心得体会：“三变”改革为蜜瓜提质增效(最新)

1、心得体会：“三变”改革为蜜瓜提质增效（最新）X 县温差大、日照时间长、出产的蜜瓜口感好、耐储存，是当地群众增收致富的主导产业。但受销售渠道、 价格、种植技术等问题的影响， 一直制约蜜瓜产业的发展，为有效缓解以上问题， X 县坚持绿水青山就是金山银山绿色生态发展理念，立足蜜瓜产业提质增效，以农村“三变”改革为契机，依托西域风瓜果产销农民专业合作社，采取“合作社 + 公司 + 农户 + 基地”的经营模式，强力推进蜜瓜产业合作化进程。产业连片共管， 提升蜜瓜市场竞争力 。西域风瓜果产销农民专业合作社结合农村土地流转制度和产权制度改革，采取“合作社+ 公司 + 农户 + 基地”的新型农业经菅模式，引导

2、农户将已确权登记的土地承包经营权入股到合作社,在 X 乡三工村建成占地面积 1500 亩的绿色蜜瓜种植示范园区。同时，为提高蜜瓜产业效益，合作社聘请全国西甜瓜技术服务体系病虫害防治，土壤改良方面的两名专家为园区提供技术指导与服务，通过采取拱棚种植、覆膜滴灌、水肥一体等技术，引导农户经过统一的生产技术、操作规程、生产标准、包装销售、产源地追溯，实施质量品牌提升工程，全程实施绿色种植 ,保证蜜瓜口感和品质，提高蜜瓜抵抗市场风险的能力,让 X 蜜瓜在市场上占有一席之地。股份连心经营， 共建共营促双赢。合 作社坚持以入股农户为核心，采取“固定分红+ 收益分红”的模式 ,积极引导农民以土地承包经营权入股

3、参与经营,在每亩地每年获 400 元的固定分红基础上，在产生效益后再根据农户流转入股的土地面积再拿出来 30% 的利润给农户进行二次分红。同时，合作社根据租地贫困户个人技能情况，再雇用农户在合作社务工，在提升种植绿色蜜瓜规模的同时，切实增加群众的收入。通过这种股份链接 ,将合作社与农户打造成为“利益共同体” ,让农户从参与者变为经营“股东”直接参与经营 ,形成农户与合作社“利益共享”机制 ,有效增强了农户参与经营管理的责任意识。企业订单销售，保障“下游”通畅。为保障销路问题，西域风瓜果产销农民专业合作社主动作为，远赴北京、河北、山东、黑龙江等城市的大中型连锁超市成功实现农超对接，积极寻求业内大

4、企业合作，与广东优果公司， 福建久泰农业集团公司达成合作协议，共签订绿色无公害蜜瓜5000 亩的种植协议，由公司统一提供种植品种，统一种植规程， 统一调配种植时间。 订单保底价格高于去年市场价格的两倍。同时合作社与北京首航超市、黑龙江比优特超市等16 家超市达成长期合作协议，创建优质蜜瓜生产基地，保证超市供应蜜瓜种植品质。目前以合作社为纽带，签约订单3000亩，与 243 户农户签订蜜瓜销售订单。同时加强对销售市场的管理，初步形成种植户和收购商之间通过合同、 协议明确双方权利和责任的一体化经营模式，为稳定蜜瓜销售价格，规范销售机制，提高市场信誉夯实基础。X 县通过推行“公司 + 合作社 + 农

5、户 + 基地”的经营模式和实行订单农业的购销方式，实现了经营主体和农民群众“双赢”的目标。心得体会：全市积极推进农村“三变”改革（最新）今年以来， X 市按照省市关于推进农村“三变”改革试点工作的要求，借鉴成熟的经验做法，采取“先僵化、后优化、再固化”的方法，积极探索推进“三变”改革模式。一是借鉴成熟经验， 科学制定方案。 在充分借鉴贵州发展经验的基础上，科学分析各乡镇产业发展基础和资源资产实际，经过反复酝酿讨论， 制定X 市农村“三变”改革试点工作方案，确定5 个试点村分别由市级领导包挂，先行探索可供借鉴的二是开展清产核资，探索合作模式。把清产核资作为“三变”改革基础工作，把折股量化作为关键

6、环节，积极探索多种形式的股份合作。目前，全市12 个乡镇历年投资于农田水利、设施种植、设施养殖、特色林果、 农产品加工项目五大领域的固定资产投资存量价值总额为14.3 亿元。完成土地确权颁证2.2 万户 30.4 万亩，温室确权 3599 座 3627 亩，养殖圈舍 224 座。三是培育经营主体， 搭建改革平台。 按照壮大一批、 引进一批、新建一批的思路，大力培育国有控股公司、小型加工企业、 专业合作社等经营主体，组建普瑞农业开发公司、丹青元林业公司2 家县级平台公司，搭建产业贷款承接、前期融资的平台。对全市 400 多家合作社进行清理筛选，有针对性的扶持有加工能力的农民专业合作社，发展建设一

7、批小型加工企业和手工作坊，作为一级平台参与农村“三变”改革。四是立足下游畅通， 稳步推进改革 。组建以枸杞、人参果、羊肉等特色农产品为主的 5 个销售流通团队，全力推进下游畅通，逐步壮大产业优势，进一步推动“三变”改革。坚持因地制宜、分类指导，在5 个三变改革试点村分别依托现有的特色+农户”“平台公司 + 基地 + 农户”“合作社 + 基地 + 农户”“党支部 + 合作社 + 基地 +农户”等模式，盘活各种资源，并初步完成折股量化、种植、订单协议签订等工作。五是加强政策配套，明确责任分工。坚持把重点项目、资金向“三变”改革试点乡村倾斜，将 30 万元扶贫互助资金整合为“三变”改革资金，为每个试点村 50 万元的壮大村集体经济发展项目。市委、市政府主要领导和分管领导包挂 5 个试点村，并制定改革流程图，排出工作进度表，明确工作任务、具体内容、时限要求、责任单位等，进一步靠实改革责任。六是健全制度保障，做好风险防控。印发“三变”改革工作流程及“十个步骤，三十个环节”工作指南，为乡镇稳步有序推进“三变”改革工