


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、WORD格式质量管理评审报告专业资料整理WORD格式评审目的评审公司质量管理体系、质量方针和质量目标的适宜性、充分性、有效性;评价质量管理体系改进的时机和变更的需要。专业资料整理WORD格式评审地点公司会议室评审时间20*年*月*日会议主持总经理专业资料整理WORD格式参加评审人员1、 GB/T9001-2021 idt ISO9001:2021"质量管理体系要求";2、 YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003"医疗器械质量管理体系用于法规的要求";评审3、 "医疗器械生产质量管理标准"及附录。依据1、质量管理
2、体系审核报告2、上年度管理评审改进措施实施情况报告评3、20* 年度公司质量管理体系运行报告审4、综合管理部质量体系运行报告输5、检测工程部质量体系运行报告入6、市场开发部质量体系运行报告7、20* 年质量管理体系改进建议专业资料整理WORD格式1、质量管理体系内审结果;2、上次管理评审的改进措施落实情况;3、检测工作质量趋势;评4、质量方针、质量目标及其实施情况;审5、顾客满意度调查情况;内6、纠正措施和预防措施实施情况;容7、公司的组织构造、职责分配、资源配备的适宜性;8、体系要素及相应的文件是否有修改的需要;9、顾客和员工对质量管理体系的合理化建议。本次管理评审会议由总经理主持,各部门负
3、责人积极参加了会议,无一缺席。会议采取各部门报告本部门质量体系运行情况,对发现的问题逐项讨论评审的方法进展。1、首先,总经理阐述了本次管理评审的目的和意义。2、各部门负责人分别总结了本部门质量体系运行情况,包括质量方针和质量目标完成情况。评1质量管理部:在总结中报告了内部质量管理体系审核情况,不合格报告的审纠正和预防措施执行情况,新的或修订的法规对公司的影响,和公司员工培训实施情综况;报告了所有不合格报告的纠正和预防措施执行情况,年度质量分析情况,检验过述程中遇到的问题和处理措施实施的情况。及2生产部:对20* 年度车间的生产情况,和生产中质量管理体系的实施情结况进展了分析、总结。论3研发部:
4、对首个上市产品的研发和注册申报情况进展了分析、总结。4采购部:在报告中对供应商审核和供应商供货情况进展了总结和回忆分析。5市场销售部:报告了市场、销售、售后管理制度的完善程度,和首个产品上市的销售准备情况。6管理者代表:总结了内部审核的完成情况,和公司整体质量体系运行的符合情况和有效情况。质量负责人作了 20* 年质量管理体系内部审核报告,并对上年度管理评审改进措施实施情况进展了汇报;各部门负责人就管理评审的输入分别向会议作了本部门的专业资料整理WORD格式质量体系运行报告。根据各部门的运行报告,公司经理及与会人员针对公司质量管理体系的适宜性、充分性、有效性展开了评价,并对质量负责人提出的20
5、* 年质量管理体系改进工程进展了剧烈的讨论,大家的发言非常踊跃,积极为公司质量管理体系的改进献计献策。最后由总经理作出评审结论,并确定了20* 年质量管理体系的改进工程。根据管理评审所提交的输入材料和大家的讨论发言,总经理及与会人员对我公司的质量管理体系作出了评价:本年度公司质量方针、质量目标全部按指标达成,各部门质量目标已到达实际要求,质量方针完全符合市场需要和企业、行业开展趋势,为此公司质量方针不需进展更改。质量手册、程序文件符合我公司整体开展水平,质量手册、程序文件、支持性文件的保管和运作都能有效提供依据。现有组织构造合理,但细节还需改进和修订。体系文件根本符合实际情况;体系运行情况根本
6、正常;体系运行根本有效。专业资料整理WORD格式存 我公司质量管理体系经过三年多的运行,大家对质量体系建立的认识逐步加深,在 体系的运行也逐渐适宜和有效。但体系运行中依然存在一些缺乏:专业资料整理WORD格式的 1、对外工程部文件资料管理的实施不到位: 无损检测质量管理体系文件于 20*年 *问月 *日发布实施,但目前外埠工程部仍在使用旧版体系文件。综合管理部对外埠题工程的文件资料的发放不及时,对文件资料的管理工作过于疏忽。及 2、局部设备已超年限使用,出现部件老化问题,维修频率高、费用过高,严重影响原了检测进度及检测质量。因 4、内外部沟通及信息处理的及时性不够,各部门间的沟通不畅。专业资料
7、整理WORD格式1、公司的体系文件修订完成,并发布实施后,综合管理部应即时按照"文件资料控制程序"进展发放。对于外埠工程可以先通过把"标准/文件作废通知"传至各工程部,随后再把新版的体系文件邮寄过去。2、人员作为过程活动中主导者,也是最具主观性的因素,对过程、质量起着关键作用,人员能力那么显得尤为重要。我们公司应充分利用现有人力资源,进展各方能整力的培养。我们的培训应筹划其培训知识构造,执行效果,而不是培训的次数,改这方面公司综合部应肩负主要改进工作,才能发挥人力资源规划作用。在利用现措有资源的同时也可多吸收外部无损检测英材,壮大我们的队伍,提升我们的能力。施 3、对于检测设备已经出现部件老化现象的问题,由于公司资金较紧,所以能够维修建继续使用的,就继续使用,设备资源的充实可逐步进展,新旧设备的更替将逐渐议完善。4、我们要结实树立以市场为导向的意识,那么我们就必须把顾客的要求放在首要位置,只有造就一批具有忠
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年贵州航空职业技术学院单招职业技能测试题库新版
- 2025年湖北交通职业技术学院单招职业倾向性测试题库一套
- 知识产权在网络安全领域的应用
- 2025年广西培贤国际职业学院单招职业倾向性测试题库新版
- 教育学原理模拟习题及答案
- 2025年哈尔滨科学技术职业学院单招职业适应性测试题库含答案
- 2025年菏泽家政职业学院单招职业技能测试题库完美版
- 2025年河南省新乡市单招职业适应性测试题库及答案一套
- 2025年广西蓝天航空职业学院单招职业技能测试题库附答案
- SMIC ERP BPR项目软件版本升级正式变更 接口单点测试 6-1-334-某大型企业SAP ERP方案66
- 专题06 现代文阅读(原卷版)2015-2024单招考试语文(四川真题)
- 校园超市招商政策
- 《数据采集技术》课件-网络爬虫
- 网络地址转换NAT
- 【MOOC】营养学-武汉大学 中国大学慕课MOOC答案
- 工资薪金管理制度模版(3篇)
- 广东省茂名市高州市五校联考2024-2025学年高一上学期12月月考化学试题(含答案)
- 高等数学(二)(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋青岛科技大学
- 《高级算法设计》课件 第2章 高级图算法
- 小儿泌尿系统感染的护理
- DB14∕T 92-2010 M5、M15车用甲醇汽油
评论
0/150
提交评论