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文档简介
1、第一局部风险评价新年伊始随着公司业务量越来越多,给公司带来了希望也带 来了风险,对作业环境的风险评价和作业岗位的风险评价工作日 显重要,目前从提交的平安管控方案等平安资料上看都存在着一 些问题,在此公司平安环保部原与大家共同学习第一局部风险识 别与评价 什么是风险评价风险评价Risk Assessment是指,在风险事件发生之前 或之后但还没有结束,该事件给人们的生活、生命、财产等 各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评价的工作。即, 风险评价就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能 程度。从信息平安的角度来讲,风险评价是对信息资产即某事件或事物所具有的信息集所面临的威胁、存在的弱
2、点、造成的影 响,以及综合作用所带来风险的可能性的评价。风险评价任务风险评价的主要任务包括:识别组织或称工程面临的各种风险 评价风险 概率和可能带来的负面影响 确定组织或称工程承受风险的能力 确定风险消减和控制的优先等级推荐风险消减对策风险评价过程考前须知在风险评价过程中,有几个关键的问题需要考虑。首先,要确定保护的对象资产、人、其它是什么?它的 直接和间接价值如何?其次,资产、人、其它面临哪些潜在威胁?导致威胁的问题 所在?威胁发生的可能性有多大?第三,资产、人、其它中存在哪里弱点可能会被威胁?第四,一旦威胁事件发生,组织 或称工程会遭受怎样的损失 或者面临怎样的负面影响?最后,组织或称工程
3、应该采取怎样的平安措施才能将风险 带来的损失降低到最低程度?解决以上问题的过程,就是风险评价的过程。进行风险评价时,有几个对应关系必须考虑:每项资产可能面临多种威胁威胁源威胁代理可能不止一个每种威胁可能利用一个或多个弱点+风险评价的可行途径在风险管理的前期准备阶段,组织 或称工程已经根据平安目 标确定了自己的平安战略,其中重要的就是对风险评价战略的考虑。所谓风险评价战略,其实就是进行风险评价的途径,也就是 规定风险评价应该延续的操作过程和方式。风险评价的操作范围可以是整个组织,也可以是组织中的某一局部,或者独立的信息系统、特定系统组件和效劳。针对检修 公司而言可以是公司级的或部门级管理部门或作
4、业部门的、 班组级的作业部下的技术组或班组。影响风险评价进展的某些因素,包括评价时间、力度、展开幅度和深度,但这些都应与组织或称工程的环境和平安要求相符合。风险评价的优点在于:1、组织或称工程可以通过详细的风险评价而对 信息平安风 险有一个精确的认识,并且准确定义出组织 或称工程目前的安 全水平和平安需求;2、评价的结果可用来管理平安变化。当然,风险评价可能是 非常消耗资源的过程,包括时间、精力和技术。常用风险评价方法-格雷厄姆风险评价方法LEC法LEC法是一种常用的风险评价方法,可采取计算每一项已辨识出的 危险源所带来的风险。其风险值 D由三个主要因素L、E、C的指标 值的乘积表示,即D=L
5、EC。三种主要因素的评价方法为:L发生事故的可能性大小。事故发生的可能性大小用概率来表示时,绝对不可能发生的事故概率为 0,必然发生的事故概率为 1,因此人为的将发生事故可能极小的分数定为0.1,必然要发生事故的分数可定为10,介于这两者之间的情况定为假设干中间值,如 下表:事黄事件茨生的可能性“完全可以预斜;: “相当可能:1升可锚,但不经常*;11可能性小,完金意外1;0.5很不可能,可以设想=:1 0.2-极不可能1; 0 1 -实际不可龍;E暴露于危险环境中频繁程度。人员出现在危险环境中 的时间越多,发生危险性越大。规定连续出现在危险环境的情况为 10,而非常罕见地出现在危险环境中为
6、0.5,介于两者之间的各种情 况规定假设干个中间值,如下表:F为数值暴愛于蘇环境申的硕繁程厦10连续暴露6每凭工作时间内暴讒3 J每周一次,或偶然暴語2每月一次暴每年几次繰雾0,5非常罕见地暴鬆C事故产生的后果。事故造成人身伤害与财产损失变化范围很大,所以规定分数值在1 -100之间。轻微伤害或较小财产 损失的分类规定为1,造成人员伤亡较大的可能性规定为100 ,其他 情况的数值在1 - 100之间,如下表:;愉值发注事故产性的后果J:i;IDE1衣灾难,许參入死亡;|4C*-1灾难.數人死亡J:非常严重,一人死亡-;严重,重岗::北重丸.致残; 1J引人注目,希妾枚常,D风险值。D = L E XC,确定D值后关键是如何确定风险级别 的界限值,而这个界限值并不是长期固定不变的; 在不同时期可根据 具体情况确定风险级别的界限值,以确定持续改进的措施。如下表:口值=九腿樂!1D320扳其危险.不盲陛犀续作业4强 ;I160-320 1咼度危险,要立即整改4-:7010 显著危脸,需宴整孜拜:2070-1般危险*需赛注慧J2P:pm稍有危脸,可以接受:1LEC法虽然比拟科学,但却难以确定各种因素的准确数据。确 定各种因素的数据时,需要建立在经验判断的根底上。 如发生事故的 可能性L和发生事故产生的后果C,对同一工作过程,
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