桩基础工程技术要求和质量标准

1、精选优质文档-倾情为你奉上桩基础工程质量标准和技术要求一、工程概况：哈尔滨·星光耀项目位于哈尔滨市群力新区，东侧为丽江路、南侧为群力大道、西侧三环桥、北侧紧邻友谊西路。一期工程建筑面积：约.84M2,其中住宅面积约.84 M2，办公面积约.00 M2，地下面积约43777 M2。二、工程范围： 2.1、超流态混凝土灌注桩基工程施工。具体界面划分根据现场实际情况。2.2、主要工作内容包括：超流态混凝土灌注桩（所需用的主材、辅材、人工费、机械费、措施费、利润，税金）、桩位定位放线、泥浆外运等； 三、工程施工进度要求：3.1、开工日期：2012.3.20或以开工报告为准；竣工日期：2012

2、.4.16或以竣工报告为准。详见下表标段楼号开始时间完成时间一标段办公12012年3月20日2012年4月9日办公22012年3月28日2012年4月9日住宅32012年3月20日2012年3月27日二标段住宅22012年3月20日2012年3月31日住宅42012年3月20日2012年4月3日办公32012年3月20日2012年3月29日住宅12012年4月1日2012年4月16日住宅52012年4月4日2012年4月16日办公42012年4月30日2012年4月16日3.2、工程工期要求：总工期: 28个日历天，设备总数量不少于 7台。桩基础施工共划分为二个标段：其中办公1、办公2、住宅3

3、为一标段桩机数不得少于3台；办公3、办公4、住宅1、住宅2、住宅4、住宅5为二标段桩机数不得少于4台。投标单位根据本次招标工程量及工程工期要求,自行考虑设备配置数量,以满足进度要求。3.3、若乙方配置设备数量不能满足工期要求，甲方有权要求乙方增加设备及施工人员，所增加的费用不予追加，直至满足甲方要求。3.4、投标单位必须按照本招标文件工期要求组织施工，接受监理单位和业主代表对进度的检查、监督。3.5、投标单位根据工期要求，可以结合实际情况进行穿插施工，但是不得影响总工期。如遇甲方特殊要求，必须全力配合先行完成相关部位的桩基施工并及时移交总包单位，此费用必须在投标措施费中考虑，一旦中标必须严格按

4、照甲方要求进行配合，不得以任何借口增加费用。在投标书中考虑机械配置及行走路线，明确列出施工总工期及施工进度计划表。3.6、在确定竣工日期时，必须充分考虑到可能出现的不利天气如：雪、冰冻以及节假日等因素的影响。3.7、本项目开工日期为3月20日，投标单位必须考虑气温较低情况下采取的冬季必要措施，以确保正常施工及竣工日期。四、成品保护措施：4.1、成品保护就是在工程管理中采用有效的组织和技术管理手段，对已施工的工程产品或工序进行保护及冬季养护，防止桩头受损及混凝土被冻坏。现场成品保护及冬季养护由承包商统一协调管理，业主方将委托监理工程师应用合同及技术手段对承包商进行监督和控制，承包商必须服从监理管

5、理。4.2、合理安排施工工序，避免倒工序施工，影响成品保护、破坏成品。4.3、进场材料必须根据平面布置，按相关标准放置，并派专人管理。4.4、交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派专人在现场监护，确保上下道工序的成品不受损坏。4.5、加强值班，监督进出人员遵守规定，有效保护成品。4.6、必须统筹考虑整个桩基工程的施工顺序，合理安排各台机械按计划施工，避免交叉影响和破坏。五、工程质量要求及验收标准：5.1、本桩基工程质量目标为合格，以动静载报告为准。5.2、本工程地下岩层为第9层粗砂层，为保证工程桩有效进入第9层粗砂层岩层并达到设计深度，要求投标单位采取必要的措施，以确保工程顺利进行。具体土层分

6、布详见地质勘察报告。5.3、投标文件中需明确相关质量保证措施，且施工计划中针对各机台要划分工作区域和工作量，避免桩基施工机台为争抢工作量而偷工减料或放松质量要求。5.4、桩基施工前，必须对每个桩位的坐标及标高进行测定，并进行复核，报监理或者甲方复核监管，避免出现桩偏位或由于标高误差产生的桩长控制误差。5.5、清孔必须彻底，保证孔底沉渣不大于50mm。5.6、本次桩基施工时每栋楼选取满足规范要求的桩数（位置与详勘孔位置基本一致）进行试打，通过真实记录试打桩相关施工参数如：钻进时间与进尺、进入强风化、中风化后的钻进速度、钻进压力、充盈系数等，建立起可靠、定量、有效的控制和验收标准，并作为整个桩基施

7、工的质量管理依据。5.7、整个桩基施工完成后，除正常按规范进行桩基静载及小应变检测外，甲方将根据施工情况每栋楼随机抽取2根桩进行每桩双孔取芯（1孔为桩芯，另1孔为桩外取芯），作为质量复查和结算数据核对的依据。如不能按设计规定入岩，则加倍处罚。5.8、各材料和施工均应严格按照设计图纸进行，在满足本规范要求外，更应符合国家和黑龙江省或哈尔滨地区法规、规范的要求。如设计要求与上述规范或规定之间有不一致之处则按较高标准执行。本工程采用的规范包括（但不限于）下列规范，并执行在工程施工中可能出现的最新版本。5.9、采用的工程验收标准： GBJ50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50202

8、2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50007-2002 建筑地基基础设计规范（国标）JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范（行标）GB5020-92 混凝土结构工程施工及验收规范（国标）JGJ18-96 钢筋焊接及验收规范（行标）JGJ94-94 建筑桩基技术规范（行标）JGJ106-97 基桩高应变动力检测规程（行标）JGJ/T93-95 基桩低应变动力检测规程（行标）六、技术标书编制要求6.1、编制说明及编制依据：6.1.1、编制依据6.1.2、编制说明6.2、工程概况：6.2.1、工程特点6.2.2、现场概况6.2.3、本次投标的施工目标6.2.4、施工条件6.2.5、项

9、目管理特点及总体要求6.3、施工部署6.3.1、项目的质量、进度、成本及安全目标6.3.2、拟投入的最高人数和平均人数6.3.4、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划6.3.5、施工程序6.3.6、项目管理总体安排6.3.7、项目经理及主要管理人员简介6.3.8、以上人员相应资质的复印件6.3.9、管理机构职责划分6.4、施工方案6.4.1、施工流向和施工顺序6.4.2、施工阶段划分6.4.3、施工方法和施工机械选择6.4.4、安全施工设计6.4.5、环境保护内容及方法6.5、施工临时用水、用电6.6、施工进度计划施工总进度计划和单位工程施工进度计划 6.7、资源需求计划6

10、.7.1、劳动力需求计划6.7.2、主要材料和周转材料需求计划6.7.3、机械设备需求计划6.7.4、预制品订货和需求计划 6.7.5、大型工具、器具需求计划6.8、施工准备工作计划 6.8.1、施工准备工作组织及时间安排 6.8.2、技术准备及编制质量计划 6.8.3、施工现场准备 6.8.4、作业队伍和管理人员的准备 6.8.5、物质准备 6.8.6、资金准备6.9、施工平面图 6.9.1、施工平面图说明 6.9.2、施工平面图 6.9.3、施工平面图管理规划施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。6.10、施工技术组织措施计划6.9.1、保证进度目标的措施 6.9.2、保证质量目标

11、的措施6.9.3、保证安全目标的措施 6.9.4、保证季节施工的措施6.9.5、保护环境的措施6.9.6、文明施工措施6.9.7、成品、半成品保护措施6.9.8、相关单位协调配合措施各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。七、安全生产与文明施工要求：7.1、为了在施工期间确保施工区域周围环境的整洁和交通的正常进行，投标单位必须按主管部门有关规定结合本工程施工，在投标书中明确安全生产具体措施。7.2、中标单位在签订施工承包合同的同时，必须与建设单位签订安全生产协议书和文明施工协议书，中标单位如违反规定野蛮施工，建设单位有权限令停工整改，一切损失由中标单位自负。八、材料供应：8.1、

12、本工程所用的材料、成品、半成品均需符合设计要求并附质保书、出厂合格证和生产厂家的生产许可证。商品混凝土供应商必须经过业主方及监理方的考察确认。8.2、所用钢材必须为甲方指定厂家品牌。九、其他说明及要求： 本工程目前配备5台315kw的临时箱变，其位置集中放在朗江路侧的办1#楼与住宅3#楼之间，投标单位自行考虑为确保施工的临时电缆、电箱；同时为确保正常施工，投标单位自行考虑发电机组，在投标文件中明确台数、费用。附件一：桩基施工奖罚条例一、罚款措施：为加强对 有限公司 桩基施工工程的施工质量管理，提高工程质量、增强安全意识，强化管理力度，对下列情况采取相应的罚款措施。1、工期方面的处罚措施：根据合

13、同约定的工期要求，每天核对完成工作量并及时做好记录，如果滞后合同约定工期则按5000元/天进行处罚，并且要求必须有改正措施，在五日内修正进度达到合同约定要求，否则将撤换项目经理。若总进度工期满足在2012年4月16日前完成，则甲方奖励5万元。2、质量方面的处罚措施： 现场必须严格按照超流态混凝土灌注桩相关规范进行施工，如业主、监理检查发现有违反质量管理技术要点、施工工序，甚至是弄虚作假、偷工减料的施工行为，视情节严重每次罚款500010000元不等。3、安全施工不符合要求的处罚措施：经业主、监理检查发现现场桩机或钻机施工无专人指挥、临时用电不按规范，每次罚款500元，经业主、监理检查发现泥浆私

14、自乱排放的，视情节严重每次罚款10005000元不等。4、文明施工不符合要求的处罚措施：现场车辆出场要清洗干净,渣土车应有顶盖,不得污染市政路面,如发现因车辆污染市政路面引起纠纷、行政处罚等负面事件的，每次罚款1000元。施工产生泥浆必须全部外运出自在城项目地块，如发现有内倒行为，每次罚款10000元。5、管理方面的处罚措施：1） 在施工过程中对于监理提出的问题应积极落实，如施工单位收到监理工作联系单未及时整改的，每发生一次罚款500元；2） 如所发通知单内容未整改或拒不整改的由监理上报业主，罚款500元； 3） 如施工单位无专职安全员的，每次罚款100元;4) 如发现质量员管理力度不够，每周评价一次，经评价不合格,每次罚500元； 5) 违反监理验收程序：如隐蔽部位未报监理验收、或验收不合格就进入下一道工序施工，罚款1000元；6) 如果发生拒收监理联系单的情况，由总监会同甲方代表沟通后予以停工整改，并罚款1000元；7) 如不服从现场监理口头指令的，由总监会同甲方代表对当事人罚款1000元并通报批评；如不服从总监及甲方代表口头指令的，罚款项目经理5000元并抄送其公司主要领导备案。二、奖励措施：1、无安全事故发生，奖励2000元；2、配合甲方或者监理指令比较好，经总监和甲方代表提议，每次奖励1000元。三、罚款单处理程序：1、由业主