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文档简介

8 绩效管理体系设计微咨询【项目背景】绩效管理能有效的提升企业的经营业绩，使企业的投入产出达到最大化，但以往的绩效咨询项目一般需要一到两个月的时间，时间漫长， 且金额较高， 为了使中小企业也能有适合自己的绩效管理体系，所以推出六天绩效项目，只用一周的时间就能使任何企业拥有量身订做的绩效管理体系。【时间安排】第一阶段：资料收集、分析第二阶段：制定公司指标库第三阶段：公司指标库分解第四阶段：指标库分解到部门及岗位第五阶段：绩效管理制度制订第六阶段：绩效团队辅导试运行一个月第七阶段：问题反馈与调整【项目收益】1、实际项目周期约为 2-3 个月，为企业制定符合企业实际情况的绩效管理体系，节省时间与成本；2、在项目运作过程中，将为企业带出 3-4 名绩效管理骨干团队，使企业的绩效运作能够良好的运转；3、项目结束后将提交一系列资料，包括绩指标库、绩效考核体系、绩效考核管理制度等。2助理：杨老师电话：Q ：1045446191精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。3助理：杨老师电话：

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