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文档简介
1、XX年秋季开学初和新学期重点工作计划及相关要求一、开学初重点工作1 、公司有关内设机构要组织召开一次全体干部职工会议,总结暑期工作,通报新学期工作打算,主动邀请分管领导参加会议并作指导。2、认真落实安徽省教育厅关于全面开展学校安全大检查深化“打非治违”和专项整治行动的紧急通知的有关要求。3、谋划好迎新工作方案,明确任务,责任到人,及时到位。二、新学期重点工作(一)办公室1、 严格考勤,适时推行内设机构负责人指纹考勤办法,协助公司领导进一步加强干部职工劳动纪律管理,配合公司领导做好干部职工在岗情况督查和有关重点工作、专项工作完成情况督查;2、根据学校的部署和要求,拟定公司目标管理考核办法、“十三
2、五”发展规划等;3、借助现代媒体和手段,构建和完善公司信息沟通和交流平台,探索互联网+后勤的有效模式,加大宣传工作力度,努力推进信息后勤、智慧后勤建设;4、配合公司领导积极推进节能平台建设工作,争取早日发挥作用。(二)饮食服务与监管中心1、认真做好自营食堂的成本核算与绩效考核,确保在新形势下发挥自营食堂平抑物价和服务保障的引领作用;2、认真筹备并组织实施学生食堂“优质服务月”专项活动;3、多措并举,实施网络监管、制度监管、人员监管、齐抓共管等多种措施和手段,做好托管食堂日常监管工作;4、经常性排查食品安全、水电气使用安全、用工安全等方面存在的隐患,制定好处理处置预案,杜绝任何事故发生;5、落实
3、食堂量化分级管理工作,年内学生二食堂争创“A”级食堂。(三)学术交流中心1、加强中层管理人员培训和管理,高标准、严要求,提高管理水平和服务质量,创造优质服务;2、加强宣传教育,增强主人翁意识,牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”观念,牢记“学术交流中心是一个集体,大家都是这个集体的一分子;上下要拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使”;3、制定服务员聘用考核办法,适当提高福利待遇,加强业务培训,不断选拔提升高素质的服务员,打造一支优秀的服务员队伍;4、继续加强餐饮管理,调动和发挥厨师工作积极性,提高厨艺水平,改善菜肴花色品种,增加回头客;5、 继续加强内部管理,注意挖掘潜能,杜绝跑冒滴漏;6、 继续加强
4、住宿管理,尽量提供较为舒适的住宿环境,提高入住率;7、加强消防和食品卫生管理,主动查找安全隐患,保证饮食住宿安全卫生,杜绝事故发生;8、主动拓展餐饮住宿业务,不断提高就餐和入住率;9、加强硬件投入,不断改善餐饮就餐和客房入住环境;(四)后勤财务科1、继续配合做好“严肃财经纪律、严格财务管理”专项清理整治工作;2、加强财经法律法规和业务知识的学习,强化对有关内设机构财务人员的培训和指导;3、拟定并适时实行公司财务预算管理办法;(五)校医院1、及早谋划,认真做好XX级新生入学体检工作;2、尽快完成卫生清理、科室调整和搬迁工作;3、做好慢性病定点门诊相关准备工作;4、配合做好“一卡通”接入,电子处方
5、的调研和申请工作;5、积极配合做好X光机、检验设备的采购安装工作;6、加强对医护人员的培训和管理,努力做到周到服务、热情服务。(六)幼儿园1、认真做好幼儿入园报名和交费工作;2、加强教师思想引导,努力稳定教师队伍,提高保教质量;3、在完成常规教学任务的基础上,重点组织好认识秋天、喜迎国庆等专项主题活动;4、加强家园联系,创新沟通渠道,共同促进幼儿身心健康和全面发展。(七)物业服务与绿化监管中心1、调研论证并拟定学校垃圾袋装化管理办法;2、拟定监管办法,加大对相关业务托管企业的监管力3、做好物业保洁相关基础设施和工具的更新和完善工作。(八)水电与安装维修中心1、做好新学期迎新生水电保障工作;2、全面检修全校路灯,推进校园亮化工作;3、经常性做好校园水电安全隐患的排查,减少水电跑冒滴漏现象。4、加强考勤和人员管理,抓好各项工作任务的落实,努力提高服务质量,努力满足广大师生对水电保障和维修工作的需要。(九)后勤经营服务监管中心1、加强对开水房、浴池服务托管企业的监管力度,经常性开展所监管的经营场所
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