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文档简介

1、1.你认为竞醴卤位所负贵的领域内.哪些方面的加强能够提升全公司整体的经莒菅理能力?2你认为竞聘卤位未来工作的孩心关注器是件么？3针对你竞聘卤位未来三年的工作目标你认为是習还肓提升空间？ .a U*F4 w对亮聘商和工作思4 你预测竞聘両位未来各项工作开展时f会遇哪些风险？你认为应采取鄭些措规邂风险？5 .你所克聘克位未来工作的幵展律需要公司提供8些资源和支持？6対于未来你所帝领的团队的人员结构和人员类型你有何要求？在团队人员括配时你有何想法？7未来在团队管埋时。你：!拜取哪些方式献鼓励正属员工的成长和发展,为公司未来发展培弄所需人才？8.请針对你的第二志愿岗位.谈谐你的工作思胳？（計对竟聘两个

2、囱位的套聘者）. 、 ° 0 -厂匚 丁 ?厂L. .L °F： . 匸 -" FK9針对目身竞聘岗位的劣势.如何齢卜不足将采取怎样的措鉅？上海长富竞聘答辩提问提纲经莒息识你认为公司目前面临的机遇和挑氏?应该如何界定目前所处的发展阶段？如何进一步定实现远霍目标的具体翊？叫*or . ；j 上»X ."、：.r。 .'.囁 '®« °»r *®y n业务规划任努管理能力资源1 请举例说明川尔姗可捋公司的总体经营目标分解为你所辖部门的可实施的任务规划？2 .请举例说明/尔在业箔规划中

3、;f怎样明确部门内各方的主要职责？1 .请商述一个或參个你在工作中曾经面临过的囲难或者有挑战性问题,并说明你是如何处理这个问题的.怎么做岀决 Cb ®亍聶 » Vc?*° 5 严c * a"*" °5 P*°'«*' c-戸 °"° =° °Pc v w a.»°a走的？r2请谈诜最近侧出可为你所负责的酉臥设定目标，并芾领大冢完施个目标？oaaa1.你是否冒经组歩瞇动宾成过跨部门合作的工作或项目？在此过程中你如何整合部门内外部的资源,如何协调、 推动工作的顺利幵展？请举例说明.、. 7 r > ! g v * f. r o 2 你有没有遇到过所辖部门的工恫口公司整体利益发生冲突的惰况？如果面临这种情况，悔将如何处理?请举例说明.团臥潮苗述.当你的团皿体积极性偏低或出现 净群之马“，你将如何解决？ 健设人员培养1 请率例说明,你通过竝万法激励员工的口宵R极性的r针对积极性较低

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