电缆施工方案(建文)

1、电缆输电线工程施工组织设计编写：校核：审批：宁波送变电建设有限公司年月日录第一节工程概况及特点工程概况工程特点 主要工程量 本工程分解第二节施工组织及现场管理组织组织关系图 施工组织管理 施工现场管理分工第三节施工现场总平面布置施工队驻地第四节 施工准备与供应施工准备第五节 主要工序的施工组织技术指导文件基础工程电缆敷设电缆头制作电缆试验'工程成本的控制措施第六节 工期及施工进度计划施工进度安排工期保证措施施工进度计划及保障要点第七节 工程质量控制过程中目标及保证措施 质量目标 质量控制过程中组织及主要职责 工程质量保证措施质量检验的标准质量保证技术措施第八节 安全管理目标及保证措施安

2、全目标 安全管理组织组织及主要职责 工程安全保证措施 安全技术措施第九节 文明施工文明施工目标文明施工实施技术指导文件文明施工管理办法第十节 其它部分政策处理竣工资料质量回访电缆工程组织设计第一节 工程概况及特点1 工程概况工程简述：本工程由东辉变电所至海门变电所。全路径均采用电缆敷设，电缆长度 为约千米，分段。本工程的电缆采用万马电缆有限公司生产的x 2交联聚乙烯绝缘波纹铝 护套中密度聚乙烯护套电力电缆。户外终端选用沈古公司生产的硅橡胶式终 端头。中间接头选用沈古公司生产的冷缩型中间接头。直接接地箱选用沈古 公司三相式直接接地箱，接地电缆截面为2。交叉互联箱选用沈古公司生产的三相挂壁式。本工

3、程由电力设计院设计。我公司本着确保工程质量、合理安排工期、安全文明施工、建设优 质工程的原则，编写本工程的施工组织设计。其编写依据是：电力设计院设计的本工程施工图和设计文件等。电力电缆施工及验收规范及相关规范。 我公司的质量保证手册和相关的程序文件。我公司的技术力量，施工水平和机械设备。 我公司以往施工的电缆工程的施工组织技术指导文件、施工经 验和工程汇总报告。建设规模：工程承包范围：基础工程（包括材料供应） 、全部本体施工（接地、 电缆敷设、电缆头制作、验收、移交）1地形和地质：该工程施工地点位于新乐变出线间隔处， 地势平坦。工程特点土建电缆沟：新建孔电缆排管长度约米，孔电缆排管长度约米，

4、，孔排 管公里。管孔直径、管，夜间施工白天恢复道路，管孔选用 管，本工 程钢筋选用：人行道设计 圆钢，慢车道及快车道设计 、井现浇板处采 用螺纹钢，混凝土标号，工井型号、，、。约米采用明沟结构。.电缆型号：电缆采用万马电缆有限公司生产的X 2交联聚乙烯绝缘波纹 铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。电缆头：本工程电缆头采用：宝桥变和新乐变内均选用沈古公司生产的 硅橡胶终端头。中间接头选用沈古公司生产的冷缩型中间接头。接地系统：本工程直接接地箱、交叉互联箱均选用三相柜式、接地电缆 截面为 2。沿线主要同沟电缆：莫枝线、明楼线、荷花线、中山线主要工程量序号名称型号和要求单位数量备注混凝土333线路长度电

5、缆敷设*沈古电缆终端接头套日本古河中间接头套日本古河本工程分解:第二节施工组织及现场管理施工组织管理：本工程实行项目主管负责制，选派精干人员在施工现场组成，项目主管 对本工程进行全面管理，以确保工程优质、按期完成。本工程设项目主管一名，全面负责本工程施工组织实施工作。项目主管 通过与前期办、物资部的协调及对基础施工队、电缆施工队、高压试验 队、质检组的管理，对本工程的材料采供、施工安装、竣工移交等全过 程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。主要负责人简介序 号姓名年龄职务主要施工简历工程部副经理从事输电线路工程年项目主管从事电缆工作年土建施工全过 程管理人员从事输电线路年电缆队队长从事电

6、缆工作年高试队队长从事咼压试验年质检员从事输电线路年:前期办从事前期处理年项目主管简况姓名性别男出生年月职称现任职务工程部电缆主管本工程职务项目负责 人学历硕士参加工作 时间从事项目主管工作年限年近年主要业绩电缆双回路项目主管电缆单回路技术主管电缆双回路技术主管电缆双回路技术主管施工现场管理分工 项目负责人职责 项目主管：负责本工程的施工组织、技术、质量、安全、工期、信息、 材料设备、验收以及生活等全方位的领导工作， 组织实施技术革新项目， 全权处理施工中的技术问题，并负责做好各方面的协调工作，全权处理 施工中的有关事宜。施工队长：协助项目主管工作，负责施工中工期、技术、质量、安全、 物质、设

7、备的检查、民事、文明施工、验收、生活等工作。特殊工种人员(压接工)：姓名性 另出生年月文化程度参加工作 进度证书登记 号男中技男高中技术管理本工程技术管理实施项目总工负责制，具体由工程部负责实施，项 目建设周期中贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度1) 施工图交底、审核、整理。2) 设计变更及修改通知单的实施。3) 现场技术交底及有关技术措施的编制。4) 项目建设周期的监督控制及有关技术问题的解决。5) 定期组织安全文明施工检查6) 就施工技术方面的问题进行对外联系、竣工文件资料编制等 工作质量控制过程中工程部设专职质检员负责检查指导和监督执行项目建设周期中质量保证和质量检查工作安全管理项目领

8、导班子设安全员负责本工作的安全管理和施工现场安全监察，开展各项安全活动并监督现场文明施工并根据公司程序文件要求的关于线路危险源、危险点辩识之要点制订相应的控制措施。具体所列要点如下：危险源、危 险点危害事件控制措施擅自变更现 场安全措施造成人身 设备事故不得随意变更现场安全措施。特殊情况下，需要 变更安全措施时，必须征得工作许可人的同意，完 成后及时恢复原安全措施。工作终结手续不完全，违反终结制 度造成人身 设备事故全部工作完毕，办理工作终结手续前，工作负责 人应对全部工作现场进行周密的检查，确保无遗留 问题。办完终结手续后，严禁再登杆作业。使用不合格 或带缺陷的 机动绞磨进 行起吊电缆 头工

9、作造成人身 设备事故出工前必须检查所带的机动绞磨是否完好， 不允许 不合格的机动绞磨带到施工现场。钢丝绳断股造成人身 设备事故出工前必须检查所带的钢丝绳是否完好， 不允许不 合格的钢丝绳带到施工现场。物资管理物资部负责本工程材料的定货、 采购、检查、运输、储备等工作。对 物质货源的组织、运输、仓储及现场管理制定出一系列管理措施，保证物质供应做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。综合管理总经办负责本工程环境保护、信息、劳动保护、消防、保卫、宣传、后勤以及思想政治、公共关系、政策处理等工作。 在大力提倡环保思想的今天，环境保护管理工作尤其显得重要。具体所列要点如下：活动产品过 程与环境有关的

10、因素对环境造成 的影响和危 害（量化）控制方法备注汽油液压机 的使用噪声的排放人身的伤害地处偏远且 在上班时使 用昼间：分贝夜 间不使用油漆使用油漆的泄漏污染土地下垫遮布，并 及时清理废油漆桶废油漆桶的丢 弃污染土地无控制措施以旧换新，用 废油漆换取 同等数量的 新油漆桶，统 一由公司物 资仓库进行 回收施工驻地产 生的生活污 水生活污水的排 放污染水体、土壤经污水管道 排放废旧金属废旧金属的丢 弃污染土壤带回公司，统 一由经营部 交回收公司 处理废旧金属包 括废金具、废 电缆、边角 料、废机具、 废工器具、继 电器、插头、 插座、开关、 包装箱、导 线、瓷瓶、螺 丝、螺帽等。废回丝废回丝的丢

11、弃污染土壤无控制措施后勤班带回 公司，存放在 危险废弁物 堆放处厨房发生火 灾厨房发生火灾污染大气、影 响周围安全加强职工自 我保护思想， 并增加灭火 器灭火器的使 用干粉、一氧化碳 的排放污染大气使用频率不 高生活垃圾生活垃圾的排 放污染土地统回收第三节施工现场总平面布置施工队驻地本工程施工总平面布置的指导思想是：同一规划、集中管理。项目建设周期 中加强总平面管理，搞好文明施工。根据现场情况，我们把施工队驻地安排在变。第四节施工准备与供应施工准备技术资料准备开工前仔细检查，审核施工图纸，主动与设计院联系有关路径及施工图事项, 并要求宁波电业局基建处对施工图交底会审。编制各分项工程施工作业指导

12、书，在各项工程开工前对施工人员进行全员 技术交底。建设场地准备及时办理有关施工手续，根据施工现场总体布置选择好材料堆放场。提倡文明施工、严格控制施工占地。工程材料准备物资部负责材料的采购、检验、运输、保管、分供等工作。材料堆放场地对到货的材料设备按要求进行分类存放和保管， 做到堆放合理， 标识清楚、取用方便。物资供应措施项目主管负责编制采购计划、实施 物质部负责采购计划审批和主品采购的监督与管理。 对产品承包方进行综合调查评价。内容为：产品合格证书质量体系情况，供 方的生产能力，实际产品质量和社会信誉，法人资格、生产经营和其他方面 的情况。在合格物资承包方名录中择优选择物资供应方。 遇承包方因

13、故不能按时供货时，物资部应采取紧措施并通知项目主管、上报 公司。采购文件应清楚说明订购物资的资料内容，包括： 材料名称、类型、规格、等级或其它准确标识方式。 规范、图样、过程要求、检验程序及其它有关技术资料等。 相关的质量控制标准：电力电缆施工及验收规范电力工程电缆设计规范普通砼配合比设计技术要求 （） 终端接头安装图，中间接头安装图本工程作业指导书以上述安装图代 替。我公司质量保证手册和质量体系程序文件 通讯及生活设施准备各部主要负责人各配移动电话一部。各施工队各配移动电话一部。电缆敷设阶段各作业点配对讲机，以便在工作中相互联系。在施工现场配备必要的办公、生活、消防、安全、保卫设施。施工机具

14、安排本公司已有的各种类别的中小型施工工器具均能满足本工程施工之需要，根 据工程部的使用计划要求配备完好的机具和车辆，在各分项工程开工前运至 施工现场。主要施工机具配备表序 号名称规格单位数量性能电缆输送机台良好放缆架套良好电焊机台良好发电机台良好载重汽车吨辆良好液压机吨台良好搅拌机小型台良好发电机台良好施工力量安排序号工程名称施工人员其中技术人员基础工程电缆敷设电缆头制作工程竣工验收、系统调试配合及移交所有施工人员均应进行安全技术考试，合格后方可进入施工现场第五节主要工序的施工组织技术指导文件 总体安排：根据本工程的具体情况和甲方 对工期的要求， 按施工准备、基础 工程、电缆敷设、电缆头制作、

15、竣工移交的总体工序进行安排，采取分段包 干，任务到队，费用承包的施工方式。电缆敷设采用机械作业的施工方式。 基础工程 路面开挖：按施工图要求进行现场放样开挖并注意地下管线及水位。 穿越重要路口路面开挖：应按市有关要求及设计进行施工，注意过望车辆及 行人。现浇混凝土基础 采用钢模板支模，大型搅拌机、机械搅拌，机械振捣法施工。 按照图纸要求立模、保护层的厚度不小于。在浇制过程中必须复核排管位置，排管接口密封情况以防浇注时排管移位和 混凝土漏浆进排管，从而堵塞排管孔。拆模时，混凝土的强度不低于，拆模后应立即回土夯实，严禁浇完后立刻拆 模。基础浇完后应进行养护。 按规范要求制作试块。 按图设置工作井，

16、工井型号参图，如工井定位地点下有管线，工井可适当移 位。按图设置接头井，接头井设置地点及大小必须符合设计要求，接地体工频电 阻不大于欧姆。电缆敷设 电缆简况及敷设准备： 本工程电缆敷设采用机械敷设，原则上定每隔米布置一台输送机，具体按工 井长度定。电缆敷设后，在工井里，电缆注意有向下弯曲的余度，每个工井中的电缆均 需绕包防火包带，每隔个工井管孔需用防火堵料堵实，形成阻火分隔，工井 内电缆均需按相位抱箍。电缆敷设完成后应立即盖上工井盖板。电缆头制作施工前，根据电缆终端、中间接头的材料清单核对全部材料，确保其完 整和齐全。在终端接头处需搭设临时施工棚，棚内必须具备电源、照明设备。安装人员必须根据电

17、缆终端安装工艺全面掌握接头全过程。安装人员必须核对每根电缆相位，两边电缆相位一致方可安装。施工时，安装人员必须严格地按图施工，每个步骤的处理都要符合要求。 施工中，距离的测量必须以确定的基准点开始量。安装人员在项目建设周期中，应将施工垃圾放在一个固定的地方，要保 持工作环境的清洁。电缆清洁时，必须使用无水乙醇和餐巾纸，而且必须从绝缘层往半导体 屏蔽层方向一次性清洁。施工中，每一步工作间隙时必须用保鲜膜加以保护，防止进潮。 施工中，每一步必须都做好记录。电缆试验本工程电缆试验：本工程按常规试验标准进行。工程成本的控制措施 优化施工组织，以精干人员投入施工，根据各工序和季节变化特点，合理安 排各工

18、序劳力，避免不必要的窝工浪费。编制本工程目标成本， 实行项目目标成本管理， 制定合理的核算和分配办法， 使工程项追求责权划分明确。加强资金管理，合理利用资金。 采用新技术、新措施，及时汇总报告施工经验和方法，不断提高施工水平， 降低工程成本。加强材料管理，杜绝不合格产品进入现场。实行限额领料、发料，减少材料 损耗。加强安全管理，心患于未然，以免造成不必要的损失。 加强工程质量控制过程中，严格工序质量检验制度，提高工程验收的一次合 格率和成优率，避免返工损耗。第六节 工期及施工进度计划施工进度安排 本工程开工日期最终以甲方通知开工日期为准，计划施工工期天。 详细工期进度计划见工作日形象进度计划横

19、道图。 （附后表） 工期保证措施 落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，合理配置人力， 确保不影响进度。遵照工期进度计划要求安排施工，控制工程形象进度，各施工队必须按拟定 完成要求的工程量。在甲方 支持下，积极与当地政府和有关部门取得联系， 组织专人解决施工渠 道上的问题，同时与当地群众搞好关系，取得当地群众的支持和理解。加强工程质量控制，提高工程质量验收一次合格率和成优率，避免返工。确保工程施工安全，消除进度障碍因素。积极开展施工小组活动，采取新技术、新措施、新工艺，加快施工进度。技术、质检、安全等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加 快施工进度。视工程具体进展情况

20、，在工程实施中予以调整施工力量，增加机械设备。 施工进度计划及保障要点：本进度计划电缆敷设、电缆头制作等关键工序的工期考虑比较紧，必须予估可能影响工期的相关因素，有针对性地采取预防措施。序号影响工期因素预防措施地方关系影响1、与沿线居民搞好关系，做好地方宣传工作2、争取地方政府、路管处和公安部门支持3、按进度要求，主动配合群众及时清理路障。临时占道影响确定临时占道地点，提前与市政、公安、园林部 门联系。审批许可。机具、设备故障1、在施工准备阶段，对所有机具设备进行维修和 保养，使机具设备保持良好状态。2、派机修员到现场，对施工机具故障及时排除。第七节 工程质量控制过程中目标及保证措施质量目标质

21、量目标：分项工程一次验收合格率及以上,单位工程优良品率：及以上分项工程优良品率：及以上 质量控制过程中组织及主要职责质量组织管理组织安质办经理： 24I项目主管:物资部采购人员兼质检员主要职责安质办经理：全面负责本工程的质量工作，对工程质量进行宏观调控。执行国际质量标准体系及公司的质量手册和程序文件。审批工程质量计划、质量施工队质检员保证措施。项目主管：直接负责本工程的质量工作。审核工程质量计划、质量保证措施。 对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理。组织对隐蔽工程进 行验收。负责听取接收建设、监理单位对质量工作的意见和建议，并组织督 促和整改。配合甲方 进行中间验收和竣工验收。质检

22、员：编制质量计划、质量保证措施并督促执行。经常性检查普通工序和 特殊工序的施工工艺。协助技术员对质量事故进行分析处理。施工队质检员：全面负责本施工队的质量工作，包括过程控制、自检、 互检、 施工记录填写等。对发生的质量事故及时上报。配合中间验收和竣工验收。 物质部采购人员兼职质检员：对于本工程的材料设备进行质量检查，对不符 合要求的杜绝使用于工程的材料设备均应合格。工程质量保证措施建立完善的质量控制过程中组织，项目主管委派专职质检员，各施工队设立 职质检员，各物资设兼职质检员，建立以质量为中心的各级人员的责任制， 并赋予质检员”质量否决权”的权利。开工前，技术部门做好技术资料的准备，并根据设计

23、要求及施工现场的特点， 编写切实可行的施工作业指导书，对施工队进行全员技术交底，做到人人 心中有数。对工程所用的原材料、成品、半成品进行质量检查，严格符合质量要求。装置性材料的堆放和装运，有可靠防护措施，避免因保管不当和碰撞受损。在各分部工程全面展开之前，抓好施工试点工作，并召开各队长及主要骨干 参加的施工现场会，通过示范操作，进一步进行技术交底，试点结果有记录、 有汇总报告，为全面开工打下质量保证的基础。严格执行工序交接验收制度和工艺质量标准，发挥工序控制中的监督作用，上道工序保证下道工序执行，下道工序要检查上道工序，让质保体系运转在工序交接上得到体现。实际以保证质量为主的质量承包责任制，将

24、工程质量与经济责任挂钩，层层 落实，责任到人，实行奖勤、奖优罚劣的原则。施工机具在加强保管，及时保养维修，杜绝因设备质量故障等因素造成施工 质量不好的现象。质量检验的标准严格执行国家颁布的有关规程和规范的要求。主要有：电力电缆施工及验收规范电力工程电缆设计规范型中间接头安装图，终端接头安装图我公司质量保证手册和质量体系程序文件质量保证技术措施：序号质量薄弱环节技术措施现浇混凝土质量1、用水量经常称量2、机械搅拌、机械振捣3、严格按设计配合比投料4、加强混凝土养护5、请甲方派监理公司实施质量监理电缆敷设1、采用机械与人力方法敷设电缆2、每个工井中电缆必须有向下弯曲的余度3、电缆转弯半径必须大于其

25、直径倍以上。电缆头制作1、按图示尺寸要求切割电缆。2、严格按规范要求进行施工操作3、必须保持电缆清洁、干燥4、电缆对接前，仔细核对相关附件。电缆试验1、确定接线准确2、所用试验设备是否完好，是否超期。针对本工程的特点，我们列出以上质量薄弱环节，采取相应措施进行控制第八节安全管理目标及保证措施安全目标 安全方针：我公司一直坚持”安全第一，预防为主”的工作方针，认真贯彻执行电力 建设安全管理要求，做到”四杜绝”、”三落实”三控制”、”一提高” 四杜绝：杜绝重大人身事故。杜绝重大火灾事故。杜绝重大施工机械设备 事故。杜绝重大交通事故三落实：落实各级安全责任制。落实安全生产 ”四到位”五同时”落实 安

26、全设施标准和安全管理帐表册卡。二控制：控制恶性事故的发生。控制群伤的发生。安全工作目标施工期间不发生人身重伤事故，一般设备事故、机械事故及火灾事故、轻 伤事故率控制在以下。安全管理组织组织及主要职责安全管理组织组织主要职责安质办经理：是本工程安全施工的第一责任者，对整个工程安全施工负全面 领导责任。审批重要施工安全技术措施。组织并参加安全大检查。特别关注 重大、特殊项目、工艺。项目主管：直接负责安全施工。审核施工安全技术措施。现场监督指导重大、 特殊项追求施工。组织对发生的安全事故进行调查、分析、处理。解决重大 安全技术问题。施工队专职安全员：参与施工安全技术措施的编写并全面负责本施工队的安

27、全文明施工。贯彻执行安全工作规程。定期开展安全学习、讨论会，及时指 出不安全因素并加以改正。对发生的安全事故及时上报。工程安全保证措施遵守现行电力建设安全管理要求对本工程施行安全管理。确保安全施工, 杜绝一切人身伤亡事故。完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全 基础工作，重点放在预防上，认真做好各种安全管理台帐。制定并执行安全管理制度、安全考核奖惩细则等规章制度，强化安全 管理。完善安全经济风险制，执行”安全风险低压金”制度，从项目经理到施工人员, 逐级签定安全风险责任合同。工程部专职安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，各兼职安全员分别抓各自施工区

28、域的安全督促，及时向安质办或项目主管提供 安全信息，协作他们共同抓好整个项追求安全工作。施工队长、施工员、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违反安 全操作规程者，有权令其停止工作。施工现场设置安全标志，专职安全员上岗监督，施工人员一律戴安全帽，其 他人员不得进行现场。登高时必须打好安全带及安全绳才能进行高空作业。严禁高空落物。加强机具设备的维护管理，操作前必须例行检查。操作人员必须经考试合格, 其他人员不得顶岗操作。加强对车辆使用的管理。尤其是路况不好及等级公路地段运输应加强车辆保 养和司机安全思想教育，杜绝交通事故发生。做好驻地、材料中转站的消防工作，按要求配备消防器材和安全警报装置。 安全技术措施针对本工程特点，制定以下安全薄弱环节的技术措施。序号安全薄弱环节预防措施电缆头制作和电缆 试验1、设立安全监护人，监护人对安全工作负责，有 权检查安全，制止违章、停止不安全作业2、作业时必须穿胶底鞋，戴好安全帽。3、需动火场所，配备好相关型号灭火器。4、作业现场设安全警告标志。5、电缆试验时，必须听从