6、业主方项目管理部门的质量控制任务包括() 。A确定项目质量要求和标准B建立施工质量保证体系C确定施工材料质量检验程序D组织施工图交底E审核竣工文件多选题7、将项目的 () 集成为项目全寿命管理。A开发管理B信息管理C项目管理D设施管理E安全管理多选题8、业主在项目实施阶段的主要任务有() 。A向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实B选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构C保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定D

6、确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场检验E按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障多选题9、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是() 。A反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能单选题10、风险识别过

7、程的依据不包括() 。A风险管理计划B项目计划的输出C风险种类D范围说明多选题11、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是 () 。A人事管理B工程合同管理C施工进度控制D施工成本控制E财务管理多选题12、项目人力资源管理的全过程包括() 。A项目人力资源管理试行B项目人力资源管理计划C项目人力资源管理控制D项目人力资源管理考核E项目人力资源管理培训单选题13、建设工程项目总造价是指项目总投资中的() 。A建筑安装工程费用B固定资产投资与流动资产投资总和C静态投资总额D固定资产投资总额单选题14、建筑工程管理 (CM)方法的特点是， 在建设项目初步设计

8、文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前， 将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题15、工程管理人员 () ，才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。A不需取得建造师执业资格，但必须经注册B要取得建造师执业资格，但不必经注册C要取得建造师执业资格，并经注册后D要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理多选题16、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协

9、助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D协助业主编制施工招标文件E组织开标、评标、定标工作单选题17、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是() 。A成本计划的编制和落实情况B在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况C项目成本目标和阶段成本目标的完成情况D对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况单选题18、一般情况下，下列各项风险中是二级风险的是() 。A环境风险B产品风险C流动性风险D声誉风险单选题19、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是 () 。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融

10、机构委托的咨询评估单选题20、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标不包括 () 。A有利于辨别风险B保证客户的公平性C有利于代理人销售D公司获利-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： D熟悉建设工程管理的相关内容。 即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以

11、核实。 未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。 建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。3- 答案： B工程造价的两种含义。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案：该工程实际完成工期见下图：暂无解析6- 答案： A,D,E暂无解析7- 答案： A,C,D 考点 1Z201013

12、了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务8- 答案： A,D暂无解析9- 答案： A,C,D,E 解析 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工， 上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表， 项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题；筹划提出解决问题的可能的方案， 并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、 施工单位、 供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目

13、管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。10- 答案： D 考核要点 风险识别的依据。 解题思路 风险识别的依据包括风险管理计划、项目计划输出，风险种类、历史信息11- 答案： B,C,D暂无解析12- 答案： B,C,D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务13- 答案： D 考点 第一章工程造价管理概论第一节工程造价的相关概念：工程造价的两种含义。 思路 工程造价的含义一： 从投资者业主的角度而言，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。 易错 有些考生不清楚工程造价、固定资产投资和建设项目总投资的概念，可能选择B。 拓展 理解工程造价的两种含义是很重要的， 常综合在一起命题； 理解固定资产投资和建设项目总投资也很重要， 经常与工程造价、 其他投资合在一起命题， 要求考生将这些概念的区别与联系理解清楚。14- 答案： C